Un capitán recibe la cantidad de respeto que se merece; ellos (casi siempre) obtienen obediencia y lealtad incuestionables. Así es el Cuerpo de Marines.
El Cuerpo de Marines comprende la jerarquía y, como otros han señalado, si alguien realmente muestra falta de respeto, se encargará de AÚN SI ESTÁ GARANTIZADO.
Sin embargo, la mejor estadística son los fragmentos. En Vietnam, el número de fragmentaciones (donde un oficial recibe un disparo, generalmente “¡Uy, eso fue un accidente”) fue 800% más alto en el Ejército.
Piensa en eso: 800% de diferencia.
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Ahora, yo era el 9 ° premio experto en pistola y el 10 ° premio experto en fusil. Había una buena posibilidad de que pudiera eliminar a alguien antes de que me eliminaran, pero no es así como funcionan los fragging.
Las oficinas en el Cuerpo de Marines, incluso si los Aviadores (más sobre esto más adelante), entienden que sin sus tropas, no son nada.
Recuerdo cuando era un guardiamarina, al ver a un 2do Lt sacar dinero de su propio bolsillo (y no nos pagaron mucho, en comparación con otros graduados universitarios), para comprar cajas de refrescos para su Pelotón, del barco de la Armada que apoya ellos de la costa. Al final resultó que, él estaba en la mitad inferior de su Escuela Básica (entrenamiento de clase inicial 2ndLt). Mitad inferior. Entonces, los chicos que, en teoría, no están en la parte superior de la lista mostraron este tipo de preocupación por sus hombres. Recibió mucho respeto. Esta es una de las cosas que me hizo cambiar de la Armada al Cuerpo de Marines: los marines entendían el liderazgo.
Claro, a veces tienes que liderar desde atrás. Sin embargo, ningún marine que yo conozca, oficial o alistado, tiene miedo de ensuciarse las manos o hacer lo que debe hacerse, incluso si no es “su trabajo”. (Otra historia sobre eso más tarde).
Otra historia: cuando era un 2ndLt, me asignaron ser un Observador Adelante para un pelotón de Infantería. Mi operador de radio quería ser un observador avanzado (que es un MOS alistado en el Cuerpo de Marines; un cabo de la Infantería de Marina puede llamar más fuego en el Cuerpo de Marines que un oficial en el ejército).
Hay mucho tiempo de inactividad en el campo, así que, a medida que avanzábamos por la carretera, le enseñaría a mi operador de radio la llamada al fuego y le explicaría algunos de los conceptos básicos de ser un FO. Esto me ayudó: pude decir “100 metros de corto” y luego él pudo llamar por fuego por radio, ya que entendería POR QUÉ lo decía.
Los dos estábamos cavando nuestra trinchera (siempre 2 hombres) cuando llegamos al campamento. El capitán me pidió que caminara por el perímetro conmigo. Dejé mi operador de radio y le dije que se asegurara de que dejara la mitad de la trinchera para que yo cavara, y corrí detrás del Capitán.
Después de que regresé, este trinchera tenía un tamaño de 2 hombres y casi seis pies de profundidad. ¡Era enorme! Mi Cabo Lance dijo “¡ningún oficial mío va a cavar un hoyo!”
Vi al Capitán cavar su propio agujero 🙂
Entonces, al tratar a los hombres como hombres, cuidando su bienestar como lo hace un oficial, creo que recibí, y con suerte me gané, respeto.
Todos los oficiales de la marina también comen después de que comen sus tropas. Si no hay suficiente comida, los oficiales pasan hambre.
No ser un agujero A también tiene mucho que ver con eso. Más tarde, después de mi período como FO, estaba trabajando en la oficina del ayudante de división, y escuché que un sargento de artillería se quejaba de “¡Tenientes con botas de tonto!”. No me había visto entrar en la habitación y me miró sorprendido, probablemente asustado. Me iría con él. Lo miré y dije: “Exactamente, por eso confío en tu experiencia para mantenerme fuera de problemas”. Él se rió. Crisis evitada.
Por cierto, la razón por la que mencioné “Incluso si los aviadores” es que la Fuerza Aérea y las alas aéreas de la Marina y la Marina tienden a sufrir un problema en el que los oficiales son los “Hacedores” y no los “Supervisores”. Los pilotos tienen comisiones, ya que requiere mucha capacitación académica. Entonces, al igual que los abogados, pueden tender a ser un poco más narcisistas y / o depender más de sí mismos y no de sus tropas. Sin embargo, este no es un efecto importante en el Cuerpo de Marines, pero puede ser detectado por oficiales de otras ramas. Sin embargo, descubrí que Grunts tomó las PC más rápido que el ala aérea, por extraño que parezca, por lo que las generalidades pueden ser peligrosas.
Otra historia: puse uno de los primeros sistemas RFID en el Cuerpo de Marines y una red de área local en el campo. (Realmente, era una CAN – Campus Area Network o WAN ya que tres de los nodos estaban a más de una milla de distancia). Les enseñé a los chicos del teléfono cómo hacer los cables LAN, pero aparentemente los chicos que entrené fueron asignados a otro lugar, y no pudimos obtener conectividad. Salí a inspeccionar los cables y encontré un montón de conexiones cómicamente incorrectas. Me senté en la hierba para arreglar uno, pero no tenía todas las herramientas. Vi algunas tropas caminando cerca de mí y pregunté si alguno de ellos tenía algún cuchillo.
The Lance Corporal dijo “Sí, hombre” se acercó y me entregó su herramienta múltiple. Alcé la mano para tomarlo, dije “Gracias” y vi que su espalda se puso rígida. Había visto los bares de mi capitán.
“Lo siento señor”, dijo, y saludó.
“¿Para qué?”, Dije, y dije “Continuar”. (para devolver el saludo habría requerido ponerse de pie y soltar los trozos de cable en la hierba).
“Por no saludar”, dijo.
“Saludaste, no sabías que era un Capitán, no te preocupes, y gracias por la herramienta”.
Terminé de hacer el corte, ensamblé el conector, luego me puse de pie y le mostré lo que había hecho de manera diferente. Parecía realmente interesado, resultó que nadie le había enseñado a él ni a sus otros amigos cómo hacer el cableado. Les mostré el camino correcto, y fueron muy agradecidos.
Asentí y me dispararon un saludo muy crujiente. Lo devolví igual de crujiente.
Creo que, además, aparte de la apreciación que tenía respeto, pero para mí, era lo correcto. En lugar de gritarles que lo hicieron mal (lo cual habían hecho), les mostré la forma correcta de hacerlo; ahora, si descubrí que lo están haciendo de NUEVO, entonces, seguro, lo señalaría (o tendría el Gunny lo señala 🙂 Pero no tiene ningún sentido gritarle a alguien si no sabe lo que está haciendo. Ese es el problema del oficial: un entrenamiento deficiente.
Responsabilidad. Se trata de responsabilidad.
¿Grandes Ligas? Esos son los capitanes que han tenido la lobotomía de grado de campo.