¿Qué es ‘un rango, una pensión’?

Answer 1

Definición de One Rank One PensionOROP): –

“OROP implica que se pagará una pensión uniforme al personal de las Fuerzas Armadas de la India que se jubile en el mismo rango con la misma duración del servicio, independientemente de su fecha de jubilación, y cualquier mejora futura en las tasas de pensión que se transferirá automáticamente a los pensionados anteriores. “

La definición anterior de OROP fue dada por el Comité del Parlamento de la India (encabezado por el Sr. Bhagat Singh Koshiyari, Miembro del Parlamento de BJP) constituido sobre el tema. Este comité había presentado su informe al Parlamento en diciembre de 2011 y el entonces Gobierno aceptó lo mismo.

En términos simples, esta disposición especial, que estuvo más o menos en boga hasta 1973 (antes de la 3a Comisión Central de Pagos), implica que las carreras cortas de personal militar deben ser compensadas adecuadamente en términos de pensiones más altas (que sus contrapartes civiles ganan como están empleados hasta los 60 años de edad, a diferencia del 85% de los soldados que se jubilan entre los 35 y los 37 años de edad, los oficiales subalternos comisionados se jubilan por debajo de los 50 años y aproximadamente el 95% de los oficiales se jubilan a los 54 años con poco menos del 0,5 por ciento (Lt Gens) sirviendo hasta 60 años). Este retiro del personal militar por rango y, por lo tanto, edades diferenciadas es necesario para mantener el perfil juvenil de las Fuerzas Armadas.

Para otros detalles, puede ver este artículo Por qué el esquema de pensión One Rank One es tan terriblemente importante para el ejército indio y el siguiente video de Sushant Singh de Indian Express.

El siguiente escrito sobre OROP del general Hasnain, un veterano muy respetado del ejército indio, también debería ayudar a comprender mejor el problema.

Una pensión de rango uno: más que solo dinero
-Por el teniente general Syed Ata Hasnain

La primera semana de septiembre de 2015 ha sido importante para dos eventos importantes; El 50 aniversario del conflicto Indo-Pak en 1965 y la concesión de la Pensión One Rank One (OROP) a los veteranos de las Fuerzas Armadas por el Gobierno de la India. Ambos son eventos emblemáticos y deberían haberse celebrado con mucha felicidad. Hay varias formas de ver los dos eventos si uno conoce la historia de ambos y los vínculos internos que los eventos tienen con todo el concepto de la seguridad de la India. El dominio público ignoraría en gran medida estos vínculos, ya que las personas han seguido los problemas de manera bastante separada. La mayoría de los ciudadanos de la India solo han estado siguiendo los aspectos emotivos de OROP o escuchando comentarios sobre si India realmente ganó la guerra de 1965 y, de ser así, en qué medida. Primero un poco en OROP, para aclarar la situación. La concesión de OROP es una decisión histórica. El gobierno de NDA puede tomar mucho crédito por esto, independientemente de las deficiencias de la fórmula final. Nadie puede negar eso. La oposición que se va por la borda para explicar las anomalías es en realidad mucho humor porque no entienden el problema ni pueden justificar por qué en 1973 se permitió que ocurriera todo el disparador. El público debe saber que la recompensa por la victoria de 1971 para las Fuerzas Armadas de la India fue una caída en los porcentajes de pensiones del 70% al 50 con un aumento correspondiente para los empleados del gobierno civil del 30% al 50. Estas cifras reflejan el porcentaje de los últimos Salario básico elaborado. Se aseguró que el icónico mariscal de campo Sam Manekshaw, que nunca lo hubiera aceptado, se retiró antes de que esto se desencadenara sobre los soldados inconscientes en 1973; esa generación nunca fue fuerte en el campo de sus propios términos y condiciones de servicio. Sin embargo, se prometió que las pensiones seguirían aumentando con el tiempo a medida que los salarios básicos de los soldados en servicio aumentaran cada 10 años con cada Comisión de Pagos. En otras palabras, los conceptos básicos de OROP se prometieron hace 42 años. Para que un laico lo entienda, permítanme explicar esto con el caso de mi padre (también hecho en un artículo anterior hace unas semanas) que también sirvió con orgullo al ejército indio. Se retiró en los años setenta y descubrió que en 1986 estaba recibiendo una pensión menor que los oficiales de su rango que se jubilaron en 1985. Se consoló con una explicación de que pronto el gobierno otorgaría OROP y su pensión se equipararía con el otro oficiales de su rango que se retiraron 12 años después. Sin embargo, en 1997, cuando se aprobaron las recomendaciones de la Quinta Comisión de Pagos, todavía se encontraba muy por debajo de las escalas de pensiones. En 2008, cuando entró en vigor la Sexta Comisión de Pagos, efectivamente estaba recibiendo la pensión de un Coronel mientras se retiraba como Comandante General. Falleció el 2012 con la vana esperanza de recibir un aumento en la pensión por la que esperó 40 años. POR LA MISMA DURACIÓN DEL SERVICIO PONER Y RETIRAR EN EL MISMO RANGO, DOS SOLDADOS DEBEN OBTENER UNA PENSIÓN SIMILAR IRRESPECTIVA DE LA FECHA / VINATGE DE RETIRO. Esa es la esencia de lo que han estado luchando los veteranos liderados por el mayor general Satbir Singh. Se prometió en 1973, pero se pasó por alto conveniente y deliberadamente a lo largo de los años para que los soldados no reciban nada especial a pesar de haber reducido sus pensiones en 1973, una actitud insensible de los líderes políticos y la burocracia. Una vez antes, en los años cincuenta, los sueldos y subsidios se habían reducido sin un gemido de los soldados. Con el aumento de la conciencia de los términos y condiciones y las comparaciones con varias organizaciones civiles, los soldados se dieron cuenta de cómo se estaban haciendo en casi todas las esferas. La posición de varios nombramientos en la lista de protocolos cayó drásticamente porque los burócratas deciden que, junto con los líderes políticos, existe una completa interdependencia. El público debe preguntar por qué los soldados (incluidos marineros y aviadores) exigían OROP, además del hecho de que se prometió en 1973 después de su reducción de pensión injusta y la mejora correspondiente de la pensión de sus contrapartes civiles. La respuesta en términos simples y a menudo publicitada, es que casi el 86% del personal se jubila entre los 34 y los 37 años. Aquellos que suben de rango se jubilan a edades escalonadas hasta 60 años dependiendo del rango alcanzado. El rango de Coronel (edad de jubilación de 54 años), primer rango de grado de selección entre los oficiales, lo logra el 50% de los oficiales de Infantería, pero menos del 30% de los oficiales del Cuerpo de Ingenieros o Señales. La última edad de 60 años es para Lt Gens cuyo porcentaje es minúsculo (0.007%). En contraste, todos los empleados civiles, independientemente de su rango, se jubilan a la edad de 60 años. Un veterano retirado civil o individuo uniformado vive su vida jubilada en su pensión, la inversión de su propina, beneficios de seguro, conmutación de pensión y ahorro. Obviamente, aquellos que se jubilan a los 60 años tienen la ventaja de un mayor valor acumulado de ganancias y ahorros, seguro grupal, propina y valor de conmutación, además de una pensión más alta. Además de todo esto, los empleados civiles también obtienen una actualización financiera no funcional (NFFU, por sus siglas en inglés), lo que esencialmente significa que, independientemente de alcanzar el rango de grado de selección, sus salarios se mejoran con años de servicio, un beneficio que los soldados no ganan. De los informes de los medios de comunicación de esta mañana se supo que el Presidente del Comité de Jefes de Estado Mayor (COSC) y el Jefe del Estado Mayor del Aire han escrito al Raksha Mantri pidiendo que se extienda esta disposición a todo el personal de servicio. No deseo complicar las cosas para los lectores trayendo más ángulos relacionados con este aspecto. Sin embargo, hay problemas vinculados que involucran una mejora financiera no funcional o NFFU solo para los oficiales médicos de los tres Servicios que ha sido sancionado bajo la Comisión de la Sexta Paga y no ha sido implementado por los Servicios. Esto se debe a problemas percibidos de equivalencia entre varios rangos y comando en el campo entre el personal que recibe NFFU y aquellos que no. Actualmente se está llevando a cabo un litigio sobre esto en la Corte Suprema de India. Ahora, ¿qué ha aceptado el Gobierno el 5 de septiembre de 2015? Lo importante es que a OROP se le ha otorgado el salario base del 1 de julio de 2013 y los atrasos desde el 1 de julio de 2014; los atrasos se pagarán en cuatro tramos de seis meses cada uno, pero de una vez para todas las viudas y Veer Naris. Los veteranos están descontentos con el hecho de que querían la fijación de la pensión anualmente en función del incremento del 3 por ciento (3%) en el salario básico que recibe un soldado en servicio. Esto es un poco complicado de seguir para el profano, pero es legítimo. El Gobierno se ha declarado incapaz de hacerlo este año tras año debido a los grandes volúmenes involucrados; aproximadamente tres millones de pensionados de defensa en la lista de veteranos es el volumen que estamos viendo. Como alternativa, ha aceptado una revisión cada cinco años, lo que se considera manejable. Me inunda la información de los especialistas y programadores de TI sobre cuán simples podrían ser tales cálculos si se utilizara el software adecuado. Sin embargo, soy consciente de las complicaciones que conlleva la revisión de las pensiones de viudas y veteranos de la vejez en las zonas rurales de Garhwal (Uttarakhand), por ejemplo, donde la autoridad de desembolso de pensiones, que es el banco local, no tiene idea de la rectificación de varias anomalías. a tiempo Algunas de las disposiciones de la Sexta Comisión de Pagos aún no se han implementado aquí, a pesar del alcance y enlace gigantesco de mi propio Regimiento. Esta no es una excusa para evitar la reestructuración anual, sino una razón más para la modernización de los desembolsos bancarios y de pensiones. Una segunda cuestión que las autoridades complicaron innecesariamente es el caso de aquellos que abandonaron el servicio prematuramente (Jubilación Prematura o PMR) pero después de los 20 años obligatorios de servicio para oficiales; Para los que tienen un rango inferior al de oficial, es el servicio de color (15 años) el que califica a un hombre para obtener una pensión mínima del rango en el que sale, pero tiene la opción de cumplir dos años más si no ha sido ascendido. Ahora, el Gobierno anunció que OROP no sería aplicable a los casos de VRS (Esquema de Retiro Voluntario) olvidando que no existe VRS para los Servicios. VRS implica un paquete con una cantidad considerable de dinero, salida y sin pensión. Lo que olvidó fue que el personal de servicio que se retira voluntariamente después de 15 o 20 años o más gana pensiones que no pueden permanecer estáticas. En otras palabras, la aplicación de OROP para ellos significa que si una persona salió después de 22 años en 2005, entonces debe recibir la misma pensión que una persona que sale después de 22 años en 2017. Esto es lógico y sensato. Los funcionarios del Gobierno, que estaban mirando esto, confundieron el VRS de las organizaciones civiles y el Retiro Pre Maduro (PMR) de los Servicios. Aparentemente, Raksha Mantri (RM) cedió al error en su interacción con los veteranos. Uno tiene que reconocer a Manohar Parrikar que ha sido uno de los RM más involucrados en la memoria viva y que su empatía siempre ha sido con los veteranos. Si el problema persiste como una anomalía, sería bueno recordar que se debe alentar a PMR para la movilidad del cuadro y atender a aquellos que finalmente no logran seleccionar rangos de grado, para salir temprano del servicio. Ayuda a los diferentes Servicios a mantener un cuadro más joven y no tener que llevar personal no promocionado durante muchos años con una motivación y contribución cuestionables. Es un nombre inapropiado que salen por paquetes de pago lucrativos en Civvy Street. En el nivel de soldados por debajo del rango de oficial, estas salidas son principalmente para el cuidado de las familias abandonadas y las propiedades de la tierra. Deseo sensibilizar al público sobre la falta de conocimiento sobre las compulsiones sociales de los Servicios. En realidad, este es un tema en sí mismo (Sociología militar) que debe estudiarse para mantener un conjunto de Fuerzas Armadas en buen estado, saludables y vibrantes. Comencé con una mención del conflicto de Indo-Pak de 1965 que lo vincula con OROP; Un lector se preguntará dónde está el vínculo. A lo largo de los años cincuenta y hasta 1962, el Gobierno dio poca importancia a todo lo que las Fuerzas Armadas decían y aconsejaban. En 1965 se produjo un cambio marginal con el Primer Ministro Lal Bahadur Shastri comenzando a escuchar el consejo militar y la huella burocrática civil en el dominio militar dando un paso atrás. La decisión de lanzar una contraofensiva en el Punjab de Pakistán el 1 de septiembre de 1965 fue finalmente del Primer Ministro, pero se basó en un sólido consejo militar. La necesidad de un consejo militar cercano a la dirección política volvió a aparecer cuando el primer ministro Indira Gandhi tomó el consejo del jefe general del ejército Sam Manekshaw para retrasar cualquier acción en 1971. A la luz de esto, fue sorprendente cómo un problema tan grave como las pensiones de las Fuerzas Armadas fue tomada con una visión tan negativa en 1973; y para vencerlo aún más, permitió que supurara durante 42 años. Es bueno ver que se ha reconocido la seriedad de algo que podría haber afectado negativamente la motivación de nuestros soldados. Sin embargo, será la letra pequeña de la orden del gobierno lo que finalmente consolidará la creencia de los veteranos y los soldados en servicio. Finalmente, aunque esta pieza merece abordar toda la gama de relaciones civiles y militares en la India a la luz de la anomalía OROP de 42 años y la forma en que se resolvió, debe terminar aquí.

Editar: puede leer más sobre el llamado OROP aquí ¿Realmente es OROP? Una vista diferente y OROP: ¿está realmente garantizado? y esta excelente refutación del Brig V Mahalingam OROP: Deje de engañar a la gente y salga con la aritmética en respuesta a la pieza ultracrepidarianista de Chetan Bhagat, exponiendo la superficialidad y el vacío de su comprensión de OROP Es hora de analizar OROP con nuestra cabeza, no nuestro corazón

Answer 2

Lo primero y más importante a entender es que la pensión de un servidor público es algo así como ‘salarios diferidos’, es decir, se le paga más tarde por el trabajo que realiza hoy. En otras palabras, lo que significa es que la escala salarial de un servidor público se fija en una cifra más baja durante su período de servicio, suponiendo que se le tenga que pagar una pensión. Por lo general, un servidor público se jubila a la edad de 60 años. Suponiendo que un hombre muere a una edad promedio de 75 años, el gobierno pagaría una pensión por 15 años.

Los militares están en desventaja debido a dos razones distintas. En primer lugar, un militar que no recibe ascenso tiene que retirarse a una edad temprana. Debido a la estructura piramidal de los militares, las promociones no llegan automáticamente a todos. Solo aquellos que son promovidos pueden continuar obteniendo rangos más altos. Las primeras dos promociones se basan en un rendimiento mínimo y, a partir de entonces, las promociones se basan en la disponibilidad de vacantes, su idoneidad para los puestos vacantes y su rendimiento continuo en los últimos años de su servicio. Entonces, efectivamente, lo que sucede es que casi el 70% de las personas se ven obligadas a retirarse al completar solo 15-20 años de servicio. De los 30 que quedan, aproximadamente 15 se jubilarían después de unos 25 años, otros 10 por aproximadamente 30 años, y solo entre el 2 y el 5% de las personas tienen la oportunidad de servir más allá de los 30 años. El Jefe del Ejército / Armada / Fuerza Aérea probablemente sirva durante unos 35 a 37 años, su edad de jubilación es de 62 años. En resumen, la mayor parte de los militares se retiran por la fuerza a una edad temprana y en rangos más bajos cuando su salario al momento de la jubilación también es bajo. Su pensión se está fijando sobre la base de este último sueldo y teniendo en cuenta la inflación, les resultaría difícil llegar a fin de mes después de unos 10-15 años de vida jubilada. Mientras que un funcionario sirve durante aproximadamente 30 años o más y con mayor frecuencia, sus promociones solo están vinculadas a su antigüedad sin considerar su desempeño continuo. En cualquier caso, ha estado elaborando el “paquete de pago” durante más de 30 años, mientras que para los militares, el tiempo promedio de servicio ronda los 20 años durante los cuales se le pagó y, posteriormente, se retiró por la fuerza.

Un segundo aspecto es que los militares generalmente viven más tiempo solo porque su nivel de salud y estado físico es mejor que sus contrapartes en la vida civil. Efectivamente, su edad promedio de muerte podría considerarse al menos 5 años más que los demás, probablemente más. Y, en esos viejos tiempos, requieren apoyo e incurrirán en gastos adicionales en muchos aspectos asociados, además de la presión debido a la inflación.

Cada diez años, el gobierno revisa las escalas salariales de todos sus empleados. Las comisiones de pago sucesivas han dado acuerdos crudos a los militares y otorgado más beneficios y pagos a otros miembros del personal del gobierno. Incluso teniendo en cuenta que esta injusticia puede ser ignorada, solo porque la comisión de pago revisada ha aumentado el pago de servir a las personas, aquellos que se jubilan en una fecha posterior comenzarán a obtener pensiones más altas en función de su último pago pagado.

Entonces, consideremos ahora a tres personas que sirvieron en el ejército por exactamente el mismo período (digamos 20 años) y se retiraron en el mismo rango. La única diferencia es que ‘A’ sirvió del año 1970 a 1990, ‘B’ sirvió de 1980 a 2000 y ‘C’ sirvió de 1990 a 2010. Al jubilarse, la pensión de ‘A’ se fijó en 2000 por mes, el la pensión de ‘B’ se fijó en 5000 por mes y la pensión de ‘C’ se fijó en 12000 por mes. Con el DA agregado, la pensión de ‘A’ es de 8000 por mes, la de ‘B’ es de 10000 y la de ‘C’ es de 12000 por mes como en el año 2010. Mientras que, ‘A’ y ‘B ‘que son mayores, tienen que obtener al menos una cantidad igual al tipo’ C ‘. ¡Esta injusticia es lo que se espera que se corrija y la propuesta fue dada y aceptada en principio por los gobiernos en el año 1970 más o menos! Pero el problema es que la implementación de la igualación no ha sucedido hasta ahora y esta diferencia, como se ha dicho, se mantiene. Las cifras que cité en este párrafo son solo por ejemplo.

De eso se trata OROP.

Answer 3

One Rank One Pension es un esquema del Gobierno. actualizar las pensiones para los empleados del gobierno que se jubilaron antes de las últimas reformas de pensiones.

La idea es que un empleado, que se jubiló en décadas pasadas, en un rango y grado / escala salarial específicos, disfrutaría de beneficios similares a los de un empleado del mismo rango / grado de pago / escala salarial que se jubila hoy.

Por ejemplo, (todos los datos son solo por ejemplo)

Un empleado de LD, A, que se jubiló en 1980, recibiría una pensión de, digamos, 100 rupias al momento de la jubilación. Esto continuaría hasta hoy, es decir, él sigue sacando 100 rupias por mes como pensión.

Otro empleado de LD, B, que se jubila en 2015, recibiría una pensión de, digamos, 1000 rupias.

En esta situación, ambos empleados se retiraron con el mismo grado salarial, pero el segundo empleado obtiene un beneficio 10 veces mayor que el del primer empleado. En consecuencia, esto le permite a B mantener un nivel de vida más alto que A.

Con el esquema de Pensión One Rank One introducido por Kerala Govt, la idea era que incluso si A no obtiene el mismo beneficio que B, deberíamos intentar igualarlo de alguna manera.

Por ejemplo, bajo OROP, A podría (después del cálculo) obtener un beneficio de pensión de Rs 850. No tanto como B, pero mucho mejor que Rs 100.

Bajo el esquema OROP de Kerala Govt, el cálculo de los beneficios de pensión actualizados se basa en un cálculo muy complejo que involucra reformas salariales.

En términos (muy, muy simples): tomamos el sueldo del empleado al momento de la jubilación, aplicamos los mismos incrementos salariales anunciados de vez en cuando por el gobierno, hasta hoy. Finalmente, calculamos el beneficio de pensión, tenía el empleado retirado en el momento actual basado en el pago actualizado.

El cómputo se ve afectado por varias otras condiciones y requisitos, incluyendo el Departamento / Agencia de empleo, otras condiciones, etc.

Desarrollamos el software para OROP para la Oficina del Contador General, Thiruvananthapuram. Los oficiales y el personal de la Oficina de AG estaban altamente informados y proporcionaron toda la información necesaria con respecto a las regulaciones.

Hay otro factor que opera en este proceso. Los dependientes de jubilados vencidos no recibirían el beneficio adicional bajo este esquema. Los dependientes incluyen mujeres mayores y desfavorecidas.

Supongamos que se inicia el esquema OROP. Un jubilado presenta el formulario de solicitud. Si el jubilado expira durante el procesamiento de los formularios de solicitud OROP, a los dependientes se les negará el beneficio bajo este esquema.

Esta era una perspectiva aterradora y, como resultado, el software que creamos fue diseñado para aprobar en masa los formularios de solicitud, a través de una gran validación y una sintaxis de búsqueda especial. Esto permitió un seguimiento en papel al tiempo que acelera el ingreso de datos y el proceso de aprobación en una plataforma digital.

Hemos ofrecido proporcionar el software de forma gratuita al Ministerio de Defensa desde 2013.

Answer 4

Una pensión de rango uno (OROP) , o “misma pensión, para el mismo rango, para la misma duración del servicio, independientemente de la fecha de jubilación” [1]: p 1 fue la base para determinar la pensión y los beneficios de las Fuerzas Armadas de la India hasta 1973, cuando fue terminado por el Ministerio de Defensa de la India (MOD), en una decisión “ex parte”, durante el mandato del Congreso Nacional Indio (INC) dirigido por Indira Gandhi. [2] : párrafos 10.4 y 11.2
La terminación de OROP y la drástica disminución de la pensión de los soldados de las Fuerzas Armadas del 70 por ciento al 37 por ciento del último sueldo retirado [3], dos años después de la guerra de Bangladesh de 1971, causó inquietud en las Fuerzas Armadas de la India y, desde 2008, ha sido causa de llamamientos y protestas públicas, [2]: párr. 2,10.2,10.4 y 11.2 y huelgas de hambre de veteranos de las fuerzas armadas, [4] [5] la abrumadora mayoría de los cuales se jubilan antes de los cuarenta años. [6]
En 2008, el Gobierno de la Alianza Progresista Unida (UPA), liderado por Manmohan Singh como Primer Ministro, sin tener en cuenta a OROP para las Fuerzas Armadas, otorgó a OROP a los funcionarios actuales y futuros, a perpetuidad, en el nivel de pago máximo (Rs 80,000) , la calificación salarial más alta del gobierno, la calificación salarial a la que se jubilan la mayoría de los funcionarios de los Servicios Civiles Centrales de la India, incluidos los oficiales de policía. [7] [8] [9]: párrafos 1.2.8–9
A diferencia del casi cien por ciento de cobertura de Apex-OROP para los jubilados pasados ​​y futuros de los servicios civiles, incluida la mayoría de los oficiales civiles en el Ministerio de Defensa responsables de proporcionar servicios de secretaría, logística y servicios a las Fuerzas Armadas, solo una fracción de uno por ciento de los oficiales de las fuerzas armadas, como cobertura contra su oposición al esquema, también fueron sancionados OROP. [8]
La sanción de la OROP a todos los servicios civiles a escala de vértice estuvo acompañada por otras dos decisiones radicales en 2008: la concesión de una “mejora financiera no funcional” [9]: párrafo 11.20 a todos los servicios civiles, incluido el Servicio de Policía de la India, [10] : p. 156 nota 3, y Anexo -I, p. 319 y creación de varios cientos de nuevos puestos de secretarios y secretarios especiales, en el nivel salarial de grado superior, para que casi todos los oficiales civiles y policiales sean elegibles para pensiones OROP a escala máxima. Para el servicio de la Policía de la India, por ejemplo, se crearon más de tres docenas de nuevos puestos de nivel de pago de grado máximo. [9]: páginas 645–46; el párrafo 3.2.12 “Mejora financiera no funcional” (NFU) no se extendió a las Fuerzas Armadas. [11]
Estas decisiones ampliaron el aumento de la brecha salarial y de pensiones entre la defensa y los funcionarios civiles. Se redujo drásticamente la escala de tiempo y las Fuerzas Armadas altamente selectivas pagan calificaciones y rangos en todos los ámbitos, lo que es más significativo, en los rangos superiores de Coronel a Mayor General, y sus equivalentes en la Armada de la India y la Fuerza Aérea de la India (IAF). Las bajas calificaciones salariales y de pensiones, con amplias ramificaciones organizativas y morales, fueron ampliamente resentidas por las fuerzas armadas. [11] [12] : apartados 10.4 y 11.2 [13]
En respuesta a la creciente inquietud en las Fuerzas Armadas, y al aumento de las protestas de los veteranos con la implementación de OROP como foco, el Gobierno estableció un Panel Parlamentario de diez miembros, conocido como el Comité Koshyari después de su presidente, para examinar el Problema OROP. [2] El Comité Koshyari, luego de considerar la evidencia y escuchar las declaraciones orales durante ocho meses, presentó su informe en diciembre de 2011. El comité encontró mérito por unanimidad en OROP y recomendó encarecidamente que “el gobierno debería implementar OROP en las fuerzas de defensa en todos los ámbitos lo antes posible”. y además que para el futuro, el pago, subsidios, pensión, pensión familiar, etc., con respecto al personal de defensa debe ser determinado por una comisión separada “[2]: p 1 A pesar del informe del Comité Koshyari, los compromisos públicos, incluso en En el parlamento, y visible desafecto entre los veteranos de las fuerzas armadas, el gobierno de la UPA tardó en llegar a los veteranos e implementar OROP. [14]
En mayo de 2014, el gobierno de la UPA perdió las elecciones. Fue reemplazado por el Gobierno de la Alianza Nacional Democrática (NDA) dirigido por el Partido Bharatiya Janata (BJP), que al igual que el Partido del Congreso, había incluido la implementación de OROP en su manifiesto electoral. [15] Sonia Gandhi de INC, y Narendra Modi de BJP, en manifestaciones políticas hicieron reiterados compromisos para implementar OROP, si son elegidos. [14] Narendra Modi, el candidato a primer ministro del BJP, para ganar fuerzas armadas y apoyo de veteranos, hizo de la implementación de OROP una convocatoria electoral. [16]
El liderazgo de BJP después de asumir el cargo continuó haciendo promesas y promesas, pero no implementó OROP. Esto generó dudas y sospechas entre los ex militares sobre su intención de implementar OROP de acuerdo con la definición aceptada. [17] [18] [19] La ambivalencia del BJP provocó protestas en todo el país por parte de los veteranos, a partir del 15 de junio de 2015. [4] [20] [21]
El 14 de agosto de 2015, Rajnath Singh, el Ministro del Interior de la India, ordenó a la Policía de Delhi y la Fuerza de Policía de la Reserva Central, una fuerza de contrainsurgencia bajo el Ministerio del Interior, que retiraran a los ex militares reunidos en Jantar Mantar. La policía, citando preocupaciones de seguridad, en una operación con mano de jamón “ empujó ”, arrastró, agredió, acusó a lathi y humilló la reunión pacífica de ex militares y sus familias, muchos de los cuales tenían más de ochenta años. [22] El general de división (retirado) Satbir Singh, presidente del Movimiento de ex militares indios, después de la redada policial, dijo a Press Trust of India: “Esto es impactante y desagradable. Nada puede ser peor. Somos los protectores de la independencia de la India. El movimiento para quitar nuestras carpas es bárbaro, antidemocrático y dictatorial “. [23] [24]
Los ex jefes de la Fuerza Aérea y la Armada de la India expresaron un fuerte apoyo a OROP.
El Jefe de Aire Mariscal NC Suri, y el Almirante L Ramdas, con el Mayor General Satbir Singh y otros veteranos.
El 5 de septiembre de 2015, el Gobierno de la NDA, luego de 83 días de protesta pública, anunció, unilateralmente, la implementación del ‘Esquema OROP’ para las Fuerzas Armadas. [25] [26] [27] La orden para implementar OROP se emitió dos meses después, el 7 de noviembre de 2015. [28]
Los ex militares saludaron con consternación y nombramiento el Plan OROP del Gobierno del 5 de septiembre, así como la orden de implementación del 7 de noviembre. [20] Dijeron que OROP sancionado por el gobierno no se ajustaba a la definición “aceptada” de OROP, y decidieron continuar con su protesta. [29] [30]

Answer 5

OROP es un movimiento de reformas de pensiones para los militares de las fuerzas armadas indias. Permitiría la misma pensión para el mismo rango y para la misma duración del servicio, independientemente de la fecha de jubilación. Para comprender esto, permítanme explicar brevemente cómo funcionan las pensiones para los empleados del gobierno en la India.

Supongamos que un militar se retiró en 1980. Entonces, recibiría el 50% del salario que obtuvo al final del último mes de su retiro. Luego, esta pensión aumentó cada año en cierta tasa debido a la inflación. Por lo tanto, es probable que el militar retirado en 1990 reciba una pensión más alta porque el salario que obtuvo a fines del mes pasado podría ser más alto que el salario del antiguo militar. Esto puede ser un poco injusto, ya que ambos militares prestaron el mismo número de años de servicio en el mismo rango.

Y, este asunto podría ser mucho más crítico en las fuerzas armadas debido al rango y la reputación del rango es muy importante. No se vería bien si un Coronel retirado recibe menos pensión que su menor que se retiró como Mayor o Teniente. Entonces, para evitar este tipo de problema, OROP se reformó. Hasta ahora está bien.

Pero, ¿cuál es el error de esta reforma? El error es que requiere grandes fondos para satisfacer sus necesidades. No solo para los futuros futuros pensionados, sino también para los pensionados anteriores, también hay que aumentar. Además de eso, otro personal del gobierno en diferentes sectores también solicitaría OROP. Dado que se trata de una gran cantidad de fondos para satisfacer las necesidades, pero la pregunta es cómo Gob. asignará los fondos para esta reforma y si hay escasez de fondos, ¿cuáles son las disposiciones para evitar la escasez?

Además de esto, puedes ver este video en Youtube:

Espero que esto ayude. ¡Gracias!

Answer 6

One Rank One Pension (OROP) es un movimiento de reformas de pensiones para el personal de las fuerzas armadas indias. Para comprender esto, permítanme explicar brevemente cómo funcionan las pensiones para los empleados del gobierno en la India.

Mi papá se retiró el mes pasado de un banco del gobierno. Su pensión es del 50% del salario que obtuvo a fines del mes pasado. Esta pensión se incrementa cada año para tener en cuenta la inflación. Cuando el empleado junior de mi padre se jubile dentro de 10 años, es probable que obtenga una pensión mucho más alta que la de mi padre porque el salario al final de su servicio podría ser más alto y la pensión es del 50% de ese salario. [Los salarios pueden crecer mucho más rápido que la inflación en el gobierno.] Esto puede ser un poco injusto ya que tanto mi padre como esa persona habrían servido la misma cantidad de años en el banco y en el mismo rango.

Este problema puede ser mucho más crítico en las fuerzas armadas, donde el rango y el prestigio son muy importantes. Un general que se retiró en 1980 después de 30 años de servicio podría estar recibiendo muchas menos pensiones que un comandante que se retiró en 2015 después de 20 años de servicio. El general sirvió al país por más tiempo y en un rango superior. ¿Por qué debería recibir una pensión más baja solo porque se retiró en 1980?

La reforma One Rank, One Pension permitiría que el general que se jubiló en 1980 recibiera la misma pensión que un general que se jubilara en 2015 sirviendo la misma cantidad de años en el ejército. Esto es especialmente necesario en el ejército donde los soldados se jubilan mucho más jóvenes y no pueden cambiar fácilmente a otras carreras ni obtener un salario digno de la pensión.

Hasta aquí todo bien. ¿Qué es la falla? De hecho, el OROP existió hasta 1973. La falla es que requiere mucho dinero [Rs 8300 millones de rupias / año y más]. Por cada aumento salarial a las fuerzas existentes, todos los pensionistas anteriores también tienen que aumentar. Como los indios viven más, esto significa que el gobierno tiene que pagar pensiones a cada persona durante décadas y a tasas que aumentan rápidamente. Y más. Cuando se implementa para los militares, los otros empleados del gobierno, a partir de los paramilitares, también lo van a pedir. Dado que involucra unos pocos miles de millones de rupias, cada gobierno está arrastrando su pie.

Answer 7

OROP ha sido una de las principales promesas hechas por Modi después de que su partido lo anunciara como Candidato a Primer Ministro en 2013. Como resultado, ganó mucho apoyo de los veteranos y amantes del Ejército en el país.

Entonces, ¿qué es OROP?
One Rank One Pension es un plan de pensiones introducido hace décadas. Implica el pago de una pensión uniforme al personal que se jubila en el mismo rango con la misma duración del servicio, independientemente de su fecha de jubilación.
Para simplificar, significa que un cipapo que se jubiló en la década de 1990 debería recibir el mismo monto de pensión que un cipayo que se retiró ayer. En la actualidad, los pensionistas que se jubilaron antes de 2006 obtienen una pensión más baja que sus contrapartes y juniors que se jubilaron después. Y esta diferencia puede aumentar con cada nueva comisión de pago. Por lo general, la pensión que reciben los militares que se jubilaron hace 10-15 años es casi el 50% de los jubilados el año pasado.
Como era de esperar, esta situación ha dejado a la comunidad de ex militares extremadamente infeliz.

¿Qué está haciendo Govt al respecto?
Este esquema ha estado suspendido allí durante aproximadamente 2-3 décadas. Todos los gobiernos lo aceptaron, pero ninguno lo implementó y ahora es el centro de atención solo porque Modi incluyó lo mismo en su agenda. Arun Jaitley incluso aseguró una cantidad de 10k Crore en su presupuesto el año pasado, pero esa asignación se venció eventualmente.

¿Cual es el problema ahora?
Un problema es que, digamos, todos los rangos obtienen los últimos montos de pensiones
Para darle una bandera verde, el Gobierno tendría que asignar alrededor de 8400 millones de rupias a este esquema. Y esta sería solo la primera entrega. Cada año o cada 5 años, esto aumentaría a medida que la nueva comisión de pago aumentaría los salarios de los funcionarios. La pensión es aproximadamente el 50% del último salario pagado a ese rango.
en segundo lugar, un militar normal generalmente se retira a la edad de 40 años y no muchos trabajan hasta la edad civil normal de jubilación. Entonces el gobierno tiene que gastar mucho pagando por muchos más años.

El gobierno también teme si están de acuerdo con esto y hay una demanda similar por parte de los pensionistas civiles. Eso llevaría a más caos y esa presión pública sería difícil de manejar.
OROP es una demanda respaldada por todos los partidos políticos. Sigue siendo un tema muy emotivo para veteranos y soldados. El primer ministro Modi en su discurso en el 69º Día de la Independencia aseguró a los veteranos que está “absolutamente comprometido” con OROP. Las conversaciones están “en marcha” y el Gobierno está trabajando en un punto medio para que todos los interesados ​​se beneficien de esto.

Con suerte, el Gobierno aceptará un esquema OROP asequible y no decepcionará a la sección tan respetada de la sociedad por su demanda tan atrasada. Y Modi personalmente no le daría la oportunidad a la oposición de hacerle estragos, ya que esta fue una de las primeras promesas que hizo.

Answer 8

Los militares jubilados exigen la implementación del esquema de Pensión One Rank One (OROP), que fijará un monto de pensión uniforme para cada rango, independientemente del año en que el militar se retiró.

Narendra Modi no es el primer primer ministro indio en preocuparse por los problemas de los ex militares y las pensiones. En 1982, el primer ministro Indira Gandhi estableció un comité de alto nivel para investigar los problemas de los ex militares, el primer organismo de este tipo del gobierno. Fue provocado por su regreso como primer ministro en 1980, cuando también ocupó la cartera de defensa durante dos años y cuando llegaron las quejas de los soldados retirados. En marzo de 1984, nombró al Ministro de Estado de Defensa KP Singh Deo para encabezar un comité que incluía a varios ministros centrales: Vayalar Ravi, Janardhana Poojary y PA Sangma.
El comité se reunió con ex militares en todo el país y descubrió que una de las causas fundamentales de su infelicidad radicaba en las pensiones de defensa. Antes de la Tercera Comisión de Pagos de 1973, las fuerzas armadas pagaban a todo su personal retirado el 75 por ciento de su último sueldo básico. A los soldados, que constituían el 85 por ciento del ejército, no se les pagaba una pensión, ya que solo servían durante cinco años.

Esto cambió con la implementación de la Tercera Comisión de Pagos en 1973. La Comisión de Pagos, que decidió los sueldos y salarios de todos los empleados del gobierno central, trajo a las fuerzas armadas a su ámbito y las equiparó con personal civil. De un solo golpe, los oficiales y los hombres ahora comenzaron a recibir solo el 50 por ciento de su último sueldo. La pensión civil aumentó del 33% al 50%. El gobierno también aumentó la tenencia de sus soldados de cinco a 15 años. Esto significaba que un soldado ahora tendría más de 35 años cuando se retirara.

Una segunda anomalía se deslizó en 1979 cuando el Ministro de Finanzas HN Bahuguna aumentó el pago de los soldados al fusionar una parte del pago básico con la asignación de gastos. Esto aumentó efectivamente sus pensiones, calculadas en un 50 por ciento del último sueldo retirado en 10 meses. Así, la primera disparidad entre los pensionistas que se habían retirado antes y después de 1979 se deslizó.

El 27 de octubre de 1984, el comité de Singh Deo presentó su informe de 160 páginas con una lista de 69 recomendaciones a Indira Gandhi. India Today accedió a este informe que utilizó por primera vez la palabra OROP y recomendó que el gobierno lo otorgue. Las pensiones de defensa no formaban parte de los términos de referencia del comité. El comité decidió incluirlo porque los problemas relacionados con las pensiones recibieron la máxima prioridad en las representaciones de organizaciones de ex militares como también individuos de los tres servicios.

El comité citó el precedente adoptado por el gobierno para la entrega de pensiones para los jueces de la Corte Suprema y la Corte Suprema. El gobierno implementó 66 de las 69 recomendaciones del comité. Puso tres sugerencias cruciales en el segundo plano: una comisión separada para ex militares, una corporación financiera de ex militares y OROP. Era la primera vez que el gobierno había manifestado su reticencia a OROP; No sería el último.

El tema de OROP resurgió periódicamente en las Comisiones Cuarta y Quinta, pero nunca se implementó. El Ministerio de Defensa prefirió reducir la brecha entre los pensionistas pasados ​​y actuales haciendo pagos únicos para ‘modificar la paridad’, como lo hizo el comité encabezado por el entonces ministro de Defensa Sharad Pawar en 1991.

OROP permaneció olvidado hasta que la Sexta Comisión de Pagos presentó sus recomendaciones en 2008. La Comisión de Pagos amplió la disparidad entre el personal militar que se había retirado antes y después del 1 de enero de 2006, fecha a partir de la cual entraría en vigencia. Las implicaciones de la Comisión de la Sexta Paga fueron que un soldado con 17 años de servicio retirándose antes de 2006 obtendría Rs 7.605 menos que un soldado retirándose en 2014.

Un general mayor con 33 años de servicio que se retiró en 2006 obtendría 30.000 rupias menos que su contraparte que se retiró en 2014.

Esta enorme disparidad provocó instantáneamente demandas de los movimientos de ex militares por una pensión igualitaria. El fuego de OROP estaba encendido. La UPA rechazó OROP por razones administrativas, legales y financieras. Transmitir los beneficios a los pensionistas anteriores sería una tarea administrativa gigantesca porque los registros de los pensionistas anteriores a la década de 1980 se guardaban en registros escritos a mano. El ministerio de leyes había advertido contra la implementación de OROP y emitió un fallo de la Corte Suprema que confirmó el derecho del gobierno de anunciar una fecha límite para cualquier emolumento. Además, dijeron los burócratas, otros servicios gubernamentales como las fuerzas paramilitares también pedirían OROP. Un informe de 2011 de un comité encabezado por el diputado BJP Bhagat Singh Koshyari recomendó OROP. El comité también definió con precisión lo que significaba un salario igual a OROP para el mismo rango en la misma duración del servicio, independientemente de la fecha de jubilación. Este informe del comité también entró en almacenamiento en frío.

La UPA cedió solo cuando las elecciones generales de 2014 fueron sobre ella. En febrero de 2014, lanzó Rs 500 millones de rupias para OROP en su presupuesto provisional. En abril de 2014, un borrador de una carta del gobierno firmada por el ministro de Defensa, AK Antony, enumeró las escalas salariales revisadas para los pensionistas (ver gráfico). OROP proporcionó enormes beneficios a los rangos inferiores. Una paridad de pensiones duplicaría las pensiones otorgadas a los soldados, desde 4.000 rupias a más de 8.000 rupias. También beneficiaría a los pensionistas que se habían retirado en los rangos inferiores, en particular a los Mayores que verían duplicar sus pensiones mensuales de 14.000 rupias. (Aún no se han implementado).

El repentino cambio de sentido de la UPA en OROP fue forzado por la candidata a primer ministro de la NDA, Narendra Modi, quien anunció a OROP en un mitin de ex militares en Rewari, Haryana en septiembre de 2013. Pero como muestra el estancamiento actual, ahora parece que el gobierno de Modi está teniendo un replanteamiento e incluso puede ser reacio a implementar sus propuestas en su totalidad. La Séptima Comisión de Pagos se implementará a partir de enero del próximo año. Si OROP no se implementa pronto, los veteranos temen que la Séptima Comisión de Pago solo amplíe la disparidad entre los pensionistas. El problema, como dice Rajeev Chandrasekhar, miembro del Parlamento en Rajya Sabha, es más que solo pensiones. “En un momento en que países como Gran Bretaña están celebrando convenios legales entre el gobierno, los ciudadanos y sus fuerzas armadas, consagrando por ley las obligaciones del país para los sacrificios y el servicio de las fuerzas armadas, es importante que hagamos lo mismo y lo más importante, no romper los compromisos de OROP con nuestros veteranos y servir a hombres y mujeres.

Los sucesivos gobiernos desde los de Indira Gandhi se han preocupado por un fenómeno. Cada año, casi 60,000 soldados entrenados del Ejército se jubilan y se convierten en civiles. Este es uno de los mayores desagües de mano de obra capacitada en el mundo. Las fuerzas armadas de 1,5 millones de personas, la cuarta más grande del mundo, retiran a sus soldados a la edad de 34 años para garantizar que conserven su perfil juvenil. La mayoría atrae pensiones militares que oscilan entre el 35 y el 50 por ciento del último sueldo retirado.

La Sexta Comisión de Pagos fue la primera en sugerir una salida a la trampa de las pensiones. La Comisión presentó su informe en 2008, en medio de un aumento en el número de fuerzas paramilitares centrales para contrarrestar el extremismo de izquierda. Dedicó un capítulo completo al tema de la inducción lateral a lo que vio era la solución más clara hasta ahora para proporcionar mano de obra capacitada para las fuerzas paramilitares centrales y proporcionar una tenencia suficientemente larga para el personal de las fuerzas de defensa. Incluso sugirió la abolición de la estructura del grupo de pago de las fuerzas armadas para que un desplazamiento lateral no conduzca a una pérdida de pago. Pero esto no fue así.

Mientras implementaba el informe en 2008, el gobierno prometió “examinar el tema en una fecha posterior”. Después de cinco años, en 2013, el Ministerio del Interior finalmente escribió a la Comisión Central de Pagos que la propuesta “no era aceptable en este momento”. La propuesta de inducir lateralmente al personal a ahorrar pagándoles pensiones fue, por lo tanto, silenciosamente enterrada.

Una presentación del Ejército indio a la Séptima Comisión de Pagos a principios de este año atacó la base misma de la oposición del gobierno a OROP: que las pensiones son simplemente inaccesibles.

La oposición del Ministerio de Defensa a OROP se manifestó en su declaración de 2011 por parte del Secretario (Gastos) antes de que el Comité Koshyari estimara que costaría Rs 1.065 millones de rupias implementar OROP. Esta cifra aumentaría en un 10 por ciento cada año, llegando finalmente a Rs 2.379 millones de rupias en 2016-17, cuando la Séptima Comisión de Pagos agregaría un aumento del 25 por ciento en las pensiones. Este cálculo, como muestra ahora la estimación OROP más reciente de Parrikar de Rs 8293 crore, subestimó el pago.

La presentación del Ejército preparada por su Celda de la Comisión de Pagos, cuyos extractos fueron accedidos hoy por India, dice que esto está lejos de ser verdad. El Ejército ha vinculado las pensiones de defensa con el crecimiento del PIB para mostrar que en realidad se están reduciendo como porcentaje del presupuesto de pensiones de defensa con respecto al PIB. El Ejército dice que la actual factura de pensión de Rs 54,500 millones de rupias también incluye las de 4 lakh civiles de defensa. “No hay duda de que las cifras (de pensiones) aumentarían en números absolutos. Sin embargo, cuando se considera como un porcentaje del PIB de la nación, el gasto en pensiones de defensa muestra una tendencia general a la baja, del 0,54 por ciento del PIB en 1999-2000 al 0,38 por ciento en 2014-15 “, dice la presentación del Ejército.

Los ex militares han señalado a la burocracia como el obstáculo para OROP. “Es la burocracia la que nos niega nuestras cuotas legítimas. Antes de que él se hiciera cargo de sus burócratas, (Parrikar) recibió cifras que iban desde 1.300 millones de rupias hasta 22.000 millones de rupias para crear un susto de escasez financiera”, dice el mayor general Satbir. Singh Pero los burócratas lo niegan. “Dejando en paz a la burocracia, no le gustaría implementar OROP debido a varias razones, como otros servicios que lo solicitan. Pero una vez que el liderazgo político se compromete, todas las otras razones dejan de ser importantes”, dice un burócrata del Ministerio de Defensa.

Mientras tanto, los ex militares intensificaron su agitación con llamamientos para boicotear la conmemoración del Jubileo de Oro de la guerra de 1965 entre India y Pakistán este mes y una huelga de hambre indefinida después del 15 de agosto.

La voluntad política para implementar OROP parece haberse desvanecido y esto es lo que preocupa a los jefes de servicio retirados.

Al menos dos ex jefes de servicio, el almirante Arun Prakash y el general Ved Prakash Malik, advirtieron recientemente sobre el impacto de la OROP en la moral de los soldados en servicio. El general Malik, jefe del ejército durante la guerra de Kargil en 1999, dijo: “El gobierno debe tomar una decisión pronto. La agitación está ocurriendo en diferentes ciudades. Tarde o temprano, afectará a los soldados en servicio”. Esa podría ser la verdadera preocupación.

Answer 9

OROP implica que se pagará una pensión uniforme al personal de las Fuerzas Armadas que se jubila en el mismo rango con la misma duración del servicio, independientemente de su fecha de jubilación. Las futuras mejoras en las tasas de pensión se pasarían automáticamente a los pensionados anteriores. Esto implica cerrar la brecha entre la tasa de pensión de los pensionados actuales y pasados ​​a intervalos periódicos.

Bajo el esquema OROP:

• El beneficio se otorgará con efecto a partir del 1 de julio de 2014. El gobierno actual asumió el cargo el 26 de mayo de 2014 y, por lo tanto, se decidió hacer efectivo el plan a partir de una fecha inmediatamente posterior.
• Los atrasos se pagarán en cuatro cuotas semestrales. Todas las viudas, incluidas las viudas de guerra, recibirán atrasos en una sola cuota.
• Para empezar, OROP se fijaría en función del año calendario 2013.
• La pensión se volverá a fijar para todos los pensionistas que se jubilen en el mismo rango y con la misma duración del servicio que la media de la pensión mínima y máxima en 2013. Se protegerán las pensiones que superen la media.
• El personal que se retire voluntariamente no estará cubierto por el esquema OROP.
• En el futuro, la pensión se volvería a fijar cada 5 años.

Se estima que solo el gasto en atrasos sería de diez a doce mil millones de rupias. Aparte del hecho de que el gobierno anterior había provisto solo Rs. 500 millones de rupias en el presupuesto, es de destacar que el Comité Koshiyari había aceptado la estimación de Rs. 235 millones de rupias como carga financiera adicional para implementar OROP. El gobierno actual ha aceptado OROP en verdadero espíritu sin estar limitado por estas estimaciones inexactas.
OROP es un tema complejo. Se necesita un examen exhaustivo de los intereses de los jubilados de diferentes períodos y rangos diferentes. Las cuestiones entre servicios de las tres Fuerzas también requieren consideración. Este no es un asunto administrativo solo. Por lo tanto, también se decidió que se constituiría un Comité Judicial de Un Miembro que presentará su informe en seis meses.

Answer 10

Una pensión de rango uno significa que todo el personal de servicios que se jubiló en el mismo rango obtiene la misma pensión independientemente de su fecha de jubilación. Para aclarar más, un subedar que se retiró en el año 2000 debería cobrar la misma pensión que otro subedar que se jubila en 2015. es lograr la paridad económica para el mismo tipo de trabajo realizado en la misma capacidad … el argumento de la carga financiera recurrente que circula para construir la opinión pública es una artimaña por la burocracia … porque la banda de pago para cada rango se fija con un mínimo y máximos, que es válido por diez años hasta que la comisión de pago sucesiva lo revise … en cualquier momento un viejo soldado jubilado de un rango particular obtendrá pensión según los máximos definidos en ese rango (eso también si alguno de los últimos el jubilado ha alcanzado ese máximo en sus años de servicio), por lo que no habrá aumento durante los próximos 10 años hasta la próxima comisión de pago.
Estoy agregando información más correcta para que todos entiendan el problema en su totalidad de lo que se proyecta mediante la maquinaria de gestión de percepción del establecimiento … La burocracia es realmente inteligente …

Fue posterior a 1971 y la nación estaba eufórica. Nuestros compatriotas elogiaban a las Fuerzas Armadas de la India por una victoria espectacular que había cambiado la geografía del subcontinente. La nación estaba saboreando la victoria y más de 97,368 prisioneros estaban en nuestros campos de prisioneros de guerra. Fue la segunda rendición más grande en la historia militar; solo superada por la rendición del general Von Paulus, 6º ejército alemán en Stalingrado en la Segunda Guerra Mundial. Las Fuerzas Armadas fueron agasajadas en todas partes por su coraje y la gente estaba convencida de que era un instrumento que nunca decepcionaría al país.

En medio de esta euforia había 4000 familias que habían perdido a sus padres / hijos / esposos en la guerra. Otros 10.000 resultaron heridos y mutilados de por vida. Estaban recogiendo los hilos perdidos de la vida para continuar su viaje en el mundo prohibitivo. Sin embargo, su tristeza se perdió en medio de la alegría, la risa y el júbilo de la victoria.

Desconocido para los servicios, una banda de burócratas estaba conspirando sobre cómo reducir el tamaño de las Fuerzas Armadas. El Secretario de Defensa fue el Sr. KB Lal, quien estuvo literalmente allí durante toda la duración de la Tercera Comisión de Pagos. Él fue quien aportó los aportes a la Comisión de la Tercera Paga. La Comisión se constituyó un año antes de la guerra y concluyó dos años después de la guerra. Su recomendación final que margina a las Fuerzas Armadas se hizo pública dos meses después de que Fd Marshal Manekshaw renunciara al cargo de Jefe. De hecho, fue un movimiento inteligente, ya que la persona más popular del país no podía abrazar al gobierno. Esta Comisión de Pagos redujo el tamaño de las Fuerzas Armadas para ganar la guerra por el país. Incluso Fd Mshl Manekshaw no se salvó; más de eso más tarde. ‘Ingratitud más despiadada que el viento del invierno’ para adoptar la frase de Shakespeare ante un gobierno desagradecido. ¿Cómo fue el gobierno sobre el acto?

En primer lugar, abolieron una Comisión de Pagos separada para las Fuerzas Armadas y formularon una equivalencia entre las Fuerzas Armadas y los civiles. Fue aquí donde la Comisión de Pagos dio un golpe más vil cuando consideraron que “un soldado de infantería entrenado con tres años de servicio está por debajo de una mano de obra calificada”. Poco saben que es el soldado de infantería el que lucha y acusa al enemigo con bayoneta desnuda literalmente en el borde de la batalla y hace contacto visual y de acero con el enemigo. Él es el que lleva la peor parte de más del 90% de las bajas en todas las guerras y, sin embargo, se le considera el estrato más bajo para basar su comparación. ¿También significa que el soldado de infantería con menos de tres años de servicio fue considerado un trabajo semi-calificado / no calificado? ¿Solo marca la ironía del movimiento siniestro e ignorante? ¿El resto de los soldados fueron equiparados en base a estas absurdas fórmulas?

El siguiente paso fue reducir el porcentaje de pensión de las Fuerzas Armadas. La OROP que estuvo vigente hasta 1972, fue anulada después de la tercera comisión de pago. Luego, un soldado sirvió solo durante 15 años y se pensionó a edades comprendidas entre los 33 y los 36 años. En vista de esto, su pensión era el 70% de su salario básico y la pensión de los oficiales era el 50% de su salario básico ya que la mayoría de ellos se jubilaron a los 50 años de edad. Las contrapartes civiles recibían solo el 30% de su salario básico como pensión. Tenga en cuenta que sirvieron hasta que tenían 58 años (ahora 60 años) y los soldados se retiraron un cuarto de siglo antes. La miserable Comisión de la Tercera Paga no consideró los 25 años adicionales de servicio que sirvió su contraparte civil y aumentó su pensión al 50% y redujo la pensión de los soldados del 70% al 50% para lograr la llamada paridad. Además, el gobierno puso 33 años de servicio obligatorios para la pensión completa sabiendo que el soldado se retiró después de 15 años de servicio. Además, como generosidad, hicieron un gesto aparentemente generoso a las Fuerzas Armadas al vincular el servicio obligatorio de pensión completa (50%) a 25 años. Solo mira el movimiento inteligente; sabiendo completamente que el soldado se retiró después de 15 años de servicio. Por lo tanto, el soldado en efecto recibió solo el 30% del pago después de 15 años de servicio, extrapolado de la pensión completa del 50% del pago con 25 años de servicio. Por lo tanto, el Gobierno redujo ingeniosamente una pensión de soldados del 70% al 30% del salario al mismo tiempo que aumentó la pensión civil del 30% al 50%. Mira la perfidia; ¿Cómo puede un gobierno derrotar a sus propias Fuerzas Armadas? ¿Es realmente una hazaña notable de una nación que fue una nación esclava durante más de dos siglos, pero que ignora a sus Fuerzas Armadas que aseguran su libertad duramente ganada?

Nuestro Ministerio de Defensa estuvo de acuerdo con las propuestas. No hubo un gemido de protesta para corregir la injusticia. Los soldados tuvieron que pagar mucho por haber ganado la guerra por el país. Sus tribulaciones no habían terminado; ¡más estaba por venir!

Uno se preguntaría por qué los soldados no protestaron contra la descarada injusticia perpetrada en ellos. Sería difícil de creer, ya que ése era el momento en que a los oficiales en particular se les decía que no se debatía sobre política y pago. Eran ingenuos y tenían plena fe en el gobierno que a la larga; no se les haría injusticia? La ingenuidad desarmadora de nuestros oficiales parece incomprensible ahora; pero era verdad entonces. Por lo tanto, todo el golpe maestro de reducir el tamaño de las fuerzas armadas empobreciéndolas se realizó con tanta destreza que nos llevó un par de décadas darnos cuenta de su impacto negativo.

La Sra. Gandhi fue agasajada y se la llamó ‘Durga’ y se deleitó en el centro de atención de la victoria y la auto adulación. Sin embargo, ella demostró ser la hija de su ilustre padre al compartir la misma antipatía y desdén hacia las Fuerzas Armadas. Era una mujer inteligente, por lo tanto, la ocultó en gran medida con una fachada exterior de apoyo y obtuvo el máximo kilometraje político de la victoria. ¿El desmantelamiento de las Fuerzas Armadas en la Tercera Comisión de Pagos no podría haberse hecho sin su consentimiento activo y positivo?

Su próximo objetivo fue la figura más popular del país Fd Marshal Manekshaw. Fue nombrado mariscal de campo y la cita es activa de por vida, aunque de naturaleza ceremonial. A Field Marshall no se retira y continúa usando su rango de cinco estrellas de por vida. Tenía derecho a pagar y subsidios de por vida. Los burócratas que estaban literalmente celosos de su popularidad se aseguraron de que no recibiera su sueldo y subsidios; bajo y he aquí! durante los siguientes 36 años, y finalmente se le entregó una suma global de $ 1.60 millones de rupias de atrasos por intervención del entonces presidente Abdul Kalam. Un burócrata anodino le dio sus cuotas de pensión en su lecho de muerte en junio de 2007 unos días antes de que diera el último. ¿No es una tragedia nacional? ¿No sientes a veces si el país merece el servicio desinteresado de sus soldados? ¿Puede algún país en esta tierra ser más desagradecido con sus soldados que ‘Madre India? ¿Qué gran victoria para el MOD por destruir el orgullo de los soldados?

Analicemos ahora por qué lucha un soldado. ¿Por qué da su vida por una causa? ¿Qué lo hace cargar a través de una descarga de balas y astillas contra la muerte segura y las heridas que superan el instinto de autoconservación? ¿Por qué está preparado para hacer su último sacrificio y despedirse del mundo? ¿Por qué no piensa en su amada esposa, sus inocentes hijos, sus ancianos padres y el mundo viviente de alegría y felicidad? sabiendo que ni siquiera ha pasado una cuarta parte de su vida? ¿Por qué todos sus seres queridos se vuelven insignificantes y solo ve su misión como Arjuna solo ve el ojo del pájaro? Todas estas preguntas pueden responderse en dos palabras; Su orgullo.

Es su orgullo profesional lo que lo convierte en un héroe. Quiere ser un héroe antes que sus camaradas; antes que sus superiores, en su unidad y en su país. Es un héroe de su pueblo y un héroe frente a sus padres. Es un héroe para su esposa y un súper héroe para sus hijos. También sabe que es el último bastión de la nación y que es la última carta de triunfo en manos de su nación. Él sabe que si falla la nación falla. Es esta emoción la que lo conduce hacia el logro de la misión. ¡Es todo el orgullo! ¡Orgullo! Y orgullo. No es más que ‘Orgullo’.

Triste de decir; ¿Es exactamente de lo que los gobiernos de su propio país quieren privarlo? Ha sido acosado, humillado, empobrecido e hizo un hazmerreír en todas las comisiones de pago sucesivas. Su estado ha sido rebajado una y otra vez por un gobierno insensible. ¿Cómo pueden los pensamientos nobles como el sacrificio, la misión, la causa, el patriotismo y el orgullo ser entendidos por la burocracia egoísta, astuta e intrigante? ¡Un orgullo de soldados ha recibido una paliza y créame señor! ¿Sería un momento largo y doloroso para construirlo de nuevo?

Señor primer ministro! Antes de que olvides la historia; En junio de 1932, el presidente Herbert Hoover, el trigésimo primer presidente de Estados Unidos, ordenó disparar contra los veteranos de la Primera Guerra Mundial por exigir el bono prometido. Dos veteranos murieron y varios resultaron heridos. Herbart Hoover perdió las elecciones con una derrota devastadora y ha pasado a la historia como un presidente sin brillo. La Gran Depresión puede haber contribuido a su derrota, pero los disparos contra los veteranos le dieron un gran descrédito. Señor primer ministro! ¿Ciertamente estás hecho de algo mejor que Herbert Hoover? Se ha dicho lo suficiente sobre ‘OROP’ y no hay nada más que decir al respecto. La corte suprema lo ha otorgado y el comité parlamentario lo ha aprobado. Ni un solo partido político se ha opuesto a él, ¿pero todavía está deshecho? Durante los últimos 70 días, la agitación está activa y se ha desatado la fuerza bruta de la policía sobre ellos. Estimado primer ministro! Espero que hayas visto la triste imagen de un orgulloso veterano tratando de luchar contra sus lágrimas y otro veterano cuya camisa con las medallas desgarradas resiste el uso criminal de la fuerza contra él con tranquila dignidad y ecuanimidad. Todavía no es demasiado tarde para hacer las paces.

Me recuerda las palabras de Edmond Burke “La invención está agotada, la razón está fatigada, la experiencia ha emitido su juicio, pero la obstinación sigue sin ser vencida”. Señor primer ministro! Creo que todavía tienes la capacidad de anular a los pequeños secuaces que te rodean, que no tienen a la nación en su corazón y están empeñados en asesinar al ‘Orgullo en un soldado’. Recuerde que el orgullo de los soldados es la seguridad de la nación. Matas su orgullo; pone en peligro la seguridad de la nación.

…. Créditos Teniente General PG Kamath (veterano)

Answer 11

Intentaré responder la segunda parte de tu pregunta primero.

Es malo, sin duda, por la siguiente razón:

Los servicios civiles (ya lo están haciendo) se rebelarán contra esto, ya que reconoce que el SERVICIO Militar (donde rutinariamente PUEDES perder la vida, sin dejar ninguna ventaja adicional para tu familia, dejas atrás: NO serán mejores que esas familias de Los burócratas indios, la policía o el tipo del impuesto sobre la renta, que se quedaron atrás debido a la muerte del servidor público debido al colesterol alto) son diferentes, ya que sirven con su vida en la línea. No estar muerto mientras está en el ejército es pura suerte.

Es malo, porque permite que los ciudadanos tengan amnesia selectiva y olviden que hasta 1970, los militares ya la estaban recibiendo, hasta que el IAS equiparó el trabajo en el ejército como algo tan mundano como empujar archivos en las oficinas.

El servicio militar se comparó con el trabajo del gobierno, básicamente de manzanas a naranjas, y la mejor manera de equipararlo es asignar cualquier valor aleatorio en términos de pago (y, por lo tanto, pensión).
Esto entonces haría que el personal militar se deslizara bajo sus propios ojos: un soldado en las trincheras delanteras ha sido equiparado con un TRABAJO SIN CALIFICACIÓN (USL en lenguaje IAS) por esta clase de administradores.
Desgraciado.

Es malo, porque ni los políticos ni los ciudadanos visualizan la causa de generar un trabajo de comparación tan deficiente, cuando no debería haber ninguno.
La causa de tal comparación de manzanas con naranjas es la ausencia de personal uniformado en SU ​​PROPIO MINISTERIO: el Ministerio de Defensa.
Entonces, al igual que los Jokers en un paquete de Cartas, los árbitros en Asuntos Militares en el Gobierno se escriben notas pomposas entre sí, sin una habilidad debida de entrenamiento o exposición, para diferenciar entre la culata de un rifle y la culata de una persona.
Solo en la India.

Lamentablemente, este mismo grupo lamentable quisiera que los ciudadanos crean que están sirviendo a la nación, mientras que los políticos no lo están, y los resultados están por delante para evaluar, durante los 69 años.

Puede cambiar en torno a los políticos y sus partidos durante las elecciones, pero los eventos civiles ejecutan y controlan lo que sucede en el terreno. Después de todo, no es el político el que construye represas, dirige trenes y aviones, desarrolla riego, gestiona los mecanismos de recaudación de impuestos, maneja las estaciones de policía …

Ni los agricultores que trabajan en los campos (sin un suministro confiable de agua, un suministro de semillas de calidad, etc.) ni los capitalistas corporativos (que interactúan con los departamentos de trabajo, impuestos, impuestos especiales), ni siquiera ciudadanos comunes que hayan tenido una experiencia menor de su SERVICIO, ni Los padres de ciudadanos comunes que necesitan cumplir con los requisitos de vida (ya sea en trenes, aeropuertos, hospitales o incluso en el extranjero, en las embajadas / consulados) estarían de acuerdo en que esta tribu ha beneficiado de alguna manera al país: además de ellos.

Es bueno porque podemos identificar las razones reales del Caos y la miseria en la India en comparación con cualquier otra ciudad o pueblo al ver fotos (o al visitar) dejamos escapar suspiros de Oohs y Aahs.

India tiene el talento y la perseverancia, la dedicación y la devoción en su medio.
Vea los equipos de Cricket, los científicos de ISRO …….

Hay algo podrido en la forma en que se lleva a cabo la inducción a los Servicios Civiles. Los exámenes UPSC no tienen un sistema de evaluación psicométrica para eliminar a tiempo aquellos que luego arruinarán el país.

Lo que se necesita con urgencia es un método para identificar a las personas que tienen competencia, personalidad correcta, rasgos psicológicos y fuego en el vientre; no solo mérito. Por lo tanto, si las empresas exitosas contratan al candidato “correcto” a través de una serie de métodos que incluyen Briggs Meyers para perpetuar los éxitos en el mundo de los negocios, y los militares contratan a los candidatos “correctos” para el trabajo que requiere integridad, brújula moral y un sentido de honor, es ¿Es hora de volver a visitar el método de los exámenes de los Servicios Civiles que evalúa a los candidatos en teoría, y poco más para ayudar a construir y nutrir un país tan vasto como el nuestro?

Lo bueno que quiero obtener de esta demanda de OROP, ya sea otorgado o no, es que el país analice detenidamente las desigualdades creadas por secciones privilegiadas y haga un llamado realista a corregirlas. de lo contrario, nosotros también descenderemos al abismo en el que Grecia se encuentra hoy, después de alimentar a una población privilegiada y glotona con privilegios que vive de un gobierno que no produce nada, ¡gana aún menos para poder dar!
Y, ahora tenemos una oportunidad histórica, ¡con un gobierno con el mandato de abordar eso!

A la primera parte de tu pregunta ahora:
OneRankOnePension es un medio, tardío, para corregir lo que se agravió hace 39 años. Intenta dar al menos al personal militar RETIRADO el reconocimiento de cada uno de sus RANGOS en términos monetarios. El rango es con lo que funciona el soldado, mientras está en uniforme y cuando está fuera de él. Los rangos son diferentes de la designación / nivel con el que operan los civiles en el gobierno.

Answer 12

Una pensión de rango uno (OROP) básicamente significa que los soldados retirados del mismo rango, que se han retirado después de servir por el mismo período de servicio, recibirán la misma pensión, independientemente de la fecha / año de su jubilación.

Hasta 1973, OROP prevalecía en las fuerzas armadas y la tasa de pensiones era del 70%. A pesar de ganar la Guerra de 1971, Indira Gandhi redujo la tasa de pensiones de los soldados del 70% al 50% y aumentó la de los funcionarios del 35% al ​​50%. Introdujeron disparidades en las pensiones militares y eliminaron OROP, prometiendo restaurarlo.

En la situación actual, un veterano que contrató como Havaldar en 1971 continúa recibiendo la misma pensión (aunque se ha aumentado arbitrariamente de vez en cuando), que es mucho menos que un Havaldar que se retira hoy. Varias clases de viudas de guerra y personas discapacitadas han sido privadas de tasas más altas, causando dificultades y privando a los casos merecedores. Se prometió restaurar todo esto en 1973. Desde entonces, los sucesivos gobiernos no han hecho nada al respecto.

¿Porque es esto importante? A diferencia de los servicios civiles y las organizaciones de policía civil (BSF, CRPF, etc.), donde las personas sirven hasta la plena edad de jubilación, la gran mayoría del personal de las fuerzas armadas se jubila de 37 años en adelante a 54 años. Esto significa que, en lugar del pago completo, reciben una pensión desde la fecha de jubilación hasta los 60 años, lo que es una gran pérdida de ingresos. El OROP estaba destinado a cubrir la brecha en las ganancias perdidas debido a la jubilación anticipada.

Mientras tanto, el Gobierno otorgó “Actualización no funcional” y OROP a todos los departamentos del gobierno que mejoraron sus finanzas pero excluyeron a las fuerzas armadas.

El concepto original de OROP para las fuerzas armadas ha sido aprobado por la Corte Suprema y por una Comisión Parlamentaria en su totalidad.

El Gobierno de BJP ha pasado la OROP pero con 7 modificaciones. Estas son “píldoras venenosas”, que tienen la intención de diluir los derechos de los exservicemen (ESM).

* Introducción de VRS: no hay VRS en las fuerzas armadas. Pretenden que las personas que se jubilan voluntariamente sean excluidas de OROP.
* El gobierno ha tomado el año calendario 2013 en lugar del año financiero 2013-14 para fijar la base. Esto reduce sustancialmente las tasas de pensión.
* El concepto original de OROP atiende a las pensiones que se tomarán de la parte superior de las escalas salariales, pero ahora el gobierno lo ha cambiado al promedio de más alto y más bajo de cada grado de pago. Reduciendo así las pensiones aún más.
* El Gobierno ha ordenado a una comisión judicial de un solo hombre que investigue los problemas planteados por ESM. El ESM exige que esté compuesto por tres ex militares, un oficial en funciones y un burócrata.
* La fecha límite para que la comisión de un solo hombre presente un informe sobre la implementación de la OROP se ha fijado en seis meses. El ESM insiste en que el informe salga en un mes.
* Los veteranos protestantes también han exigido que la OROP sea independiente de la Comisión Central de Pagos y que el concepto sea perpetuo. Esto da margen para la próxima comisión de pago, prevista en 2016 para volver a jugar con OROP.
* La propuesta del gobierno para la revisión de las pensiones es una vez cada cinco años. La demanda de los veteranos es de revisión anual como es aplicable a IAS, etc. Sin embargo, están dispuestos a aceptar incluso una vez en dos años, pero no una vez en 5 años.

El MEDE resiente profundamente la actitud del gobierno y sus intentos de sabotear sus derechos.

OROP se considera un derecho y no una demanda.

Answer 13

Nitty Gritty de la Decisión OROP

La decisión facilitará el pago de una pensión uniforme al personal militar que se retire en el mismo rango con la misma duración del servicio, independientemente de su fecha de jubilación. En otras palabras, la fecha en que un soldado se retira ahora será irrelevante para determinar la pensión. Además, cualquier mejora adicional en las tasas de pensión se transferirá automáticamente a los pensionados anteriores. De este modo, el problema de la brecha cada vez mayor entre los emolumentos de pensión de los veteranos que se han jubilado antes y aquellos que se jubilan más tarde como fecha de jubilación también determinan la cuantía de la pensión y la anomalía que se derive de ella se resolverá con la implementación de OROP.

El gobierno decidió implementar la decisión a partir del 1 de julio de 2014, lo que significa que los veteranos tendrán derecho a los atrasos del monto mejorado de su pensión durante más de un año. Las viudas de guerra recibirán el monto de los atrasos de una vez después de la implementación de la decisión, mientras que el personal militar retirado lo recibirá en cuatro cuotas semestrales durante un período de dos años. En otra decisión importante, se decidió que el año calendario 2013 se utilizará como año base para fijar la pensión, lo que significa que la pensión se volverá a fijar para todo el personal militar en retiro en el mismo rango con la misma duración del servicio como promedio del mínimo y la pensión máxima en 2013. Mientras que aquellos que abandonan el ejército prematuramente por pastos más verdes en el mundo empresarial no tendrán derecho a los beneficios de OROP, pero aquellos que tienen que abandonar el ejército debido a una lesión y aquellos que tuvieron una licencia obligatoria máxima obtendrán OROP. Además de estos, el gobierno designará un panel judicial de un miembro para examinar cuestiones complejas relacionadas con la determinación de las pensiones, incluidos los servicios entre las tres fuerzas armadas y el panel podrá presentar su informe en seis meses. Por último, las pensiones serán revisadas y reparadas cada cinco años con una revisión exhaustiva de las mismas.

FACTFILE OF OROP (Demandas de los veteranos entre paréntesis )

1) Efectivo desde el 1 de julio de 2014 (1 de abril de 2014)

2) Año base para fijar la pensión en el año calendario 2013 (31 de marzo de 2104)

3) Pensión que debe repararse cada 5 años (2 años)

4) Panel judicial de 1 miembro para examinar cuestiones complejas, presentar informe en 6 meses (lo quiere en 1 mes)

5) Atrasos a pagar en 4 cuotas semestrales. Viudas para obtener los atrasos de una sola vez.

6) La pensión será reparada para todos los jubilados en el mismo rango con la misma duración del servicio como promedio de pensión mínima y máxima en 2013

¿Por qué OROP?

Esto no es sin razón por la cual la mayoría de los observadores y analistas están de acuerdo en que la demanda de OROP por parte de los veteranos está más que justificada y que el ex militar retirado tiene derecho genuino. Existen razones convincentes para utilizar OROP como principio subyacente en la fijación de las pensiones de defensa. Soldar tiene dimensiones únicas que hacen imperativo que el gobierno aplique un criterio diferente en comparación con las otras armas de los servicios gubernamentales. No solo los soldados sirven en condiciones extremadamente duras con restricciones a sus derechos fundamentales, sino que también ponen sus vidas en juego en el altar de la seguridad de la nación. Lo que hace que los términos y condiciones de sus servicios sean más difíciles y únicos es el hecho de que se jubilan a la edad de 35 a 40 años. Mientras que los cipayos se jubilan a la edad de 35 a 38 años, los suboficiales (suboficiales) y los suboficiales (JCO) se jubilan a la edad de 40 a 45 años y solo el 10% de los cipayos tienen la oportunidad de convertirse en JCO. Del mismo modo, la mayoría de los oficiales del ejército se retiran antes de cumplir los 50 años, por lo que se les niega la oportunidad de servir por un período más largo con mayores salarios y pensiones más altas. En pocas palabras, en su mayoría se jubilan a la edad en que tienen que enfrentar una situación única en la vida en la que han crecido las responsabilidades familiares antes que ellos, por un lado, y la edad hace que les sea más difícil encontrar otro trabajo por el otro. Como resultado, se les deja sobrevivir únicamente con las pensiones que reciben. Una de las principales anomalías con el sistema actual de determinar las pensiones del personal de defensa retirado es que con cada año que pasa, la brecha entre los emolumentos de pensiones de los nuevos jubilados y la de los jubilados antiguos se amplía continuamente. Dado que las pensiones se han determinado sobre la base de un cierto porcentaje de sus últimos salarios básicos, con los últimos salarios básicos del personal del ejército en retiro aumentando constantemente con cada década que pasa y las revisiones a través de las comisiones salariales, la brecha sigue ensanchándose y se vuelve enorme. A la luz de estos hechos, se ha llegado a un consenso de que la demanda de OROP para determinar las pensiones es la más merecida y los veteranos deben recibir su merecido.

Enorme carga financiera

Sin embargo, estos son tiempos económicos difíciles para el gobierno cuando el Ministro de Finanzas de la Unión ha estado luchando por mantener el déficit fiscal bajo control constante y no dejar que el presupuesto se vuelva loco. Si bien el ex militar retirado estaría contando sus ganancias de OROP, los funcionarios del Ministerio de Finanzas tendrán que trabajar duro para acomodar sus enormes implicaciones financieras. En el presupuesto 2015-16, el gobierno ha asignado una cantidad de Rs. 54,500 millones de rupias para pensiones de defensa. Para implementar la OROP, el Gobierno tendrá que organizar fondos adicionales por un monto del 22% al 29% por encima de la asignación. Igualmente significativo, las pensiones han sido uno de los gastos de más rápido crecimiento en los Presupuestos de la Unión en India. Ha habido un aumento del 22,45% debido a la salida de pensiones entre 2011 y 2014. En el ejercicio financiero 2014-15, los pagos de pensiones registraron Rs. 74.896 millones de rupias, que representan el 5% del presupuesto total de la Unión para el año. Hoy, el personal de defensa obtiene alrededor del 62% del pago total de las pensiones del Gobierno de la Unión y OROP mejorará aún más su participación, además de aumentar la carga financiera general sobre el tesoro.

Breve Hostory

Muchos se sorprenderán al saber que hasta 1973, OROP era aplicable para determinar las pensiones del personal militar retirado en India. La situación cambió en 1973, cuando la Tercera Comisión de Pagos para los empleados del Gobierno Central propuso la teoría de la igualación de pagos a civiles y militares. El personal y el antiguo gobierno aceptaron fácilmente su recomendación, ajenos al hecho de que solo hace dos años las mismas fuerzas armadas que habían sido privadas de pensiones especiales vinculadas a la singularidad de sus servicios habían llevado al país a una victoria enfática contra Pakistán en una importante guerra que allanó el camino para la creación de Bangladesh. Izquierda con rencor contra las fuerzas civiles, los ex militares han estado luchando para recuperar OROP desde aquellos tiempos. Su lucha recibió un gran impulso en septiembre de 2009 cuando la Corte Suprema (SC) le dio instrucciones al gobierno de que los principios de la OROP debían respetarse. No solo eso, en mayo de 2010, la Comisión Permanente del Parlamento para Asuntos de Defensa también recomendó encarecidamente a favor de la implementación de OROP. Recientemente, en febrero de 2015, una vez más, el SC tuvo que pedirle al gobierno que implementara OROP dentro de los tres meses posteriores.

Escenario mundial

Una mirada superficial a los patrones de determinación de pensiones para ex militares en algunos otros países refuerza aún más el argumento a favor de OROP. En EE. UU., Los veteranos retirados obtienen del 50% al 100% de su último salario retirado en concepto de pensiones con cobertura completa de las crecientes inflaciones, mientras que en China los hombres retirados del ejército reciben el 85% de sus pensiones salariales. La cifra representa Australia con el 76.5%, Francia con el 75%, Japón con el 70% y Malasia con el 60%. Incluso en Pakistán, bajo los términos y condiciones de las pensiones a los hombres retirados del ejército, una cantidad del 50% al 70% del salario se otorga como pensiones a los ex militares. Mientras que en India, el personal militar retirado recibe solo el 50% de su último sueldo más subsidios de pensión en pensiones.

Answer 14

El esquema de pensión de rango uno ha sido una de las demandas de larga data de los veteranos de las Fuerzas Armadas desde hace años. La definición más aceptada de OROP después de varias deliberaciones fue proporcionar la misma cantidad de pensión al personal militar retirado, independientemente del año de jubilación, siempre que cumplan las siguientes dos condiciones:

i) Deben tener el mismo rango al retirarse.
ii) Deberían haber prestado los mismos años de servicio en las fuerzas armadas.

Este problema ganó más importancia con la implementación de la comisión Sixth Pay, ya que creó una gran diferencia en la cantidad recibida por las personas que tenían el mismo rango pero se jubilaron antes de 2006 y las personas que se jubilaron después de 2006. Esto llevó a la discriminación de veteranos de generaciones pasadas y generaciones actuales . Con este sistema, incluso una persona de menor rango que se jubila actualmente recibiría más pensión que una persona de mayor rango que se retirara hace unos años.
Con el manifiesto de la Encuesta BJP prometiendo la implementación completa de OROP, se generó un gran apoyo entre las fuerzas hacia BJP, pero con el anuncio del monto del presupuesto de Rs.1000 cr, el personal militar quedó decepcionado. Recientemente, han surgido tensiones entre el personal del ejército y el gobierno. a pesar de la reiterada seguridad del gobierno. para implementar el sistema OROP. Esta nueva diferencia de opiniones entre el personal de MOD y los representantes de las Fuerzas se basa en la definición misma del sistema de pensión One Rank One. Además, la obligación financiera puede ser un factor disuasorio, ya que incluso la estimación mínima básica de los comités anteriores fue de alrededor de Rs.3000 cr. mientras que el presupuesto ha asignado solo Rs.1000 cr. Esperemos que pronto se llegue a un consenso común y que se adopte un sistema teniendo en cuenta a todos los interesados.

Answer 15

Una pensión de rango uno básicamente significa que los soldados retirados del mismo rango, que se han retirado después de servir por el mismo período de servicio, recibirán la misma pensión, independientemente de la fecha / año de su jubilación.

Una Comisión de Pagos se reúne cada 10 años y ofrece recomendaciones para mejorar el salario y las asignaciones del personal en función de los diversos factores como la inflación, el aumento de los precios y el aumento de los gastos de vida para satisfacer las necesidades explícitas del estilo de vida acorde con la estatura de una defensa oficial, etc.

La pensión de los funcionarios que se jubilan se basa en el último salario que percibieron en el momento de la jubilación.

Por lo tanto, con cada comisión de pago consecutiva, los veteranos militares que se retiraron antes recibieron una pensión menor en comparación con aquellos que se retiraron más tarde con el mismo rango y duración del servicio.

Actualmente, todos los pensionistas anteriores a 2006 (el año en que entró en vigencia el sexto informe del panel de pagos) reciben una pensión menor que no solo sus contrapartes sino también sus juniors.

Por ejemplo, un general mayor que se retiró en 1995 recibe una pensión básica de 30.350 rupias, pero un oficial que se retira en el mismo rango después de 2006 obtiene 38.500 rupias.

Del mismo modo, un coronel que se retiró en 2003 obtiene Rs 26.150, en comparación con Rs 34.000 extraídos por un coronel que se retiró este año.

Implicaciones de la implementación de OROP

El esquema de pensión One Rank One ha sido una demanda de larga data de los más de 25 ex militares de la India y su implementación daría lugar a la paridad en la pensión de los jubilados anteriores, que tal vez la necesiten más que sus contrapartes más jóvenes.

Se espera que la implementación del esquema beneficie a 600,000 viudas y una gran cantidad de soldados condecorados, que realmente merecen ser tratados con la mayor dignidad.

El gobierno de la UPA en su presupuesto provisional había anunciado una cantidad de 500 millones de rupias para el esquema. Sin embargo, el Ministro de Finanzas de la NDA, Arun Jaitley, en su anuncio de Presupuesto asignó 1.000 millones de rupias para el esquema.

Se estima que el esquema costará alrededor de Rs 8.600 millones de rupias inicialmente y posteriormente varias rupias por año.

Promesas de sucesivos gobiernos para la implementación de OROP

La demanda de OROP por parte de los ex militares ha estado allí desde la era de la Sra. Indira Ghandhi, quien había prometido su implementación.

El principal esfuerzo en todo el país contra el problema comenzó el 08 de febrero de 2009, cuando más de 300 soldados retirados de diferentes rangos marcharon al Rashtrapati Bhavan en Nueva Delhi y devolvieron medallas ganadas en combate y por servicio distinguido, ya que buscaron la misma pensión para cada uno. rango.

Con el fin de apaciguar a los ex militares, el gobierno de la UPA en 2009 declaró que había asignado Rs 2.200 millones de rupias anuales para mejorar la pensión de ‘Persona por debajo del rango de oficial (PBOR)’ como un paso hacia la implementación parcial de la OROP. Un total de 1.2 millones de pensionados se beneficiaron de esta iniciativa.

En una demostración descarada de tapismo rojo burocrático, en 2011, el Departamento de Bienestar del Departamento de Bomberos del Ministerio de Defensa señaló a un comité parlamentario que OROP no era factible de implementar ya que se decía que los documentos del personal militar habían sido destruidos después de 25 años.

Lo mismo no es cierto en absoluto, ya que los documentos de pensión de los veteranos no solo se conservan durante su vida, sino también después de su desaparición para otorgar la pensión familiar.

Después de una serie de protestas de la Asociación de Ex militares, el gobierno de la UPA hacia su final de acuerdo acordó en principio eliminar el esquema en 2013.

La NDA también renovó la esperanza de implementar OROP al incluirla inequívocamente en su manifiesto electoral.

Estado actual de OROP

Hace seis años, la Corte Suprema había ordenado al gobierno que siguiera el principio de “Un rango, una pensión” para los militares retirados. En febrero de este año, el tribunal dijo que no implementarlo dentro de tres meses significaría desacato al tribunal.

El 09 de abril de 2015, el ministro de Defensa, Manohar Parrikar, dijo: “Todos los obstáculos, incluida una autorización política sobre sus implicaciones financieras, han sido eliminados. Ahora el cálculo real y los detalles administrativos se están resolviendo. Estamos seguros de que el plan comenzará a funcionar en las próximas semanas “.

También solicitó que el asunto no se “politice”. y dijo que “Mi ministerio ha completado todos los trámites y se implementará OROP”.

Se esperaba ampliamente que el primer ministro Narendra Modi anunciara ‘One Rank One Pension’ durante su discurso en un mitin en Mathura en Uttar Pradesh para conmemorar el primer año de su gobierno en el cargo el 25 de mayo de 2015. Sin embargo, no se hizo tal anuncio.

Se supone que el gobierno no quiere anunciar nada que pueda ser impugnado en un tribunal de justicia y, por lo tanto, los archivos OROP todavía se están enviando entre los ministerios de Finanzas y Defensa después de que se plantearon varias consultas.

Answer 16

¿Un hombre debería trabajar hasta qué edad? La edad de jubilación del gobierno central es de 60 años. La mayoría de los estados tienen 58 años.
Los Jawans del Ejército se jubilan en un promedio de aproximadamente 40 años. Las habilidades que aprende en las Fuerzas del Ejército / Defensa no le permiten obtener empleo en el mundo corporativo. Y en el contexto indio, sus principales responsabilidades financieras, como la educación superior y los matrimonios para niños, aún no se han terminado. ¿Debería ser compensado por la pérdida temprana de empleo? OROP es una forma de hacer eso.

Editar 1. Después de haber servido durante aproximadamente 25 años, todos los empleados tienen un buen nivel de ingresos y estado. Pero los servicios de solo personal de las fuerzas de seguridad están separados en ese momento.

Answer 17

En pocas palabras, la regla de ‘un rango, una pensión’ significa que los soldados retirados del mismo rango y duración del servicio recibirán la misma pensión , independientemente de cuándo se jubilen. Bajo OROP, un cipapo que se jubiló en 2005, por ejemplo, recibiría la misma cantidad de pensión que el que se retiró en 2006.

La demanda de la fraternidad militar está aumentando porque, a partir de ahora, la fecha de jubilación determina el monto de la pensión . Por lo tanto, los veteranos militares que se jubilan temprano reciben menos pensión en comparación con aquellos que se jubilaron más tarde con el mismo rango y duración del servicio.

La Comisión de Pagos, que se establece cada 10 años, recomienda el estado de ingresos y pensiones de los empleados del gobierno. Como resultado, el personal militar que se jubila después de que se ponen en práctica las recomendaciones, recibiría más pensión en comparación con el mismo poseedor del rango militar, que se retiró antes de que las recomendaciones fueran aceptadas, lo que lo coloca en una posición financiera desventajosa . Esta es la principal causa de preocupación.

El gobierno de Modi ha otorgado en principio una autorización, pero las autorizaciones departamentales aún están pendientes.

Answer 18

Un rango, una pensión significa que los soldados retirados del mismo rango y duración del servicio ahora recibirán la misma pensión, independientemente de cuándo se jubilen. En la actualidad, los pensionistas que se jubilaron antes de 2006 obtienen menos pensiones que sus contrapartes e incluso sus juniors.

OROP tardó mucho en llegar y traerá justicia a decenas de personal de las fuerzas armadas que luchan con exiguas pensiones. Tomó 7 años para satisfacer su demanda.

Ahora, si un sargento que se jubiló antes de 2006 obtendrá la misma pensión que un sargento que se retiró después de 2006. De este modo, se logra la igualdad salarial.

Answer 19

Además de la respuesta del Sr. Balaji Viswanathan, agregaría que la razón por la que está en las noticias es porque los veteranos se sienten engañados por BJP y Narendra Modi.
Antes de las elecciones, en un mitin en Rewadi (Haryana) Modi exigió un libro blanco del gobierno de UPA One Rank, One pension.
Después de convertirse en Primer Ministro, el mismo Modi dijo que el problema no era tan “simple” como él pensaba. Después de esperar 1,5 años cuando los veteranos se dieron cuenta de que fueron engañados por el BJP (Partido Bharatiya Janta), comenzaron una huelga de hambre en Jantar Mantar (Delhi) para presionar al gobierno.
La situación se agravó aún más por el maltrato descuidado y brutal de los veteranos por parte de la policía de Delhi, que está bajo el gobierno central encabezado por modi.
Este uso brutal de la fuerza contra los veteranos del ejército enfureció no solo al público en general, sino también a los ex jefes de servicio, de modo que diez ex jefes de servicio escribieron conjuntamente una carta al primer ministro. “Condenan inequívocamente la acción de la Policía e instan al Gobierno a investigar y tomar medidas inmediatas”. También estaban consternados por la incapacidad del liderazgo político para resolver el problema. El ayuno hasta la muerte por parte de algunos veteranos ha agudizado aún más el problema y se ha convertido en el albatros alrededor del cuello de Modi.
Veteranos que escriben cartas al gobierno central con su sangre.

Answer 20

One Rank, One Pension es una vieja demanda del personal militar indio. El término significa que el personal de las fuerzas armadas que tenga el mismo rango obtendrá la misma pensión, independientemente del último sueldo retirado, los años de servicio y los años de servicio en un rango particular. El gobierno indio aceptó la demanda en 2014. En su presupuesto de julio de 2014, el gobierno de India asignó 1000 millones de rupias para este esquema. Debido a algunos cálculos técnicos e interpretaciones a concluir por el ministerio relacionado, hubo un retraso en la implementación del esquema en 2014. Las reuniones recientes han tenido una nota positiva que indica que el esquema se implementará antes de la aprobación del presupuesto de la India 2015 -dieciséis.