¿Cuál es la operación más dura hecha por el ejército indio?

Bien Operación? .. Hmm

¿OPERACIÓN DEL EJÉRCITO?

¿Golpe quirúrgico u operación quirúrgica con un khukri?

No sé dónde encajará esta respuesta mía, deje que los lectores decidan.

El mayor general Ian Cardozo era un joven mayor en los 5 fusiles Gorkha en la guerra de 1971 con Pakistán. En una rápida ofensiva militar, India derrotó a Pakistán en 13 días, liberó una región y condujo a la creación de Bangladesh.

En la guerra, el entonces mayor Cardozo pisó una mina terrestre y tuvo que cortarse la pierna gravemente herida con su propio khukri.

Sin embargo, por pura fuerza de voluntad y determinación, no permitió que su discapacidad se interpusiera en su deber como soldado y se convirtió en el primer oficial discapacitado en el ejército indio en comandar un batallón de infantería y una brigada.

Una breve entrevista con él ..

Cuéntanos sobre tu herida.

En ese momento, todavía no estaba herido.

Hubo un comandante de BSF que entró en pánico cuando vio a todos estos tipos (prisioneros) y preguntó: “Por favor, envíe a alguien aquí”. Le dije al CO que iría. No sabía que estaba caminando en un campo minado. Pisé una mina y mi pierna explotó.

Un bangladesí vio que esto sucedía, me recogió y me llevó al cuartel general del batallón. Se sentían mal. Le dije al doctor: ‘Dame un poco de morfina’. No tenían el # 8800 que había sido destruido durante las operaciones. ¿Tienes algo de petidina? ‘No’

Le dije: ‘¿Podrías cortar esto?’

Él dijo: “No tengo ningún instrumento”.

Le pregunté a mi Batman: ‘¿Dónde está mi khukri?’

Él dijo: ‘Aquí está, señor’.

Le dije: “Córtala”.

Él respondió en Gorkhali: “Señor, no puedo hacerlo”.

Le dije: “Dámelo”. Me corté la pierna y ordené: ‘Ahora ve y entiérralo’.

Le dices a la gente que te da vergüenza contar la historia porque no fue nada en absoluto. ¿Cuál fue tu primer pensamiento?

Mi primer pensamiento fue para ella (señalando a su esposa, Priscilla). Pensé: ‘Qué cosa tan estúpida me pasó. Estaba más allá de mi control, simplemente sucedió ‘.

Luego vino el médico y lo ató. Mi CO también vino: ‘Ian, eres muy afortunado, hemos capturado a un cirujano paquistaní. Él te operará.

‘Nada que hacer, señor, no quiero ser operado por un médico paquistaní. Solo llévame de vuelta a la India —contesté.

Para entonces Dhaka había caído y no había helicóptero disponible.

Entonces le dije al CO: ‘Dos condiciones’. Inmediatamente dijo: “No estás en condiciones de poner condiciones”.

Le dije: ‘OK, dos solicitudes. Uno, no quiero sangre paquistaní.

Él respondió: “Eres un tonto”. Le dije: ‘Estoy preparado para morir como un tonto. Mi segunda solicitud, señor, quiero que esté presente cuando me operen. El CO preguntó: ‘¿Por qué?’ Respondí: “Sabes por qué”. (Hubo casos de tortura). Entonces, estuvo de acuerdo.

De todos modos, el cirujano paquistaní hizo un buen trabajo. Se llamaba Mayor Mohamed Basheer. Nunca he podido decir ‘gracias’. Le debo un agradecimiento, pero no es fácil (encontrar a alguien en Pakistán).

¿Qué sentiste cuando te cortaste la pierna?

La gente está dando más crédito que yo. ( Eso es lo que yo llamo vida rudo / matón) En realidad, me sentí profundamente avergonzado porque mi pierna estaba en un estado terrible. No quería mirarlo y otros mirarlo. Quería deshacerme de eso. Nadie quería hacerlo, así que lo hice.

Has dicho que siempre sueñas que tienes dos piernas.

Sí, en mis sueños, tengo dos piernas, ninguna pierna artificial.

¿Cómo logró obtener una promoción después de ser deshabilitado?

Hay que aceptar que el ejército pone mucho énfasis en la forma física. Uno tiene que estar en forma para ser un comandante en cualquier nivel.

Por mi parte, sentí que los médicos fueron injustos conmigo al decir que no podía desempeñarme tan bien como nadie.

Con mi pierna de madera, estaba decidido a demostrarle al ejército, así como al mundo en general, que una persona con una pierna de madera podría hacerlo tan bien, si no mejor, que una persona de dos piernas. Resolví mantenerme en buena forma física.

Me desperté temprano en la mañana, hice algunos ejercicios y salí a correr. Hice la prueba física de batalla. Tuve un problema con el oficial a cargo de la prueba que se negó a permitirme pasar la prueba. Dijo que no me dejaría pasar esa prueba porque un año antes alguien físicamente no apto había pasado la prueba y murió.

Le dije que estaba en forma, pero él respondió que me arrestaría si hacía la prueba. Le dije: ‘Puedes arrestarme solo después de cometer el delito. Así que déjame hacer la prueba y podrás arrestarme después.

Así que hice la prueba y dejé a siete oficiales con dos piernas detrás de mí. El oficial era un buen hombre, dijo, poniendo su brazo alrededor de mi hombro: “Bien hecho, señor, buen trabajo”.

Más tarde fui al vicejefe y le pregunté, ¿qué más debería hacer? Él dijo: ‘Ven conmigo a J&K’.

Llegó en helicóptero a un lugar a 6,000 pies. Subí del camino al helipuerto. Cuando llegó, me preguntó: ‘¿Cómo llegaste aquí?’ pensando que había usado mis contactos para volar con un helicóptero. Le dije: ‘Señor, salí del camino’.

Se sorprendió: “¡Puedes subir!” Le dije: “Lo que puedo o no puedo hacer es la mente de mis oficiales superiores”.

Él dijo ‘Muy bien’ y presentó mi caso al jefe del ejército (General TN Raina) quien me pidió que lo acompañara a Ladakh. Caminé en montañas de nieve y hielo. El general Raina vio esto y cuando regresó a Delhi, pidió mi archivo y escribió: ‘Sí, dale un batallón y a todos los demás oficiales que no se están refugiando detrás de sus heridas’.

Para mí, solo significaba que uno tenía que hacer lo que su trabajo requería. Fui el primer oficial discapacitado en ser aprobado para comandar un batallón.

Lo mismo sucedió cuando debía tomar el mando de una brigada. La burocracia dijo: “No, no puedes mandar una brigada”. Le escribí al jefe del ejército que había demostrado que podía comandar un batallón; no había ninguna razón por la que debería ser degradado en un trabajo de personal.

El jefe dijo: “¿Por qué acosas a este hombre? Dale el mando de una brigada”.

Más tarde, tres oficiales discapacitados se convirtieron en comandantes del ejército. Uno incluso se convirtió en vicejefe: antes le habían amputado las dos piernas.

¿Qué le dirías a la juventud de este país?

Tengo muchas cosas que decir: solo tienes una vida para vivir, vívela al máximo.

Tiene 24 horas en un día: empaquételo.

La otra cosa es ‘Nunca te rindas’.

Si crees en algo, hazlo de la manera correcta en el momento adecuado.

Debo decir que siempre tuve el apoyo de mi esposa para todo lo que hice en mi vida.

– entrevista con Claude Arpe

Editar: un comentario de Alkananda Rao señor.

El general Cordozo fue diputado GOC en Tezpur en 1990 – 1991 … Por supuesto, éramos pequeños alevines … solo la familia de un Mayor … Pero el caballero tomó a mi hija bajo su ala y le enseñó a nadar cuando la vio tirarse sin rumbo en el agua … Hoy se zambulle como un cuchillo cortando mantequilla y es un placer verla nadar con gracia … Gen.Cordozo podría haberlo hecho. simplemente la rechazó … pero él la notó y le dio un buen entrenamiento … Así es como lo recordaremos … ¡Un caballero y un oficial hasta el fondo!

Imagina que estás en un tiroteo mortal con insurgentes y te hieren con múltiples disparos dirigidos a tu pecho, brazo y una explosión de granada que explota en tu pie derecho y golpea una parte de tu pierna. Agotador ¿verdad?

En medio de su agonía, se da cuenta de que también hay dos niños gravemente heridos en el fuego cruzado y que necesitan atención médica de inmediato. Un helicóptero ha llegado para recogerte. Sabes que seguro saborearás la muerte si no abordas el helicóptero. Su condición es la misma que en la foto a continuación. ¿Qué harás?

Bueno, cuando la elección era obvia, el Coronel (Dr.) Divakaran Padma Kumar Pillay SC, en las horas de prueba de su vida, eligió algo que asusta tanto que los insurgentes también creían que iba a morir con seguridad.

Se negó a moverse hasta que los niños reciban tratamiento primero y los envió primero al helicóptero.

Sí, has leído bien. Se necesita un corazón de león para hacer esto.

Cuando se le preguntó por qué eligió su curso de acción sobre su propia evacuación ya que él mismo estaba muriendo, Pillay dijo que el

“Lo primero que me vino a la mente como soldado entrenado fue la seguridad de los niños y de todos los demás. Fui entrenado para sacrificar mi propia vida y comodidad por mi gente y mi país que siempre vienen primero. Siempre supe que no estaba entre enemigos pero mis propios hermanos y hermanas.

No podía elegir el sufrimiento y la tristeza de las personas que me enviaron para proteger a las mías. No podía permitir que los niños sufrieran. Tenía dos opciones: una era perpetuar la violencia y la otra terminarla conmigo y decir que todo lo malo termina conmigo.

Siempre me inspiró Mahatma Gandhi, quien dijo: ” Sé el cambio que quieres ver en el mundo “.

¡Me alegro de haber elegido este último, el más difícil en lugar del más fácil mal! ”

Este noble acto conquistó no solo a los aldeanos sino también a los insurgentes de la zona. Conozca más sobre él en DPK Pillay – Wikipedia.

Jai Hind !!!

Posiblemente la Operación Meghdoot que llevó a la India a obtener el control de todo el glaciar Siachen.
1) Causa del conflicto de Siachen:
El Glaciar Siachen se convirtió en un punto de discordia luego de una vaga demarcación del territorio según el Acuerdo Simla de 1972, que no especificaba exactamente quién tenía autoridad sobre el área del Glaciar Siachen. La interpretación de la India fue que el territorio de Pakistán se extendió solo alrededor de la Cordillera Saltoro según el acuerdo de Simla, donde la ruta de la línea territorial después del último Punto demarcado NJ9842 fue “desde allí hacia el norte hasta los glaciares”. La interpretación de Pakistán fue que su territorio continuó hacia el noreste desde Point NJ9842 hasta el Paso Karakoram. Como resultado, ambas naciones reclamaron las alturas estériles y el glaciar Siachen. En la década de 1970 y principios de los 80, Pakistán permitió que varias expediciones de alpinismo subieran los picos en la región de Siachen desde el lado pakistaní, tal vez en un intento de reforzar su reclamo en el área ya que estas expediciones recibieron permisos obtenidos del Gobierno de Pakistán y en muchos En los casos, un oficial de enlace del ejército de Pakistán acompañó a los equipos. En 1978, el ejército indio también permitió expediciones de montañismo al glaciar, acercándose desde su lado. La más notable fue la lanzada por el coronel Narinder “Bull” Kumar del ejército indio, quien dirigió una expedición a Teram Kangri. La Fuerza Aérea de la India proporcionó un valioso apoyo a esta expedición en 1978 a través del apoyo logístico y el suministro de raciones frescas. El primer aterrizaje aéreo en el glaciar se llevó a cabo el 6 de octubre de 1978 cuando dos víctimas fueron evacuadas del campamento base avanzado en un helicóptero Chetak por el Sqn Ldr Monga y el oficial de vuelo Manmohan Bahadur. La contención sobre el glaciar se vio agravada por estas expediciones, a través de ambos lados haciendo valer sus reclamos.
En particular, cuando Pakistán dio permiso a una expedición japonesa para escalar un pico importante (Rimo I) en 1984, avivó aún más la sospecha del gobierno indio de intentos paquistaníes de legitimar su reclamo. El pico, ubicado al este del glaciar Siachen, también domina las áreas del noroeste del área de Aksai Chin, que está ocupada por China pero reclamada por la India. El ejército indio creía que tal expedición podría ampliar un enlace para una ruta comercial desde el lado noreste (chino) hasta el lado suroeste (pakistaní) de la cordillera Karakoram y, finalmente, proporcionar una ventaja estratégica, si no táctica, al ejército paquistaní.

2) La Operación:
En 1983, los generales pakistaníes decidieron presentar su reclamo mediante el despliegue de tropas en el glaciar Siachen. Después de analizar las expediciones de montañismo del ejército indio, temían que India pudiera capturar las crestas clave y pasa cerca del glaciar, y decidió enviar sus propias tropas primero. Islamabad ordenó el Ártico equipo meteorológico de un proveedor de Londres, sin saber que el mismo proveedor proporcionó atuendos a los indios. Los indios fueron informados sobre este desarrollo e iniciaron su propio plan, proporcionándoles una ventaja inicial.
Tras recibir aportes de inteligencia sobre la acción pakistaní planificada en el área, India decidió evitar que Pakistán legitimara su reclamo sobre el glaciar y, finalmente, detenga las futuras expediciones al glaciar desde el lado pakistaní. En consecuencia, el ejército indio decidió desplegar tropas de la región del norte de Ladakh, así como algunas fuerzas paramilitares en el área del glaciar. La mayoría de las tropas se habían aclimatado a las extremidades del glaciar a través de una expedición de entrenamiento a la Antártida en 1982.
El ejército indio planeó una operación para ocupar el glaciar antes del 13 de abril de 1984, para adelantarse al ejército paquistaní por aproximadamente 4 días, ya que la inteligencia había informado que la operación paquistaní planeaba ocupar el glaciar antes del 17 de abril. Llamada así por el mensajero de la nube divina, Meghaduta, de la obra sánscrita del siglo IV dC de Kalidasa, la Operación Meghdoot fue dirigida por el teniente general Prem Nath Hoon, el entonces oficial general al mando del 15 Corp en Srinagar, Jammu y Cachemira.
Los preparativos para la Operación Meghdoot comenzaron con el transporte aéreo de soldados del ejército indio por la Fuerza Aérea India (IAF). La IAF usó Il-76, An-12 y An-32 para transportar tiendas y tropas, así como para lanzar suministros a los aeródromos de gran altitud. Desde allí, los helicópteros Mi-17, Mi-8 y HAL Chetak llevaron provisiones y personal al este de los picos sin escalar hasta ahora.
La primera fase de la operación comenzó en marzo de 1984 con la marcha a pie hacia la base oriental del glaciar. Un batallón completo del Regimiento de Kumaon y unidades de los Scouts Ladakh marcharon con paquetes de batalla completos a través de un paso Zoji La con hielo durante días. Las unidades bajo el mando del teniente coronel (más tarde brigadier) DK Khanna fueron trasladadas a pie para evitar la detección de grandes movimientos de tropas por los radares paquistaníes.
La primera unidad en establecer una posición en las alturas del glaciar fue dirigida por el mayor (más tarde teniente coronel) RS Sandhu. La siguiente unidad dirigida por el Capitán Sanjay Kulkarni aseguró Bilafond La. Las unidades de despliegue delantero restantes marcharon y treparon durante cuatro días bajo el mando del Capitán PV Yadav para asegurar las alturas restantes de la Cordillera Saltoro. Para el 13 de abril, aproximadamente 300 tropas indias fueron excavadas en los picos y pasos críticos del glaciar. Cuando las tropas de Pakistán lograron entrar en el área inmediata, descubrieron que las tropas indias habían ocupado los tres pasos de montaña principales de Sia La, Gyong La y Bilafond La y todas las alturas dominantes de la Cordillera Saltoro al oeste del glaciar Siachen. Discapacitados por la altitud y el tiempo limitado, Pakistán solo pudo controlar las laderas y estribaciones occidentales de Saltoro Ridge a pesar del hecho de que Pakistán poseía rutas más accesibles por tierra al área, a diferencia del acceso indio que dependía en gran medida de las gotas de aire para los suministros debido a el lado este más empinado del glaciar.
En sus memorias, el ex presidente pakistaní, general Pervez Musharraf, afirma que Pakistán perdió casi 900 millas cuadradas (2.300 km2) de territorio. La revista Time afirma que el avance indio capturó casi 1,000 millas cuadradas (2,600 km2) de territorio reclamado por Pakistán. Los campamentos pronto se convirtieron en puestos permanentes por ambos países. Se desconoce el número de víctimas en ambos lados durante esta operación en particular.

3) Situación actual:
El ejército indio controla actualmente todos los 70 kilómetros (43 millas) de largo del glaciar Siachen y todos sus glaciares tributarios, así como los tres pasos principales de la Cordillera Saltoro, inmediatamente al oeste del glaciar, Sia La, Bilafond La y Gyong La , manteniendo así la ventaja táctica del terreno elevado.
La operación y el costo continuo de mantener la logística en el área es un drenaje importante para ambos países. Pakistán lanzó un asalto total en 1987 y nuevamente en 1989 para capturar la cresta y los pases en poder de la India. El primer asalto fue encabezado por el entonces general de brigada Pervez Musharraf (luego presidente de Pakistán) e inicialmente logró capturar algunos puntos importantes antes de ser rechazado. Más tarde, ese mismo año, Pakistán perdió al menos un importante puesto paquistaní, el “Quaid”, que quedó bajo el control de la India como Bana Post, en reconocimiento a Bana Singh, quien lanzó un atrevido ataque a la luz del día, llamado Operación Rajiv, después de subir 1.500 pies (460). m) de acantilado de hielo. Bana Singh recibió el Param Vir Chakra (PVC), el premio de galantería más alto de la India por el asalto que capturó el puesto. Bana Post es el puesto de campo de batalla más alto del mundo hoy a una altura de 22,143 pies (6,749 m) sobre el nivel del mar. [11] [12] El segundo asalto en 1989 tampoco tuvo éxito ya que las posiciones en el suelo no cambiaron. La pérdida de la mayor parte del área de Siachen y las subsecuentes incursiones militares fallidas llevaron a Benazir Bhutto a burlarse de Zia ul Haq de que debería usar un burka ya que había perdido su virilidad.

BATALLA DE LONGEWALA (1971)

La Batalla de Longewala (4–7 de diciembre de 1971) fue uno de los primeros enfrentamientos importantes en el sector occidental durante la Guerra Indopaquistaní de 1971, que se libró entre el asalto de las fuerzas paquistaníes y los defensores indios en el puesto fronterizo indio de Longewala, en el Thar Desierto del estado de Rajasthan en la India.

Más de 2000 soldados pakistaníes con armaduras pesadas y tanques se acercaban a Longewala, donde estaban presentes 120 soldados indios liderados por el mayor Kuldip singh chandpuri.

Major tuvo dos opciones: intentar resistir hasta reforzarse o huir a pie de una fuerza mecanizada de infantería paquistaní.

ya que los refuerzos no estarán disponibles por al menos seis horas. Teniendo en cuenta que el comando de Chandpuri no tenía transporte, y se enfrentaba a un enemigo móvil, decidió mantener la posición defensiva del puesto donde sus tropas al menos tenían el beneficio de trabajos defensivos preparados, en lugar de realizar una retirada por la noche que era mucho más arriesgado opción.

Justo antes de que comenzara el bombardeo enemigo, Chandpuri ordenó apresuradamente la colocación de minas en los enfoques más probables de los tanques enemigos, ajustó la ubicación de las armas antitanque y rodeó todos los bunkers para motivar a sus hombres.

El ataque se produjo a las 12:30 a.m. Cuando los pakistaníes se acercaron al puesto, el fuego efectivo del arma M40 RCL de 106 mm arrasó un tanque y otro fue destruido por una mina. Los indios atacaron la armadura superior más ligera de los tanques paquistaníes desde su posición elevada. El hecho de que los tanques de combustible de repuesto en los tanques se incendiaran e iluminaran el campo de batalla, facilitó a los indios ver al enemigo.

Hubo confusión en el lado paquistaní cuando se acercaron al alambre de púas, una señal de que había un campo minado. Perdieron preciosas horas a medida que avanzaban los Zapadores, solo para descubrir que no había campo de minas. Un cambio de táctica por parte de los paquistaníes los vio salir del camino y atacar desde otra dirección. Sin embargo, se atascaron en la arena suave y se convirtieron en objetivos fáciles para los defensores indios.

A CONTINUACIÓN ESTÁN LAS PÉRDIDAS Y PÉRDIDAS DE INDIA y Pakistán, respectivamente.

BISON DE OPERACION

  • Realizado por el ejército indio durante la guerra entre India y Pakistán en 1947 para capturar el paso estratégico de Zoji La (que conecta el valle de Cachemira y Ladakh a través de NH 1D)
  • El ejército y las tribus de Pakistán capturaron el Pase en mayo de 1948, cortando a Ladakh del resto de Cachemira y este paso fue importante para la India para capturar antes del invierno para aliviar a Leh.
  • Bajo este M5 Stuart Light Tanks de 7 Caballería fueron trasladados en condiciones desmanteladas a través de Srinagar a Baltal, mientras que los esfuerzos sobrehumanos de dos compañías de campo del Madras Engineer Group trabajando día y noche mejoraron la pista de mulas desde Baltal hasta el Zoji La hasta gumri (8 km Largo camino)
  • El ataque sorpresa el 1 de noviembre por la brigada con armadura, dirigida por el comandante de división (luego General)   KS Thimayya en el tanque de plomo, y apoyado por dos regimientos de 25 libras y un regimiento de cañones de 3.7 pulgadas, vio al enemigo sorprendido. El pase fue forzado y el enemigo regresó a Matayan (a 16,7 km de distancia)

Artillería QF Pistola de 25 libras

Artillería, obús QF de 3.7 pulgadas

Tanque ligero M5 Stuart

  • El primer líder de la tropa fue el Capitán Sharakdev Singh Jamwal. El al mando
    oficial del Regimiento fue galardonado con el codiciado Maha-Vir-Chakra.
  • Este es el único caso en todo el mundo donde los tanques se usan a una altitud tan alta durante el tiempo de guerra (11,575 pies de altura)

General KS Thimayya

General KM Cariappa: – La operación Bison fue idea suya …

Es la operación ‘Buda riendo’. Cuando la India detonó su primera bomba nuclear, Occidente nos advirtió de la imposición de sanciones a la India. El entonces primer ministro Atal bihari Vajpaye fue muy rígido y comenzó la operación para detonar la segunda bomba nuclear y este fue el mayor fracaso en la historia de la “inteligencia estadounidense”.

Nada, porque el ejército indio es una broma.