Cómo tomar el control de mis soldados

Answer 1

Voy a tener que hacer algunas suposiciones aquí. Así que le pido disculpas si no es un Jr. NCO recién nombrado o un oficial de grado de la compañía. También estoy seguro de que puedes leer un FM, así que seré más práctico aquí.

Hablando legalmente, ya tienes el control de ellos, pero toda la legalidad en el mundo no impedirá que Privates, Seaman y Airmen sean idiotas. Tendrás que navegar mucho por la caja gigante de estúpidos que te desatan.

Lo primero es lo primero, si no son un suboficial, los soldados no son tus amigos, punto, incluso si fueron tus amigos el día anterior. Corte la carga de la honda con su E-4 y sus amigos inferiores en el momento en que sea promovido. La dura realidad es que todos los uniformados son un activo que debe administrar alguien con mayores responsabilidades. Lo mismo vale si eres un 2LT, tus soldados alistados no son tus amigos. Sea cortés, sea profesional y esté listo para fumarlos, recomiende la acción de UCMJ o inicie una separación involuntaria sobre ellos en cualquier momento si surge la situación.

Debe dar el ejemplo, sin ceder nunca a ningún impulso: todo en su vida debe gestionarse lo mejor posible, desde su orientación militar hasta sus decisiones de planificación financiera. Dé a sus soldados absolutamente cero espacio para cuestionar su juicio. Si no tiene razón, nada de lo que supervise lo será.

Castigo correctivo, desanimado, pero ¿adivina qué? Existe. Puedes arrojar un bosque por valor de 4856s a un soldado y es probable que aún no haya aprendido nada. Sin embargo, fúmalos y recordarán la lección a tiempo.

Finalmente, nunca, nunca tomes atajos. bin Laden escapó de nosotros en 2001-2002 debido a atajos, Abu Gharib sucedió debido a atajos, COP Keating fue anulado por los talibanes debido a atajos. Los atajos te alcanzarán a ti y a tus soldados cada vez. Tiene una buena posibilidad de ser fatal cuando lo hace.

Answer 2

Tendré que suponer que si le haces esta pregunta a Quora, las cosas se han ido un poco de las manos.

Siéntate y evalúa honestamente la situación. ¿Por qué crees que tus soldados están fuera de control? ¿Hubo un punto en el que todo estuvo bien y luego algo cambió? ¿Tú y tu estilo de liderazgo cambiaron? No puede solucionar un problema hasta que descubra qué es. Tienes que hacer un examen serio y buscar el alma.

El Ejército te ha dado las habilidades y el entrenamiento para realizar tus funciones de liderazgo. Revisa esos conceptos básicos. Recuerde que debe ganarse la confianza de sus hombres y liderar desde el frente. Solo estoy descartando inquilinos básicos aquí porque no tengo idea de qué puede haber causado los problemas de control.

¿Hay una “manzana podrida” cuyo comportamiento está bajando la moral de su unidad? Quizás haya una falta de propósito o misión.

Mis dos centavos: la pérdida de control es un síntoma de algún problema. Encuentre la fuente de ese problema, use sus habilidades de capacitación y liderazgo (y su cadena de mando) para solucionar el (los) problema (s). Lo sé, es más fácil decirlo que hacerlo, pero sin detalles ese es el mejor consejo que puedo ofrecer.

Answer 3

Hay autoridad legal y moral. Ya sea que usted sea un oficial, un suboficial o un cabo, el ejército le está otorgando autoridad legal sobre los que están bajo su mando. En ese sentido, solo tienes que presentarte y ser moderadamente capaz para que te sigan.

La autoridad moral se gana y toma tiempo cuando les demuestras que eres profesional y que mereces su seguimiento. Sé consistente también. Debería estar físicamente en forma mejor que el promedio, debería poder disparar mejor que el promedio, estar dispuesto a enfrentarse a los superiores de sus tropas cuando se toma / se ha tomado una mala decisión, por nombrar una pareja.

Finalmente, considere POR QUÉ siguió a algunos líderes mejor y más fervientemente que otros. Luego emula esos atributos mientras lideras a tus soldados.

Answer 4

Vincular con ellos, ganar su respeto es difícil, pero hay que entender algunas cosas, nunca se puede ‘controlar’ pero se puede influir en ellos, salir a pelear por ellos, apoyarlos cuando están en problemas. actuar como si lo estuviera barriendo debajo de la mesa o haciendo lo mejor que pueda para hacerlo).

Después de un día realmente duro, usted y su SR, dependiendo de la ubicación, el trabajo y el ejército (algunos no permiten el alcohol), toman algunas cajas de cerveza y las ponen en su desorden, evalúan su reacción al entrar y cuando ven el cervezas, si crees que son receptivas, entrega algunas cervezas (no dejes que las otras tomen las suyas), cógelas tú mismo y háblales como seres humanos, escucha las historias que cuentan y, si puedes estar allí entonces intenta. Si te quedas toda la noche, eso puede ser algo bueno si las calificaciones se relajan si comienzan a ponerse nerviosos o comienzan a actuar un poco poco caballeroso (la lucha libre puede ocurrir y ocurre), entonces vete de una buena manera. Siempre asegúrese de que sepan que usted está a cargo, pero sea accesible, si llega una calificación a su oficina, no les arroje un dardo (como lo he hecho ocasionalmente).

Lo más importante es que las calificaciones hablan, la mayoría de las veces es todo lo que pueden hacer, hablarán sobre todo lo que ven que haces y tienes que hacer más puntos buenos que malos, por ejemplo, ‘Oh, el Lt Smith me gimió porque No estaba haciendo mi trabajo correctamente cuando él no tiene idea de lo que hago ‘, entonces otra calificación volverá con’ es extraño que ayer nos reímos mucho ‘.

Usted está a cargo, nunca lo olvide, pero nosotros, los JR, somos seres humanos y nos gusta que nos traten como tales, nos ofrecimos como voluntarios para luchar por nuestros países, nos pagan menos que a los oficiales y nos disparan a más, los oficiales están dentro de las áreas de aire acondicionado cuando los JR lo están golpeando con 60 grados de calor a sus órdenes, quieren saber que cuando lleguen a casa tengan a una persona preocupada. Si les das agua y no responden, no te quejes, están cansados ​​y agotados o más tarde te lo agradecerán. No seas duro con ellos, pueden estar enojados, pero eso es porque han pasado 4 horas en el calor usando más ropa y equipo que tú.

Hay mucho más sobre los JR a los que podría recurrir, pero escribir en iPhones es horrible, especialmente cuando cierra el programa cada 5 minutos y tratas de decir malas palabras porque estás en un tren, también perdón por la mala gramática de los iPhones.

Answer 5

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Sé un lider. (Ser, saber, hacer)
Dirigido por el ejemplo.
Realizar inspecciones periódicas.
Establecer estándares alcanzables.
Entrena con tus soldados.
Haz una copia de seguridad de tus soldados cuando tengan razón y defiéndelos.
Asesora a tus soldados mensualmente según lo requiera un suboficial.

Answer 6

Gana su respeto.

Los soldados seguirán las órdenes de alguien que respetan con más entusiasmo y con mejores resultados que las órdenes de alguien que desprecian.