En la Commonwealth, una “comisión” es un documento firmado por Su Alteza Real la Reina Isabel II, que autoriza al oficial a quien se le expide a ser considerado comisionado, y a proceder a entrenar y avanzar como tal. Los oficiales comisionados son líderes y comandantes en todos los niveles de la sección anterior (escuadrón, en paralance de los EE. UU.; En cualquier caso, alrededor de 10 soldados), y tienen la autoridad, responsabilidad y responsabilidad asociadas con ellos.
Los suboficiales no tienen comisiones. No ejercen el comando por encima del nivel de sección / escuadrón. Sin embargo, siguen siendo líderes y aún tienen autoridad y responsabilidad en su esfera particular, que generalmente se trata de garantizar que los soldados (o marineros o personal aéreo) estén listos para las operaciones.
Como ejemplo, fui comisionado en el ejército canadiense. Cuando era un comandante y comandaba una compañía (unos 100 soldados), era responsable de dirigir y comandar a esos soldados durante las operaciones. El sargento mayor de mi compañía (CSM) fue el miembro no comisionado más antiguo de mi compañía; supervisaría todo lo relacionado con la preparación de las tropas para esas operaciones. Por lo tanto, cuando se acerca una operación (activada por la recepción de algo llamado “orden de advertencia”), yo y mis oficiales subordinados comisionados en la compañía, nos enfocamos en planificar la próxima operación: estudiar mapas, realizar reconocimientos, hacer planes, mientras tanto, el CSM y sus suboficiales subordinados en la compañía se asegurarían de que las tropas fueran alimentadas, descansadas, limpiaran y prepararan sus armas, almacenaran munición, cambiaran sus calcetines, etc. Esta llamada “actividad concurrente” significaba que cuando volví a la compañía para emitir pedidos y lanzar la operación, todo y todos estaban listos para comenzar. Durante la operación, los suboficiales se apoyarían a mí y a los demás oficiales, manteniendo su enfoque en el bienestar de los soldados (alimentos, municiones, agua, mantenimiento de vehículos, evacuación de víctimas, etc.) mientras nosotros los oficiales dirigíamos la operación. Una vez finalizada la operación, yo y los demás oficiales desapareceríamos nuevamente, para ser informados, hacer revisiones posteriores a la acción, etc. Los suboficiales volvieron a trabajar para limpiar a los soldados y prepararlos para la próxima operación.
Un punto importante: solo porque mi CSM era un “suboficial”, eso no significa que no era CAPAZ de mandar la compañía. De hecho, el CSM a menudo tiene tanto tiempo, o incluso más tiempo en el ejército que el comandante de la compañía. Durante una operación, él estaría a mi lado y, si me despertaban, tomaría el mando de la compañía el tiempo suficiente para que la compañía 2ic (o quien sea, dependiendo de lo que quede de la cadena de mando) se haga cargo. Sin embargo, lo que realmente me permitió dirigir la compañía fue mi comisión.
- ¿Qué es mejor, NDA Revealed o Inside INA?
- ¿Quién es el padre de la Armada india y por qué?
- ¿Puedo unirme al Ejército, la Armada o la Fuerza Aérea de la India después de completar mi BTech en ingeniería civil? ¿Cuáles son las formas de ingresar y los requisitos médicos?
- ¿Es cierto que el cadete NDA / NA obtiene más peso que los cadetes CDS / OTA durante sus servicios?
- ¿Alguien puede saber si un cadete naval de NCC puede solicitar la entrada especial de NCC en www.joinindianarmy.com?
Una palabra final: lo anterior es algo generalizado. Los oficiales comisionados pueden tener trabajos que no implican comando: estos son los llamados trabajos de “personal”. Y los suboficiales a veces pueden terminar en posiciones de comando, simplemente porque no hay suficientes oficiales comisionados disponibles, o están de permiso, o lo que sea. Como de costumbre, ¡el mundo real se entromete en la forma en que las cosas funcionan IDEALMENTE!