¿Cómo es ser un coleccionista de inteligencia humana de 35 m?

Trabajé con dos equipos tácticos humint diferentes (THT) en Iraq durante 2003-4. Aparentemente, la terminología puede haber cambiado un poco, pero esencialmente … habrían sido Limas o Mikes. Mirando esto, parece que se usa el término HET.

Equipos de explotación de HUMINT / CI – Wikipedia

Mi impresión de ellos oscilaba desde un disgusto extremo inicialmente … hasta una gran admiración y verdadero respeto.

Un poco de historia:

Estuve involucrado en el trabajo de inteligencia en Iraq para un pequeño equipo que operaba desde un FOB, a varias horas de distancia de Bagdad (no soy muy específico sobre el deber y la ubicación aquí). A menudo estábamos en situaciones bastante precarias y peligrosas y necesitábamos buena información. Teníamos una red de fuentes decente establecida y trabajamos bien con casi todos los grupos. Sin embargo, el primer equipo de THT con el que trabajé tenía un líder terrible. Tenía esa actitud clásica que algunos “agentes” o chicos de Intel obtienen con sus uniformes sin rango y su estado “especial”. Están enamorados de lo jodidamente geniales que son, y quieren que los demás sepan lo geniales que eran también. De todos modos, estaba en comunicación constante con varios contactos de inteligencia y estaba al tanto de todas las fuentes de información que pude encontrar en la red segura. Recogeríamos lo que pudiéramos, pero aquí está la parte importante: lo compartiríamos libremente con otros. Y cooperaríamos y coordinaríamos según sea necesario.

Sin embargo, tuvimos una reunión semanal de inteligencia donde todas las unidades en el área entrarían y compartirían información o notas en un entorno más formal.

Este hijo de puta que se dirigía al THT entraría como si fuera el Rey Mierda. Compartíamos lo que teníamos … y discutíamos las acciones de seguimiento o el estado de información compartida ANTERIORMENTE … cómo coordinar, etc. Cuando se trataba de este tipo, simplemente soltaba un montón de puntos sobre varias fuentes de información e informes como si todos fueran válidos e impresionantes. Ahora, cualquiera que no esté familiarizado con el funcionamiento de Intel … Tengo que mencionar esto: hay un umbral de veracidad que debe establecer para sus fuentes. Algunos informes son simplemente basura, mientras que otros fueron buenos. Algunos son estelares. Sube los buenos informes para obtener más escrutinio (sí, esta investigación es algo bueno) y una mayor difusión. Es el trabajo de un buen analista o coleccionista de inteligencia entender esto.

El problema que tuve es que este tipo juntaría toda esta mierda. Y algunos de los informes más interesantes, que incluían cosas en las que podríamos haber querido tomar medidas (coordinando con MND o JTF-7 dependiendo de la ubicación) nunca nos fueron transmitidos de manera sensible al tiempo. En pocas palabras, era como si estuviera recolectando información, solo por el hecho de acumular un informe genial que luego podría publicar semanalmente. Eso, y la arrogancia y la falta de habilidades interpersonales es lo que me irritó tanto.

Finalmente, él salió. Me había quejado de él en la cadena y eso no me gustó demasiado. Él vino a mí un poco duro … ya sabes, yo era un imbécil y eso no era “genial” para saltar la cadena. Pero dije: “No dejes que la puerta te golpee donde el buen señor te separe”. Egos y juegos de poder entre agencias fueron la ruina del campo de inteligencia anterior al 11 de septiembre. No tuve tiempo para esas tonterías.

De todos modos, formamos un nuevo equipo, con gente nueva y una nueva dinámica … nueva perspectiva … nuevo enfoque. Todo fue como presionar el botón de reinicio y reconstruir la misión THT allí en nuestro AOR. Estos tipos salieron constantemente … hablaron con nuevas fuentes, investigaron las existentes … desarrollaron una buena red. Y lo más importante: compartieron información apropiadamente y coordinaron con unidades reales orientadas a la misión. * No solo lo dejaron todo en un informe semanal y golpearon sus nudillos en la mesa para establecer el dominio, como lo hizo la forma THT. Fue como la noche y el día. Nos dieron mucha buena información, y nosotros correspondimos. Incluso hubo momentos en que su inteligencia era la base de misiones de alto nivel. Era algo realmente bueno de vez en cuando. Y fue muy apreciado e impactante.

En cuanto a lo que hacen, o en particular … lo que hacen ahora (mi información está muy anticuada en este momento), puede consultar los sitios de fuentes abiertas para obtener más detalles. Solo diré como un observador externo viéndolos realmente trabajar … un buen equipo saldrá al campo y solo establecerá buenas conexiones. Es por eso que necesitas buenas habilidades interpersonales y comprensión cultural. Una persona que piensa que es genial porque realmente es un SSG o SFC, pero llega a ser un “agente” y esconde su rango y todo eso … seguro que serán un Lima o Mike de mierda. Otra cosa que diría es que este campo de carrera puede ser muy peligroso en zonas de combate. Pueden ser atacados y atacados fácilmente porque a menudo se mudarán a lugares no seguros como un pequeño contingente … o se encontrarán con fuentes desconocidas en lugares extraños. Pusieron sus culos en la línea en ese sentido.

No tengo idea de lo que estarían haciendo en la guarnición, no en la zona de combate. Tal vez tienen roles suplementarios que actúan como analistas de inteligencia o lo que sea.

* Suspiro *, prepárate para una gran decepción. Para la mayoría de la Inteligencia del Ejército, sus carreras son más bien carentes de brillo y no es lo que pensaban que estarían inscribiendo. HUMINT ciertamente no es una excepción a eso. Aún así, existe una pequeña posibilidad de que realmente pueda hacer algo “sexy”, aunque es una posibilidad mayor si trabaja para otra agencia en el CI. En cuanto al comentario sobre que es bueno en un currículum, en mi experiencia (ex gerente de programa para un contratista de defensa que trabaja en INTEL y ex practicante de inteligencia militar) a menos que esté solicitando otra agencia (como la DIA) o para un trabajo de contratación, el MOS no hará mucho por ti. Un título te servirá mejor. También se debe tener en cuenta que la cantidad de trabajo interesante que un contratista puede hacer en HUMINT es muy limitada.

En cuanto a la continuación de su carrera en DIA (la mejor oportunidad para conseguir un trabajo post-militar en INTEL como HUMINTER), aún puede resultar difícil. Muchos de los puestos de DIA quieren un título, el DIA también tiene muchas de sus propias escuelas HUMINT y puede que no reconozca completamente al Ejército. La mayoría de los HUMINTers que conozco trabajando en DIA no eran militares anteriores y se unieron a la agencia directamente. El DIA tiene su propia “tubería” para crear HUMINTers.

No quiero desanimarte, solo quiero darte una respuesta honesta. Tuve la suerte en mi carrera militar de conseguir algunas tareas interesantes en INTEL. La mayoría de mis compañeros no tuvieron experiencias similares. Si está comprometido a ser un 35M, le sugiero que se dirija a las fuerzas de Operaciones Especiales. Esto aumentará sus posibilidades de tener la oportunidad de hacer un trabajo interesante, aunque tampoco es una garantía. Si realmente desea hacer HUMINT, busque otras agencias en la Comunidad de Inteligencia (DIA, CIA, etc.) aunque esté preparado para criterios de selección más rigurosos.

Es muy divertido, muy difícil hacerlo bien e increíblemente peligroso. Si eres bueno con las personas, inteligente, puedes escribir bien y mantenerte fresco bajo presión, definitivamente deberías intentarlo.

Hice Humint como agente de contrainteligencia antes de que rompieran el campo. Creo que el Ejército tomó la decisión correcta, ya que no necesitas todo el entrenamiento de contrainteligencia para ser un buen coleccionista de Humint. La gente y las habilidades de entrevista se superponen, por supuesto. Es por eso que un recorrido inicial como coleccionista de Humint puede conducir a una especialización posterior en contrainteligencia o interrogatorio.

Historia de guerra, así que allí estaba, en el norte de Iraq, 2004. Nuestro pequeño equipo de cuatro soldados armados y un intérprete civil estadounidense autorizado, con dos camiones no blindados, eran responsables de una gran parte del país. A menudo salíamos solos, pero por lo general tratamos de encontrar un par de voluntarios y un tercer camión para salir con nosotros. (La vida en un FOB es aburrida para la mayoría de las personas. Además, pagamos el almuerzo y el té).

Un día, hablamos con la unidad de infantería local para que enviara un escuadrón en un vehículo blindado con nosotros. Fuimos a una pequeña ciudad cercana en la que habíamos estado muchas veces antes. Lo pasamos muy bien, ¡nunca antes habíamos tenido tanta gente saliendo a una misión! Teníamos suficientes personas para dividirnos en dos equipos para cubrir más territorio y hablar con más personas. (Ese día también llevamos a un empleado local para conversaciones de bajo nivel). Logramos bastante ese día e hicimos buenos contactos futuros que finalmente dieron sus frutos.

Aproximadamente una hora después de que regresamos a la base, el oficial ejecutivo de la base irrumpió en nuestra ‘oficina’, gritando “¿Qué creen ustedes que están haciendo allá afuera?” A lo que respondí: “Nuestros trabajos. ¿Por qué preguntas?”

Resulta que el comandante de infantería, al escuchar a sus soldados hablar sobre la misión, decidió que lo que hacíamos a diario (sin ellos, mente) era demasiado peligroso para sus soldados de infantería. Entonces se negó a apoyarnos más.

Los suboficiales de infantería, por otro lado, ganaron un nuevo respeto por nosotros y evitaron que sus tropas se burlaran de nosotros. También comenzaron a transmitirnos lo que aprendieron en las patrullas, y nos preguntaron qué (o quién) vigilar, por lo que funcionó bien para todos.

Mi primera unidad estaba en un BSTB (Brigade Special Troops Batallion) y una de las compañías del Batallón era una compañía militar de Intel (MI). Siendo un mecánico humilde, realmente tuve mucho tiempo para hablar con estos tipos porque arreglé sus camiones.

-Estaba en guardia de munición con estos 35 m durante 2 semanas, y se desplegó con la unidad unos años antes. Estaba unido a un batallón de infantería. Dijo que saldría con ellos, tal vez dispararía sus armas en una dirección y de hecho tuvo algunos interrogatorios con los lugareños. Algunas cosas interesantes sobre este tipo es que fue entrenado para leer a las personas, por la forma en que hablan, sus futuros faciales, gestos menores, etc. Así que definitivamente es un MOS interesante.

Dicho esto, si te unes a ti mejor espero que lo implementes. Porque si no, también podrías ser un especialista en inventario conex. Eso es probablemente lo único que he visto hacer a estos tipos en la guarnición.

Si tienes la oportunidad de entrar en HUMINT, definitivamente saltaría sobre él. Es más probable que se implemente que la mayoría de las otras disciplinas Intel enlistadas (suponiendo que las otras sucursales funcionen igual que la mía), pero es un trabajo realmente interesante … También se ve muy bien en un currículum si no planea quedarse en absoluto 20)

Conocí a un par de esos tipos, pero su trabajo era diferente al mío. Hicieron una recopilación de inteligencia activa, mientras que mi trabajo fue la recopilación de inteligencia pasiva. También utilizamos nuestros resultados respectivos de diferentes maneras. Trabajaron uno a uno con la gente mientras nosotros tratamos con grupos grandes, a veces pueblos enteros.