Camp Shelby, MS, a fines de 2008. Me senté con mi sargento de pelotón en el frente de nuestro cuartel, planeando las actividades de capacitación del día siguiente. Estábamos programados para estar en Iraq a principios de 2009. Dimos ideas, tomamos notas, discutimos un poco y nos preocupamos por lo que sucedería cuando todos se despertaran en aproximadamente 4 horas. La frustración y la fatiga llegaron a mi PSG un poco.
“Soy un maestro de escuela, hombre. ¿Cómo me metí en esto?”
“Soy una enfermera registrada con un título en derecho”, respondí. “Y estamos liderando un pelotón de ingenieros. ¿Cómo sucede algo de esto?”
Se encogió de hombros y nos sentamos allí un rato. ¿Cómo deciden las personas normales con trabajos, familias, hogares y vidas ponerse armaduras, recoger armas y entrar en zonas de guerra? ¿Cómo terminamos a cargo de un pelotón de ingenieros de combate? Sé algunas de las respuestas ahora. Todavía estoy buscando el resto.
¿Cuáles son las conversaciones más profundas que ha tenido con otros camaradas mientras estuvo desplegado?
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