¿Cuál fue la diferencia entre los soldados estadounidenses y alemanes durante la Segunda Guerra Mundial?

Se ha derramado mucha tinta sobre este tema. Se ha realizado un examen cuidadoso de varias campañas donde las divisiones de los Estados Unidos enfrentaron divisiones alemanas comparables. Como había muchos tipos diferentes de divisiones alemanas y generalmente solo tres tipos de EE. UU., Regular, Aerotransportado y Montaña, puede ser difícil hacer una comparación a lo largo de las líneas solicitadas.
Los alemanes tenían infantería, infantería estática, granaderos Panzer, Volksturm, Fallschirmjager, Mountain, Motorized y Luftwaffe y, por supuesto, las divisiones de las SS.
No todos fueron entrenados, provistos, equipados o motivados de la misma manera. Algunos incluso estaban formados por prisioneros enemigos que preferirían pelear que morir de hambre.

En su mayor parte, todas las divisiones de EE. UU. Se suministraron y equiparon de acuerdo con una tabla estándar de organización y equipo.

Al principio, la doctrina difería bastante entre los dos ejércitos, pero a medida que avanzaba la guerra, el ensayo y el error tendían a enseñar las mismas lecciones y la doctrina para todos los combatientes se volvió más y más similar.

Pequeñas diferencias, como la tendencia alemana de lanzar contraataques inmediatos y feroces en casi todas las situaciones, fueron su sello distintivo. Se dijo que las fuerzas estadounidenses confiaban demasiado en el material que enviaron artillería en cantidades generosas antes de lanzar un ataque. El poder aéreo era otra cosa que eventualmente utilizaron sobre una base táctica. ¿Tienes un tanque molesto en el camino? Llame a un par de P-47 para que se encargue.
Las tácticas de escuadrón diferían principalmente debido al armamento. El escuadrón alemán estaba centrado alrededor de una ametralladora ligera alimentada por correa MG-42 con los miembros de la infantería del escuadrón armados con rifles de cerrojo.
Los escuadrones estadounidenses estaban equipados con un BAR, una forma de ametralladora ligera alimentada por una revista, pero con una velocidad de disparo más lenta que la pistola alemana. La totalidad de la potencia de fuego del escuadrón de EE. UU. Aumentó con los 10 fusiles semiautomáticos en lugar de los fusiles de acción de cerrojo.
“Cada escuadrón de rifles de 12 hombres de EE. UU. Se dividió en un líder de escuadrón, una sección de exploradores de dos hombres, una sección de fuego de cuatro hombres y una sección de maniobras y asalto de cinco hombres. Los exploradores, con el líder del escuadrón, localizarían al enemigo , el líder del escuadrón luego llamaría a la sección de fuego (que contenía el BAR) para dar fuego de cobertura mientras la tercera sección avanzaba. Desafortunadamente, esto solo trajo una parte de la potencia de fuego del escuadrón para atacar al enemigo durante el avance, y con demasiada frecuencia el líder del escuadrón no pudo jugar un papel activo ya que fue inmovilizado con los exploradores. Controlar y dirigir el fuego tanto del escuadrón como del pelotón fue una de las tareas más difíciles “. de WeaponsandWarfare.com

Creo que los alemanes fueron los primeros verdaderos defensores del “Fuego y Movimiento”. En mi lectura militar no lo veo mencionado en la literatura estadounidense hasta la década de 1960 durante Vietnam y la introducción del sistema Stoner derivado del arma de asalto M-16. Con el mayor poder de fuego que ofrece el rifle de Asalto, se hizo más hincapié en el fuego y el movimiento de las tropas de asalto para cerrar y destruir al enemigo. Lo hicieron en Europa, pero podrían haber confiado más en la artillería para suavizar los objetivos.
Los alemanes, por otro lado, subrayaron establecer una superioridad de fuego supresivo con sus MG mientras los fusileros maniobran y se acercan al enemigo. El terreno capturado es defendido, las debilidades encontradas, sondeadas y explotadas por nuevos ataques.
Sí, sí, sé que lo hicieron en la Segunda Guerra Mundial, particularmente en el Pacífico, donde la represión y el ataque a las fortificaciones era la única forma de destruirlos, y provocaron horribles bajas en el proceso. Muchas de esas doctrinas tácticas se aprendieron sobre la marcha. Durante y después de Vietnam se escribió mucha teoría al respecto.

Los soldados de la Wehrmacht recibieron un mejor entrenamiento y fueron más creativos que sus contrapartes estadounidenses. Tenían mejores armas e incluso tenían mejores uniformes.

Según los cálculos del Ejército de EE. UU., Los resultados de las batallas en la Segunda Guerra Mundial solo fueron posibles, cuando los soldados de la Wehrmacht, hombre por hombre y unidad por unidad, fueron entre un 20 y un 30 por ciento más efectivos que las fuerzas británicas y estadounidenses que enfrentaron.

Extrapolando a los soldados individuales entre sí, y aunque la Wehrmacht era mucho más baja en número, las tropas alemanas que enfrentaron a las tropas británicas y estadounidenses causan pérdidas aproximadamente un 50 por ciento más altas de lo que sufren en todas las condiciones de combate.

Esto era accesible si los alemanes estaban en ataque o defensa, si estaban localmente en el lugar con números más altos o, cuál era la regla, en números más bajos, si tenían cobertura aérea o no, si habían ganado la batalla o habían perdido en el final.
Estos factores se aplican a todas las condiciones de combate. Dónde:

  • Ataque con el factor base de 1.0
  • Defensa con posiciones cuidadosamente seleccionadas y campo de visión: 1.3
  • Defensa desde posiciones preparadas: 1.5
  • Defensa desde posiciones de campo fortificadas: 1.6

Estos factores significan que con exactamente la misma calidad de las tropas, por ejemplo, 1,000 soldados en posiciones preparadas (factor 1.5) tienen el mismo valor de combate que 1,500 atacantes.

El ejército alemán giraba en torno a la kleine Kampfgemeinschaft , la ‘pequeña (comunidad) de lucha’ que es el grupo o el pelotón donde todos eran de una región geográfica similar, hablaban el mismo dialecto, comían juntos, luchaban juntos y podían esperar ser publicados. a la misma unidad después de regresar de la baja por enfermedad.

Ese bloque de construcción más pequeño era lo que todo el resto estaba allí para servir y, a su vez, producía un poder de combate más allá de lo que se esperaba: una unidad que luchó a pesar de las bajas, constantemente superó a sus enemigos y pudo defenderse bajo el bombardeo de artillería. , ataque aéreo y atacantes más numerosos.

En resumen, el ejército alemán creía que la unidad de combate era una unidad social antes que nada.

En el ejército americano el sastreismo reinaba supremamente. Un ‘fusilero’ no era tanto un hombre con un fusil, sino un fusil con un hombre: el hombre sirvió el arma, como el hombre sirvió la máquina en sastrería.

El Ejército estadounidense entendía principalmente sus unidades de combate como una variedad de especialistas, en última instancia intercambiables con especialistas similares, que producían y dirigían industrialmente potencia de fuego.

El lado positivo fue un excelente sistema logístico y una gran disponibilidad de potencia de fuego para unidades pequeñas.

El inconveniente era que las personas eran vistas como intercambiables y prescindibles y tratadas de esa manera: si usted resultó herido, podría regresar a su unidad, o no. Los reemplazos pueden venir de cualquier parte hasta el punto de que te cuesta entender lo que dicen tus amigos del agujero del zorro o se te pide que te acuestes con alguien que tu gente considera un enemigo o rival ancestral.

Eso también fue lo que llevó a todo el problema ‘FNG’ que también volvió a surgir en Corea y Vietnam:

A los veteranos no les quedaba la fortaleza emocional para conocer al nuevo chico que probablemente, en gran parte porque no estaba integrado en la unidad, se convertiría en una víctima pronto.

Hay dos diferencias principales entre los dos ejércitos.

Primero, en el ejército alemán, se enfatizó mucho la cohesión de la unidad. Esto se inculcó en todo lo relacionado con el reclutamiento, capacitación, publicación y organización de unidades. Se alentó la comunicación lateral entre las unidades y todos sabían la intención del Comandante en la misión. Este alto nivel de cohesión permitió a las unidades continuar funcionando incluso después de incurrir en pérdidas que habrían sido completamente destructivas en otros ejércitos.

En el ejército de los Estados Unidos, todo estaba estandarizado. La capacitación, la producción, la logística, las operaciones y las organizaciones reflejan un enfoque empresarial. A diferencia del ejército alemán, el ejército de EE. UU. No utilizó unidades geográficamente organizadas. Debido a que los hombres solo fueron enviados después del entrenamiento básico, las divisiones pasaron entre 12 y 18 meses entrenando después para compensar la falta de unidades pequeñas permanentes al comienzo.

La otra gran diferencia sería la logística bajo la cual operaban los soldados. El ejército alemán operaba esencialmente con un presupuesto reducido en comparación con el ejército de los Estados Unidos. Incluso cuando hubo un corto esfuerzo con los Estados Unidos o el esfuerzo aliado, aún superaba lo que operaban los alemanes.

Es asombroso imaginar lo que el ejército alemán al comienzo de la guerra podría haber logrado si hubiera sido equipado con la cantidad de camiones que el ejército estadounidense usó en 1944/45.

El ejército estadounidense no asignó lo mejor y lo más brillante a la infantería. El ejército alemán tenía un concepto diferente para las tácticas de infantería, por lo que lo hicieron. Las tácticas alemanas requerían un escuadrón, pelotón y líderes de compañía muy bien entrenados. Compare el desempeño de la División Aerotransportada de los Estados Unidos con una División de infantería de línea regular durante la Segunda Guerra Mundial. Para calificar para una unidad aerotransportada, un soldado necesita lo que llamaron ASVAB en la Segunda Guerra Mundial de 105, 5 puntos menos de lo que alguien necesitaba para calificar para OCS.
El otro problema es que el entrenamiento alemán permitió víctimas. El entrenamiento no se consideró lo suficientemente difícil si algunos de los reclutas no murieron durante el entrenamiento. Los alemanes dispararon ametralladoras a los tanques para que los petroleros se acostumbraran al ruido. Cuando un general de Estados Unidos propuso esto antes de la Segunda Guerra Mundial, su idea fue rechazada por razones de seguridad.
El ejército alemán tenía un sistema de reemplazo de bajas mucho mejor que los aliados, ya que los reclutas en bruto podían durar más tiempo y convertirse en tropas veteranas. Los alemanes sacaron unidades del frente y las enviaron a un sector tranquilo para su reconstrucción.
Mire la película “A Bridge to Far”, la División SS en el área se está reconstruyendo después de ser mutilada en Normandía e inflige terribles pérdidas a los británicos durante la batalla.
Por otro lado, el ejército alemán carecía de mecánica, y todo el personal de apoyo necesario para operar un ejército moderno. La mano de obra esclava se utilizó para reconstruir motores de aviones, reacondicionar aviones y todas las demás tareas que los estadounidenses y británicos tenían personas calificadas para realizar.

Un oficial estadounidense que asistió a la universidad del personal alemán antes de la Segunda Guerra Mundial informó que la regla principal en el ejército alemán era “en caso de duda, ataque”. Esto fue en parte por qué los alemanes eran tan peligrosos. Si sorprendiste a las tropas británicas, atacaron y lucharon hasta el último hombre. Las tropas japonesas entrarían en pánico. Las tropas alemanas te atacarían de vuelta.

Los estadounidenses, por otro lado, se retirarían, llamarían a la artillería pesada y pensarían en ello, y luego atacarían. Más predecible que los alemanes, pero utilizando el cálculo para compensar su falta de espontaneidad. Las tropas estadounidenses tenían menos entrenamiento para tomar iniciativa personal que las tropas alemanas. El sargento York escribe que los Estados Unidos están tan orgullosos de ser chicos del campo que estaban acostumbrados a pensar por sí mismos, pero la mayoría de las tropas estadounidenses provenían de entornos urbanos y, por lo tanto, más conformistas a menos que se les animara de otra manera. Las tropas alemanas fueron entrenadas específicamente para pensar por sí mismas en la batalla.

Pero las tropas estadounidenses demostraron ser adaptables, y al final de la guerra fueron mucho mejores para luchar como los alemanes.

Estados Unidos intencionalmente no entrenó a soldados estadounidenses en la medida en que lo hizo Alemania. Sabía que no podía aunque quisiera. La guerra se apoderó de ella y Alemania no solo tenía un mejor entrenamiento sino que había estado luchando durante años. También tenía una historia alemana de desarrollo incesante de oficiales de la bandera hasta el final del siglo XIX, que era mucho mejor que el sistema estadounidense.

Desde el comienzo de la guerra, Estados Unidos tenía tres ventajas y decidió que ni siquiera trataría de competir con Alemania en el área en la que Alemania era completamente dominante.

  • Producción cruda. La industria militar estadounidense superó a todos los poderes del Eje combinados por un margen significativo. No había forma de que Estados Unidos pudiera ser derrotado por una combinación de naciones que excluyera a la Unión Soviética. Como tal, EE. UU. Decidió aprovechar eso y nunca comprometer a los alemanes hasta que tuviera una ventaja material tan abrumadora que la victoria estaba casi garantizada para EE. UU.
  • Tecnología americana. La gente tiende a fetichizar la destreza tecnológica alemana. Si bien era avanzado en mecánica y química, carecía de otras áreas y, a medida que la guerra continuaba, los EE. UU. Y el Reino Unido (no es que el Reino Unido estuviera muy lejos) superaron a Alemania en muchas áreas clave. Esa tecnología fue apalancada y aplicada a la guerra.
  • Mano de obra total. Estados Unidos tenía 135 millones de personas, una quinta parte de las cuales podía ponerse uniforme. No necesitaba tantos, solo unos 16 millones fueron entrenados y utilizados para enfrentar a Alemania. Pero no solo el poder del “hombre”, sino el poder de la mujer. Los alemanes (y los japoneses) dudaron en poner a las mujeres en fábricas al mismo nivel que los EE. UU. Y el Imperio Británico, lo que significaba que los EE. UU. Con su enorme población de mujeres podían aprovechar para producir grandes cantidades de material de guerra (sin saber, el uso del trabajo esclavo).

Por último, hubo una diferencia política.

  • En caso de duda, evite el conflicto. Unos pocos generales estadounidenses, a saber Mark Clark y George Patton, querían mitigar la brutalidad con la brutalidad. Eisenhower, Marshall y Leahy se opusieron vehementemente a él y también el único hombre que importaba: Roosevelt. Su regla era: “Tu sagrada confianza es llevar a cada niño a casa con su familia, incluso si eso significa retirarse”. Y cumplieron esa promesa por encima de todo.
  • Esperar, y dejar que los soviéticos sean los más afectados por el mayor tiempo posible. Oye, querías la realidad. Esto fue. Estados Unidos y el Reino Unido estaban de acuerdo con las muertes soviéticas y, por lo que parece, también lo estaba la Unión Soviética.

No tengo una respuesta autorizada.

Mi padre era un graduado de Yale que se especializó en la historia de la Europa moderna, era ROTC y sirvió en un batallón de obús de 8 pulgadas en la mayoría de las principales áreas de interés en Europa durante ese tiempo (Bulge, primero al otro lado del Rin) bajo el primer ejército de Hodges, Patton’s Tercero, y así sucesivamente. Fue filosófico al respecto.

Parafraseando de una carta que recibí en 1979 – Los estadounidenses [Nosotros] no nos mostramos tan bien contra los alemanes como a un joven estadounidense de sangre roja le gustaría pensar. Pero lo hicimos bastante bien. Teníamos mucho que aprender y aprendimos rápido .

A partir de eso, se puede deducir que Estados Unidos no tenía mucho ejército antes de la guerra, y todo lo que logró se hizo muy rápidamente y con muchos errores contra una Alemania mucho más experimentada y, quizás, más guerrera.

Papá estaba en HQ Battery, no con las armas en sí (para su consternación). Lo que más recuerdo de sus cartas es que pasaron mucho tiempo transportando gasolina (y municiones) al frente desde las áreas traseras. Esto me lleva a pensar en la logística, si ese es el término, el suministro de formaciones desplegadas hacia adelante y cómo teníamos los medios para 1) tener los suministros entregados al continente, y 2) los medios para llevarlos al frente con “excedente” “Tropas de artillería. No estoy seguro de que los alemanes puedan hacer eso, entonces.

Si bien dice que los aviones alemanes lo “molestaron” a veces con disparos, yo diría que la fuerza aérea alemana no impidió en ningún momento su viaje, el desplazamiento o el registro de sus grandes armas.

No se aborda ninguna diferencia entre los soldados. Obviamente, los respetaba. También, obviamente, no los encontró cara a cara. Tenía una visión más “teatral” de las cosas y no estaba impresionado ni impresionado. La forma en que lo expresó fue que estaba demasiado ocupado para pensar en estas cosas.

En retrospectiva, creo que diría que eran buenos soldados pero perfectamente vencidos. Como cualquier otro. Pensaba que The Bulge era un desperdicio de su mano de obra y una carnicería innecesaria y un desperdicio de vida. Hitler sabía que estaba derrotado en ese momento.

Miremos esto desde otro punto de vista:

Común:

Soldados haciendo lo que se les dice.

Nadie quería estar allí y morir por nada.

Todos estaban asustados y no sabían qué pasaría mañana.

Hicieron lo que tenían que sobrevivir.

Diferente:

La cultura alemana antes de eso se concentraba en hacer ciudadanos obedientes y saludables (Hitlerjugend, etc.), por lo que eran conscientes de su objetivo común y luchaban por ello.

Los estadounidenses estaban allí para hacer que la Bestia mala se calmara y tratara de hacer lo imposible (Normandía).

Realmente no sé, no estaba allí.

Calidad. Calidad pura y simple.

América, tal vez genial para la mano de obra y el extraño trabajo histórico con Line Infantry. Nunca tuve que pelear guerras a gran escala antes.

Versus….

Alemania, con nuestros siglos de conflicto y estrategia, construida en sangre. La guerra es nuestra especialidad y fue creada y pionera antes de que los británicos tropezaran con Estados Unidos.