¿Cuál es el mejor incidente que escuchó del ejército indio?

Esta es una historia de liderazgo contada por el Mayor Subedar Darbara Singh a los cadetes de la NDA a mediados de los años ochenta:

Los cadetes de la NDA de principios a mediados de los años ochenta recordarán el marco imponente de SM Darbara Singh. Durante el ensayo del Desfile de Desfile en 1985, los cadetes estaban en un estado de ánimo particularmente rebelde. El ruido no se apagó incluso cuando los Nishan (Colores Presidenciales otorgados a NDA) fueron llevados al fuerte de QM, y esto fue realmente un asunto serio, ya que la comunidad de cadetes tiene en alta estima a Nishan.

El insulto al Nishan no fue bien con el Mayor Subedar Darbara Singh. Con sus pasos medidos subió al podio y con una voz cargada de ira y brusca de emociones, pidió a los cadetes que le prestaran sus oídos.

Subdedar Mayor Darbara Singh “Cadetes, he servido en el ejército indio durante 23 años. He visto las operaciones de 1962, las guerras de 1965 y 1971 como combatientes. El Nishan que no han reconocido hoy, me defiende a mí y a muchos otros que han tomado la profesión de las armas y han dado su juventud y vida por el honor de tener la oportunidad de saludar a los Nishan, como el símbolo del sacrificio supremo realizado por nuestros mártires.

Te contaré una historia que podría indicarte los sentimientos que los soldados tenemos por los Nishan. El SM respiró hondo y continuó: En esta misma academia tenemos una cabaña de recuerdo, donde los nombres de todos los ex alumnos de esta institución que han caído en acción están inscritos en la pared, he estado en esta academia por el pasados ​​tres años y he podido ingresar a esa choza solo una vez .

Porque escrito en la pared es un nombre, el teniente Palta del noveno batallón del regimiento sij .

Durante la Guerra de China de 1962, mi Paltan fue publicado en el sector de Tawang. Me desplegaron justo en la frontera, y mi comandante de sección era el mismo teniente Palta cuyo nombre está allí en la pared en la cabaña de recuerdo.

En el fatídico día del 15 de noviembre de 1962, los chinos atacaron nuestro puesto y nos dijeron que debíamos luchar hasta el último hombre, la última bala. El teniente Palta lideraba personalmente la lucha. Fue un momento desgarrador, nos superaron en número, nos dispararon y nos faltaban desesperadamente las municiones .

Sin embargo, seguimos adelante, porque el teniente Palta no sabía de otra manera .

En algún momento de la noche. Palta fue golpeada en la cara por un mortero, la explosión separó su cabeza de su cuerpo y el cuerpo sin cabeza fue arrojado sobre mí. El enemigo invadió el puesto tan pronto como el oficial murió y yo, de 17 años con 11 meses de servicio, luchando en una sangrienta escaramuza con el enemigo y sin municiones, me escondí debajo del cadáver de mi comandante de sección.

La sangre del cuerpo del teniente Palta me empapó la barba, el pecho y el enemigo, pensando que estaba muerto, ni siquiera se molestó en tomarme como prisionero de guerra. Durante toda la noche permanecí allí, en los andrajosos restos de mi puesto, congelado en el frío del Himalaya.

Todos mis camaradas están muertos y el cadáver de ese heroico oficial que me protege . Me llevó tres días lavarme la sangre de la cara, pero en mi mente, la sangre de Lt Palta todavía está allí, cálida y apelmazada lentamente.

Llevaré esta sangre a mi pira funeraria. “La voz del SM se volvió áspera con la emoción verbalizada,” Cuando entré en la cabaña del recuerdo por primera vez, vi el nombre y la imagen del teniente Palta en la pared.

En un caso, fui transportado en el tiempo a 1962 y sentí su cuerpo frío y rígido encima del mío y su sangre coagulándose en mi cara. Hasta la fecha no he podido volver a entrar en la cabaña.

“Cadetes, es para oficiales como estos que la academia ha recibido el Nishan. Ha sido ganada por la sangre de ex oficiales de NDA y representa todo lo que es bueno y puro en estos tiempos horribles; no permitiré que insultes a los Nishan y el teniente Palta mientras tenga aliento “.

Dicho esto, el SM bajó del estrado y salió del fuerte de QM en frágil silencio. El silencio del fuerte de QM se hizo añicos solo por el eco de la orden de mando del comandante del desfile unos ocho minutos más tarde, ordenando al desfile que se desmayara que saliera sinuoso del fuerte de QM hacia la plaza de perforación.

El Nishan no es más que un trozo de tela para quienes lo ven como tal, pero para el Mayor Subedar Darbara Singh del Noveno Batallón del Regimiento Sikh del Ejército de la India, e innumerables otros como él, representaba al Teniente Palta y a fría noche de invierno cuando un joven teniente murió tratando de proteger y llevar a sus hombres a la batalla y al honor supremo.

Representaba a un oficial del ejército indio por excelencia, que, incluso cuando estaba muerto , seguía protegiendo a un joven soldado asustado que se había quedado sin municiones y al final de su ingenio.

Una raza de oficiales que les dieron a estos viejos canosos la autoestima y el sentido del honor, de pertenecer a una familia, de importar, de espíritu de cuerpo y, al final, una forma de vida. Y eso, en mi opinión, es un verdadero liderazgo.


Editar: El artículo original de Sandeep Chowdhary fue publicado en Infantry Journal, 2013

Este incidente es hasta ahora uno de los más importantes . Dio forma al ejército indio moderno.

Era 1949, el ejército indio ahora estaba encabezado por un jefe de gabinete recientemente nombrado, Kodandera M. Cariappa (mariscal de campo).

El ejército indio ahora tenía que estructurarse desde el fondo para reflejar las ideas de democracia, soberanía y los ideales de una república que el país estaba a punto de ser.

El primo de mi abuelo sirvió en el ejército indio británico y más tarde en el ejército indio. Estaba sirviendo con el Cuerpo de Señales y se retiró en 1968. Me contó sobre este incidente. En ese momento estaba en el bloque sur como oficial comunicativo en servicio de escritorio.

Llegó una carta del salón central con respecto a la introducción de la reserva de castas en el ejército indio.

Fue el primo de mi abuelo quien se desempeñó como director de comunicaciones, zona 3, trajo esta carta a la luz al gran hombre mismo.

Estaba frustrado y respondió

‘La política no debe allanar al ejército, la política es para las personas, el ejército es para los hombres del ejército. ¡Las ganancias políticas desintegrarán a la nación!

‘Dígale a Baldev (que no tenía buenas relaciones con él, ministro de Defensa de la India en ese momento) que detenga estas tonterías. No toleraré la idea de perder la autonomía del Ejército. El ejército es diferente y el gobierno está tratando de romper ese hecho.

¡El ejército se basará exclusivamente en el mérito, sin reservas en absoluto! El que tenga éxito será por su Valor y no por su nacimiento “.

Estaba bastante enojado y ya estaba estresado debido al recorte presupuestario y al personal del ejército que se usaba para construir.

SIN EMBARGO, luego se calmó, respondió e informó a los medios sobre su decisión diciendo que ‘la fuerza de nuestra nación no puede ser alterada debido a la política. El ejército no puede ser manipulado ‘

Es muy reconocido por establecer un ejército muy estructural y profesional y sentó las bases del ejército indio, manteniéndolo alejado de la política y de la neutralidad.

¡Saluda al mariscal de campo Cariappa que salvó al vulnerable ejército indio en ese momento de la política, a diferencia del ejército de Pakistán!

Referencia: Una conversación (citada).

Puede que estas no sean las frases exactas que dijo el mariscal de campo Cariappa, ya que el primo de mi abuelo no podía recordarlo exactamente, sin embargo, he hecho todo lo posible para retratar la conversación.

Mi tío está sirviendo en el ejército durante 14 años y ahora su puesto es Naik. Siempre me habló de las tareas / operaciones que han realizado. Todos son los mejores incidentes porque cada tarea que realizan está arriesgando sus vidas. De todos esos, me encantaría compartir uno. Creo que es alrededor de 2002 cuando mi tío está sirviendo en el J&K, él y sus colegas dudaron de que algún militante esté viviendo en su lugar y visitando por las noches y siga conociendo a otros militantes en otro lugar al recibir noticias de aquí para allá.

El primer día, mi tío le preguntó a un pequeño amigo cercano a ese lugar, si le das información sobre el militante, te recomendaré que te unas a las fuerzas armadas indias como soldado. Pero rechazó esa oferta y respondió: No sé nada.

Después de 4 días, regresó y le preguntó a mi tío: ¿Realmente me recomiendan en las Fuerzas Armadas si doy información importante? Mi tío respondió: “seguro”. Kid dijo, militante viene diariamente a la casa alrededor de la medianoche y nos pide desayuno y comida y luego se va después de que su trabajo terminó. Mi tío y oficiales se sorprendieron porque, es más de medio kilo metro que el militante se arrastrará debajo de la roca, luego un pequeño lugar para que viva y conserve armas y bombas.

Después de 2 días, obtuve el permiso del oficial al mando, mi tío y sus compañeros soldados vinieron y se pararon en la roca y mi tío guardó dos bombas de granito … esa gran roca se rompió en dos mitades con humo completo, pero sin ataque ni sonido de adentro, nuevamente mi tío arrojó otra bomba a la roca, esta vez también sin sonidos. Mi tío pensó que murió y estaba listo para entrar, pero su mejor amigo detuvo a mi tío y dijo: “Hola Sundar, déjame amigo”. Él solo dio un paso y militante comenzó a disparar ahora, 2 balas atravesaron la cabeza del amigo de mi tío. Comenzó a caminar porque no puede quedarse allí y sabe que va a morir. Sin pensarlo ni un segundo, mi tío comenzó a disparar y finalmente militante murió.

Cuando mi tío entró, no hay evidencia, todos fueron destruidos por militantes e incluso él rompió las tarjetas sim con los dientes. Sin evidencia. Pero, lamentablemente, el amigo de mi tío murió. En realidad mi tío podría ser. Mi tío tomó y leyó la carta a los padres de un amigo y al amante de su amigo. Ni siquiera creen que ese valiente soldado ya no esté en la tierra.

Y olvidé mencionar que, antes de atacar al militante, toda la noche mi tío y mis soldados no estuvieron ni dormidos ni comieron nada porque podía escapar en cualquier momento. Literalmente, mi tío dijo: “nos paramos como rocas”.

DIOS MIO…!!! Abracé a mi tío en ese momento y me hizo llorar por ese incidente y siempre lo saludo cada vez que lo veía a diario cuando estaba conmigo …

Incluso intenté la selección de oficiales de tecnología de SSC, desafortunadamente, examiné el mes próximo y tuve una entrevista con la Armada de la India y también me inscribí ayer para los mensajes de la academia militar india IMA. Me encanta servir a mi país, si tengo la oportunidad …

Jai Hind … !!!!

“Sam, ¿qué estás haciendo?”
“Sentada en mi oficina y tomando el té, señora”.
“Ven a mi oficina, te daré té aquí”.

¡Esto es lo que el primer ministro Indira Gandhi le dijo al Jefe del Estado Mayor del Ejército, general Sam Manekshaw, una buena mañana durante los días en que Indira Gandhi no era tan popular entre su partido y oposición por ser una mujer gobernante!

“Todo el mundo dice que te estás haciendo cargo. ¿Cuándo te harás cargo? ”Preguntó Gandhi.
“¿Qué piensas?”
“No creo que lo harías”.
“Tiene razón, señora primera ministra. Mi hija, cuando viene del convento, canta la canción de cuna, “te importa tu negocio, me importa el mío; besas a tu propio amor, yo beso al mío ‘. Tienes una nariz larga. Yo también. Pero no meto la nariz en los asuntos de otras personas. No interfiero con la política y los políticos ”. Sam Maneskshaw incluso se ofreció a dejar de fumar por motivos de inestabilidad mental.

Esta no era la primera vez que el Primer Ministro tenía el gusto de Sam Maneskshaw. Un día, en abril de 1971, cuando India se estaba convirtiendo en el hogar de millones de refugiados del este de Pakistán, Indira Gandhi quería atacar al este de Pakistán y deshacerse del problema del sesgo de Pakistán occidental hacia el este. Llamó al gabinete junto con Sam Bahadur y les contó sobre su plan. Sam declaró que si atacamos ahora, India perdería la batalla ya que el Ejército no estaba listo.

Poco después de que los miembros del gabinete se retiraran de la reunión, Sam ofreció su renuncia; “Hay una línea muy delgada entre ser despedido y convertirse en mariscal de campo”, como recuerda, pero nuevamente Gandhi se negó y le pidió que se preparara.

Y así lo hizo.

Cuando la guerra se cerró, Indira Gandhi le preguntó a su jefe del ejército si estaba listo para la pelea. El general Manekshaw respondió con la caballerosidad, la coquetería y la audacia total por las que era famoso: “Siempre estoy listo, cariño”.

Y listo estaba; ganando Dhaka en dos semanas.

El general Manekshaw realmente se volvió inmortal en la historia de la India por sus valientes actos y la forma en que se enfrentó a sus jefes políticos por sus soldados, ya que una vez dijo: “Me pregunto si aquellos de nuestros amos políticos que han sido puestos a cargo de la la defensa del país puede distinguir un mortero de un motor; una pistola de un obús; una guerrilla de un gorila, aunque muchos se parecen a este último “.

Entonces, los hombres de verde oliva, así es como definimos un héroe. Nosotros en Youth Connect saludamos al ejército indio por el trabajo desinteresado y valiente que hacen todos los días y todas las noches para proteger nuestra libertad, nuestra República.

Fuente: ¡Estas 9 historias sobre el ejército indio y sus héroes te harán sentir orgulloso!

Mientras el comandante Lalit Mohan Joshi y su equipo de siete jawans del 8º Batallón, los Rifles Garhwal (llamados 8 Garhwal) se alinearon el 23 de octubre, en el frío de las montañas del Cámbrico en Gales, Reino Unido, se prepararon para una dura prueba de sus habilidades de resistencia y campo de batalla.

Durante las próximas 50 horas, los evaluadores británicos de Armye evaluarían cómo el equipo navegó sin parar a través del terreno pantanoso y trataron las situaciones del campo de batalla que se les arrojan, incluidos los campos minados enemigos,

dando primeros auxilios a sus víctimas, derribando fuego de artillería y atacando un búnker enemigo.

Nadarían a través de un río helado en sus mochilas de 30 kilos, manteniendo sus rifles secos. Finalmente, reconocerían a un enemigo.
posicionar y traer información como una patrulla en
batalla.

Esta fue la Patrulla Cámbrica, la prueba de infantería más dura del mundo.
habilidades, que se describe como “los Juegos Olímpicos de
patrullando “.

Este año participaron 119 equipos, incluidos soldados de Australia, Canadá, Francia, Italia y Noruega. El ejército de Pakistán envió un equipo especialmente seleccionado. En una ceremonia el 25 de octubre, cinco equipos recibieron medallas de oro por cumplir con cronologías crueles y mostrar habilidades tácticas de un excepcional
orden.

Cuatro eran unidades del ejército británico; 8 Garhwal fue el único ganador inverso.
“Hacía frío y niebla, lo que dificultaba la lectura de mapas. Las marismas, que estaban en todas partes, te absorbieron. Aun así, mantuvimos nuestro enfoque.

Inicialmente, todos los otros competidores parecían 8 pies de altura. Pero cuando terminamos con el oro, nos sentíamos 8 pies de alto “, dice Lance Naik Gajpal Singh, cuyo marco delgado solo alude al acero en su interior.

Lance Naik Dimple Gusain describe un factor decisivo en la medalla de oro del equipo: cuando la patrulla se acercó sigilosamente a su objetivo de reconocimiento, una posición de arma antiaérea tripulada por soldados británicos, encontraron una tarjeta de identidad británica tirada en el suelo. “Cuando lo devolvimos
En el punto final, los organizadores se dieron cuenta de lo cerca que había llegado nuestra patrulla “, se ríe Gusain.

Durante años de formidables actuaciones indias en la Patrulla Cámbrica, ha crecido la expectativa de que un equipo indio tenga éxito. El año pasado, un equipo de 3/9 Gurkha Rifles ganó plata; En 2010, el equipo 4/9 Gurkha Rifles ganó el oro.

El mayor Joshi cuenta calurosamente el aliento de 1 Guardia de Granaderos, el “batallón anfitrión” del ejército británico, que alojó a su equipo en Aldershot y los familiarizó con las radios y armas británicas que usarían durante la competencia. “Estaban tan contentos con nuestro oro”, dice Joshi.

El ejército indio selecciona cuidadosamente el equipo al que ingresa para la Patrulla Cámbrica, celebrando competiciones a nivel de unidad y formación para identificar el mejor equipo de batallón.

Joshi y sus hombres se entrenaron en la Escuela de Infantería, Mhow, y pasaron un mes en las montañas de Lansdowne, aclimatando a las tierras altas galesas. “Estamos increíblemente en forma, pero nos llevaron al límite. En un momento, nos detuvieron en la base de una colina y dijeron: ‘sus hombres están
luchando en la cima, y ​​debes llevarles municiones.

Cargaron 20 kilos de municiones en las mochilas de 30 kilogramos que ya transportábamos. Luego nos hicieron correr cuesta arriba “, cuenta Havaldar Dilwar Singh.” En una ocasión, me resbalé y caí boca abajo en el pantano. Tenía la cara en el agua, pero estaba tan exhausta que me quedé tumbada. Fue un esfuerzo elevarme y continuar “, dice Lance Naik MahipalSingh.” Pero esto fue lo más agradable que cualquiera de nosotros haya hecho “, dice Joshi. Todos los hombres del equipo asienten.

El principal organizador de la Patrulla del Cámbrico, Brigadier Martyn Gamble: “Aproximadamente un tercio de los equipos no pudieron terminar y es una prueba más de lo difícil que es este desafío. Estoy completamente seguro de que solo alrededor del cuatro por ciento de todos los equipos lograron el oro “Aquellas personas que han logrado un final o un premio deben ser aplaudidas”.

Joshi y sus hombres habían salido volando de India en Diwali y regresaron el 27 de octubre, conmemorados como el Día de la Infantería después de que hombres de infantería indios fueron trasladados por avión a Srinagar ese día en 1948, cuando las milicias tribales paquistaníes se cerraron en la capital de J&K.

“Es posible que aún no tengamos una ventaja tecnológica, que se irá acumulando con el tiempo. Pero en la arena, las agallas y la resistencia, el soldado de infantería indio es el segundo en el mundo”.

Este incidente, que voy a reescribir a continuación, es nuevamente de mi libro favorito, “Slender was thread”, escrito por el brigadier LP Sen, relativo al ataque de los asaltantes en Cachemira en el año 1947.

Sin embargo, tengo un problema. Creo que una de mis respuestas relacionadas con Sardar Patel ha sido bloqueada por Quora, lo que requiere atributos explícitos para la fuente. Dado que esto es de un libro, no puedo citar la URL como referencia, y aunque he mencionado claramente Quote and Unquote al principio y al final de la parte del texto del libro, no puedo entender el otro procedimiento involucrado. Así que voy a intentar “[EXTRACTO]” en lugar de Quote / Unquote. Espero que esto satisfaga a Quora.

Llegando al tema. El siguiente es el texto tomado del libro después de que su progreso hacia Domel se detuviera en Uri por instrucciones de la sede.

“[EXTRACTO]” El 9 de diciembre, un pelotón de 4 Kumaon recibió la orden de llevar a cabo un reconocimiento a lo largo de la característica que conduce al Paso Haji Pir, hasta la aldea de Bhatgiran, y confirmar o negar un fuerte informe de que el enemigo estaba en esa área. La marcha, debido a la nieve, era pesada y difícil, pero el pelotón hizo un buen progreso y al mediodía llegó a un punto desde donde podía ver el pueblo, que consistía en unas pocas chozas. Cuando el comandante del pelotón tomó sus binoculares para buscar en el área, el pelotón recibió un fuerte fuego de lo que era un enemigo bien arraigado. Al darse cuenta de que se enfrentaba a un mínimo de dos compañías de fusileros, el comandante del pelotón decidió retirarse, después de haber completado con éxito su misión. El enemigo siguió al pelotón que se retiraba, que luchó contra una hábil acción de retaguardia y pasó indemne por su propia línea de piquetas. Comprometido por las piquetas, el enemigo se retiró.

Al día siguiente, 10 de diciembre, se envió una Compañía de 1 Sikh, bajo el mando del Mayor Ajaib Singh, para atacar al enemigo y obligarlo a retirarse. El enemigo estaba comprometido, pero estaba demasiado arraigado. La Compañía de 1 Sikh luego se retiró en buen estado, el enemigo siguió una vez más pero fue rechazado por los firmes piquetes de base. Aunque no había sufrido ninguna baja, la Compañía sintió que había dado un buen golpe al enemigo. Se creía posible que pudiera decidir que las cosas se estaban volviendo desagradables y retirarse. El 11 de diciembre, por lo tanto, se envió una sección para determinar la posición, pero al regresar informó que definitivamente había dos Compañías enemigas en posición con un posible tercero en profundidad.

Mientras tanto, el enemigo había proclamado su presencia en la zona. Alrededor de las diez en punto, mientras la sección avanzaba, trajo la carretera que conducía a Uri desde el este bajo el fuego de ametralladoras ligeras, impidiendo la detención de todo el tráfico y de hecho colocando a Uri en un estado de asedio parcial. La Brigada ahora se quedó sin opción. El enemigo solo tuvo que ser obligado a retirarse. Sin embargo, dada la escasez de tropas, la formación de una fuerza sorprendente de fuerza razonable era un problema. Se recogieron dos compañías de fusileros de 4 Kumaon al adelgazar las piquetas en poder de ese batallón. Enviadas para atacar al enemigo, las Compañías llegaron a menos de cien yardas de las defensas enemigas y sufrieron fuertes disparos. Pronto se descubrió que el enemigo era un batallón de fuerza, bien excavado y bien dirigido, e identificado como Frontier Scouts. Justo cuando la situación que enfrentaban las dos Compañías, que había sido inmovilizada en el suelo, se estaba volviendo muy grave, uno de nuestros aviones de combate sobrevoló Uri y llegó por casualidad. El piloto fue contactado por el control de tierra y dirigido sobre Bhatgiran, y le informó que la posición le sería indicada por una “T” dispuesta con paneles de tierra. Simultáneamente, se ordenó al comandante de las dos compañías de 4 Kumaon que mostrara una “T” con sus paneles de tierra. Una “T” colocada con paneles de tierra indica al avión un contacto muy cercano con el enemigo, el enemigo está en el otro extremo de la cabeza de la “T”. Cómo el piloto logró detectar en la nieve la señal del panel de tierra, que es de color blanco, es un misterio, pero al ver que lo hizo, y al lanzarse al ataque, atrapó al enemigo con dos bombas y luego atacó la posición. Al amparo de este apoyo desde el aire, las dos 4 compañías de Kumaon pudieron romper el contacto y retirarse.

Con los refuerzos enviados desde el Centro Regimental de Kumaon, para llevar a 4 Kumaon al establecimiento de guerra, había llegado un pelotón de niños. Estos muchachos eran de la Compañía de Niños, que era costumbre tener en cada Centro Regimental. Los hijos de ex soldados y personal de servicio del Regimiento fueron reclutados y entrenados desde una edad muy temprana en el Centro hasta el momento en que alcanzaron la edad establecida para el alistamiento. Con su educación y capacitación cuidadosa, fueron considerados como potenciales suboficiales y especialistas. En su ansiedad por reforzar 4 Kumaon, el Centro Regimental había enviado al batallón a casi todos los que tenía que pertenecían a 4 Kumaon, y los niños destinados a 4 Kumaon habían sido incluidos en la fiesta. El Teniente Coronel Man Mohan Khanna, al mando de 4 Kumaon, no se molestó un poco cuando descubrió esto, y dio órdenes de que estos jóvenes no fueran reclutados en las Compañías de Rifles, sino que se formaran en un pelotón especial en el que se colocó. el cargo de un comandante de pelotón especialmente seleccionado. Dio instrucciones de que bajo ninguna circunstancia se colocaría al Pelotón de Niños en una situación que pudiera resultar en una batalla. Sin embargo, los muchachos no estaban contentos de ser mantenidos en algodón y , como resultado de sus persistentes ruegos de que se les permitiera ver algunos combates, cuando sus dos compañías se mudaron para atacar al enemigo en la mañana del 11 de diciembre, el teniente. El Coronel Khanna acordó que podrían moverse hasta la línea de piquete y tomar una posición allí. Sin embargo, dio instrucciones al comandante del pelotón para ubicarlos en un flanco seguro y darles la impresión de que estaban ocupando una posición importante, pero que de hecho estaría fuera de peligro.

Cuando las dos compañías retiradas de 4 Kumaon se acercaban a la línea de piquetas, el enemigo, que los seguía, decidió flanquearlos y envió un pelotón en un amplio movimiento de flanqueo para ponerse en posición y atacarlos desde la retaguardia. Aparentemente, este pelotón enemigo vio lo que parecía ser un montículo desocupado en una posición muy adecuada desde la cual podría lograr su tarea, y se movió hacia él. Esta loma era la única posición considerada segura y estaba ocupada por el pelotón Boys. Al ver al enemigo dirigiéndose hacia su posición, el comandante del pelotón alertó a su comando, pero ordenó a los muchachos que no dispararan excepto por orden suya. Se encontró en una posición peculiar. Se le había ordenado que no involucrara a los niños en una batalla, pero había surgido una situación en la que los niños iban a estar involucrados en la batalla, le gustara o no. Cuando el pelotón enemigo llegó a cincuenta yardas de la loma, se dio cuenta de que su pelotón tenía que abrir fuego y dio la orden de hacerlo. El objetivo de los muchachos era directo y verdadero , y un enemigo completamente sorprendido se detuvo en su paso y luego se retiró apresuradamente, dejando atrás a sus muertos y algunos heridos. El cofre de cada niño en ese pelotón se expandió dos pulgadas. Habían tenido un éxito sorprendente en su bautismo de fuego, habían derrotado al pelotón enemigo que había tratado de desafiarlos, y le habían infligido bajas sin recibir un rasguño. Ya no era posible que nadie les dijera que eran demasiado jóvenes para ser soldados. “[EXTRACTO]”

Estos podrían ser los mejores incidentes sobre el ejército indio

1. La historia de cómo el valiente ejército indio derrotó a China en 1967 y defendió a Sikkim.

Memorial en Nathu-La

En 1967, en Nathu-La Pass, Sikkim, antiguo protectorado de India, los chinos instalaron altavoces y amenazaron con repetir “1962” si los indios no se retiraban del área. El lado indio, sin prestar atención, comenzó a cercar el paso. Los chinos les pidieron que se detuvieran. Ignorando, nuestras tropas continuaron. Minutos después, el fuego asesino de ametralladoras medianas (MMG) comenzó desde el otro lado. El pase, completamente desprovisto de cobertura, expuso a los jawans de la 70 Field Company y la 18 Rajput al fuego abierto, causando graves muertes a nuestro lado.

Dos valientes oficiales: el capitán Dagar, de 2 granaderos, y el mayor Harbhajan Singh, de 18 años, Rajput reunieron algunas tropas e intentaron atacar al MMG chino, pero ambos murieron de forma galante. En 10 minutos, 70 soldados indios muertos y muchos otros heridos yacían a la intemperie en el paso.

Como represalia, el ejército indio solicitó el fuego de artillería y creó estragos en el campamento chino, estimando 400 bajas.

Entonces, las dos partes parecían imparables, con China recibiendo una lección cada día. Tres días después, los chinos acordaron el alto el fuego. 15 días después, el 1 de octubre, ocurrió un incidente similar en Cho-La, a pocos kilómetros al norte de Nathu-La. A pesar de las bajas iniciales, el 7/11 GR y el 10 JAK RIF se mantuvieron firmes y obligaron a los chinos a retirarse a casi tres kilómetros de distancia de Kam-Barracks, donde están instalados hasta la fecha. Y así es como los chinos se retiraron de Sikkim.

No es de extrañar, la frontera chino-india se ha mantenido en paz desde entonces hasta el nivel en que hoy vienen soldados chinos y piden cigarrillos, ron y té a sus homólogos indios en Nathu La; el correo se intercambia dos veces en una semana en una cabaña construida especialmente para este propósito y la reunión del personal fronterizo se lleva a cabo dos veces al año.

# 2 Cuando este segundo teniente destruyó por sí solo numerosos tanques y tropas paquistaníes, negó que Pakistán ingresara en suelo indio.

El personal del ejército indio celebra la victoria india al final de la Batalla de Basantar encima de un tanque Patton paquistaní noqueado.

Durante la guerra de Indo-Pak de 1971, se le ordenó al 17 Poona Horse del 2º teniente Arun Khetarpal que construyera un puente sobre el río Basantar, en la región de Shakargarh, cerca de la frontera internacional con la 47ª Brigada de Infantería de la India. Después de construirlo, los ingenieros debían descifrar el campo de minas enemigo. A mitad de camino, el enemigo atacó. Aunque los campos minados estaban parcialmente despejados, el regimiento avanzó, sin haber considerado lo que se avecinaba. A la primera luz del 16 de diciembre de 1971, el ejército estableció un enlace en el puente para que pasaran los tanques. A las 8 de la mañana, un regimiento pakistaní, suficientemente blindado, se enfrentó a las tropas indias. Al superar en número a nuestras tropas, el comandante del escuadrón solicitó asistencia al teniente segundo Khetarpal, que estaba cerca del campo de batalla.

¡Tan pronto como se transmitió la solicitud, Kheterpal se metió en el cuello del enemigo para limpiarlo todo! En el camino, superó algunos puntos fuertes y capturó a muchos soldados. Durante esto, el segundo tanque de su grupo fue atacado y el comandante fue asesinado, dejándolo solo luchando contra los pakistaníes.

Pero Kheterpal, sin ayuda de nadie, pasó a emboscar el área con su tanque. La batalla de tanques siguió y el segundo teniente Khetarpal destruyó cuatro tanques. Luego, los pakistaníes destruyeron los otros dos tanques siguientes y también bombardearon su tanque, incendiándolo. Khetarpal, sin darse por vencido, destruyó el resto de los tanques; después de lo cual explotó su propio tanque. El intrépido oficial se encontró con su muerte refutando al enemigo para pisar su tierra.

Cuando su tanque se incendió, el comandante de su tropa le había ordenado abandonar el tanque en llamas, pero proclamó:

Retrato oficial del teniente segundo Arun Khetarpal, PVC

El patio de armas de la Academia de Defensa Nacional se llama hoy Khetarpal Ground, y el auditorio y una de las puertas principales llevan su nombre en la Academia Militar India.

# 3 Cómo el capitán Manoj Kumar Pandey inspiró un reclamo crucial que condujo a la victoria de la India durante la Guerra de Kargil.

“¿Por qué quieres unirte al Ejército?” “Quiero ganar el Param Vir Chakra”. Eso fue lo que le pidieron al Capitán Manoj Kumar Pandey en su entrevista con SSB. ¡Y se mantuvo fiel a su palabra! Parte del 1/11 Gorkha Rifles, el 11 de junio de 1999 durante la Guerra de Kargil, llevó a sus hombres a capturar la cima de Jubar, además de una cresta estrecha y traicionera hacia el enemigo que apuñala por la espalda, ahora en bunkers en la tierra india.

Los pakistaníes dispararon contra los hombres del capitán Pandey; Demostrando una gran audacia, se adelantó a su tropa y saludó al enemigo con balas y un fuerte grito de batalla. Herido por las balas en la pierna y el hombro, mató a dos hombres en el primer búnker en combate de mano e instó a sus hombres a despejar todos los búnkeres y colapsó en el búnker final.

El 3 de julio, como parte de la Operación Vijay, avanzando hacia Khalubar, se le pidió que despejara las posiciones enemigas en medio de fuertes disparos. Atacando audazmente la primera posición enemiga, mató a dos enemigos y destruyó la segunda posición matando a dos más. Mientras despejaba en tercer lugar, las balas golpearon su hombro y piernas. Sin desanimarse, continuó liderando el asalto al cuarto que destruyó con una granada y luego, un disparo penetró en su frente. ‘Na chhodnu,’ ‘No los perdones’, fueron sus últimas palabras. Este temerario acto y motivación llevó a la captura de Khalubar.

Retrato oficial del Capitán Manoj Kumar Pandey, PVC

# 4. Cómo el general Cariappa se convirtió en el primer general del ejército indio y qué hizo cuando Pakistán tomó a su hijo como prisionero 18 años después.

(Aunque no se puede autenticar, muchos creen que este evento ocurrió).

Poco después de la independencia, el primer ministro Nehru convocó a una reunión del ministro de Defensa y altos oficiales del ejército para nombrar al primer COAS del ejército indio. Nehru propuso: “Creo que deberíamos nombrar a un oficial británico como general del ejército indio, ya que no tenemos suficiente experiencia para dirigir un ejército”.

Un oficial de alto rango, Nathu Singh Rathore, espetó: “Usted ve, señor, no tenemos suficiente experiencia para dirigir una nación también, así que ¿no deberíamos nombrar a un británico como primer primer ministro de la India?”

Se hizo el silencio y el ministro de defensa de la India, Sardar Baldev Singh, le ofreció ocupar el cargo. Declinó, diciendo: “Mi teniente general veterano KM Cariappa es mejor para el trabajo” y, por lo tanto, el teniente general Kodandera Madappa Cariappa se convirtió en el primer Jefe de Estado Mayor del Ejército el 15 de enero de 1948, y por lo tanto esta fecha también está marcada como El día del ejército indio.

Durante la guerra de 1965, su hijo KC Cariappa, un piloto de la Fuerza Aérea de la India, fue derribado sobre el mayor Zaidia de Pakistán y tomado como prisionero de guerra. Al darse cuenta de la identidad del soldado herido en Dargil, el general de Pakistán Ayub Khan, que era menor en KM Cariappa antes de la independencia, contactó al mariscal de campo Cariappa, con información sobre la seguridad de su hijo. Cuando el general Khan ofreció liberar a su hijo de inmediato, Field Marshal se burló de la idea y le dijo que no le diera a su hijo un mejor trato que cualquier otro Prisionero de Guerra (POW). “Ya no es mi hijo”, se informó que el viejo soldado había tronado. “Es el niño de este país, un soldado que lucha por su patria como un verdadero patriota. Muchas gracias por su amable gesto, pero le pido que libere todo o que no libere ninguno. No le des un trato especial.

# 5. ¡El soldado que recibió el Param Vir Chakra “póstumamente” pero logró recibirlo él mismo!

Subedar Yogendra Yadav, siendo galardonado con el PVC por el Comandante en Jefe de las Fuerzas Armadas de la India, el Presidente de la India KR Narayanan

¡Ya pasó la medianoche! La luz del sol está a unas pocas horas de distancia, a lo lejos se escuchan disparos, frente a ti hay un camino vertical cubierto de nieve de 16,500 pies y en la parte superior hay bunkers en los que residen hombres que están aquí para tomar tu patria. Esto fue lo que sucedió en la mañana del 4 de julio de 1999 a Subedar Yogendra Singh y su pelotón ‘Ghatak’ al que se le pidió capturar la Colina del Tigre.

Ahora alguien debía escalar el acantilado y arreglar cuerdas para que la característica pudiera ser atacada. Subedar Singh de 18 Granaderos dio un paso al frente. A mitad de camino, un búnker enemigo comenzó a disparar cohetes y ametralladoras sin piedad, matando al comandante del pelotón y a otros dos colegas de Subedar. El fuego continuó y Singh fue alcanzado en su entrepierna y hombro por múltiples balas, pero continuó de todos modos.

Cuando el Subedar Singh herido llegó a la cima, el primer búnker abrió fuego contra él. Corrió hacia ellos y arrojó una granada por la ventana matando a los soldados enemigos en el búnker. Luego disparando se fue al segundo búnker, hombres en el que lo estaban disparando a él y a sus camaradas. Él junto con sus otros Granaderos mató a cuatro paquistaníes usando sus propias manos. Sus socios capturaron el tercer búnker y, por lo tanto, el Tiger Hill, un reclamo de máxima prioridad para el país.

Después de una pierna rota, un brazo destrozado y casi 15 heridas de bala, Sudebar Singh fue llevado al hospital donde se supuso que podría convertirse en mártir. Param Vir Chakra fue anunciado por su espíritu invencible, determinación y acción más allá del llamado del deber, a título póstumo, pero se descubrió que se estaba recuperando en el hospital y este entonces de 19 años recibió el PVC por el entonces presidente KR Narayanan. .

# 6. La historia del regimiento Gurkha:

Famoso por sus siempre presentes kukris, un cuchillo pesado distintivo con una hoja curva, y su feroz naturaleza de lucha, el regimiento de Gurkha es la razón por la cual los británicos no anexaron Nepal a su Imperio durante la guerra de Gurkha. Los oficiales del ejército británico-indio quedaron impresionados por la tenacidad y galantería de los soldados Gurkha y los alentaron a ser voluntarios para la Compañía de las Indias Orientales. Lo hicieron y los Gurkhas se mantuvieron leales a los británicos en todo el Raj.

Después de la partición, el respeto por los Gurkhas no había disminuido por el fin de los británicos y por los diez regimientos de Gurkha, los británicos decidieron retener cuatro rifles Gurkha; los seis restantes se unieron al ejército indio.

El regimiento de 8 fusiles Gurkha tiene la distinción única de producir uno de los dos mariscales de campo del ejército indio: el mariscal de campo Sam Manekshaw, que todavía es venerado como uno de los mejores oficiales del ejército indio. Manekshaw dijo una vez: “Si un hombre dice que no tiene miedo de morir, está mintiendo o es un Gorkha”.

# 7. Cuando 120 hombres y un jeep montados con una pistola defendieron a India contra 2000 pakistaníes y 45 tanques.

A 120 km de Ramgarh, en el desierto de Thar, se encuentra Longewala, un puesto fronterizo indio. En el puesto, 120 soldados indios estaban estacionados con un Jeep montado con un rifle M40 sin retroceso. El 4 de diciembre de 1971, el teniente Daramveer Bhan, que patrullaba la frontera internacional, informó sobre el avance de Pakistán con una gran cantidad de vehículos blindados. El comandante de la compañía, el Mayor Kuldip Singh Chandpuri, se puso en contacto con el cuartel general del batallón solicitando refuerzo, armadura y soporte de armamento, ya que solo tenían ametralladoras medianas. El cuartel general del batallón le pidió que frenara a los pakistaníes ya que el suministro no podía llegar rápidamente; o retirarse a Ramgarh. La compañía, con un espíritu indomable del Ejército, decidió quedarse a pesar de temer ser superada en número por las fuerzas enemigas. Alrededor de 30 minutos después de la medianoche, 45 tanques y 2000 hombres de Pakistán se enfrentaron a 120 indios.

La batalla continuó toda la noche con los indios protegiendo con éxito su patria contra una fuerza masiva, masiva. Cuando la batalla terminó el 7 de diciembre, un pequeño número de 120 soldados con la ayuda de 5 aviones, que no pudieron navegar durante la noche, destruyeron 500 vehículos pakistaníes (!), Mataron a 200 soldados y los pakistaníes perdieron o abandonaron más de 34 tanques, una de las mayores pérdidas de tanques después de la Segunda Guerra Mundial.

Solo dos indios perdieron la vida.

La intercepción de radio por la Fuerza Aérea de la India enviada desde un tanque paquistaní a su cuartel general, después de que el ejército indio destrozó el avance de las fuerzas paquistaníes fue:

“La IAF nos está causando problemas extremos, un avión sale y otro avión llega y domina el aire durante aproximadamente 30 minutos, el 40% de las fuerzas y el equipo ya están destruidos, incluso retirarse es imposible, y mucho menos tomar represalias. Envíe inmediatamente asistencia aérea, de lo contrario será imposible regresar “.

# 8. “Volveré después de levantar la bandera india en la victoria o volveré envuelto en ella”.

Capt. Vikram Batra, PVC

El 1 de junio de 1999, cuando estalló la guerra de Kargil, una unidad del Capitán Vikram Batra fue enviada a la atrevida operación de Kargil para recuperar el Punto 5140, de suma importancia para la India. El punto 5140 estaba a una altura de 17,000 pies.

Al llegar al punto 5140, el capitán Batra se enfrentó al comandante de los terroristas respaldados por Pakistán en la radio. El comandante enemigo lo provocó: “¿Por qué has venido aquí, Shershah? No volverás”. El Capitán Batra, siendo la última persona en retirarse de una pelea, respondió: “Veremos dentro de una hora quién permanece en la cima. En poco tiempo, el Capitán Batra y su compañía de tropas mataron a ocho soldados enemigos y capturaron una ametralladora antiaérea pesada, neutralizando el pico ventajoso. Mission Point 5140 fue un éxito. Poco después llamó por radio a su oficial al mando (CO), “¡Yeh dil mange más!”

El siguiente capítulo fue el Punto 4750, donde fue desafiado nuevamente por el enemigo que dijo: “¡Shershah, nadie se quedará para levantar sus cadáveres!” Shershah, como lo apodó su CO arrojó: “No se preocupe por nosotros, ore por su seguridad ”. Más tarde volvió a capturar el Punto 4750 y izo la bandera nacional.

Su corazón, en celo del patriotismo que deseaba la victoria, lo hizo voluntario para su tercera tarea de volver a capturar el punto 4875. El 5 de julio de 1999, después de golpear a los intrusos, su compañía y otros liderados por el Capitán Anuj Nayyar, capturaron nuevamente el pico. . El enemigo contraatacó el 7 de julio, pero el equipo tomó represalias con entusiasmo. Durante el intercambio de fuego, el teniente menor del capitán Batra, Naveen, fue golpeado y Shershah saltó a su rescate, quien suplicó que lo dejara continuar, a lo que respondió: “¡Tu baal bachedaar hai! Hatt jaa peeche “. (Usted es el que tiene niños; ¡retroceda!) Y mientras salvaba a su compañero, una bala llegó al corazón del capitán Batra y el valiente capitán con las palabras” Jai Mata Di “cayó al suelo para volverse inmortal en nuestros corazones.

# 9. Cuando el primer ministro de la India le preguntó al general del ejército indio: “¿Estás tratando de tomar el poder?”

“Sam, ¿qué estás haciendo?”
“Sentada en mi oficina y tomando el té, señora”.
“Ven a mi oficina, te daré té aquí”.

¡Esto es lo que el primer ministro Indira Gandhi le dijo al Jefe del Estado Mayor del Ejército, general Sam Manekshaw, una buena mañana durante los días en que Indira Gandhi no era tan popular entre su partido y oposición por ser una mujer gobernante!

“Todo el mundo dice que te estás haciendo cargo. ¿Cuándo te harás cargo? ”Preguntó Gandhi.
“¿Qué piensas?”
“No creo que lo harías”.
“Tiene razón, señora primera ministra. Mi hija, cuando viene del convento, canta la canción de cuna, “te importa tu negocio, me importa el mío; besas a tu propio amor, yo beso al mío ‘. Tienes una nariz larga. Yo también. Pero no meto la nariz en los asuntos de otras personas. No interfiero con la política y los políticos ”. Sam Maneskshaw incluso se ofreció a dejar de fumar por motivos de inestabilidad mental.

Esta no era la primera vez que el Primer Ministro tenía el gusto de Sam Maneskshaw. Un día, en abril de 1971, cuando la India se estaba convirtiendo en el hogar de millones de refugiados del este de Pakistán, Indira Gandhi quería atacar al este de Pakistán y deshacerse del problema del sesgo de Pakistán occidental hacia el este. Llamó al gabinete junto con Sam Bahadur y les contó sobre su plan. Sam declaró que si atacamos ahora, India perdería la batalla ya que el Ejército no estaba listo.

Poco después de que los miembros del gabinete se retiraran de la reunión, Sam ofreció su renuncia; “Hay una línea muy delgada entre ser despedido y convertirse en mariscal de campo”, como recuerda, pero nuevamente Gandhi se negó y le pidió que se preparara.

Y así lo hizo.

Cuando la guerra se cerró, Indira Gandhi le preguntó a su jefe del ejército si estaba listo para la pelea. El general Manekshaw respondió con la caballerosidad, la coquetería y la audacia total por las que era famoso: “Siempre estoy listo, cariño”.

Y listo estaba; ganando Dhaka en dos semanas.

El general Manekshaw realmente se volvió inmortal en la historia de la India por sus valientes actos y la forma en que se enfrentó a sus jefes políticos por sus soldados, ya que una vez dijo: “Me pregunto si aquellos de nuestros amos políticos que han sido puestos a cargo de la la defensa del país puede distinguir un mortero de un motor; una pistola de un obús; una guerrilla de un gorila, aunque muchos se parecen a este último “.

Teniente Arun Khetarpal, héroe de guerra de Indopak de 1971.

No señor. No voy a abandonar mi tanque. Mi arma está funcionando y conseguiré a estos bastardos. La respuesta de Khetrapal cuando el comandante de su tropa ordenó abandonar su tanque casi destruido.

Pertenecía al Escuadrón Foxtrot, donde era el Capitán Cadete del Escuadrón.

Posteriormente se unió a la Academia Militar India antes de ser comisionado en el 17 Poona Horse.

EL INCIDENTE:

La Casa 17 Poona fue asignada al mando de la 47ª Brigada de Infantería del Ejército de la India durante la Guerra Indo-Pak de 1971.

Hubo una tarea de establecer un puente sobre el río BASANTAR. El lugar estaba muy minado, lo que impidió el despliegue de los tanques del caballo Poona, y los ingenieros que limpiaban las minas estaban a medio camino cuando las tropas indias informaron sobre la alarmante actividad de la armadura enemiga, pidiendo apoyo.

El 16 de diciembre, a las 8:00 a.m. , Pakistán lanzó un ataque sorpresa contra el Escuadrón B de 17 Poona Horse en Jarpal. Su comandante de escuadrón pidió urgentemente refuerzos de un escuadrón del que Khetarpal era miembro.

Khetarpal estaba estacionado cerca con su tropa Centurion Tank. Tan pronto como recibió el mensaje, respondió. Pudo meterse en el cuello del enemigo con sus tanques. Sin embargo, el comandante del segundo tanque murió en este ataque. Solo, Khetarpal continuó su ataque contra el enemigo. Los pakistaníes se reorganizaron y contraatacaron con tanques Patton. Aunque herido y sangrando profusamente, se convirtió en una bestia salvaje y disparó 10 tanques antes de morir en acción.

El último tanque enemigo, al que disparó, estaba apenas a 100 metros de su posición.

Gracias a él, Pakistán no pudo entrar en el suelo indio.

El 26 de diciembre, A Post llegó con una “Carta de Condolencia” que dejó a todos conmocionados.

Antes de mudarse a Basantar, Khetarpal tomó su uniforme ceremonial y palos de golf en su equipaje. Cuando uno de sus camaradas preguntó la razón detrás de agrupar esas cosas, respondió:

“Planeo jugar al golf en Lahore y estoy seguro de que habrá una noche de cena después de que ganemos la guerra, así que necesitaré la patrulla azul.

Crédito: Bienvenido al 2º teniente Arun Khetarpal

Recordando al héroe de guerra de 1971 – 2do teniente Arun Khetarpal

Gracias por leer.

Esta pregunta ha recibido muchas respuestas sobre la bravuconería y el machismo de los soldados en el ejército indio y no hay ningún argumento en absoluto. Nuestros soldados son algunos de los mejores del mundo y tal vez incluso los mejores cuando se les pide cargar bajo el calor de la batalla. Pero las batallas no solo se ganan con la rutina habitual de “sangre y tripa”.

Es deber de un país avanzar en sus capacidades de guerra y equipar sus fuerzas con armas y equipos modernos, para que estén en igualdad de condiciones con el enemigo o incluso mejor. En resumen, ¡no queremos una pelea justa! Deberíamos querer que nuestros soldados sangren y suden menos, ¡pero maten más! Esta respuesta ilustrará este principio comparando las armas de infantería de dos guerras (una guerra y otra incidente / escaramuza) y su efecto en los resultados.

La guerra sino-india fue la única guerra a gran escala que perdió India. Aunque nunca perdimos nuestro orgullo y luchamos hasta el final (casi para sorpresa de los chinos en Rezang la y otros sectores). Las batallas de Rezang La , de Shaitan Singh y sus valientes Ahirs del 13 Regimiento de Kumoan, la de Dhan Singh Thapa y los 8 Gorkhas y la batalla que mostró el temible poder de los guerreros sikh del 1er Regimiento Sikh de los cuales se alza el testamento. coraje de Joginder Singh Sahnan . Se han convertido en leyendas en la liga de la Batalla de las Termópilas. Pero la razón por la que hacen un sacrificio tan costoso es la siguiente:

Estas fueron las herramientas del comercio del lado indio durante la Guerra Sinoindia de 1962:

Oficiales:

Pistola Sten- Cartucho: 9 × 19 mm Parabellum, Acción: Retroceso, Perno abierto, Velocidad de disparo: depende de la versión ~ 500-600 ronda / min, Velocidad de boca: 365 m / s, 305 m / s (modelos suprimidos)

Fusileros:

.303 Lee-Enfield Rifle – Cartucho: .303 Mk VII SAA Ball, Acción: Bolt-action, Velocidad de disparo: 20–30 disparos por minuto , Velocidad del cañón: 744 m / s, Alcance efectivo de disparo: 550 yd (503 metro)

Ametralladoras:

Bren LMG – Cartucho: .303 Británico, Acción: Tornillo basculante accionado por gas, Velocidad de disparo: 500-520 disparos / min , Velocidad de boca: 2440 pies / s (743.7 m / s), Rango de disparo efectivo: 600 yd ( 550 m)

Ahora veamos qué tenían los chinos en su arsenal:

Oficiales:

Rifle de asalto tipo 56 – Cartucho: 7.62 × 39 mm, Calibre: 7.62 mm, Acción: Operado por gas, perno giratorio, Velocidad de disparo: 650 disparos / min , Velocidad de boca: Tipo 56, Tipo 56-I, Tipo 56-II: 735 m / s

Fusileros:

Tipo 56 SKS – Cartucho: 7.62 × 39 mm M43, Acción: pistón de gas de carrera corta, perno basculante, autocargante, Velocidad de disparo: semiautomático 35–40 (rd / min) , Velocidad de boca: 735 m / s

Ametralladoras:

RPD Ametralladora Cartucho: 7.62 × 39 mm, Velocidad de disparo: 650–750 disparos / min , Velocidad de boca: 735 m / s

Cuando se compararon uno a uno, los chinos tenían una muy buena ventaja en términos de poder de fuego y armamento. Esto los ayudó a lanzar ataques devastadores y causar suficiente daño en las primeras oleadas del asalto en sí (sí, los chinos son uno de los pocos ejércitos en el mundo que aún usan las tácticas de las olas humanas incluso cuando tienen una ventaja numérica y táctica. ¡Esto es tanto que todavía tienen un comisario u oficial político, cuyo único trabajo es mantener a los soldados motivados y convencerlos de ir a la carga contra un muro de fuego!). Agregue esto a números superiores y estaban destinados a ganar la guerra en 1962.

Pero hubo un incidente fronterizo en 1967 que rápidamente se convirtió en una guerra o escaramuza a pequeña escala. Fue el incidente de Chola.

Pero esta vez el ejército indio estaba preparado y mejoró su arma más importante: el fusil de batalla utilizado por los fusileros. A partir de 1965, todas las unidades del ejército indio estaban equipadas con el nuevo 1A1 o SLR – Rifle de carga automática. Era una copia con licencia del fusil de asalto británico L1A1 basado en el sistema FN-FAL.

Fusileros (desde 1965):

1A1 Ishapore SLR – Cartucho: 7.62 × 51mm OTAN, Acción: Bloqueo de nalgas basculante a gas, Velocidad de disparo: Semiautomático (L1A1, C1A1), Completamente automático (L2A1, C2A1): 675-750 rpm, Velocidad de boca: 823 m / s, alcance efectivo de disparo: 800 m (875 yardas)

Esta fue una actualización muy necesaria que colocó a nuestros soldados en igualdad de condiciones con los chinos. Esto no era muy superior a los rifles de asalto chinos Tipo 56, pero nos dio una oportunidad de lucha. Y no hace falta decir que el ejército indio golpeó a los chinos y les dio una respuesta adecuada durante el incidente de Chola.

La historia militar está llena de ejemplos en los que los países han triunfado con el uso oportuno de la tecnología y la industrialización. También hay ejemplos de lo contrario, donde los países que no adoptaron fácilmente la tecnología y las mejoras en la maquinaria de guerra, tuvieron que aprender una verdad muy dura y una lección muy dura. Algo que China (desafortunadamente) aprendió en manos del Japón imperial durante las guerras sino-japonesas y más tarde durante la Segunda Guerra Mundial.

Prometemos nunca cometer el mismo error que cometimos durante 1962 y prometemos darles siempre a nuestros soldados lo mejor en equipo y suministros, para que hagan su trabajo, sabiendo perfectamente que más de mil millones de indios están trabajando con ellos para defender nuestra tierra. . Jai Hind

Era 1959, Colnel JM Sen fue publicado en Amritsar. El ejército asedió una sala de cine, la sala de cine fue sellada y el ejército identificó al culpable que se escondía dentro. Fue expulsado y se llevó con ellos.

¿Quién era esa persona?

¿Por qué el ejército lo hizo?

¿Era eso una amenaza para la seguridad?

¿Muchas preguntas?

Completemos la historia.

Ese día, en la estación de tren de Amritsar, algunos oficiales del ejército y sus esposas estaban allí para despedir a un oficial de la unidad y su esposa.

Una persona que pasaba pasó algunos comentarios perversos contra esas mujeres e incluso trató de molestar a una de ellas. Esta persona era hijo del entonces Ministro Principal de Punjab.

Los oficiales del ejército lo persiguieron pero él voló a un cine cercano. Mientras tanto, el coronel JN Sen fue contactado y envió algunos soldados y el culpable fue arrestado del cine como ya dije.

Más tarde, el CM (Jefe de Ministros) Punjab tuvo que llegar a la ubicación del batallón para rescatar a su hijo. Después de eso, CM planteó el asunto al Parlamento y se buscó una explicación del Jefe del Ejército. El jefe del ejército en ese momento era el general KS Thimayya .

El general Thimayya respondió en palabras simples:

“Si no podemos defender el honor de nuestras mujeres, ¿cómo pueden esperar que defendamos el honor de nuestro país?”

La historia termina


He escuchado muchas historias de valentía, pero esto fue bastante diferente, pero aumentó mi respeto por las Fuerzas Armadas indias.

Además, la respuesta del general Thimaya tocó mi corazón.

Esto es lo que podemos esperar de nuestros soldados. Ya sea su familia o la bandera nacional, están allí para proteger el honor.

Pero lo que he aprendido de esto es: quien sea el culpable (un hijo de CM o un hijo de dios),

Si se trata de nuestro autoestima, el respeto de la familia o el respeto de la nación, NO SE DEBE REPARTIR CULPADO .

Orgulloso de las fuerzas armadas indias.

Jai Hind !!

PD

Uno de mis amigos me envió una captura de pantalla de la historia anterior. Aquí está-

Pero como Rana Ashish, señor, recomendó recientemente no creer en ninguna captura de pantalla publicada en las redes sociales, ya que podría ser falsa, investigué un poco y descubrí que era cierto con algunas discrepancias de lugar.

Historia real contada por una persona del Ejército: PROTEGER LA BANDERA (en los últimos dos párrafos).

Fuente: WhatsApp, Google

Gracias por leer. 🙂

Esta es la historia de Naik Digendra Kumar de los Rifles Rajputana. Gracias a héroes como él pudimos derrotar al enemigo a 18, 20, 22 mil pies.

El comando indio que despachó a 48 pakistaníes sin ayuda en la guerra de Kargil, 1999. MVC Digendra Kumar comandó el Grupo de Ametralladoras Ligeras durante el asalto de su compañía a la función Tololing en el Sector Dras. El objetivo era capturar el puesto enemigo ubicado en un terreno de gran altitud a más de 15000 pies. El comandante Vivek Gupta, de los Rifles Rajputana – 2º Batallón, y su compañía recibieron la tarea de recuperar el Punto 4590.

El 13 de junio de 1999, al acercarse a su objetivo, el Grupo de Asalto fue atacado por el enemigo y provocó bajas en el Grupo de Asalto. Naik Digendra Kumar fue alcanzado por una bala en su brazo izquierdo. Naik Digendra Kumar siguió disparando al enemigo con su ametralladora ligera. Su fuego facilitó el avance de sus hombres. Finalmente sus tropas asaltaron físicamente la posición enemiga y la despejaron después de una lucha cuerpo a cuerpo.
Esta victoria fue muy importante. Significaba que los pakistaníes podían ser golpeados. Retomar Tololing fue quizás el punto de inflexión de la guerra.

El papel de Digendra en el conflicto de Kargil fue crucial. En la guerra de Kargil, la tarea más importante era recuperar la cima de Tololing. Esta tarea fue encomendada a los Rifles Rajputana – 2º Batallón. El general Malik convocó a una reunión de los Rifles Rajputana en Gumri para hacer planes para liberar la colina Tololing. Digendra se presentó como Digendra Kumar, conocido como cobra, soldado de los 2 fusiles Rajputana y un comando del ejército indio. Marcó un plan a través del cual la victoria era segura.

Digendra indicó que necesitaba 100 metros de cuerda rusa que debería pesar 6 kg con una capacidad de carga de 10 toneladas junto con clavos rusos que podrían colocarse fácilmente en las rocas. También exigió inyecciones de alto poder que podrían eliminar la fatiga y proporcionar coraje. Con este material subirían la colina durante la noche y subirían la cuerda a la cima de la colina con la ayuda de clavos. El camino era formidable e inaccesible, pero él había examinado y probado bien el área con binoculares de campo.

El día antes de la ejecución del plan, alrededor de las 11 de la mañana, el general Malik, alentando a Digendra, dijo: “¡Hijo! Acepte las felicitaciones del vicepresidente Malik 48 horas antes de nuestro éxito. ¡Hijo! Si ganamos el Kargil, el propio Malik te traerá el desayuno mañana por la mañana. El plan se ejecutó la noche del 10 de junio de 1999. Hubo un silencio mortal en las colinas, excepto por las explosiones. Había nieve por todas partes. Lenta y lentamente con pasos cautelosos, Digendra y sus compañeros avanzaron con artículos militares. Pusieron clavos en las rocas y ataron la cuerda. Cuando se cansaron a mitad de camino tomaron las inyecciones. Cuando las manos de Digendra dejaron de funcionar, agarró la cuerda con los dientes. Había un abismo de 5000 pies de profundidad debajo. Después de 14 horas llegaron a la cima de Tololing. Después de todo, todo el viaje fue con una cuerda. Alcanzaron el batallón con la cuerda colgante.

El equipo de comando incluyó al Mayor Vivek Gupta, Subedar Bhanwar Lal Bhakar, Subedar Surendra Singh Rathor, Lance Naik Jasvir Singh, Naik Surendra, Naik Chaman Singh Tewatia, Lans Naik Bachchan Singh, CMH Jashvir Singh, Havaldar Sultan Singh Narwar y Digendra. El ejército pakistaní había hecho 11 búnkers en la cima de la colina Tololing. Digendra tenía como objetivo el primero y el último (11º) bunkers. El resto debía apuntar a los 9 bunkers restantes. Subieron la colina con municiones.

El viento soplaba muy frío en Kargil. La oscuridad era densa y los caminos muy inaccesibles. Hubo frecuentes y repentinas explosiones. Todo lo que se podía ver era oscuridad. Comenzaron a subir la colina a lo largo de la cuerda fijada a los clavos en la roca. Gateando Digendra sin saberlo llegó a un nido de ametralladoras. Las manos de Digendra tocaron el cañón caliente de una ametralladora desde la cual el enemigo estaba disparando las bolas. Al percibir la presencia del enemigo, retiró el cañón y en unos momentos arrojó una granada en el búnker donde hubo una explosión.

Digendra dio en el blanco con precisión. El primer búnker comenzó a disparar y quedó reducido a cenizas. Desde atrás hubo disparos de tanques de artillería y 250 comandos. El ejército Pak también jugó un papel igual. Los colegas de Cobra dispararon intensamente pero no pudieron moverse. Se dispararon cañones desde un metro más arriba. Digendra resultó gravemente herido. Tres balas lo golpearon en el pecho, una pierna resultó gravemente herida y la parte superior de su cuerpo enfrentó 18 balas, su pitthu estaba muy roto, le faltaba uno de sus zapatos, sus pantalones y su camisa estaban hechos pedazos. Su LMG también faltaba en sus manos. Se vendó para evitar la pérdida de sangre.

Subedar Bhanwar Lal Bhakar, Lance Naik Jasvir Singh, Naik Surendra y Naik Chaman Singh fueron asesinados. Digendra recibió una pistola de Lans Naik Bachhan Singh y una granada del sultán Singh. El mayor Vivek Gupta fue asesinado con una bala en la cabeza. Digendra arrojó las granadas en el otro búnker destruyendo con éxito todos los búnkeres. Lanzó 18 granadas en 11 búnkers. El mayor Anwar Khan, del campo enemigo, apareció sobre Digendra, a quien le quedaba solo una bala. Le disparó a Khan y se sacó la pistola de las manos. Sin darse cuenta de que se había quedado sin balas, Digendra intentó disparar con la pistola pero fue en vano. Rápidamente saltó sobre Anwar Khan, finalmente lo decapitó y saludó a la Madre India.
Casualmente, un satélite estadounidense pasó sobre la parte superior de Tololing en ese momento y capturó una foto de archivo de él atando una bufanda alrededor de la cabeza decapitada del comandante Anwar Khan e intentando plantar una bandera india.

Así, Digendra recuperó la cima de la colina y plantó la bandera tricolor india el 13 de junio de 1999 a las cuatro de la mañana “.

Contenido agregado:

¿Cómo obtuvo el nombre de COBRA ?

La Operación Pawan fue el nombre en código asignado a las operaciones por la Fuerza de Mantenimiento de la Paz de la India para tomar el control de Jaffna del LTTE a fines de 1987, forzando el desarme del LTTE como parte del Acuerdo Indo-Sri Lanka. También fue publicado allí. Una vez que su jeep pasaba por un área dominada por LTTE, cuando algún insurgente arrojó una granada sobre el jeep. Rápidamente atrapó la granada y la arrojó sobre el insurgente matándolo instantáneamente. Un general también viajaba en el jeep, quien luego de ver la rápida acción de Digendra Kumar, le dio el nombre de ” COBRA “.

Encontré este artículo muy interesante y los sentimientos capturados tan bellamente, me gustaría compartirlos con todos ustedes.

Los compañeros de curso de un soldado caído hacen posible que su madre ore por su tumba, 24 años después .

Segundo teniente ET Joseph

El día designado finalmente llega el 08 de octubre de 2016 . Un oficial de enlace del ejército llega a la casa de Sub Maj AT Josephs para acompañarlos a Kochi. En su camino escuchan Radio Kochi Red FM. RJ Soumya transmite su historia entremezclada con extractos de sus entrevistas con ellos y algunos de los amigos de ET Joseph. Son recibidos en el aeropuerto de Kochi por Shamsher y RD Chauhan, ambos compañeros de curso de su hijo. Gp Capt Manoj y otro amigo ahora con Indigo aseguran una bienvenida en la alfombra roja. El personal de Indigo ha hecho todos los arreglos en la sala VIP y los padres y hermanas son tratados con gran respeto. El famoso director de cine Malayalam Major Ravi está presente para expresar su solidaridad y apoyo. ET La madre de Joseph está simplemente asombrada por la manera meticulosa en que Shamsher ha planeado su viaje. Mientras el vuelo se desplaza para despegar, Thressiamma cierra los ojos; para ella, es un sueño largo y preciado que viene …

Un sueño que la señora Thressiamma Joseph había compartido con el coronel Shamsher durante su inesperada visita, hace dos meses. La pesadez en el corazón que había llevado durante más de 24 años parecía haber disminuido un poco después de haber hablado con uno de los compañeros de su hijo que lo conocía tan íntimamente. Recordó haberle dicho cuánto deseaba ver su tumba, que se encontraba a miles de kilómetros de distancia, en un lugar que ni siquiera conocía, lejano en el noreste y cómo siempre sintió un vacío que nunca tuvo la oportunidad de colocar un lugar. florece en la tumba o le dice adiós.

Desde su interacción con ella, Shamsher, como un verdadero soldado, se había convertido en una misión en su vida para garantizar que se cumpliera el sueño de una madre. Sus compañeros de curso habían recaudado los fondos para el viaje. Robi, otro compañero, había trabajado con celo misionero para localizar la tumba y hacer esfuerzos para restaurarla a un estado acorde con un mártir. Shamsher también había consultado con las autoridades del Ejército, hasta el Comandante del Ejército, y le brindaron todo su apoyo para garantizar que la visita se llevara a cabo con el decoro y la gracia que merecía .

La solicitud: los padres de ET Joseph habían hecho una solicitud más: ¿sería posible que la tumba de su hijo fuera trasladada de la remota región del noreste a su ciudad natal en Kanjiramattom (una pequeña ciudad entre Kochi y Kottayam). Aunque fue un pedido humilde directo del corazón, la logística involucrada parecía colosal . Parecía estar más allá de Shamsher o sus compañeros de curso. El esfuerzo involucró al Ejército del Este bajo el cual yace la tumba actualmente y al Ejército del Sur donde la tumba finalmente descansará. También implicaba tener en cuenta las costumbres y los rituales religiosos que debían realizarse para exhumar el cuerpo, coordinar los honores militares, el permiso de las autoridades civiles en el estado de Nagaland y finalmente transportar los restos mortales hasta Kerala. La coordinación requerida era simplemente enorme, muy grande … más allá de los simples mortales.

Sin embargo, Shamsher, el Sher no se rindió . Le pidió a su compañero de curso, Josef George, que coordinara los aspectos religiosos. Robi se encargó de coordinar al final de Nagaland. El Comandante del Ejército sancionó el costo de transporte de los restos mortales. Las aerolíneas Indigo ya habían patrocinado los boletos para la familia. 2LT ET La hermana de Joseph confiesa: “¡Desde que el Coronel Shamsher entró en nuestra casa, solo hemos estado escuchando buenas noticias!”

De Kochi a Kolkata : el vuelo Indigo 6E422 que transporta a los padres y hermanas de ET Joseph aterriza en Kolkata. La emoción de Thressiamma la mantiene despierta. Se bajan del avión y son recibidos por otros compañeros de curso liderados por RN Chowdhury. Pasan la noche en compañía de Surinder, Darpan, Sooraj y RN, los amigos de sus hijos. RN estaba en el mismo escuadrón con ET Joseph en la Academia de Defensa Nacional y en el mismo pelotón en la Academia Militar India . Narra varias anécdotas sobre la estancia de ET Joseph en las dos academias. Nadie podría haberlos narrado con más precisión que RN, él conoce muy bien a ET. La familia está dispuesta a escuchar historias de primera mano después de tantos años. Las esposas de estos oficiales que habían acompañado a sus esposos para recibir a la familia de ET, se aseguran de que se atiendan todas las necesidades de los padres y hermanas. Thressiamma se siente abrumada y recibe toda la atención de la enorme familia del Ejército. Su hijo tuvo la suerte de tener una banda de hermanos así. Ella está inmensamente orgullosa de ellos.

De Calcuta a Kohima: A la mañana siguiente, son despedidos con inmenso amor y respeto. Indigo Flight 6E605 los lleva desde Kolkata a Dimapur, donde son recibidos nuevamente por las autoridades del Ejército. Robi está allí coordinando cada pequeño detalle. En adelante llegan a Chakabama después de un largo y arduo viaje de más de seis horas por carretera. Descansan por la noche, pero Thressiamma está inquieta, sabiendo muy bien que su hijo yace muy cerca.

A la mañana siguiente, se levantan temprano. Thressiamma, sus dos hijas y su esposo son recibidos en el lugar donde su hijo ha estado descansando durante el último cuarto de siglo. La subida para llegar al lugar es empinada. Pero su afán de ver a su hijo la hace enérgica. Cuando llega a la cima, la vista allí es hermosa. Ubicado en medio de colinas ondulantes, hay un cementerio muy limpio, con solo un par de tumbas. El ejército lo ha mantenido muy bien. Ella se sorprende al ver a una serie de civiles abarrotados del lugar, todos sentados de manera disciplinada. Comienza la Guardia de Honor, y se colocan coronas de flores en nombre del Jefe del Estado Mayor del Ejército y otros dignatarios. Su esposo también coloca una corona de flores. Thressiamma se levanta lentamente y coloca algunas flores en la tumba de su hijo. Sus hijas la sostienen inconsolable, porque nunca imaginaron que el sueño de su madre se cumpliría en esta vida. Finalmente, ET también puede estar cerca de su madre después de 24 años y 4 meses.

El reverendo padre Félix Monteiro comienza los ritos religiosos por exhumar el cuerpo. La lápida se retira. Todos los restos mortales se recogen y se colocan en un ataúd ornamentado organizado por el Ejército. Se observan los honores militares completos, el tricolor cubierto y el ataúd se transporta a Dimapur.

Thressiamma siente como si se hubiera levantado una carga pesada. Agradece a Robi el compañero de curso de su hijo que hizo todo lo posible en Nagaland. Toda la familia se felicita por los tremendos esfuerzos de los amigos de su hijo y del Ejército por llevar a cabo los eventos tan bien. Descansan por el día y parten hacia Dimapur. El personal de tierra de Indigo Airlines coloca una corona y escolta a los padres hacia Kolkata. En Kolkata, su hijo nuevamente recibe una Guardia de Honor esta vez en nombre del Comando Oriental. Pasan otra noche con los amigos de su hijo. Indigo Airlines vuelve a estar a la altura de las circunstancias y también patrocina los gastos de transporte del ataúd. Es un gesto sin igual de Indigo Airlines, una aerolínea que siempre ha honrado a las fuerzas de defensa.

De Kohima a Kanjiramattom : el 13 de octubre, seis días completos después de que salieron de Kochi, Sub Maj AT Joseph y su familia regresaron a Kochi acompañados por los restos mortales de su hijo. Cuando aterriza el vuelo 6E462 de Indigo, Shamsher vuelve a estar en el meollo de las cosas cuando el Ejército se hace cargo. Se presenta una Guardia de Honor cuando los restos mortales tocan a Kerala. Un cortejo engalanado dirigido por escoltas policiales transporta los restos a Kanjarimattom. El ex CM de Kerala, Shri Oomen Chandy, visita a los padres y transmite sus condolencias. Después de todo, su hijo ha vuelto a casa, después de 8.890 días de Martirio.

El 14 de octubre de 2016, 2 Teniente ET Joseph finalmente fue enterrado cerca de su casa en Holy Cross Church, Kanjiramattom con todos los honores militares y estatales. Una multitud de casi 4000 personas invade su aldea: políticos, parlamentarios, ministros, oficiales en servicio, oficiales retirados, oficiales de policía y una gran cantidad de soldados retirados rinden homenaje.

A partir de hoy, la madre puede visitar a su hijo cuando lo desee y colocar flores el día de su martirio. Algunas de las lágrimas en sus ojos cansados ​​se han limpiado. Su sueño, cumplido por los amigos de su hijo, que demostraron que cuando se dispuso a hacer una tarea desinteresadamente, incluso los Dioses se aseguran de que todo encaja. Y la familia de todos los mártires puede estar segura de que el ejército satisfará sus necesidades a cualquier costo.

Jai Hind

Escrito por el teniente segundo teniente ET Joseph Cor Sajan Moideen (Retd)

Aquí hay un enlace a su blog A Mothers Dream – The Final Journey

Esta es mi primera respuesta en quora, espero que a todos les guste,

1) Incidente de un granadero Yogendra Singh Yadav-Héroe de la guerra de Kargil

El granadero Yogendra Singh Yadav es el único sobreviviente de 18 granaderos. Después de tomar 15 balas en su cuerpo de acero, dijo a los soldados paquistaníes “ ab tak nahi mara, toh ab bhi nhi marunga ” y los mató a todos durante la guerra de Kargil.

En 1999, a los soldados de los 18 granaderos se les ordenó avanzar y capturar la colina del Tigre. Estaban arrastrándose por la colina desde la parte trasera, pero una piedra pesada se deslizó y rodó sobre 5 soldados y, por esto, los pakistaníes los detectaron de inmediato y dispararon contra ellos. Después de eso, los pakistaníes lanzaron 3 granadas que resultaron en la muerte de todos los demás soldados, excepto el granadero Yogendra.

Con 4 balas ya penetradas en su cuerpo, subió a los búnkeres enemigos y después de alcanzar el búnker estaba lleno de sangre y 15 balas fueron golpeadas en su cuerpo al ver que la condición de Yogendra el paquistaní estaba conmocionada por la frustración. Uno de los pakistaníes apuntó su Ak-47 hacia él y antes de disparar el granadero Yogendra Singh lanzó su granada en el búnker y mató a todos los paquistaníes y conquistó la cima.

Más tarde, Pakistán decidió retirarse de sus fuerzas y http: //India ganó la guerra. En el momento en que fue penetrado con 15 balas y se paró frente a los búnkeres enemigos, dijo: ” ab tak nhi mara, toh ab bhi nhi marunga “.

2) El incidente de un héroe invisible-Jaswant Singh Rawat

Esta es la historia del héroe invisible Jaswant Singh que solo puede matar a más de 300 soldados chinos y retener a los chinos invasores durante 3 días.

Fue durante la fase final de la Guerra Sin-India en 1962. Una compañía de Garhwal Rifles estaba en algún lugar de la frontera de Assam-Arunachal Pradesh. Se les ordenó partir a su puesto lo antes posible. Pero Jaswant Singh permaneció en su puesto. incluso a su compañía se le pidió que retrocediera. Permaneció a una altitud de 10,000 pies y contuvo a los chinos invasores durante tres días sin ayuda y mató a más de 300 soldados del ejército chino con valentía.

Se presume que se disparó cuando se dio cuenta de que estaba a punto de ser capturado. Los chinos cortaron la cabeza de Jaswant Singh y la llevaron de regreso a China. Sin embargo, el comandante chino impresionó con gran valentía y devolvió la cabeza junto con un busto de bronce. Jaswant Singh.

El busto, creado en China para honrar al valiente soldado indio, ahora se instala en el sitio de Battle, una ubicación ahora conocida como Jaswant Garh después del nombre de Jaswant http: // Singh. Todavía se creía que el alma de este mártir todavía protege a todo el oeste de Kameng de los ataques chinos. También hay mitos entre los soldados como uno de los que, según Dier, “el personal del ejército que pasa por esta ruta, ya sea general o un soldado ordinario, hace un punto para presentar su respeto en el santuario de Jaswant singh, o de lo contrario invocan su maldición ”. Un general mayor Una vez se negó diciendo que esto era solo superstición, pero se encontró con un misterioso accidente de carretera a pocos kilómetros de aquí y murió.

Así que todos creen que The Jaswant singh todavía está allí todo el tiempo y los protege, aunque nadie puede verlo.

3) La historia del soldado indio Ghost Arm “Baba Harbhajan Singh”.

Este es un soldado fantasma en el ejército indio que todas las noches también cumple con su deber después de su muerte. Algunos creían que el soldado fantasma también sacaba su salario y se despedía también.

Baba Harbhajan Singh era un soldado del ejército indio y formó parte del regimiento de Dogra durante la guerra China-India de 1962. Este soldado murió cerca del paso de Nathula en el este de Sikkim mientras estaba de servicio. Se ahogó en un glaciar en la guerra de Indochina de 1962. Fue buscado por todas partes y su cuerpo fue encontrado tres días después y se incrementó con http://honours militar completo. Se dijo que Harbhajan Singh dirigió la partida de búsqueda para buscar su cuerpo, y más tarde a través de un sueño, instruyó a uno de sus colegas para construir un Templo / Santuario después de él. Se construyó un santuario en su samadhi en las colinas.

Algunos soldados dijeron que Baba era muy estricto en cuanto a la disciplina y que se sabe que amonesta a quienes no remolcan esta http : //line. Se cree que, como el campamento en Nathula Pass, se guarda una cama para él y sus botas están pulidas y el uniforme se mantiene listo todas las noches. Según se informa, las sábanas de la cama se arrugan todas las mañanas y las botas se ensucian por la noche. El soldado fantasma continúa sacando un salario y también toma su licencia anual. Baba también advierte a los soldados chinos con tres días de anticipación durante el Indo Guerra de China

Fuente: Los 5 mejores incidentes que no ha escuchado sobre el ejército indio – AerMech.IN

Podría ser uno de los mejores incidentes que escuchará del ejército indio.

Cuando el ejército de Pakistán se rindió en la guerra Indo-Pak de 1971, alrededor de 93,000 prisioneros de guerra fueron traídos a la India.

Una vez que el jefe del ejército indio, FM Sam Manekshaw (en aquel entonces era general) decidió interactuar con los soldados pakistaníes. Llegó y solicitó el permiso del Subedar Major del Ejército de Pakistán para interactuar con los soldados pakistaníes.

Subedar estaba conmocionado. Después de todo, este era el jefe del ejército que derrotó a su bando y ahora estaba pidiendo permiso para interactuar con los soldados.

FM Manekshaw preguntó a los soldados pakistaníes si no había chinches y si estaban cómodos. Además, si tienen mosquiteros adecuados.

Él interactuó con ellos durante diez y quince minutos. También visitó a las viudas de los soldados pakistaníes y comprobó si se sienten cómodas.

El ejército pakistaní le ofreció comida. Probó la comida y la apreció. Y cuando regresaba, el Mayor Subedar paquistaní le dijo: “Perdón por decir esto, pero sé por qué ganaste la guerra. Es porque cuidas a tus hombres, por la forma en que nos visitaste hoy, ni siquiera nuestros propios oficiales nos visitan así. Se consideran a sí mismos como Nawaabzadas (Hijo de un Rey) “.

Algunos muchachos estaban pidiendo fuentes, así que aquí van las palabras de FM Sam Manekshaw

En la noche del XX, Mes, 20XX, el día progresaba en una rutina, al igual que los demás, cuando a las 1600 horas recibí una llamada del entonces DSP Awantipura (un amigo muy querido y uno de los oficiales más brillantes de J&K departamento de policía) que hay información sobre la presencia de 2-3 terroristas en la casa de Ghulam Khan. Solo tenía esta información y me dijo si estoy interesado en lanzar una operación conjunta. Le dije que lo confirmaría en 10 minutos. Inmediatamente llamé a mi QRT, y decidimos lanzar el Op, ya que podíamos identificar la casa y su ubicación. Volví a llamar a DSP Awantipura, le di un visto bueno al Op y me dijo que estaba enviando dos equipos de su SOG a Yo y yo podemos planificar y lanzar el Op.

Durmiendo en la habitación contigua a la mía había un Capitán de X Para (Unidad no revelada) a quien desperté y le dije que había una entrada y que estamos lanzando, me preguntó cuántos hombres debería llevar, le dije que quería manténgalo en un pequeño equipo de operaciones, así que voy con X hombres míos y él puede tomar X-4 de sus hombres.

Como la luz del día era amplia y la casa estaba en la carretera principal del pueblo en un punto central, mantener la sorpresa era el mayor problema, porque todo lo que un terrorista requiere es una ventana de 10-15 segundos para escapar del cordón. Se me ocurrió una idea, ya que la casa estaba en la carretera principal, la carretera que usamos habitualmente para movernos, pensé que lanzar en vehículos sería lo mejor para mantener la sorpresa, vamos a acelerar a fondo, desmontar y correr y acordonar el casa objetivo para cerrar la ventana de esos 10-15 segundos.

Informé a todo el equipo, incluido SOG, y nos mudamos. Todo salió según lo planeado, con la única excepción de que cuando saltamos de los vehículos. X Para Captain y su equipo desmontaron primero (debían desmontar en último lugar) y mi equipo segundo. Así que le dije al oficial de Para que corriera y cubriera la parte trasera, ya que desplegaré el resto (como era un hermano oficial, tenía plena fe de que no necesitaría ninguna supervisión).

Mientras desplegaba el cordón, una descarga de balas comenzó a volar. Le dije a mi equipo que llegara a la tapa y estaba armando mi arma, mientras me tapaba el árbol cercano, recibí un mensaje en mi equipo de radio del Para Capt que decía que él y su amigo habían recibido una herida de bala. mató a dos terroristas, y ahora necesita evacuación. Mientras seguía disparando, salí de la cubierta y comencé a correr hacia el lugar que indicaba que mi MPV debía comenzar y entrar en la carretera principal, llamé a mi ayudante y le dije que pidiera un helicóptero para la evacuación.

Llevé al oficial y su amigo al MPV y los evacué a mi compañía y en pocos minutos llegaron los helicópteros. Mientras tanto, el tercer terrorista también fue eliminado y habíamos despejado el área. Me dieron una señal verde para cerrar el Op ya que estábamos en Tral y había matado a uno de los comandantes de HM más temidos (un local), por lo que el problema de la ley y el orden era prominente (léalo como una gran piedra)

Cerramos y nos mudamos. Tres terroristas de SM fueron asesinados, a saber, Asif Ahmed Mir (HM South Kashmir Commander) Adil Ahmed Bhat (Tral District Cdr – quien era el Kashmir South Commander de HM antes de Burhan y su padrino y primo. Los lugareños lo llaman ‘jinn’ (fantasma) ) como decían, él desaparece en el aire durante un cordón).

Op se lanzó a las 1645 horas y se cerró a las 1730 horas … (una de las más cortas y dulces del pasado reciente). El oficial de Pará y su amigo llegaron a Srinagar a tiempo y fueron tratados bien y fueron dados de alta del hospital en 10 días y obtuvieron a KC, SM por sus valientes acciones.

Gracias Mahesh Dhawade por la solicitud.

Ahora, mis compañeros hermanos han señalado la mayoría de las misiones famosas y que evocan el orgullo del ejército indio.

Permítanme arrojar luz sobre la misión menos conocida pero más importante (para mí, al menos) del ejército.

Operación Khukri, S ierra Leona, 13-16 de julio de 2000.

Las fuerzas de paz de la ONU ( INDBAT1 ) se desplegaron en la nación devastada por los conflictos de Sierra Leona. Se incluyeron dos compañías del 5º / 8º Grupo de Batallón de Infantería Gorkha Rifles desplegadas en Kailahun, enviadas para ayudar al desarme de los rebeldes del RUF. para peor cuando el 1 de mayo, algunos elementos del RUF atacaron y sobrepasaron las fuerzas de KENBATT en Makeni. Debido a una brecha de comunicación, el INDBATT-1 (2 compañías en Kailahun y el resto en Daru) no fueron informados, y algunos de sus comandantes, incluido el 2ndIC , fueron capturados al día siguiente en una reunión con el RUF.

La situación en Kailahun siguió deteriorándose, y las dos compañías de 5 / 8th Gorkha Rifles permanecieron en su base rodeadas por cientos de rebeldes del RUF de la 1ª Brigada.

Ahora , déjenme aclarar por qué pienso en esto como la mejor misión del ejército indio .

Las misiones de mantenimiento de la paz de la ONU se realizan bajo el peso aplastante de la compleja burocracia diplomática y burocrática que esencialmente ata la mano libre de un ejército para recurrir al uso de la fuerza para lograr sus objetivos. El uso de armas se proporciona solo como último recurso Si dependiera de la ONU, habrían continuado las negociaciones de 75 días para poner fin al asedio. Afortunadamente, el ejército respaldado por el gobierno decidió presionar su mano y lanzar una atrevida misión de rescate encabezada por 2 Para (SF).

El 15 de julio de 0600h, antes del primer semáforo, 80 comandos chinos de 2 Para (SF) fueron insertados en el territorio enemigo por dos Chinooks británicos. El asalto aéreo se llevó a cabo en condiciones adversas, con fuertes lluvias y poca visibilidad, y sin apoyo aéreo y de artillería que tuvo que retirarse en el último minuto debido a las inclemencias del tiempo. Este equipo se dividió en 3 grupos desplegados en diferentes partes. del pueblo.

El uso de granadas de fósforo suministradas por SAS por 2 Para (SF) rápidamente arrasó el campamento y negó que las tiendas de la ONU y los suministros que se quedarían atrás, mientras que las empresas INDBATT realizaron la fuga, caigan en manos del RUF.

El movimiento de la columna de ruptura IND BATT fue asegurado por los Comandos de la Fuerza Especial tanto en la Van como en la retaguardia. Esto aseguró que los rehenes cansados ​​se mantuvieran a salvo de cualquier posible asalto del enemigo ahora activo. La columna IND BATT así asegurada en ambos extremos estaba ahora bajo la persecución de los rebeldes del RUF que alcanzaron la parte posterior de la columna del pie aproximadamente 5 km al sur de Kailahun.2 Para (SF), bajo el liderazgo de su segundo al mando, comenzó a colocar trampas explosivas a lo largo del camino en la parte trasera para comenzar a ralentizar el avance rebelde. La consiguiente lucha contra incendios resultó en grandes pérdidas para los puestos del RUF, después de lo cual abandonaron la persecución para garantizar la extracción segura de los rehenes angustiados.

El Ejército (ahora ayudado tanto por el apoyo aéreo como por el RT) luego puso sitio a Pendembu , el cuartel general de la 1ª Brigada de RUF , que había liderado el sitio. La ciudad fue limpiada de RUF y asegurada por el ejército.

La operación fue un completo éxito. Todas las fuerzas sitiadas del ejército fueron evacuadas con éxito, con solo una víctima.

La Operación Khukri fue un éxito no solo en términos tácticos, sino que fue la peor derrota que el RUF había sufrido en ese momento, y fue un tremendo impulso para la moral de la UNAMSIL. Las Fuerzas Indias fueron recibidas con una bienvenida entusiasta, mientras marchaban triunfalmente hacia Daru. La gente de Sierra Leona ayudó a construir el Khukri War Memorial en la orilla del río Moa.

La Operación Khukri es testimonio de las capacidades operativas del Ejército indio y del compromiso que India ha demostrado hacia la paz global .

Por eso, para mí, la Operación Khukri es la mejor misión del ejército indio.

Fuente: Wikipedia

“Si la muerte ataca antes de probar mi sangre, lo prometo, mataré a la muerte” – extracto del diario del fallecido Capitán Manoj Kumar Pandey (25 de junio de 1975 – 3 de julio de 1999)

La guerra de Kargil está marcada como una de las batallas más sangrientas libradas en suelo indio, cobrando la vida de muchos valientes soldados indios como Anuj Nayyar, Vikram Batra y Manoj Pandey . A pesar de ser alcanzados por las balas, estos valientes soldados dieron una respuesta furiosa a los invasores golpeándolos con balas y recuperando todos los puntos que pertenecían a nuestra nación. La guerra de Kargil fue una situación tensa para la India. Todas las vacaciones oficiales de los oficiales del ejército fueron canceladas. A todos los jóvenes oficiales del ejército: Vikram Batra, Anuj Nayyar y Manoj Pandey se les asignaron diferentes puntos para recuperar del enemigo. El Capitán Manoj Pandey fue asignado para recuperar Jubar durante la misión – Operación Vijay

Incluso las frías y fatigantes horas de batalla no pudieron disuadir el espíritu del Capitán Manoj Pandey. Siempre encontraba tiempo para registrar sus pensamientos en el diario, expresando su amor por la nación. Desde su infancia, Manoj siempre estuvo entusiasmado por conocer las historias de patriotas de su madre. Durante su entrevista en la Junta de Selección de Servicios, se le preguntó: ¿Por qué quiere unirse al ejército? Manoj respondió diciendo: “Quiero ganar el Chakra Paramvir. Manoj Pandey no solo calificó la entrevista sino que también se unió a la Unidad de fusiles Gorkha 1/11 . Sus palabras en la entrevista resultaron ciertas. Fue galardonado con el Paramvir Chakra después de su martirio en la guerra de Kargil.

Operación Vijay y martirio final: el Capitán Manoj y su equipo capturaron muchos puntos y el sector Batalik fue uno de ellos. Superaron en número a los enemigos con su valor estratégico y se atrevieron a ser diabólicos. Él demostró su atrevimiento diabólico al capturar el punto de Jubar Top durante la Operación Vijay. El 3 de julio de 1999 iba a ser un día histórico en la vida del capitán Manoj Pandey. Desafiando el clima helado, el Capitán Pandey y su equipo marcharon para recuperar el punto Khalubar de los invasores. Asumió la tarea de enfrentarse a los enemigos desde la derecha, mientras que el resto de su equipo tomó la posición de atacar a los enemigos desde el lado izquierdo. Se abalanzó sobre los enemigos como un tigre, destrozándolos con su arma. Los enemigos no eran rival para este valiente corazón. Mató a cuatro soldados en los puntos de Khalubar. Pero esta escaramuza dejó a Manoj fatalmente herido en el hombro y las piernas. A pesar de enfrentar las heridas, Manoj fue firme en ahuyentar a los intrusos. Destruyó todos los bunkers de enemigos con sus balas y granadas.

Las heridas de bala y las explosiones de granadas pesadas en esta acción finalmente dieron un golpe mortal a Manoj. Este valiente héroe finalmente se derrumbó en el campo de batalla. Incluso en sus últimos momentos, estaba motivando a sus soldados a matar a todos los enemigos. El punto de Khalubar fue recapturado, pero el Capitán Manoj Pandey ya no estaba.

Las condiciones climáticas en el frente de batalla son tan peores que muchos soldados enfrentan problemas respiratorios debido a la falta de oxígeno mientras escalan picos de altas montañas. Incluso las armas se congelan debido al frío. Si tienes un arma congelada, la piel puede ser arrancada. Imagina qué situaciones pasan estos soldados. Como civil, somos demasiado vagos incluso para ir a la oficina los lunes por la mañana. Hoy en día, la mayoría de los jóvenes están interesados ​​en establecerse en países extranjeros con un sueldo alto en alguna empresa multinacional. ¿Es esto patriotismo? Después de crecer en India, la gente deja a sus padres y a su nación por una vida lujosa en alguna nación extranjera.

Para la generación de hoy, el heroísmo y la inteligencia van en viajes en bicicleta a Ladakh, cortejan chicas calientes y animan a los jugadores de cricket en los estadios y disfrutan de la cocina en los restaurantes. Esto no es heroísmo. Durante la guerra de Kargil, el Capitán Manoj Pandey incluso se quedó con el estómago vacío durante los tiempos de guerra. Le importaban más las municiones que las raciones de comida. Lamentablemente, la generación actual apenas presta atención al gran sacrificio realizado por soldados como el Capitán Manoj Pandey.

Todos nosotros todavía tenemos nuevos recuerdos del ataque del Taj el 26/11. Nunca podremos olvidar la valentía mostrada por el ejército indio junto con ATS y la policía de Mumbai.

Después del feroz ataque, cuando estaban disparando desde Taj y mantuvieron a todas las personas inocentes como rehenes, NSG apareció en escena. Navegaron por los corredores llenos de humo, pasaron los cuerpos de los muertos y los moribundos y los misteriosos corredores de piedra que resonaban con el trino de los teléfonos celulares. Los NSG se encontraban entre las fuerzas especiales indias más aptas, entrenados para operar en las tres dimensiones y equipados con chaquetas antibalas, metralletas AK-47 y MP5. Se produjo un tiroteo entre los cuatro terroristas y los comandos. Los terroristas “rompieron contacto”, retirándose a “La Biblioteca de las Cámaras” que estaba frente a la Puerta de la India. Los comandos los persiguieron hasta la biblioteca donde estalló un segundo tiroteo y dos comandos resultaron heridos. Los comandos recuperaron a sus heridos y cubrieron lo que creían que era la única entrada a la biblioteca. Lanzaron botes de gas lacrimógeno dentro para expulsar a los terroristas. Entraron en la biblioteca una hora después, pero no había señales de los terroristas. Sin que ellos lo supieran, había una salida a través de la cocina que los terroristas solían correr hacia el ala patrimonial. Los terroristas habían agotado inadvertidamente su arsenal: dejaron una mochila con granadas y municiones mientras huían.

Los comandos mantuvieron la primera prioridad de rescatar a los desafortunados invitados atrapados en las diversas salas de funciones. El MARCOS, generalmente desplegado para la seguridad de las instalaciones petroleras o para contrarrestar a los piratas en alta mar, había llegado al Taj por una serie de coincidencias. Su existencia fue revelada al secretario en jefe de Maharashtra, Johny Joseph, por un amigo de un oficial naval. Le permitió a Joseph hacer una solicitud urgente y específica a la Armada: una solicitud a la que se accedió rápidamente y fue el cambio de juego esa noche. Ciento sesenta y cinco personas murieron en los ataques del 26/11. Pero para la oportuna intervención conjunta entre NSG y MARCOS, el costo, tal como lo conocemos, podría haber sido mucho, mucho más alto. Fue el acto más heroico en la noche de los ataques del 26/11.

Escuche el siguiente video publicado. ¡Te pondrás la piel de gallina con seguridad!

Src : armada india MARCOS: los héroes anónimos de los ataques de Mumbai 26/11

26/11 Attacks Anniversary: ​​¡Homenaje a 5 valientes héroes que perdieron la vida en el trágico día!

ATAQUES DE TERROR DE MUMBAI – Los terroristas conocían el diseño del Taj – Comandos

¿Qué papel jugaron nuestros comandos MARCOS durante los ataques del 26/11? ¿Por qué NSG tuvo que ser traído cuando MARCOS es nuestro SF más letal?

Conozca a este hombre, el héroe de guerra de Kargil (que no sea el capitán Vikram Batra), desconocido para muchos, único sobreviviente de los 18 Granaderos ” Granadero Yogendra Singh Yadav”

En 1999, a los soldados de los 18 granaderos se les ordenó avanzar y capturar la Colina del Tigre. Estaban arrastrándose por la colina desde la parte de atrás, pero luego una piedra pesada resbaló y rodó sobre 5 soldados. Estos fueron inmediatamente detectados por los pakistaníes y fueron fusilados en este momento.

Después de eso, los paquistaníes lanzaron 3 granadas directamente sobre la cabeza de los soldados que resultaron en más muertes (pero los hombres muertos hicieron su trabajo muy bien).

Granadero Yogendra era el único hombre vivo entonces. 4 balas ya habían penetrado en su cuerpo, pero reunió su coraje y subió a los bunkers enemigos. Allí un total de 15 balas golpearon su cuerpo. ¡Pero él todavía estaba vivo! Su pantalón estaba rasgado por la espalda. Él mintió completamente inconsciente allí.

Como los hombres pakistaníes no podían enviarlo a los Dioses desde hace 3 días, había una frustración dentro de ellos. Pero uno de ellos se volvió completamente Entumecido cuando lo vio respirar después de tener 15 balas en su cuerpo. ¡Apuntó su AK-47 hacia él y tan pronto estaba a punto de disparar, este valiente hombre se levantó y lanzó su granada sobre ese tipo paquistaní!

Bhommmm !!!!

¡Todos los enemigos sobre ese pico fueron asesinados cuando estaban cerca de la explosión y el pico fue conquistado!
Más tarde, Pakistán decidió retirar sus fuerzas y la India ganó la guerra.

Este valiente incidente es desconocido para muchos, ¡pero supongo que ahora este hombre no lo será!

PD: Subedar PVC (ahora) Yogendra Singh yadav es uno de los pocos soldados del ejército indio que ha recibido el “Param Vir Chakra” ¡ NO a título póstumo!

Durante una entrevista con Headlines hoy, Subedar dijo que mientras el enemigo estaba a punto de dispararle, pensó ” ab tak nahi mara, toh ab bhi nahi marunga” ( ¡ No he muerto todavía, así que no moriré ahora!) Y luego este hombre hizo lo imposible!

Edición 1: Un agradecimiento especial a Divy Kumar, Suvam Behera, Prabha Manepalli, Jaiveer Yadav Saksham Keshri y todos los demás por promover mi respuesta.

Edición 2: Como mencionó Abhishek Rana en la sección de comentarios, cuando fue ingresado en el hospital después de esta gran victoria, el entonces primer ministro AtalJi lo visitó y con una palmada en la espalda le dijo que había perdido su medio siglo por 2 soldados paki.

Referencias

Yogendra Singh Yadav – Wikipedia

Día de la Independencia Especial: El Héroe de Tiger Hill

Hay muchos incidentes en mi vida personal con respecto al ejército indio. Felicitaciones a ellos y sus familias. De hecho, la grandeza de la India depende mucho de ellos. Me impresionaron mucho sus TATS o Prueba de apercepción temática. La Prueba de apercepción temática ( TAT ) es una prueba psicológica proyectiva. Los defensores de esta técnica afirman que las respuestas de una persona revelan motivos subyacentes, preocupaciones y la forma en que ven el mundo social a través de las historias que inventan sobre imágenes ambiguas de personas.

Leer

La respuesta de Jeevanshu Dhawan a ¿Quién crees que merece tu asiento y por qué? (según la foto de abajo)

Visito Bhopal SSB (Junta de Selección de Servicios) para la Academia de Defensa Nacional o la entrevista de NDA, donde tuve que superar muchas tareas individuales y grupales. Eso sí, me di cuenta muy tarde de que hay ciertos individuos en un grupo ( viven contigo; comen contigo; juegan contigo ) que son parte de las fuerzas armadas indias y ( actúan como topos: un espía que trabaja contra el espionaje enemigo ) .

Se comportan como civiles / amigos, o como cualquier otro examinado, pero su motivo principal es mostrar la naturaleza exacta de la persona a ser examinada a través de diversas tareas / técnicas, y manipularla para que revele su verdadero yo; uno de los cuales es difundir rumores y chismes, actúan como traficantes de chismes, algunos también se comportan como “Chatur” [Omi Vaidya] Omi Vaidya de la película ‘3 idiotas’ 3 idiotas que distribuyen / leen materiales pornográficos para evitar que otros logren excelencia o tentando a un individuo a actuar de manera indecente y actuando como idiotas o imbéciles en el proceso.

Y cuando borra sus TAT, estas mismas personas lo ayudan a borrar sus otras tareas (tarea de comando), aunque no de forma gratuita, hay un precio no revelado que debe extraerse en un momento y lugar particulares, de acuerdo con las comodidades y la conveniencia del ejército indio y oficiales de inteligencia, y otras agencias de inteligencia. Recuerde, por muy amables y compasivos que seamos, no tiene importancia para ellos.

Edición: 04/12/2015: 12:30 pm IST – Gracias al Sr. Subhashish Datta por mencionar el término tarea de comando y ayudarme a recordar algunos detalles más finos de la entrevista.
Editar: 10/04/2015: 5:30 pm IST – Olvidé mencionar que cuando ocurrió el incidente mencionado anteriormente (en el momento de la entrevista), solo tenía 17 años y 6 meses, legalmente menor de edad, que es de ninguna consecuencia para los hombres en el ejército. Para ellos, cada civil es un criminal indisciplinado, hasta que, a menos que se demuestre irrefutablemente lo contrario, no les gusta arriesgarse con sus vidas .

De hecho, existe una gran diferencia entre mentir y engañar a individuos crédulos por nuestros medios egoístas.

A pesar de las críticas, el TAT continúa siendo utilizado como una herramienta para la investigación en áreas de la psicología como los sueños, las fantasías, la selección de pareja y lo que motiva a las personas a elegir su profesión. A veces se usa en un contexto psiquiátrico o psicológico para evaluar los trastornos de la personalidad, los trastornos del pensamiento, en los exámenes forenses para evaluar a los sospechosos de delitos o para evaluar a los candidatos para ocupaciones de alto estrés. También se usa comúnmente en evaluaciones psicológicas de rutina, generalmente sin un sistema de puntuación formal, como una forma de explorar conflictos emocionales y relaciones de objeto.

Editar: Gracias al Sr. Naveen Kumar por sacar una falacia en mi respuesta. He hecho las enmiendas necesarias según lo mencionado por él en el cuadro de comentarios.