¿Crees que el sistema ‘sahayak’ utilizado por el ejército indio debería continuar?

En términos absolutos “NO”, se requieren asistentes para ciertos puestos y rangos, pero deben ser civiles con las verificaciones de antecedentes requeridas y su uso debe ser solo para el oficial y no para su familia
Supongo que estoy en una determinada posición (el hijo de un oficial que tiene muchos PBOR hasta el rango de Subedar Major como amigos) para responder la pregunta en su conjunto.
El sistema debe cambiar para restringir el rango y el uso de asistentes personales, es decir, un cierto rango que creo que es Coronel y superior y restricción de deberes del asistente
Orígenes: –
El sistema está en su forma actual y mal uso porque siempre habrá unas pocas personas en una unidad de 600-900 que preferirían evitar las tareas difíciles y el sistema con el tiempo evolucionó como un “Me rascas la espalda, yo te rasco la tuya” entre un oficial y un chico que desearía una vida más cómoda, como resultado de estar con la familia de un oficial las 24 horas del día, los 7 días de la semana.
Otros ejércitos: –
Todos los que dicen que otros ejércitos no tienen asistentes están ‘EQUIVOCADOS’, cada oficial por encima de cierto rango necesita un asistente para ayudarlo. Es imposible que los rangos de CO y superiores en posiciones de comando administren su vida. Especialmente en el indio debido a la gran cantidad de responsabilidades ceremoniales involucradas.
Guión:-
El trabajo de un oficial de bandera comienza a las 5 de la mañana, ya que maneja entre 3 y 5 responsabilidades juntos. Cuando mi padre estaba al mando de su brigada, él era el comandante de la estación, el comandante de brigada, el presidente de KV y el miembro de la junta de la escuela del ejército y manejaba las solicitudes de ECHS, citas de maestros, ADLR de veteranos, su comando habitual, deberes ceremoniales, enlace civil para todo. Su día comenzaría a las 5 de la mañana con su comando ‘dak’ y continuaría hasta el 9-11 cada noche. De los 18 meses de su mando como brigadier, pasó solo 150 días (aprox.) En su casa (sí, lo consideramos como una ración que debe emitirse).
Ahora podría argumentar que por qué debería pagar el impuesto por su asistente y de alguna manera tiene razón, pero aquí está el hecho, el salario de un brigadier es solo unos cientos de dólares mayor que un coronel con casi 10 veces la carga de trabajo (generalmente) . Si fuera un empleado de MNC, tendría un paquete de más de 50 por su trabajo y perfil, pero obtuvo alrededor de 80k de un sueldo con sus hijos en la universidad, no es un gran negocio si me preguntas. Entonces, la otra forma sería hacer los salarios 2/3 veces con cada promoción que absorbería el gasto administrativo de defensa ya jodido.
Sin embargo, hay una opción para que el quirófano se retire del trabajo y de todos los JCO y OR con los que estoy conectado 1-1, ninguno ha servido como ayudante para ningún JCO u oficial.

PD: – El ejército no hace que un soldado GD haga la limpieza o lave los platos, hay ‘comerciantes’ separados que son reclutados solo para esa tarea, y sí, nadie limpió la mierda de mi perro excepto nosotros.

Debe usarse como una actividad de trabajo en equipo; si no, entonces “abolido” .

Como debería ser

Los sahayaks son soldados comunes que participan como sirvientes en las residencias de oficiales comisionados para ayudar a su oficial, mantener su uniforme y equipo militar y actuar como su “amigo” en tiempos de combate.

Ahora se practica de dos formas diferentes.

Uno, según los libros; segundo, según la voluntad del oficial.

El sentimiento negativo se debe al segundo caso en que un Sahayak tiene que hacer tareas domésticas como cortar vegetales, lustrar botas, cocinar, pasear al perro, lavar la ropa, llevar a los niños a la escuela y servir a los miembros de la familia de los oficiales, lo que resulta en baja moral y angustia emocional en los soldados debido a su naturaleza humillante.

El sentimiento positivo se debe a que también da como resultado una relación amable, camaradería, respeto e incluso una conexión emocional.

No es que todos los oficiales sean iguales, por lo que será un error generalizar que el sistema Sahayak debería ser abolido. El mal uso de este privilegio otorgado a los oficiales debe detenerse, no el sistema en sí mismo, pero si eso no es posible, no nos queda otra opción que detener el sistema Sahayak mismo.

Permítanos aclarar algunos hechos:

  1. El sistema se inició durante la era británica, que continúa en el ejército indio posterior a la independencia.
  2. La Armada de la India y la Fuerza Aérea de la India lo han eliminado, pero el Ejército de la India aún continúa. El telégrafo – Calcuta (Kolkata)

Los soldados están allí para servir a la nación, no los deseos personales de los oficiales.

Camino hacia adelante

¡ Sahayaks nacionales en lugar de sahayaks del ejército !

Jai Hind !!!

Me sentí mal leyendo este artículo de noticias. Por el uso indebido de los oficiales de las fuerzas armadas por parte de los oficiales de las fuerzas armadas, el dinero de los contribuyentes es mal utilizado, los miembros de la comunidad son humillados y maltratados, y los físicos son sometidos física y psicológicamente como inadaptados para trabajos de combatientes.

Nuestros oficiales del ejército han heredado el legado colonial y las prácticas aún continúan después de 70 años de independencia. Y todos conocen esta práctica, pero nadie la acepta. Los jawans no se atreven a negarse, protestar o quejarse para hacer tales trabajos. Solo les traería más miserias y castigos.

Soldado o Siervo? The Quint expone el sistema Sahayak maltratado del ejército

No, no debería continuar como está. Los maestros blancos abandonaron el subcontinente, pero los maestros marrones (varones hindúes de la casta alta del norte de India) aún gobiernan la India como si fuera 1800. El sistema Sahayak es un concepto colonial de esclavitud institucional.

Incluso la palabra JAWAN es condescendiente / condescendiente. El sistema sahayak no se encuentra en ningún lugar en los ejércitos modernos del mundo.