¿Cuáles son algunos de los castigos más efectivos cuando un subordinado se mete en el ejército?

Answer 1

Depende de lo que hicieron mal.

Aprendemos de dos maneras, trauma y repetición. Qué método se adapta mejor a la situación.

Primero, quítate la palabra castigo de la cabeza. Los suboficiales no castigan. Capacitamos, enseñamos, instruimos, guiamos, asesoramos e inspeccionamos. El castigo es para las personas al mando, no para las personas a cargo. Cuando adaptes tu actitud para abrazar esta idea, encontrarás que tus esfuerzos para dar mucho más fruto.

Intenta mantener las cosas relevantes para la infracción. Si hacen algo inseguro, repita los pasos de seguridad adecuados una y otra vez. Macho para que puedan hacer los pasos de seguridad adecuados mientras duermen.

Si tienen problemas para llegar a tiempo, pídales que estén en ciertos lugares en ciertos momentos durante el fin de semana. Por hora funciona mejor.

Si tienen problemas de limpieza, haga que limpien algo que es casi imposible de limpiar. (Aquí es de donde viene trapear la calle bajo la lluvia).

Si no sigue las instrucciones, pídales que realicen simulacros de hierba o gorila (estos son una serie de ejercicios en los que realiza un ejercicio específico basado en un comando).

Los problemas generales de disciplina se pueden manejar con inspecciones. Habitación, equipo, uniformes, áreas comunes, armas y cualquier otra cosa que se te ocurra.

Dos cosas que debes tener en cuenta. Una, cuando decides corregir a un soldado, vas a castigarte en el camino. Te va a consumir el tiempo y la energía. Esto es parte del proceso. Estás allí, asegurándote de que las cosas se hagan correctamente. Estás estableciendo el estándar. Estás siendo el soldado disciplinado que quieres que sean. Los estás liderando, no solo empujándolos.

Elogíelos cuando empiecen a hacer las cosas bien. Incluso la pequeña cosa silenciosa. Recompénselos cuando tengan éxito. Eso es algo que puedes hacer en cualquier momento. Encuentre una razón para fijar una cinta en el cofre de un niño. Lo más probable es que tenga al menos cuatro personas de las que está directamente a cargo. Debería presentarles un pequeño trozo de tela, una insignia o un pedazo de papel con flores cada dos meses. Recompénselos con tiempo. Enviarlos a casa temprano. Si cumplen con un objetivo colectivo de ejercicio, omita el entrenamiento del lunes. Cómpreles una cerveza. Unos doce paquetes, dos conductores designados para llevar a las personas a casa de manera segura a menudo convencen a las personas a pensar antes de hacer una tontería.

Answer 2

Serví durante 26 años y puedo decirle honestamente que no hay una respuesta directa a esta pregunta.

A los fines de la pregunta, supongo que se refiere al castigo para los jóvenes soldados alistados menores y por infracciones menores. Supongamos además que te refieres a unidades de combate.

La verdad es que la persona que cumple el castigo suele ser un suboficial junior que tiene solo 23 o 24 años, por lo que se necesita un consejo cuidadoso y capacitación de los suboficiales mayores para saber cómo disciplinar correctamente.

En caso de duda, mi consejo sería ser un poco demasiado duro que demasiado amable. Esto no tiene sentido para un civil, pero una unidad militar indisciplinada es simplemente una unidad militar ineficaz. Más importante aún, corrija los problemas cuando sean pequeños en lugar de dejar que se salgan de control. Tenga en cuenta que muchos de sus soldados son adolescentes y lo consideran un padre sustituto. Actúa en consecuencia, y con autoridad.

Solo aprenderá el mejor estilo a través de la experiencia y el asesoramiento. Pida consejo a su primer sargento, suboficial jefe, sargento de artillería o sargento mayor y aprenderá mucho.

Siempre, siempre da el ejemplo siendo un excelente soldado tú mismo.

Answer 3

No discutiría nada de lo que los otros contribuyentes han sugerido. Simplemente declararía que no es lo mejor para la institución o el soldado individual que los supervisores sean indulgentes con los casos de mala conducta o intemperancia. Un soldado que pasa en serie de un sargento a otro, de un pelotón a otro, y luego de un comandante a otro, es un desastre a la espera de que suceda. Si él o ella no pueden cortar la mostaza donde están, entonces hazle un favor al Ejército y separa ese bicho raro del servicio. Los líderes y comandantes tienen una mayor deuda con los soldados dispuestos y capaces bajo su mando que con los latidos muertos que absorben gran parte de la energía de los demás.

Answer 4

Thnx Eric Drew por solicitud de una buena pregunta:

¿Cuáles son algunos de los castigos más efectivos cuando un subordinado se mete en el ejército?

Podría intentar darte una respuesta creativa de un manual de liderazgo o mis muchas experiencias como líder militar y primer sargento.

Sin embargo, de lo que he leído aquí por la respuesta de Dallas McKay a ¿Cuáles son algunos de los castigos más efectivos cuando un subordinado se equivoca en el ejército? Es una respuesta muy sólida.

No mejoraría su respuesta ni haría justicia a su pregunta.

Sí. .. claro…. como un apéndice:

Los pasos para hacer correcciones sobre el terreno son los siguientes;

– Corrige al soldado.

– Ataque a la actuación, nunca a la persona.

– Dar una corrección a la vez. Asegúrese de que se comprende la corrección antes de pasar a la siguiente deficiencia.

– No sigas sacando el tema, cuando la corrección haya terminado, habrá terminado.

Es importante anotar la hora y el día del incidente e informarlo a su cadena de comando si es necesaria una acción adicional para resolver el problema.

– el sargento. Primera clase Janette Duarte

Answer 5

Depende de la persona. Si él / ella solo es descuidado, enséñele la responsabilidad. Las flexiones son las que usan los boy scouts cuando uno de nosotros se porta mal.

Tratamiento psicologico. A veces, esas personas actúan así para ver si alguien se preocupa por ellos y solo necesitan un poco de atención. Realice una prueba psicológica para ver si esa persona es mentalmente apta para permanecer en el ejército.

Leer libros. Entregue a esa persona libros que enseñen en contra de su comportamiento y dígales que hagan un informe escrito de lo que entendieron de él. El contenido les afectará psicológicamente y se verán obligados a cambiar o abandonar.

Motivarlo. Nunca se sabe si esa persona se inscribió con depresión y eso es lo que la afecta.

Por último: pregúntele en privado / público por qué esa persona actúa así. Ese tipo de vergüenza podría cambiar el comportamiento de las personas (funcionó en mí).

Los castigos físicos no son efectivos, esos solo crean resentimiento o miedo, o incluso ambos, así que no lo recomiendo.

Answer 6

Bueno, lo primero que aprendí como joven soldado. Elogio público, castigo privado.

Ahora, dicho esto, el entrenamiento de entrada inicial (Básico) es diferente. Está destinado a ser diferente por muchas razones por las que no entraré aquí. Una razón principal por la que se le reprendió públicamente en básico es porque no habría suficiente tiempo durante el ciclo para reprender individualmente a cada recluta para corregir un error y ayudarlos a aprender. Otra razón es porque cuando se hace correctamente hace que esa situación se quede en la mente de la persona y es de esperar que no repita dicha ofensa.

El servicio activo y el servicio regular son un poco diferentes y, a medida que creces en los rangos, ves diferentes estilos de comando. Lo mejor que he tenido, visto y dado con el resultado más efectivo fue llevar a un miembro del servicio a un lado, hablar con ellos como adultos y luego decidir las acciones correctivas apropiadas.

En resumen, para responder a su pregunta de la OMI, la acción correctiva más efectiva es hablar con el miembro del servicio para comprender mejor por qué dicha ofensa ocurrió en primer lugar y luego proceder desde allí.

Answer 7

Para la mayor parte de la respuesta, voy a suponer que el error no es demasiado grande. Si hablamos en grande, encarcelar, dar de baja y juzgar, ya sea militar o civil.

Los pequeños errores generalmente causan algo de masticación de los superiores, con medidas correctivas tomadas después.

Ejemplo 1: los materiales del equipo incluyen “kasapanos”, explosivos. Suponga que los explosivos se administrarán con rondas en vivo justo antes del ejercicio real. Asumir mal – flexiones. “¡ABAJO!” “¡No asumiremos nada más!” ¡REPETIR!”

Después de las flexiones, se nos ordenó obtener 2 por 4 y las vimos y las pintamos de amarillo, ya que así es como se ven nuestros bloques de práctica. Cuando llegamos al cuartel descubrimos que no fuimos los primeros en cometer ese error, ya que teníamos un montón de esos bloques.

Las cagadas de nivel medio causan una gran tormenta de mierda. Arma de fuego perdida o material sensible, que atrae atención no deseada dentro de los ciudadanos, es decir, borracho de uniforme. Estas cosas rara vez tienen mucho disponible para arreglar. Por supuesto, si un solo soldado pierde un rifle, eso significa que debe encontrarlo, ya sea solo o con la ayuda de un compañero de batalla, equipo, compañía, lo que sea necesario. Después de que se maneja el problema inicial, es hora del castigo. Servicio adicional, sin tardes o fines de semana libres, para el material perdido también se reduce el pago para igualar las cosas. Espere obtener mierda de su equipo y sus superiores, indefinidamente.

En resumen, haz que arreglen la situación y haz que la recuerden para que nunca vuelva a suceder.

Answer 8

Amplificando lo que Dallas McKay notó, la autoridad para imponer castigos está estrictamente restringida por la UCMJ a, en general, oficiales al mando.

La instrucción adicional es lo que usan los líderes subordinados para mejorar el desempeño de un marinero / soldado / aviador / marino rebelde. Funciona mejor cuando está relacionado con lo que salió mal en primer lugar.

Answer 9

Pies en el suelo y cabeza tocando el suelo. Los soldados en Suecia solían estar en esta posición cuando te equivocabas, pero ya no. La posición se llamaba El arco chino. Duele como el infierno o duele tanto que extraño a Tohka. SarangU Tohka.