¿Cuáles son algunos discursos sobre el ejército indio?

Hay muchos discursos de líderes famosos del ejército, pero lo que quiero compartir con ustedes es una carta escrita por el primer C-in-C indio, ahora llamado mariscal de campo COAS KM Carriapa:

El general (más tarde mariscal de campo) KM Carriapa fue el primer jefe indio que es muy querido y respetado hasta el día de hoy. Era un hombre reconocido por su carácter y valores fundamentales. Las historias de su atroz hindi son legión, y extremadamente divertidas. En nuestro primer Día de la Independencia, dijo: “¡Aaj hamara Desh Muft – Aapt Muft aur Hum Muft!”

Cuando era un niño de escuela pequeña, vi por primera vez al hombre de cerca mientras estaba en la reunión del Centro Rajput en el ’49. Años más tarde, gravemente herido en el Hospital Militar de Delhi en septiembre del ’65, fui abordado por él cuando irrumpió como un tornado, yendo a cada cama, sacudiendo la mano o el brazo de cada oficial y regalándole una revista autografiada con un ‘ Bravo y bien hecho ‘. Nos dejó estupefactos con su energía y determinación.

Su carta muestra su profundo amor por su ejército y su país dejando al descubierto sus valores y prioridades.

Carta del general KM Carriappa, comandante en jefe, a los oficiales del ejército indio.

Mis queridos oficiales,

Como les he dicho a menudo a todos, no tengo nada más que admiración por la forma muy satisfactoria en que han llevado a cabo sus tareas respectivas en los pocos años en que hemos sido un país libre.

Sé que la mayoría de nosotros tenemos citas responsables con muy poca experiencia. Sin embargo, estoy muy contento de ver que casi todos han hecho, y están haciendo, su parte para mi entera satisfacción. Ha habido algunas decepciones, pero luego, por supuesto, eso se obtiene en cualquier ejército.

Les he dicho una y otra vez que somos los pioneros de nuestro Ejército y, como pioneros, debemos hacer sacrificios, personales y colectivos, para establecer una base realmente sólida sobre la cual se pueda construir el edificio del Ejército para que nos vayamos. un legado para los futuros oficiales de nuestro ejército que siempre nos agradecerán todo lo que hemos hecho por ellos. Sé que se puede hacer. Nada es imposible si solo nos ponemos manos a la obra como oficiales y caballeros en el desempeño de nuestras tareas.

Debe ser su esfuerzo constante para ver que está actualizado en las enseñanzas militares. Esto requiere un estudio extenso y continuo. NO pierdas tu valioso tiempo en actividades inútiles. Planifique su tiempo de tal manera que asigne una porción adecuada para estudiar sin olvidar el tiempo de recreación y relajación. Debes participar en juegos organizados, individualmente y con tus hombres.

NO adquiera el hábito despreciable de volverse consciente de rango Toma el trabajo que se te da. NO pidas trabajos. Da lo mejor de ti, eres lo mejor en todo momento. Todos tenemos que hacer esto si queremos servir a nuestro Ejército y nuestro país.

Me gustaría que te aseguraras de no hacer demasiadas diversiones. No se entregue a lujosos entretenimientos. Me gustaría ver que la vida de Mess se mantuviera con toda su dignidad, propiedad y corrección. NO haga sus líos baratos invitando a todos y cada uno a sus fiestas. Considero a Messes como un campo de entrenamiento para los ofensores de todos los rangos de disciplina, camaradería, trabajo en equipo y desarrollo del carácter. Asegúrese de que el Desorden sea tratado como un hogar para los ofensores de la unidad.

Parece haber una gran cantidad de charlas informadas sobre promociones, citas y transferencias. Las promociones se realizan de acuerdo con la antigüedad compatible con la eficiencia del oficial. Le aseguro que, en lo que a mí respecta, NO hay ‘bhai bandi’.

Las citas se realizan según el principio de ‘Una clavija cuadrada en un orificio cuadrado y una clavija redonda en un orificio redondo’. Los meros factores de antigüedad y cualquier calificación especial del personal por sí sola NO le dan derecho a una consideración para cada cita que quede vacante. Todas las selecciones se realizan después de la debida consideración de la idoneidad profesional de los oficiales.

Le doy a este asunto mi atención personal.

Como saben, nuestras tropas siempre han sido magníficas en su sentido de lealtad al Ejército y al país. Para garantizar que este estado continúe, es vital la atención personal de cada oficial al bienestar de los hombres puestos bajo su mando. Sus necesidades son simples. Si el ‘Jawan’ siente que tiene un profesional que es profesionalmente eficiente, es un caballero y una persona en quien puede confiar para salvaguardar sus intereses personales y domésticos, nosotros los oficiales habremos recorrido un largo camino para asegurar que el hombre lealtad al ejército y nuestro gobierno.

Quiero que todos conozcan a sus hombres a fondo, atiendan sus necesidades de manera rápida y efectiva, consulten sobre sus asuntos domésticos, tomen medidas para reparar las quejas justificables y les hagan sentir que son individuos mucho mejores como soldados que cualquiera fuera del Ejército. Sus alimentos, pagos y asignaciones deben verificarse regularmente. No deberían ser llamados a hacer cosas que no son su deber. Trátelos como caballeros y seres humanos y NO como máquinas.

Sobre todo, debe dar un ejemplo personal en materia de integridad moral, honestidad, veracidad, inteligencia y eficiencia en todo lo que haga manteniendo un estándar muy alto de conducta y carácter personal. El ‘Jawan’ es un muy buen juez de lo bueno y lo malo en su oficial.

Me gustaría que todos hicieran que cada uno de ellos se sienta orgulloso de servir bajo su mando como Comandante, cualquiera que sea su orden. Sé que la mayoría de ustedes está haciendo esto, pero puede haber algunos que, sin culpa propia sino por falta de experiencia y orientación, pueden no apreciar la necesidad vital de estas cosas.

Una palabra de advertencia. NO exagere el ‘negocio del bienestar’ al proporcionar un exceso de ‘comodidades’. Las tropas deben mantenerse contentas y felices, pero DEBEN mantenerse siempre duras y eficientes en su profesión. No deben hacerse suaves.

Debes concentrarte en asegurarte de que el entrenamiento básico de los hombres que mandas sea minucioso en todos los aspectos. NO se calce a este respecto. Esto significa que pasa más tiempo estudiando y entrenando. NO pierdas el tiempo en actividades inútiles por cada segundo que desperdicies en paz que pagarás en sangre en tiempos de guerra porque las vidas de los hombres que mandas están en tus manos y las vidas son demasiado sagradas.

Trate con simpatía todos los casos de ex militares. Recuerde, estos ex militares han hecho sus cosas por el país. Gracias a su gran trabajo en el pasado, nuestro Ejército hoy disfruta del respeto, la confianza y el afecto de nuestra gente. Haz todo lo posible para ayudarlos.

El otro punto es sobre nuestra actitud hacia la población civil. Estamos aquí para servir a la gente. Debemos hacerles sentir a todos que, como oficiales, siempre estamos listos para asociarnos con ellos como ciudadanos de la tierra en nuestros esfuerzos comunes para servir a nuestro país. Sea lo más cortés posible, como oficial y caballero con los de arriba, iguales y por debajo de usted. La cortesía y los buenos modales NO le cuestan nada. Pongamos un ejemplo con respecto al valor de los dos esenciales de “cortesía” y “buenos modales”.

Por favor, NO te confundas con la política. Recuerde, servimos a la gente del país y, por lo tanto, al Gobierno que el pueblo pone en el poder. Sin embargo, ahora que tenemos derecho a votar, es imperativo que todos nosotros, oficiales y hombres, seamos muy claros en lo que respecta a ejercer nuestro privilegio de votar.

La fuerza de un país depende de la alta moral de la gente. Si la moral de la gente es baja y la gente no está decidida a enfrentar los horrores de la guerra, no importa cuán galantemente las tropas luchen en el campo de batalla, el éxito será muy difícil de lograr.

No es bueno que pensemos en términos de “paz” y descuidemos nuestra responsabilidad de proporcionar la “seguridad del país” mañana.

Finalmente, mientras permanezca en el Ejército, dé su mejor servicio al país hasta el último segundo que esté en el Ejército, trabajando como miembro leal, bien disciplinado y honesto de este gran equipo, nuestro Ejército, y Indio y sin sentimiento comunitario de ningún tipo.

NO permita que el virus del comunalismo ingrese al Ejército. El comunalismo es un parásito más destructivo que, si se le permite crecer en el Ejército, significará un desastre para el país.

Estoy absolutamente seguro, sin tener un átomo de duda en mi mente, de que todos los oficiales de mi equipo, de los cuales tengo el orgulloso privilegio y el honor de ser el Capitán, me ayudarán en los asuntos que he mencionado anteriormente para ver que tenemos un ejército de primera clase en todos sus aspectos.

Les deseo la mejor de las suertes.

Sd KM Carriapa –

AHQ Nueva Delhi el 1 de mayo de 1950.

“Su huella en la Madre India se conservará a medida que transmitamos historias de su valor a través de geografías y generaciones”.

Una tarea de redacción de cartas escolares se convirtió en una dirección apasionada que me encantaría entregar algún día directamente al ejército indio. He publicado esta carta sincera en mi blog Mi carta al soldado indio en mi blog Senderismo a través de horizontes. Comparta esta carta y esta publicación de blog a lo largo y ancho para que algún día llegue a los hogares y corazones del soldado indio.