India, sin rodeos, no tiene los conocimientos tecnológicos y la capacidad institucional para producir los equipos y productos de defensa.
La principal organización de investigación de defensa de la India, DRDO, ha sido un fracaso masivo hasta ahora. Desde el tanque Arjun hasta el misil LCA Tejas y el misil Prithvi, el DRDO no solo ha fallado en la indigenización de la defensa sino también en la seguridad nacional y las fuerzas armadas.
En segundo lugar, la producción de productos de defensa de alta tecnología requiere una buena base tecnológica de la que carece India, por lo que sería contraproducente “reinventar la rueda”.
El financiamiento público para la investigación es abismalmente bajo, incluso los IIT están mal financiados, y mucho menos en otras universidades.
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Además, una carrera en investigación se considera menos lucrativa con respecto a ser un ingeniero médico o funcionario. A menudo, los mejores cerebros que deberían ingresar en el campo de la investigación y contribuir a la destreza tecnológica final de otro lugar debido a esta cultura india.
DRDO también necesita establecer vínculos con las universidades para capitalizar el talento y las instalaciones de investigación en las universidades. Es una victoria para ambas instituciones. pero hasta ahora esto no ha sucedido.
El comité de RamaRao que examinó el fracaso de DRDO llegó a informar que, al ser la principal agencia de investigación de defensa, debería centrarse principalmente en 3 a 4 proyectos centrales en lugar de extender su funcionamiento demasiado lejos. como la producción de inodoros biológicos y repelentes de insectos.
Por último, el sector manufacturero de la India no tiene la capacidad de producir productos de defensa intensivos en capital a gran escala. También hay un largo camino por recorrer en ese frente incluso después de haber desarrollado las habilidades tecnológicas.
Sin embargo, debe tenerse en cuenta que el pensamiento contemporáneo sobre la producción de defensa ahora se está alejando del 100 por ciento de Indigenización a ser parte de la cadena de suministro global y hacer negocios con otras naciones (comité Kelkar)
Ahora, India importa armas debido a las razones anteriores y también porque la venta de defensa de una nación proporciona ciertos apalancamientos a la nación que la compra (India tiene influencia de los compradores). Ahora esto puede capitalizarse en términos de, por ejemplo, la transferencia de tecnología o la resolución de problemas estratégicos y de seguridad, producción conjunta / conjunta, etc.
El acuerdo de Rafel con Francia no fue simplemente porque DRDO no pudo producir los aviones MMCR muy necesarios, sino también porque aumentó y se sumó a las relaciones bilaterales entre India y Francia