¿Cómo se sienten los oficiales acerca de los soldados que constantemente ingresan en paquetes para entrenamiento adicional?

Las cinco respuestas anteriores son buenas y reflejan un interés en mejorar sus unidades, y el Ejército, al hacer que los buenos soldados adquieran más habilidades y conocimientos.

En mi experiencia, la otra cara es cuando tienes unidades más o menos, con un liderazgo más o menos, que solo envían aduladores favorecidos o miembros de la unidad que, de otro modo, son básicamente cifrados. Los buenos soldados, los que mantienen las ruedas girando, nunca tienen la oportunidad de mejorarse a sí mismos, incluido el aumento de sus posibilidades de ascenso, porque “no pueden ser perdonados”. Entonces es cuando la unidad obtiene (por ejemplo) tres espacios para saltar escuela, y todos van a escaladores sociales en lugar de a las buenas tropas que realmente ganaron el privilegio, pero que no pueden ir porque son ellos quienes mantienen la unidad en funcionamiento.

Las escuelas, la educación y las medallas son puntos de promoción. Sin la oportunidad de obtener esas cosas, las tropas realmente buenas se van y se convierten en el caballo de batalla de algún jefe civil, y el liderazgo del Ejército se vuelve rancio porque los mediocres (que obtuvieron los puntos) fueron promovidos.

Me encantó. Los soldados que constantemente intentan mejorar ellos mismos son un beneficio si pudiéramos ahorrarlos. Por supuesto, dependía de su desempeño laboral y de cómo manejaban sus tareas normales.

No era oficial, pero puedo decirte que me encantó. Si nos estamos volviendo técnicos, la mayoría de las veces, como suboficiales, yo era quien llenaba sus paquetes para / con ellos. Realmente no recuerdo que nuestros oficiales se involucren muy a menudo o tengan problemas con él a menos que haya demasiadas personas solicitando una cantidad limitada de espacios, en cuyo caso se involucraron para decidir qué soldados obtendrían esos espacios.

Algunas buenas respuestas aquí. Permítanme proporcionar más contexto sobre cómo veía situaciones como esta. Entonces, ¿me preguntas cómo me sentiría si tuviera un buen soldado que estuviera motivado para tratar de mejorar aún más (y, por extensión, el Ejército)? ¿Me estás tomando el pelo? Lo más probable es que me sienta muy afortunado. Cuando me sucedió, pensaría que tenía un maldito buen soldado tratando de avanzar en su carrera y que estaría loco por no hacer todo lo posible para apoyarlo.

Es una señal de alta moral y soldados de calidad, por lo que los suboficiales y oficiales aceptan paquetes de entrenamiento de nuestros soldados. Cada unidad tiene su propio proceso para priorizar quién recibe qué escuelas, pero tener grandes oportunidades para que sus soldados asistan a TDY para una escuela es un motivador fantástico.

Si tienes algunos soldados automotivados que constantemente quieren desafiarse a sí mismos, tu trabajo como líder es muy fácil y debes sentirte feliz y orgulloso.

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