¿Te refieres a un desempeño terrible e incompetencia? ¿O simplemente quiere decir pérdidas significativas?
Terrible rendimiento?
La batalla de Kasserine Pass, febrero de 1943, me viene a la mente. Una fuerza alemana / italiana veterana pero poco fuerte, con poco suministro y bien dirigida de unos 20,000 expulsó a los mocos de una fuerza estadounidense de más de 30,000 mal entrenada, arrogante y mal comandada. Fue una derrota embarazosa. Solo una defensa posterior improvisada vigorosa en las salidas del paso de montaña, que detuvo con éxito el avance del Eje evitó que fuera un desastre total. El comandante del cuerpo Fredendall fue despedido, fue reemplazado por George Patton.
¿Solo perdiendo?
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La batalla de la isla Wake. Del 8 al 23 de diciembre de 1941. Una guarnición de 523, en su mayoría marines, más 1170 contratistas de construcción civil frente a una invasión japonesa masiva. Los defensores de corte y sin apoyo se enfrentaron a una fuerza de ataque de más de 3300 infantería y una flotilla naval que contenía 2 portaaviones, 2 cruceros pesados, 2 cruceros ligeros, numerosos transportes de tropas, aviones de combate, fragatas / botes y 6 destructores. Los japoneses esperaban una victoria rápida y fácil; los defensores resistieron por más de dos semanas. Hundieron dos destructores, dos transportes, dos cañoneras y mataron a más de 600 atacantes en la playa antes de finalmente ser abrumados. Los marines fueron enviados a campos de prisioneros de guerra. Los contratistas de la construcción se mantuvieron en Wake como trabajadores; muchos simplemente fueron ejecutados durante los últimos meses de la guerra.
La guarnición de Wake fue “” anotada “, pero nadie ha dicho que no tenían agallas o un espíritu de lucha.
Retrocede un poco en el tiempo: en la batalla de Little Bighorn, también conocida como “Custers Last Stand”, también conocida como Battle of The Greasy Grass. Junio de 1876. El coronel George A. Custer fue un héroe de la Guerra Civil. Aunque se graduó por última vez en su clase en West Point, con razón se había ganado una reputación de coraje bajo fuego y una buena disposición para asumir riesgos audaces. En el lado negativo, también era un gran líder que deseaba avanzar en su carrera militar al impresionar a los periódicos y al Congreso de Nueva York. Dadas las órdenes explícitas de esperar una columna de refuerzo, está ansioso por actuar sobre informes de inteligencia defectuosos; cree que solo se enfrenta a 400-450 enemigos. Él desobedece sus órdenes. Violando la primera lección de Tactics 101, divide su regimiento de 500 hombres en tres columnas dispersas (no pueden apoyarse fácilmente) y lanza un ataque contra una fuerza mixta Lakota / Cheyenne / Arapaho de lo que resulta ser 2500 o más guerreros. El cuerpo principal del regimiento es asesinado hasta el último hombre; creando agitación política en Washington. En cuanto a Custer? Él es un caso de libro de texto de lo que no se debe hacer.