RANGOS INCLUIDOS DE TODAS LAS RAMAS MILITARES DE ESTADOS UNIDOS
(FUENTE: beneficios militares y para veteranos, noticias, empleos para veteranos DESPUÉS DE LA BÚSQUEDA DE INTERNET MÁS CURSORA POSIBLE)
EJÉRCITO
Privado (E-1)
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Privado (PVT), el rango más bajo del Ejército, normalmente solo lo tienen los nuevos reclutas mientras están en el Entrenamiento de combate básico (BCT), pero el rango se asigna ocasionalmente a los soldados después de que se haya tomado una acción disciplinaria. El Ejército Privado (E-1) no lleva insignias uniformes.
Privado de 2da clase (E-2)
Private 2nd Class (PV2) es la primera promoción que los soldados más alistados pueden ganar después de completar el entrenamiento de combate básico (BCT). El trabajo del soldado es aplicar las nuevas habilidades y conocimientos aprendidos durante la capacitación básica y continuar aprendiendo cómo seguir las órdenes dadas por supervisores de alto rango.
Primera clase privada (E-3)
Las Clases Privadas de Primera Clase (PFC) son la fuerza laboral básica y el rango del Ejército de los EE. UU. PFC es el punto en el cual los soldados alistados menores comienzan la transición de aprendiz a oficial mediante el desarrollo de habilidades técnicas y de liderazgo.
Especialista del ejército (E-4)
Especialista (SPC) se considera uno de los rangos de alistados menores en el ejército de los Estados Unidos. Clasificada por encima de Private First Class (E-3) y con el mismo grado de pago que el Corporal, el Especialista no se considera un suboficial.
El trabajo del especialista se centra en la experiencia técnica y normalmente tienen menos responsabilidades de liderazgo de personal que los corporativos. a menudo son promovidos al grado de pago E-4 debido a la inscripción. Aquellos que se alistan con un título universitario de cuatro años o que tienen ciertas habilidades o capacitación civil especializada pueden ingresar a BCT como Especialista.
OFICIALES NO COMISIONADOS DEL EJÉRCITO (E-4 A E-6)
Al igual que casi todas las otras ramas de las Fuerzas Armadas, el Ejército de los Estados Unidos considera que todos los rangos E-4 y superiores son suboficiales. Los corporales (E-4) se denominan suboficiales junior, sin embargo, reciben el mismo respeto que cualquier otro suboficial.
Cabo (E-4)
El rango de cabo se estableció en 1775 con el nacimiento del Ejército y el Cuerpo de Suboficiales. Junto con el rango de sargento, el cabo es el único rango que nunca ha desaparecido del Cuerpo de Suboficiales.
El rango de cabo siempre se ha colocado en la base de las filas de suboficiales. En su mayor parte, los cabos han servido como los líderes de unidad más pequeños en el Ejército: principalmente, líderes de equipos.
Al igual que el grado de sargento, los cabos son responsables del entrenamiento individual, la apariencia personal y la limpieza de sus soldados.
Como el sargento mayor de comando es conocido como el epítome del éxito en el NCO Corps, el cabo es el comienzo del NCO Corps. Como el NCO Corps es conocido como la columna vertebral del Ejército, el cabo es la columna vertebral del NCO Corps.
Información cortesía del ejército de los EE. UU.
Ascender en los rangos del ejército: normalmente, los comandantes de unidad pueden avanzar los PFC a Corporal una vez que hayan cumplido los siguientes requisitos:
- Veintiséis meses de servicio
- Seis meses de tiempo en grado, renunciable a tres meses
- Autorización de seguridad apropiada para el MOS en el que se promovió; El avance puede basarse en la concesión de una autorización de seguridad provisional.
Al igual que los rangos alistados menores, los comandantes pueden avanzar a los soldados de forma acelerada.
Sargento (E-5)
Los sargentos (SGT) operan en un entorno donde las chispas vuelan, donde el hacha se encuentra con la piedra. Aunque no es el nivel más bajo de rango donde se ejerce el comando, este nivel es el primero en el que los soldados alistados se conocen como sargento, y de todos los grados del suboficial, este, posiblemente, tenga el mayor impacto en el rango inferior soldados Los privados, que son la fuerza de mano de obra básica y el grado del Ejército, generalmente tienen sargentos como su primer líder de suboficiales. Es el sargento de grado que los privados buscarán, por ejemplo.
Al igual que el siguiente grado, el sargento de personal, el sargento es responsable del entrenamiento individual, la apariencia personal y la limpieza de sus soldados.
El sargento también es responsable de asegurar que
- Cada miembro de su unidad está entrenado para competir en su MOS según lo prescrito en el manual de soldados apropiado.
- Todos los bienes del gobierno emitidos a los miembros de su unidad se mantienen adecuadamente y se contabilizan en todo momento y las discrepancias se informan de inmediato.
- Mientras estén en servicio, estarán listos en todo momento para informar a la ubicación y actividad de todos los miembros de su unidad.
- Su unidad está capacitada para funcionar en su función de misión principal.
La autoridad del sargento es igual a la de cualquier otro grado o rango del suboficial. Los líderes profesionalmente competentes inherentemente respetan su autoridad y el sargento debe ser incuestionablemente competente para llevar a cabo la misión correctamente, cumplir cada tarea y cuidar de soldados asignados
El rango de sargento no es una posición para aprender cómo convertirse en un líder, no hay aprendizaje aquí. Si bien el nuevo sargento desarrollará nuevas habilidades, fortalecerá las antiguas y, en general, mejorará, ¡es un sargento! y, por lo tanto, no es menos profesional que esos grados de rango a seguir.
Ascender en las filas del ejército: a diferencia de los procesos de promoción para particulares, especialistas y corporativos, las promociones para sargento (SGT) y sargento de personal (SSG) se basan en una competencia en todo el ejército. La competencia se basa en un sistema de puntos que otorga puntos por puntajes de rango de tiro, evaluaciones de desempeño, estado físico, nivel educativo, premios y clasificación de la junta de promoción.
Los corporativos y especialistas deben cumplir con los siguientes criterios básicos de elegibilidad para competir:
- Recomendación de comando
- 36 meses de tiempo en servicio
- Ocho meses Tiempo en grado
- Debe graduarse en el Curso de Desarrollo de Liderazgo Primario (PLDC)
- Poseer un diploma de escuela secundaria, equivalencia de GED o título universitario.
Sargento de personal (E-6)
El rango de Sargento de personal es muy similar al del sargento en deberes y responsabilidades. De hecho, los deberes básicos y la responsabilidad de todos los rangos de NCO nunca cambian, pero hay diferencias significativas entre este paso en la estructura de NCO y el anterior.
La principal diferencia entre el sargento de personal y el sargento no es, como a menudo se cree erróneamente, autoridad, sino más bien una esfera de influencia. El sargento de personal está en contacto diario con un gran número de soldados y generalmente tiene más equipos y otras propiedades para mantener.
El SSG a menudo tiene uno o más sargentos que trabajan bajo su liderazgo directo. El SSG es responsable del continuo desarrollo exitoso de los sargentos, así como de los soldados en su sección, escuadrón o equipo.
Ascender en el ranking del ejército: los candidatos SSG deben cumplir con los siguientes criterios básicos de elegibilidad para competir:
- Recomendación de comando
- 84 meses de tiempo en servicio
- 10 meses de tiempo en el grado
- Debe graduarse en el Curso de Desarrollo de Liderazgo Primario (PLDC)
- Poseer un diploma de escuela secundaria, equivalencia de GED o título universitario.
OFICIALES NO COMISIONADOS MAYORES DEL EJÉRCITO (E-7 A E-9)
Aunque el Ejército no hace la distinción oficial en la estructura de rango, los rangos alistados de Sargento de Primera Clase y superiores (E-7 – E-9) generalmente se denominan suboficiales mayores y conllevan niveles crecientes de responsabilidad y exigen niveles más altos respeto y deferencia.
Aunque solo hay tres grados de pago, los rangos de SNCO en realidad cubren seis rangos o designaciones separadas: sargento de primera clase (sargento de pelotón), sargento mayor, primer sargento, sargento mayor, sargento mayor de comando y sargento mayor del ejército.
A diferencia de los procesos de promoción para el sargento privado a través del personal, el comandante de la unidad tiene poco que ver con el proceso de promoción a las filas de SNCO. Estas promociones están completamente centralizadas en la sede del Departamento del Ejército (HQDA).
No hay un requisito mínimo de tiempo en el grado (TIG) para ascender a los rangos SNCO del Ejército, pero los candidatos deben cumplir con los siguientes requisitos mínimos de tiempo en servicio (TIS) para ser elegibles para la promoción:
- Sargento de primera clase (E-7) – 6 años.
- Sargento Primero / Sargento Primero (E-8) – 8 años.
- Sargento mayor (E-9) – 9 años.
Sargento de primera clase (sargento de pelotón) (E-7)
El SFC es el primer nivel en el que se aplica correctamente el término NCO senior. El sargento de pelotón o el sargento de primera clase generalmente tienen de 15 a 18 años o más de experiencia militar y se espera que presente esa experiencia en decisiones rápidas y precisas que sean lo mejor para la misión y el soldado.
Dependiendo de la experiencia y las asignaciones de palanquilla, el papel del SFC puede ser el de sargento de pelotón o NCOIC (NCO a cargo) de la sección.
‘Sargento de pelotón’ es un puesto de servicio, no un rango, el sargento de pelotón es el principal asistente y asesor del líder del pelotón, con la responsabilidad de entrenar y cuidar a los soldados. El sargento del pelotón se hace cargo del pelotón en ausencia del líder del pelotón. Los sargentos de pelotón enseñan tareas colectivas e individuales a los soldados en sus escuadrones, tripulaciones o unidades pequeñas equivalentes.
El título de posición del sargento de pelotón se considera clave en la estructura de mando del Ejército. El sargento de pelotón generalmente tiene varios sargentos de personal que trabajan bajo su liderazgo directo.
Durante la era de Vietnam, el sargento del pelotón se refería cariñosamente como el “Plat-Daddy”, y aunque el término se ha desvanecido desde entonces, el papel sigue siendo el del “Padre del pelotón”.
Información cortesía del ejército de EE. UU.
Sargento mayor y primer sargento (E-8)
Roles y responsabilidades del sargento mayor: el sargento mayor es el suboficial principal a nivel de batallón y, a menudo, superior. No está acusado de todas las responsabilidades de liderazgo de un primer sargento, pero se espera que envíe el liderazgo y otras tareas con la misma profesionalidad.
Roles y responsabilidades del sargento de primera clase : cuando se habla del primer sargento, se habla de la sangre vital del ejército. Cuando los 1SG son excepcionales, sus unidades son excepcionales, independientemente de cualquier otra personalidad individual involucrada. Quizás su insignia de rango debería ser la piedra angular en lugar de la tradicional representada aquí. Es el primer sargento en el que se fusionan casi todas las operaciones de la unidad. El primer sargento tiene formaciones, instruye a los sargentos de pelotón, asesora al comandante y ayuda a entrenar a todos los miembros alistados.
El 1SG puede presumir y parecer, a veces, un tanto exhibicionista, pero no es egoísta. El primer sargento está orgulloso de la unidad y, comprensiblemente, quiere que otros estén conscientes del éxito de su unidad.
El título de la dirección para este grado no es sargento, ¡sino primer sargento! Existe una relación única de confianza y respeto entre el primer sargento y el Comandante que no se encuentra en otro nivel dentro del Ejército.
En el ejército alemán, el primer sargento se conoce como la “Madre de la Compañía”. El primer sargento es el proveedor, el disciplinario, el consejero sabio, el enemigo duro e inflexible, el confidente, la caja de resonancia, todo lo que necesitamos en un líder durante nuestro éxito o fracaso personal. La madre de la empresa …
Información cortesía del ejército de EE. UU.
Sargento mayor y sargento mayor de comando (E-9)
Roles y responsabilidades del sargento mayor : el SGM es el miembro clave de los elementos del personal alistado en niveles superiores al batallón. La experiencia y la habilidad del sargento mayor son iguales a las del sargento mayor de comando, pero la esfera de influencia con respecto al liderazgo generalmente se limita a aquellos directamente bajo su cargo.
Roles y responsabilidades del sargento mayor de comando : los soldados alistados que logran la distinción de ser seleccionados por el Departamento del Ejército para participar en el programa principal de sargentos de comando son el epítome del éxito en su campo elegido, en esta profesión de las armas. No hay un grado más alto de rango, excepto el sargento mayor del ejército, para los soldados alistados y no hay mayor honor.
El sargento mayor de comando lleva a cabo políticas y estándares de desempeño, capacitación, apariencia y conducta del personal alistado. El sargento mayor de comando aconseja e inicia recomendaciones al comandante y al personal en asuntos relacionados con el canal local de soporte de suboficiales.
Quizás un poco más sabio y más experimentado que el primer sargento, se espera que el CSM funcione completamente sin supervisión. Al igual que el viejo sabio de los tiempos pasados, se espera que el consejo del sargento mayor de comando sea tranquilo, resuelto e inequívocamente preciso, pero con una energía y un entusiasmo que nunca disminuye, incluso en los peores momentos.
Asignable a cualquier palanquilla en el Ejército, el CSM es todas esas cosas, y más, de cada uno de los grados de rango anteriores.
Información cortesía del ejército de EE. UU.
El sargento mayor del ejército (E-9S)
El sargento mayor del ejército (SMA) es un rango que solo tiene un soldado alistado a la vez. El titular de este rango es el miembro alistado más antiguo del Ejército. La función principal de la SMA es abordar los problemas de los soldados alistados en los niveles más altos del Ejército. La SMA es el asesor principal alistado del Jefe de Estado Mayor del Ejército y se selecciona en función de su liderazgo sobresaliente, su amplia experiencia y su capacidad para comunicarse tanto en la cadena de mando del Ejército como en la baja. La SMA está dando el más alto nivel de honor y respeto de cualquier otro soldado alistado.
Los deberes de cada SMA son determinados por el actual Jefe de Gabinete. Sin embargo, como regla general, la SMA sirve como los ojos y oídos de la jerarquía del Ejército para mantener al Jefe del Estado Mayor al tanto de prácticamente cualquier tema que afecte a los soldados alistados y sus familias.
N AVY
OFICIALES PEQUEÑOS (E-4 A TRAVÉS DE E-6)
Las promociones a las tarifas de Suboficial de tercera clase (E-4) a través de Suboficial (E-7) se basan en un número limitado de vacantes y son competitivas. Los exámenes de avance para E-4 a E-6 se llevan a cabo todos los años en marzo y septiembre, y los exámenes de avance para E7 se realizan anualmente en enero. Para ser elegible para la consideración de promoción, el marinero tendría que cumplir con los requisitos mínimos de Tiempo en Tasa (TIR) para la promoción al próximo nivel de pago, la recomendación de su oficial al mando y sus resultados en la Competencia de Avance de Tarifa de la Marina . La competencia se basa en su puntaje múltiple final (FMS).
El examen
Los exámenes de avance de la Armada tienen 200 preguntas, algunas de las cuales se basan en estándares ocupacionales y otras en conocimiento militar profesional (PMK). Las relaciones ocupacionales / PMK son:
- 100/100 para E7
- 115/85 para E6
- 135/65 para E5
- 150/50 para E4
Las preguntas ocupacionales se presentan primero, seguidas de las preguntas PMK. Las preguntas de PMK serán idénticas para todos los candidatos, a través de las calificaciones, dentro de las calificaciones de pago. La Bibliografía para el Estudio de Avance (Bibs) es específica del examen. Los exámenes tienen un tiempo limitado a tres horas.
Los puntos de marcas de rendimiento (PMA)
Sus evaluaciones, o Marcas de rendimiento, son extremadamente importantes ya que pueden valer hasta 84 puntos (36%) de su FMS. Para determinar el valor final de sus marcas, simplemente multiplique su calificación promedio (PMA) por 60, luego reste 156.
(PMAx60) -156 = su puntaje PMA.
Ejemplo: 4.0 x 60 = 240-156 = 84
El servicio en puntos Paygrade (SIPG)
El servicio en puntos de pago se determina multiplicando su SIPG por 2 y luego sumando 15.
Ejemplo: 7.5 x 2 = 15 + 15 = 30
Los puntos de premios
Los premios personales varían en valor desde 1 punto para una “Carta de recomendación” hasta 10 puntos para la “Medalla de honor del Congreso”. En promedio, la mayoría de los premios tienen un valor de 2 a 3 puntos cada uno. Puede ganar hasta 10 puntos a través de premios personales.
Los puntos aprobados no avanzados (PNA)
La Marina le otorgará crédito por cada vez que pase el Examen Navywide, pero no esté avanzado. Puede recibir hasta 30 puntos por puntos Pass Not Advanced.
El proceso de selección final
Una vez que se haya determinado su FMS, se le notificará su ubicación en la lista de avance para su calificación, y se lo clasificará de acuerdo con su FMS. La Marina determinará el punto de corte para el próximo ciclo de avance. Luego, la Marina lanzará un mensaje mensual que indicará qué candidatos avanzarán el primer día del mes siguiente para el ciclo de avance actual.
Suboficial de tercera clase (E-4)
El rol y las responsabilidades del suboficial de tercera clase
La promoción a suboficial de tercera clase (PO3) no es simplemente un aumento de sueldo. Es un cambio de roles, de uno que ha sido dirigido, a uno que ahora debe liderar. Es una suposición de mayor responsabilidad, autoridad y responsabilidad. Como Suboficial, no solo será responsable de sus subordinados, también será responsable ante sus subordinados. Esto significa que usted será responsable de sus subordinados:
- Bienestar
- Desempeño laboral
- Desarrollo profesional
- Moral
- Educación y entrenamiento
- Mantener estándares de comportamiento
Cuando te conviertes en un suboficial en la Marina de los EE. UU., Las expectativas de tu desempeño serán más altas de lo que has experimentado antes.
Ascender en la tarifa: a diferencia del avance a E-2 y E-3, el avance a suboficial se basa tanto en sus requisitos básicos de elegibilidad como en una competencia de la Marina. Su elegibilidad básica para avanzar a PO3 se basa en los siguientes factores, así como su desempeño en la Competencia de Avance de Tarifa de la Marina :
- La recomendación de su CO
- 2 años de tiempo en servicio (TIS)
- Seis meses de tiempo (TIR)
- Finalización de su calificación Calificaciones particulares y cursos para no residentes
Suboficial de segunda clase (E-5)
El ascenso a suboficial de segunda clase (PO2) no es simplemente un aumento de sueldo. Significa mayores expectativas tanto en experiencia técnica como en habilidades de liderazgo. Como suboficial de segunda clase, su nivel de autoridad no cambiará, pero se espera que administre más recursos y grupos de trabajo más grandes o vigile secciones. Además, como Suboficial, usted será responsable ante sus subordinados y ante ellos. Esto significa que usted será responsable de sus subordinados:
- Bienestar
- Desempeño laboral
- Desarrollo profesional
- Moral
- Educación y entrenamiento
- Mantener estándares de comportamiento
Ascender en la tarifa: el avance al suboficial se basa tanto en sus requisitos básicos de elegibilidad como en una competencia de la Marina.
Elegibilidad Básica
Su elegibilidad básica para avanzar a PO2 se basa en lo siguiente:
- La recomendación de su CO
- 3 años de tiempo en servicio (TIS)
- 12 meses de tasa de tiempo (TIR)
- Finalización de su calificación Calificaciones particulares y cursos para no residentes
Suboficial de primera clase (E-6)
Suboficial de primera clase (PO1) se conoce comúnmente como el punto donde el “caucho se encuentra con el camino”; marca una transición de Junior a Senior Petty Officer. Su ascenso a primera clase también significa mayores expectativas tanto en su experiencia técnica como en sus habilidades de liderazgo, y un tiempo para que se prepare para el próximo gran paso en su carrera, Chief Petty http://Officer. Como suboficial de primera clase, usted Se puede esperar que se intensifique y se haga cargo, para administrar una cantidad mucho mayor de recursos, incluidos equipos técnicos caros, personal de talleres de reparación y grandes secciones de servicio.
Además, como Suboficial, usted será responsable tanto de sus subordinados como de ellos. Esto significa que usted será responsable de sus subordinados:
- Bienestar
- Desempeño laboral
- Desarrollo profesional
- Moral
- Educación y entrenamiento
- Mantener estándares de comportamiento
Ascender de rango : su elegibilidad básica para avanzar a PO1 se basa en los siguientes requisitos y en una competencia de la Marina:
- La recomendación de su CO
- 7 años de tiempo en servicio (TIS)
- 36 meses de tasa de tiempo (TIR)
- Finalización de su calificación Calificaciones particulares y cursos para no residentes
- Finalización del continuo de entrenamiento de liderazgo de la Marina (LTC)
PRINCIPALES OFICIALES PEQUEÑOS (E-7 A TRAVÉS DE E-9)
El siguiente extracto del Credo del Suboficial de la Armada captura mejor lo que significa avanzar al Suboficial (CPO) en la Armada de los EE. UU.
“En la Armada de los Estados Unidos, y solo en la Armada de los Estados Unidos, el rango de E7 conlleva responsabilidades y privilegios únicos que ahora está obligado a observar y que se espera que cumpla. Ahora se cambia todo su estilo de vida. Se esperará más. de ti; se te exigirá más. No porque seas un E7 sino porque ahora eres un suboficial principal. No solo has sido promovido a un grado salarial, te has unido a una beca exclusiva y, como en todas las becas, a ti tienen una responsabilidad especial con sus camaradas, incluso si tienen una responsabilidad especial con usted. Es por eso que en la Marina de los Estados Unidos podemos mantener con orgullo nuestros sentimientos de logro una vez que hayamos alcanzado el puesto de Suboficial en Jefe “.
Suboficial (E-7)
El Jefe Maestro de la Armada (MCPON) afirma que los suboficiales principales son responsables, tienen la autoridad para cumplir y son responsables de los marineros principales y de aplicar sus habilidades a las tareas que permiten el cumplimiento de la misión de la Marina de los EE. UU. desarrollando marineros suboficiales y suboficiales; comunicando los valores centrales, estándares e información de nuestra Armada que capacitan a los Marineros para tener éxito en todo lo que intentan; y apoyando con lealtad los esfuerzos de la cadena de mando a la que sirven y sus compañeros suboficiales en jefe con quienes sirven
Ascender en la tarifa: a diferencia del avance a E-4 a E-6, el proceso de avance de Chief Petty Officer se basa en tres factores: sus requisitos básicos de elegibilidad, Puntaje múltiple final (FMS) de la Marina y la Junta de promociones de Chief Petty Officer.
Elegibilidad Básica
Su elegibilidad básica para avanzar a CPO se basa en lo siguiente:
- La recomendación de su CO
- 11 años de tiempo en servicio (TIS)
- 36 meses de tasa de tiempo (TIR)
- Finalización de su calificación Calificaciones particulares y cursos para no residentes
- Finalización del curso de adoctrinamiento en jefe del continuo de entrenamiento de liderazgo de la marina de guerra (LTC)
Competencia a nivel naval
Una vez que haya cumplido con los requisitos de Elegibilidad Básica para avanzar, será elegible para participar en la Competencia de Avance en Tarifa de la Marina .
Suboficial principal (E-8)
Los Suboficiales Senior (SCPO) son los supervisores técnicos superiores dentro de una calificación o un campo ocupacional. Los SCPO tienen la responsabilidad principal de supervisar y capacitar al personal alistado orientado al mantenimiento, reparación y operación de sistemas y subsistemas, en lugar del trabajo individual de la unidad. Con base en una amplia experiencia y capacitación especializada, los SCPO brindan al comando un nivel más alto de experiencia técnica y gerencial de lo que se espera a nivel de Suboficiales.
Ascender en la tarifa: a diferencia del ascenso a Suboficial Principal, el proceso de avance de Jefe Principal se basa únicamente en los requisitos básicos de elegibilidad y la Junta de Selección de Suboficial Principal.
Elegibilidad Básica
Su elegibilidad básica para avanzar a SCPO se basa en lo siguiente:
- La recomendación de su CO
- 16 años de tiempo en servicio (TIS)
- 36 meses de tasa de tiempo (TIR)
- Finalización del continuo de entrenamiento de liderazgo de CPO de la Marina (LTC)
La Junta de Selección de Chief Petty Officer
Si ha cumplido con los requisitos básicos de elegibilidad y se lo recomienda, se lo enviará a la Junta de Selección de Suboficiales en Jefe. La Junta de Selección se encarga de considerar a todos los candidatos elegibles para avanzar a SCPO.
El Senior Chief Selection Board toma su determinación en base a los siguientes factores:
- Rendimiento profesional en el mar
- Educación
- Evaluaciones
- Estándares físicos
Suboficial principal (E-9)
Los Suboficiales en Jefe son los suboficiales de mayor rango en la Marina de los Estados Unidos. Como tal, los MCPO están investidos de confianza especial de comando, que se extiende a las funciones administrativas y gerenciales que involucran al personal alistado. Con base en su experiencia, desempeño comprobado y conocimiento técnico necesarios para avanzar al grado de MCPO, ocupará un puesto de alto rango alistado bajo su mando. Ayudará a formar y ejecutar políticas dentro de su campo ocupacional o en todo el espectro de la Marina. Si es seleccionado para ocupar el puesto de Jefe Maestro de Comando, servirá como el asesor principal alistado para establecer políticas de comando sobre la moral, el uso y la capacitación de todo el personal alistado. Como tal, tendrá acceso directo al oficial al mando. Además, como jefe maestro de comando, usted será responsable de llevar a cabo la política de comando establecida en áreas específicas según lo indique el oficial al mando y el oficial ejecutivo. Como jefe maestro de comando, tendrá prioridad sobre todos los miembros alistados dentro de su comando.
Ascender en la tarifa: a diferencia del ascenso a suboficial principal, el proceso de avance del jefe principal se basa únicamente en los requisitos básicos de elegibilidad y la Junta de selección del suboficial principal.
Elegibilidad Básica
Su elegibilidad básica para avanzar a MCPO se basa en lo siguiente:
- La recomendación de su CO
- 19 años de tiempo en servicio (TIS)
- 36 meses de tasa de tiempo (TIR)
Si ha cumplido con los requisitos básicos de elegibilidad y se lo recomienda, se lo enviará a la Junta de selección de Master Chief Petty Officer. La Junta de Selección se encarga de considerar a todos los candidatos elegibles para avanzar a MCPO.
Master Chief Petty Officer de la Armada
El Suboficial Principal de la Armada (MCPON) es el miembro alistado más antiguo de la Armada de los EE. UU., Equivalente al Sargento Mayor del Ejército, Sargento Principal Principal de la Fuerza Aérea, Sargento Mayor del Cuerpo de Marines, Suboficial Principal Maestro de la Guardia Costera, y Asesor Alistado Principal del Presidente del Estado Mayor Conjunto. Es nombrado por el Jefe de Operaciones Navales para servir como portavoz para abordar los problemas del personal alistado en los puestos más altos de la Marina. Como tal, es el asesor principal alistado del Jefe de Operaciones Navales, así como el Jefe de Personal Naval. Los deberes de este puesto varían según la CNO, y el código de personal es N00A como asesor principal alistado del Jefe de Operaciones Navales y PERS-00D en una capacidad de asesoramiento especial al Jefe de Personal Naval / Jefe Adjunto de Operaciones Navales (Manpower, Personal y Formación).
FUERZA AEREA
OFICIALES PEQUEÑOS (E-4 A TRAVÉS DE E-6)
Las promociones a las tarifas de Suboficial de tercera clase (E-4) a través de Suboficial (E-7) se basan en un número limitado de vacantes y son competitivas. Los exámenes de avance para E-4 a E-6 se llevan a cabo todos los años en marzo y septiembre, y los exámenes de avance para E7 se realizan anualmente en enero. Para ser elegible para la consideración de promoción, el marinero tendría que cumplir con los requisitos mínimos de Tiempo en Tasa (TIR) para la promoción al próximo nivel de pago, la recomendación de su oficial al mando y sus resultados en la Competencia de Avance de Tarifa de la Marina . La competencia se basa en su puntaje múltiple final (FMS).
El examen
Los exámenes de avance de la Armada tienen 200 preguntas, algunas de las cuales se basan en estándares ocupacionales y otras en conocimiento militar profesional (PMK). Las relaciones ocupacionales / PMK son:
- 100/100 para E7
- 115/85 para E6
- 135/65 para E5
- 150/50 para E4
Las preguntas ocupacionales se presentan primero, seguidas de las preguntas PMK. Las preguntas de PMK serán idénticas para todos los candidatos, a través de las calificaciones, dentro de las calificaciones de pago. La Bibliografía para el Estudio de Avance (Bibs) es específica del examen. Los exámenes tienen un tiempo limitado a tres horas.
Los puntos de marcas de rendimiento (PMA)
Sus evaluaciones, o Marcas de rendimiento, son extremadamente importantes ya que pueden valer hasta 84 puntos (36%) de su FMS. Para determinar el valor final de sus marcas, simplemente multiplique su calificación promedio (PMA) por 60, luego reste 156.
(PMAx60) -156 = su puntaje PMA.
Ejemplo: 4.0 x 60 = 240-156 = 84
El servicio en puntos Paygrade (SIPG)
El servicio en puntos de pago se determina multiplicando su SIPG por 2 y luego sumando 15.
Ejemplo: 7.5 x 2 = 15 + 15 = 30
Los puntos de premios
Los premios personales varían en valor desde 1 punto para una “Carta de recomendación” hasta 10 puntos para la “Medalla de honor del Congreso”. En promedio, la mayoría de los premios tienen un valor de 2 a 3 puntos cada uno. Puede ganar hasta 10 puntos a través de premios personales.
Los puntos aprobados no avanzados (PNA)
La Marina le otorgará crédito por cada vez que pase el Examen Navywide, pero no esté avanzado. Puede recibir hasta 30 puntos por puntos Pass Not Advanced.
El proceso de selección final
Una vez que se haya determinado su FMS, se le notificará su ubicación en la lista de avance para su calificación, y se lo clasificará de acuerdo con su FMS. La Marina determinará el punto de corte para el próximo ciclo de avance. Luego, la Marina lanzará un mensaje mensual que indicará qué candidatos avanzarán el primer día del mes siguiente para el ciclo de avance actual.
Suboficial de tercera clase (E-4)
El rol y las responsabilidades del suboficial de tercera clase
La promoción a suboficial de tercera clase (PO3) no es simplemente un aumento de sueldo. Es un cambio de roles, de uno que ha sido dirigido, a uno que ahora debe liderar. Es una suposición de mayor responsabilidad, autoridad y responsabilidad. Como Suboficial, no solo será responsable de sus subordinados, también será responsable ante sus subordinados. Esto significa que usted será responsable de sus subordinados:
- Bienestar
- Desempeño laboral
- Desarrollo profesional
- Moral
- Educación y entrenamiento
- Mantener estándares de comportamiento
Cuando te conviertes en un suboficial en la Marina de los EE. UU., Las expectativas de tu desempeño serán más altas de lo que has experimentado antes.
Ascender en la tarifa: a diferencia del avance a E-2 y E-3, el avance a suboficial se basa tanto en sus requisitos básicos de elegibilidad como en una competencia de la Marina. Su elegibilidad básica para avanzar a PO3 se basa en los siguientes factores, así como su desempeño en la Competencia de Avance de Tarifa de la Marina :
- La recomendación de su CO
- 2 años de tiempo en servicio (TIS)
- Seis meses de tiempo (TIR)
- Finalización de su calificación Calificaciones particulares y cursos para no residentes
Suboficial de segunda clase (E-5)
El ascenso a suboficial de segunda clase (PO2) no es simplemente un aumento de sueldo. Significa mayores expectativas tanto en experiencia técnica como en habilidades de liderazgo. Como suboficial de segunda clase, su nivel de autoridad no cambiará, pero se espera que administre más recursos y grupos de trabajo más grandes o vigile secciones. Además, como Suboficial, usted será responsable ante sus subordinados y ante ellos. Esto significa que usted será responsable de sus subordinados:
- Bienestar
- Desempeño laboral
- Desarrollo profesional
- Moral
- Educación y entrenamiento
- Mantener estándares de comportamiento
Ascender en la tarifa: el avance al suboficial se basa tanto en sus requisitos básicos de elegibilidad como en una competencia de la Marina.
Elegibilidad Básica
Su elegibilidad básica para avanzar a PO2 se basa en lo siguiente:
- La recomendación de su CO
- 3 años de tiempo en servicio (TIS)
- 12 meses de tasa de tiempo (TIR)
- Finalización de su calificación Calificaciones particulares y cursos para no residentes
Suboficial de primera clase (E-6)
Suboficial de primera clase (PO1) se conoce comúnmente como el punto donde el “caucho se encuentra con el camino”; marca una transición de Junior a Senior Petty Officer. Su ascenso a primera clase también significa mayores expectativas tanto en su experiencia técnica como en sus habilidades de liderazgo, y un tiempo para que se prepare para el próximo gran paso en su carrera, Chief Petty http://Officer. Como suboficial de primera clase, usted Se puede esperar que se intensifique y se haga cargo, para administrar una cantidad mucho mayor de recursos, incluidos equipos técnicos caros, personal de talleres de reparación y grandes secciones de servicio.
Además, como Suboficial, usted será responsable tanto de sus subordinados como de ellos. Esto significa que usted será responsable de sus subordinados:
- Bienestar
- Desempeño laboral
- Desarrollo profesional
- Moral
- Education and training
- Maintaining standards of behavior
Moving up the Ranks: Your basic eligibility for advancement to PO1 is based on the following requirements and a Navywide competition:
- Your CO’s recommendation
- 7 years time-in-service (TIS)
- 36 Months time-in-rate (TIR)
- Completion of your Rating Particular Qualifications and Nonresident Courses
- Completion of the Navy Leadership Training Continuum (LTC)
CHIEF PETTY OFFICERS (E-7 THROUGH E-9)
The following excerpt from the Navy Chief Petty Officer’s Creed best captures what it means to advance to Chief Petty Officer (CPO) in the US Navy.
“In the United States Navy — and only in the United States Navy — the rank of E7 carries with it unique responsibilities and privileges you are now bound to observe and expected to fulfill. Your entire way of life is now changed. More will be expected of you; more will be demanded of you. Not because you are a E7 but because you are now a Chief Petty Officer. You have not merely been promoted one pay grade, you have joined an exclusive fellowship and, as in all fellowships, you have a special responsibility to your comrades, even as they have a special responsibility to you. This is why we in the United States Navy may maintain with pride our feelings of accomplishment once we have attained the position of Chief Petty Officer.”
Chief Petty Officer (E-7)
The Master Chief of The Navy (MCPON) states that Chief Petty Officers are responsible for, have the authority to accomplish and are held accountable for leading Sailors and applying their skills to tasks that enable mission accomplishment for the US Navy; developing enlisted and junior officer Sailors; communicating the core values, standards and information of our Navy that empower Sailors to be successful in all they attempt; and supporting with loyalty the endeavors of the chain of command they serve and their fellow Chief Petty Officers with whom they serve
Moving up in Rate: Unlike advancement to E-4 through E-6, the Chief Petty Officer advancement process is based on three factors: your basic eligibility requirements, Navywide Final Multiple Score (FMS) and the Chief Petty Officer Promotions Board.
Elegibilidad Básica
Your basic eligibility for advancement to CPO is based on the following:
- Your CO’s recommendation
- 11 years time-in-service (TIS)
- 36 Months time-in-rate (TIR)
- Completion of your Rating Particular Qualifications and Nonresident Courses
- Completion of the Navy Leadership Training Continuum (LTC) Chief Indoctrination Course
Navywide Competition
Once you have met the Basic Eligibility requirements for advancement, you will be eligible to participate in the Navywide Advancement-in-Rate Competition .
Senior Chief Petty Officer (E-8)
Senior Chief Petty Officers (SCPO) are the senior technical supervisors within a rating or an occupational field. SCPOs have the primary responsibility for supervising and training enlisted personnel oriented to system and subsystem maintenance, repair, and operation, rather than individual unit work. Based on wide-ranging experience and specialized training, SCPOs provide the command with a higher level of technical and managerial expertise than is expected at the Chief Petty Officer level.
Moving up in Rate: Unlike advancement to Chief Petty Officer, the Senior Chief advancement process is based solely on the basic eligibility requirements and the Senior Chief Petty Officer Selection Board.
Elegibilidad Básica
Your basic eligibility for advancement to SCPO is based on the following:
- Your CO’s recommendation
- 16 years time-in-service (TIS)
- 36 Months time-in-rate (TIR)
- Completion of the Navy CPO Leadership Training Continuum (LTC)
The Senior Chief Petty Officer Selection Board
If you have met the basic eligibility requirements and are recommended, you will be sent to the Senior Chief Petty Officer Selection Board. The Selection Board is charged with considering all eligible candidates for advancement to SCPO.
The Senior Chief Selection Board makes its determination based on the following factors:
- Professional Performance at Sea
- Educación
- Evaluaciones
- Physical Standards
Master Chief Petty Officer (E-9)
Master Chief Petty Officers are the senior enlisted petty officers in the Unites States Navy. As such, MCPOs are vested with special command trust and confidence, extending to administrative and managerial functions involving enlisted personnel. Based upon your experience, proven performance, and technical knowledge necessary for advancement to the grade of MCPO, you will hold a senior enlisted position within your command. You will help to form and execute policy within your occupational field or across the full Navy spectrum. If you are selected to hold the position of Command Master Chief, you will serve as the senior enlisted adviser in setting command policies about the morale, use, and training of all enlisted personnel. As such, you will have direct access to the commanding officer. Additionally, as the command master chief you will be responsible for carrying out established command policy in specific areas as directed by the commanding officer and the executive officer. As the command master chief you will take precedence over all enlisted members within your command.
Moving up in Rate: Unlike advancement to Chief Petty Officer, the Master Chief advancement process is based solely on the basic eligibility requirements and the Master Chief Petty Officer Selection Board.
Elegibilidad Básica
Your basic eligibility for advancement to MCPO is based on the following:
- Your CO’s recommendation
- 19 years time-in-service (TIS)
- 36 Months time-in-rate (TIR)
If you have met the basic eligibility requirements and are recommended, you will be sent to the Master Chief Petty Officer Selection Board. The Selection Board is charged with considering all eligible candidates for advancement to MCPO.
Master Chief Petty Officer of the Navy
The Master Chief Petty Officer of the Navy (MCPON) is the most senior enlisted member of the US Navy, equivalent to the Sergeant Major of the Army, Chief Master Sergeant of the Air Force, Sergeant Major of the Marine Corps, Master Chief Petty Officer of the Coast Guard, and Senior Enlisted Advisor to the Chairman of the Joint Chiefs of Staff. He is appointed by the Chief of Naval Operations to serve as a spokesman to address the issues of enlisted personnel to the highest positions in the Navy. As such, he is the senior enlisted advisor to the Chief of Naval Operations as well as the Chief of Naval Personnel. The duties of this position vary depending on the CNO, and the personnel code is N00A as the senior enlisted advisor to Chief of Naval Operations and PERS-00D in a special advisory capacity to Chief of Naval Personnel/Deputy Chief of Naval Operations (Manpower, Personnel and Training).
USMC
PRIVATE
Upon graduating from basic training young Marines earn the rank of Private (E-1). Most enlisted Marines hold this rank for 6 months before they are promoted to Private First Class. The Private’s responsibilities are to follow orders and learn how to be contributing members of the Marine Corps. Simply put they are to – Do what they are told, when they are told, and how they are told.
Moving up the Marine Corps Ranks: Company commanders have the authority to promote active duty enlisted Privates (E-1) to the rank of PFC (E-2) once they have completed six months of service. This promotion is virtually automatic for those who meet the basic promotion criteria.
PRIVATE FIRST CLASS (PFC)
Private first class is the second enlisted rank in the Marine Corps. The rank of PFC was established in 1917 to mirror a similar rank added to the Army structure.
The Private 1st Class’s Role and Responsibilities
Private 1st Class is the first promotion toward becoming an integral part of the Marine Corps. Marine Corps PFCs are the backbone of the Marines. The PFC’s job is to apply their new technical skills while continuing to learn and develop new skills.
Moving up the Marine Corps Ranks: Like the promotion to process to PFC , Marine Corps company commanders have the authority to promote active duty enlisted Marines to the rank of LCpl (E-3) when they have completed nine months Time-in-Service and eight months Time-in-Grade. Like achieving PFC this promotion is virtually automatic for those who meet the basic promotion criteria.
LANCE CORPORAL (LCPL)
Lance Corporal is the third enlisted rank (E-3) in the Marine Corps. The rank of Lance Corporal was permanently established in 1958, but the term dates back to the early 1800’s.
The Lance Corporal’s Role and Responsibilities
The rank of Lance Corporal (LCpl) was first used by the Marines in the Indian Wars of the 1830s. Lance Corporal is your next step in becoming an integral part of the Marine Corps. Lance Corporals are expected continue to apply thier technical training, in addition to learning and developing leadership skills.
function gtElInit() {var lib = new google.translate.TranslateService();lib.translatePage(‘en’, ‘es’, function () {});} Ascender en los rangos: a diferencia de los rangos de PFC y LCpl, para ser merecedor del título de “Suboficial”, debe demostrar que es capaz de cumplir con las demandas del próximo grado superior al cumplir con los requisitos básicos de elegibilidad y competir en una competencia de puntaje compuesto de todo el Cuerpo de Marines, cuyo objetivo es promover a los candidatos mejor calificados.
RANGOS DE OFICIALES NO COMISIONADOS (NCO) DEL CUERPO MARINO
(E-4 A TRAVÉS DE E-5)
El Suboficial de la Infantería de Marina (NCO), las filas del Cuerpo de Infantería de Marina y los Sargentos, ocupan un puesto especial en el Cuerpo. Los suboficiales son responsables de la vida de sus hombres dentro o fuera de las situaciones de combate. Estos marines son líderes de hombres y mucho más. Representan las inquebrantables tradiciones del deber y la dedicación a su misión asignada. El credo de Marine Corps NCO es corto y va al grano:
Soy un suboficial, dedicado a entrenar nuevos marines e influir en los viejos. Soy siempre consciente de cada marine bajo mi cargo y, por ejemplo, lo inspiraré a los más altos estándares posibles.
Me esforzaré por ser paciente, comprensivo, justo y firme. Elogiaré a los merecedores y alentaré a los descarriados.
Nunca olvidaré que soy responsable ante mi Comandante por la moral, la disciplina y la eficiencia de mis hombres. Su actuación reflejará una imagen de mí.
Algunas de las tareas específicas de NCO que normalmente se espera que realice son:
- Entrenando a los subordinados en su MOS y habilidades militares básicas
- Ser responsable de las acciones de su escuadrón, sección o equipo
- Hacer cumplir los estándares de apariencia militar y física
- Garantizar la supervisión, el control y la disciplina de los subordinados.
- Asistir en el desarrollo personal y profesional de otros marines.
- Proporcionar un vínculo de comunicación entre el marine individual y la organización.
- Planificar y llevar a cabo la rutina y el funcionamiento diario de la unidad dentro de las políticas establecidas por sus oficiales superiores.
- Mantener la apariencia y el estado de los espacios de alojamiento de unidades, instalaciones y áreas de trabajo.
- Mantener la capacidad de servicio, la rendición de cuentas y la preparación de las armas y equipos asignados
- Mantener los estándares establecidos de profesionalismo y desempeño laboral para los marines, los suboficiales, los SNCO y el cuerpo
- Apoyar, seguir e implementar la política establecida por los oficiales
CORPORAL (CPL)
El cabo (E-4) es el más subalterno de los suboficiales de suboficiales. Sin embargo, eso no disminuye la autoridad o responsabilidad que conlleva el rango. Se requiere que los corporativos ejerzan un grado cada vez mayor de madurez, liderazgo y profesionalismo. En gran medida, el cumplimiento de la misión final, el éxito en la batalla, depende del desarrollo del Cpl como líder de una unidad pequeña y de sus habilidades profesionales.
Ascender en las filas del Cuerpo de Marines: los corporales demuestran que son dignos de ser “suboficiales”. Sin embargo, para pasar al Sargento deben demostrar que son capaces de cumplir con las demandas crecientes del próximo grado superior al cumplir con los requisitos básicos de elegibilidad y competir en una competencia de Puntuación Compuesta de todo el Cuerpo de Marines, destinada a promover solo a los candidatos mejor calificados.
Sargento (SGT)
El rango de Sargento del Cuerpo de Marines (E-5) es muy similar al del Cabo en deberes y responsabilidades. De hecho, los deberes y responsabilidades básicos de todos los rangos de suboficiales nunca cambian. La principal diferencia entre el sargento y el cabo es que el sargento está en contacto diario con un mayor número de infantes de marina y generalmente tiene más equipos y otras propiedades para mantener.
Se requiere que los sargentos del Cuerpo de Marines ejerzan un grado cada vez mayor de madurez, liderazgo y profesionalismo. En gran medida, el cumplimiento de la misión final, el éxito en la batalla, depende del liderazgo y las habilidades profesionales de los sargentos.
Ascender de rango: el proceso de promoción se intensifica a medida que los infantes de marina suben de rango, a diferencia del proceso de promoción de Corporal (Cpl) y Sargento (Sgt), el proceso de promoción del Staff NCO (E6-E9) incluye un tablero de selección centralizado. La junta completa una revisión exhaustiva de cada registro de solicitantes para garantizar que solo el mejor y más brillante avance a Staff NCO.
RANGO DE OFICIALES NO COMISIONADOS DEL PERSONAL DEL CUERPO MARINO
(E-6 A TRAVÉS DE E-9)
Los suboficiales del Cuerpo de Infantería de Marina son aquellos infantes de marina que trabajan en los grados E-6 a E-9 inclusive. Los rangos incluyen Sargento de Estado Mayor (E-6), Sargento de Artillería (E-7), Sargento Mayor / Primer Sargento (E-8) y Sargento de Artillería Mayor / Sargento Mayor (E-9). Los SNCO marinos ocupan un puesto con responsabilidades especiales y se les debe un mayor nivel de respeto.
Sargento de personal (SSGT)
El rango de Sargento de Estado Mayor (SSgt) es el punto de entrada a los rangos de NCO de Estado Mayor. Hay diferencias significativas a medida que avanza del NCO a los niveles de NCO del personal.
La principal diferencia entre el sargento de personal y el sargento está en el alcance de la responsabilidad. El sargento de personal tiene un mayor nivel de responsabilidad y responsabilidad. Comprender estas diferencias es vital. Como sargento de personal, se espera que use su mayor experiencia para liderar marines y sargentos de menor rango.
El sargento de personal normalmente tendrá uno o más sargentos que trabajan bajo su liderazgo directo. Los SSgt son responsables del continuo desarrollo exitoso de sus sargentos, así como de todos los Marines en su sección, escuadrón o equipo.
Las complejidades del trabajo del sargento de personal aumentan a medida que se amplían sus responsabilidades. La competencia profesional del sargento de personal se mide por lo bien que desarrollan, mantienen y usan el rango completo del potencial humano de sus marines subordinados.
Sargento de artillería (GYSGT)
El rango de Sargento de artillería se considera la columna vertebral de los rangos NCO (SNCO) del Cuerpo de Infantería de Marina. Se espera que los sargentos de artillería del Cuerpo de Marines aporten sus años de experiencia para tomar decisiones rápidas y precisas que sean las mejores para la misión y sus marines. GySgt’s estableció el ejemplo de liderazgo y profesionalismo para sus subordinados.
Específicamente, Gunnies se encarga de garantizar que sus SNCO y NCO subordinados estén equipados, motivados y capacitados para:
- Entrenar y motivar a sus subordinados.
- Ser responsable de las acciones de sus subordinados.
- Hacer cumplir los estándares de apariencia militar y física
- Garantizar la supervisión, el control y la disciplina de los subordinados.
- Desarrollo personal y profesional de compañeros marines.
- Proporcionar enlaces de comunicación entre el marine individual y la organización.
- Planifique y lleve a cabo la rutina y el funcionamiento diario de la unidad dentro de las políticas establecidas por los altos funcionarios.
- Mantener la apariencia y el estado de los espacios de alojamiento de unidades, instalaciones y áreas de trabajo.
- Mantener la capacidad de servicio, la rendición de cuentas y la preparación de las armas y equipos asignados.
- Mantener los estándares establecidos de profesionalismo y desempeño laboral para la Marina, los NCO, los SNCO y el Cuerpo.
- Apoyar, seguir e implementar políticas establecidas por altos funcionarios
Subir de rango : los Gunnies elegibles deben indicar en sus “informes de aptitud” si desean ser considerados para ascender a Sargento Primero o Sargento Primero.
Sargento Primero (1STSGT) y Sargento Maestro (MSGT)
Aunque comparten el mismo grado de pago (E-8), tienen diferentes roles y responsabilidades. El primer sargento tiene una responsabilidad de asesoría de mando, mientras que los sargentos maestros tienen más responsabilidades técnicas.
El Sargento Primero del Cuerpo de Marines es el principal asesor alistado del comandante de la unidad. El requisito principal y principal de 1stSgt es un liderazgo sobresaliente, combinado con un grado excepcionalmente alto de competencia profesional y la capacidad de actuar de forma independiente como el principal asistente alistado del comandante en todos los requisitos administrativos, técnicos y tácticos de la organización.
El sargento mayor es el experto técnico en su campo. El requisito previo principal del MSgt es una competencia sobresaliente en el MOS asignado, combinado con un grado excepcionalmente alto de liderazgo y capacidad de supervisión y la capacidad de actuar de forma independiente como asistente alistado del comandante en todos los requisitos administrativos, técnicos y tácticos de su especialidad ocupacional. .
Ascender de rango: un primer sargento es elegible para ser ascendido a sargento mayor, mientras que un sargento mayor estaría en la pista promocional del sargento de artillería principal.
SARGENTO MAESTRO DE ARMAS (MGYSGT) Y
SARGENTO MAYOR (SGTMAJ)
Al igual que los rangos de Sargento mayor (MSgt) y Sargento primero (1stSgt), Sargentos de artillería maestra (MGySgt) y Sargento mayores (SgtMaj) reciben el mismo pago; sin embargo, tienen roles significativamente diferentes.
El Cuerpo de Marines de los EE. UU. Usó por primera vez el título de Sargento Mayor en 1801. Originalmente, era un rango que solo tenía una persona, como el actual Sargento Mayor del Cuerpo de Marines. A finales de 1800 había cinco sargentos mayores. El rango fue eliminado en 1946 y traído de vuelta en 1954. El sargento mayor es el principal asesor alistado de los comandantes marinos. Al igual que el primer sargento, su requisito principal y principal es un liderazgo sobresaliente, combinado con un grado excepcionalmente alto de competencia profesional y la capacidad de actuar de forma independiente como el principal asistente alistado del comandante en todos los requisitos administrativos, técnicos y tácticos de la organización.
El rango de Sargento Maestro de Artillería ha estado en uso desde la era de la Guerra Hispanoamericana. Al igual que muchas otras filas del Cuerpo de Marines, el Sargento de Artillería Principal se estableció permanentemente a fines de la década de 1950. El MGySgt es el experto técnico de su MOS. El requisito previo principal del Maestro Gunny es una competencia sobresaliente en el MOS asignado, combinado con un grado excepcionalmente alto de capacidad de liderazgo y supervisión y la capacidad de actuar de forma independiente como asistente alistado del comandante en todos los requisitos administrativos, técnicos y tácticos de su ocupación. especialidad.
SARGENTO MAYOR DEL CUERPO MARINO
El puesto del sargento mayor del Cuerpo de Marines se estableció en 1957, como el asesor principal alistado del Comandante del Cuerpo de Marines. Originalmente creado como el sargento mayor a fines de 1800, el rango actual de SgtMajMC tiene una posición importante de autoridad y respeto. El sargento mayor del Cuerpo de Marines actúa como los ojos y oídos del Comandante cuando se trata de asuntos enlistados y otros asuntos de liderazgo.
El sargento mayor del Cuerpo de Marines es seleccionado por el Comandante del Cuerpo de Marines y normalmente cumple un mandato de cuatro años con ellos.
GUARDACOSTAS
MIEMBROS NO CLASIFICADOS (APRENDICES E-1 A TRAVÉS DE E-3)
Los grados de pago alistados E-1 a E-3 en la Guardia Costera se conocen comúnmente como no calificados. Esto significa que en este punto de su carrera, la mayoría de los guardacostas aún no han asistido al programa formal de capacitación de residentes (Escuela “A”) o han completado un programa formal de capacitación en el trabajo (programa Striker) para ser calificados.
Una vez que los guardacostas completen la escuela “A” o un programa Striker, se les dará un designador adicional que refleje su nueva calificación. Algunos E-2 a E-3 pueden tener un designador si aún no han alcanzado el tiempo requerido en los hitos del servicio para ganar el siguiente nivel de pago.
Ejemplo: al graduarse o al finalizar el programa Striker, la Escuela de Electricistas Mate “A” su calificación de bombero con menos de seis meses de tiempo en grado se designa como Bombero Electricistas Mate (FNEM).
Cada no tarifa (E-1) se designa en el campo de entrenamiento para indicar la elegibilidad para ingresar a varias calificaciones. Los designadores no calificados de la Guardia Costera incluyen:
Seaman – Cubierta y calificaciones administrativas E-2 – Seaman Apprentice (SA)
E-3 – Marinero (SN)
Bombero – Calificaciones de ingeniería naval E-2 – Aprendiz de bombero (FA)
E-3 – Bombero (FN)
Aerotécnico – Clasificaciones de aviación
E-2 – Aprendiz de aviador (AA)
E-3 – Aviador (AN)
Ser una Guardia Costera sin tarifa es el primer paso para convertirse en una parte integral de su servicio. Como no calificado, su trabajo consistirá en aplicar las habilidades y conocimientos que aprendió en la capacitación básica, comenzar a entrenar para su futura carrera en la Guardia Costera y continuar desarrollando sus habilidades de seguidores. Se espera que siga todas las órdenes y tareas dadas por sus superiores.
Proceso de promoción sin tarifa (aprendiz) : la Guardia Costera es el único servicio que automáticamente adelanta a los miembros a E-2 cuando se gradúa de la capacitación básica (campo de entrenamiento). En algunos casos, también puede ser elegible para avanzar a E-3 al graduarse del campamento de entrenamiento basado en alistarse durante 6 años o en experiencia militar previa.
Ya sea AN, SN o FN, guardacostas sin calificación, el nivel de expectativas aumenta con cada promoción. El trabajo de un E-3 es aplicar las habilidades y conocimientos aprendidos mientras continúa desarrollando sus habilidades técnicas y de liderazgo. Se espera que SN no solo siga todas las órdenes y tareas dadas por sus superiores, sino que comience a asumir un papel de liderazgo, como el Marinero líder de su unidad.
RECLUTAMIENTO MARINO (E-1)
Seaman Recruit (SR) es el rango alistado más bajo en la Guardia Costera de los Estados Unidos, justo debajo de Seaman Apprentice. Existen dos grados de pago separados dentro de este rango: uno para aquellos con servicio de menos de cuatro meses, con una escala salarial más alta para aquellos en servicio por más de cuatro meses, incluso si aún no han avanzado a Seaman Apprentice. Los reclutas de la Guardia Costera actualmente no llevan normalmente ninguna insignia de rango uniforme, a menos que hayan sido reducidos en rango por razones disciplinarias.
APRENDIZ DE SEAMAN (E-2)
El título real de un E-2 en la Guardia Costera de los EE. UU. Varía según el tipo de trabajo que realizan o la trayectoria profesional que han elegido como se indicó anteriormente.
Los de la cubierta general y la comunidad administrativa son aprendices de marineros. Visten rayas blancas en uniformes azules.
Aquellos en la comunidad de ingenieros y cascos se llaman aprendices de bomberos y usan tiras rojas sobre un fondo azul.
Los miembros de la comunidad de la aviación se llaman Aprendices de aviadores y usan rayas verdes en los uniformes azul marino y blanco.
MARINO (E-3)
Al igual que con Seamen Apprentice (SA), el título real de un E-3 en la Guardia Costera depende del área de trabajo y la trayectoria profesional que se le haya asignado al miembro. Las tareas realizadas por los marineros incluyen el mantenimiento del buque; mantenimiento, reparación y almacenamiento de equipos para operaciones en curso; puestos de vigilancia y timoneles; servir como miembro de los equipos de control de daños, emergencias y alertas de seguridad; participando en ceremonias navales; y trabajar con personal calificado para obtener capacitación laboral y experiencia. A un SN que muestre cualidades excepcionales de liderazgo o en virtud de su tiempo en el servicio, se le puede asignar el papel y los deberes de “Marinero líder”. El marinero principal a menudo está a cargo de los grupos de trabajo de dos o más miembros no calificados.
Ascender en velocidad : al igual que el avance a E-2, el avance a E-3 es prácticamente automático. Sin embargo, se requiere una SA para completar ciertas calificaciones de desempeño y exámenes de no residencia antes de ser declarado elegible. Además, los miembros deben tener la aprobación de su CO y 6 meses de tiempo en el grado (TIG) o haber completado la capacitación técnica – Escuela “A” – para calificar.
OFICIALES PEQUEÑOS (E-4 A TRAVÉS DE E-6)
Los suboficiales de la Guardia Costera son la fuerza laboral técnica del servicio. Las calificaciones de los suboficiales de tercera clase a primera clase indican un nivel creciente de capacidad técnica, responsabilidad y liderazgo.
Un suboficial es responsable de sus subordinados, lo que significa que son responsables de sus subordinados:
- Bienestar
- Desempeño laboral
- Desarrollo profesional
- Moral
- Educación y entrenamiento
- Mantener estándares de comportamiento
Los suboficiales a menudo se refieren por su grado o su tasa y grado. Por ejemplo, un técnico de aviónica E-5 puede ser referido por su grado como suboficial de segunda clase Smith (PO2 Smith) o por calificación y grado como técnico de aviónica de segunda clase Smith (AET2 Smith).
Las promociones inscritas (conocidas como avances en la Armada y la Guardia Costera) a los grados de Suboficial de 3ra clase (E-4) a través del Suboficial principal (E-9) se basan en la competencia por un número limitado de vacantes.
OFICIAL PEQUEÑA TERCERA CLASE (E-4)
El rol y las responsabilidades del suboficial de tercera clase
La promoción a suboficial de tercera clase (PO3) no es simplemente un aumento de sueldo. Es un cambio de roles, de uno que ha sido dirigido, a uno que ahora debe liderar. Es una suposición de mayor responsabilidad, autoridad y responsabilidad. Los suboficiales de la Marina no solo son responsables de su propio desempeño, también son responsables de sus subordinados y de ellos:
Fijación en el Cuervo : a diferencia del avance a E-2 y E-3, el avance a suboficial se basa en los requisitos básicos de elegibilidad y, en algunos casos, en una competencia de servicio de la Guardia Costera. La elegibilidad básica para avanzar a PO3 se basa en la recomendación del CO, por lo menos seis meses de tiempo (TIR), la finalización de la escuela “A” o un entrenamiento formal en el programa Striker Program (OJT), y cursos para no residentes.
Nota: los guardacostas que no pagan tarifas y que asisten a la escuela “A” no participan en el servicio completo para avanzar a Suboficiales de tercera clase. Se obtiene al graduarse del entrenamiento.
OFICIAL PEQUEÑA SEGUNDA CLASE (E-5)
Al igual que cada grado anterior y los que siguen el trabajo de la segunda clase de suboficiales (PO2) no es muy diferente, pero las expectativas tanto en experiencia técnica como en habilidades de liderazgo aumentan considerablemente. El nivel de autoridad de un suboficial de segunda clase no aumenta sustancialmente, pero la cantidad de recursos: equipos, grupos de trabajo y secciones de vigilancia aumenta con el avance.
Avanzar en grado: el avance al suboficial de segunda clase se basa tanto en los requisitos básicos de elegibilidad como en una competencia de servicio de guardacostas. La elegibilidad básica para avanzar a PO2 se basa en la recomendación del CO, al menos 6 meses de tiempo en la tarifa (TIR) y la finalización de la calificación de calificaciones particulares y cursos no residentes.
Una vez que se han cumplido los requisitos básicos de elegibilidad para el avance, los miembros pueden participar en el Concurso de exámenes de todo el servicio. La competencia se basa en su puntaje múltiple final (FMS), que incluye puntos por puntajes de exámenes, premios personales, tiempo en servicio, tiempo en grado, servicio marítimo y rendimiento.
OFICIAL DE MASCOTAS PRIMERA CLASE (E-6)
Suboficial de primera clase (PO1) es el rango donde el “caucho se encuentra con el camino”; marca un proceso de transición de Junior a Senior Petty Officer y un tiempo para la transición y el entrenamiento para convertirse en Chief Petty Officer. El nivel de autoridad de suboficiales de primera clase suele ser mucho mayor que el PO2; algunos PO1 pueden tener la oportunidad de convertirse en un suboficial ejecutivo, o incluso el oficial a cargo de una pequeña unidad propia. Como mínimo, se espera que un PO1 aplique su experiencia y criterio para administrar un mayor número de recursos y personal que en sus calificaciones salariales anteriores.
Fijación en primera clase: Los requisitos básicos de elegibilidad para avanzar a PO1 incluyen la recomendación del CO, tener al menos 12 meses de tiempo en la tasa (TIR) y completar los requisitos de calificación particulares de calificación. Al igual que las otras promociones de Petty Officer, el avance a PO1 se basa en la ubicación de los candidatos en la competencia del Servicio de Guardacostas y en la siguiente lista de avance de SWE.
PRINCIPALES OFICIALES PEQUEÑOS (E-7 A TRAVÉS DE E-9)
Los Jefes de la Guardia Costera, los Jefes Mayores y los Jefes Maestros (E-7, E-8 y E-9) son tenidos en alta estima y con un estándar más alto que el Servicio de Guardacostas alistado de menor calificación salarial. El Credo del Suboficial de la Guardia Costera detalla las cualidades de liderazgo de cada Jefe, pero lo más importante, el credo describe una forma de liderazgo que se basa en servir a los demás antes que a sí mismo.
Se espera que un Jefe de la Guardia Costera ejemplifique los valores centrales de los servicios de:
Honor – La integridad es nuestro estándar. Demostramos una conducta ética y un comportamiento moral intransigentes en todas nuestras acciones personales. Somos leales y responsables ante la confianza pública.
Respeto : valoramos nuestra fuerza de trabajo diversa. Nos tratamos con equidad, dignidad y compasión. Alentamos la oportunidad individual y el crecimiento. Fomentamos la creatividad a través del empoderamiento. Trabajamos en equipo
Devoción al deber : somos profesionales, militares y civiles, que buscamos responsabilidad, aceptamos la responsabilidad y estamos comprometidos con el logro exitoso de nuestros objetivos organizacionales. Existimos para servir. Servimos con orgullo.
¡El desempeño de cada unidad es un reflejo directo de sus suboficiales en jefe! La profesionalidad, el rendimiento y el trabajo duro del Jefe se reflejan en la moral, el rendimiento y la profesionalidad de la unidad.
JEFE PEQUEÑO OFICIAL (E-7)
Los Suboficiales en Jefe de la Guardia Costera son responsables del líder de la Guardia Costera y de aplicar su propia experiencia y habilidades para permitir el cumplimiento de la misión y ejemplificar los valores centrales de la Guardia Costera. Además, los CPO son responsables del desarrollo de oficiales alistados y subalternos.
Dependiendo de la calificación o la experiencia técnica, los CPO pueden ocupar puestos de liderazgo superior y tareas especiales que incluyen Asesor de desarrollo profesional, Oficial ejecutivo y Oficial a cargo.
Cómo obtener el ancla de CPO : a diferencia del avance a E-4 a E-6, el proceso de avance del Suboficial se basa en tres factores: requisitos básicos de elegibilidad, Puntaje múltiple final (FMS) para todo el servicio.
La elegibilidad básica para avanzar a CPO se basa en la recomendación del CO, 2 años de tasa de tiempo (TIR), la finalización de la calificación de calificaciones particulares y cursos para no residentes.
JEFE MAYOR OFICIAL PEQUEÑO (E-8)
Los Suboficiales Senior (SCPO) son los supervisores técnicos superiores dentro de una calificación de la Guardia Costera. Los SCPO son principalmente responsables de supervisar y capacitar al personal alistado orientado al mantenimiento, reparación y operación del sistema y subsistema, en lugar del trabajo individual de la unidad. Con base en una amplia experiencia y capacitación especializada, los SCPO brindan al comando un nivel más alto de experiencia técnica y gerencial de lo que se espera a nivel de Suboficiales.
Los SCPO pueden ocupar puestos de liderazgo que incluyen oficial ejecutivo, asesor alistado de comando y oficial a cargo.
Poner una estrella en el ancla: a diferencia del avance al suboficial principal, el proceso de avance del jefe principal es requisitos de elegibilidad básicos, la competencia de todo el servicio.
La elegibilidad básica para avanzar a SCPO se basa en la recomendación del CO, 2 años de tasa de tiempo (TIR) como CPO y la finalización de la Academia de Suboficiales del Jefe de Guardacostas o una de las Academias Alistadas Senior del Departamento de Defensa (DoD).
JEFE MASCOTO PRINCIPAL OFICIAL (E-9)
Los Suboficiales Principales Maestros son los suboficiales de mayor rango en la Guardia Costera de los Estados Unidos. Como tal, los MCPO están investidos de confianza especial de comando, que se extiende a las funciones administrativas y gerenciales que involucran al personal alistado. Cada calificación alistada de la Guardia Costera tiene un administrador de la fuerza llamado Jefe Maestro de la Fuerza. Su función es proporcionar información y planificación sobre cuestiones que afectan la calificación general.
Los MCPO a menudo se asignan como Jefes Maestros de Comando, lo que significa que sirven como el asesor principal alistado para establecer políticas de comando relacionadas con la moral, el uso y la capacitación de todo el personal alistado. Dependiendo de dónde estén asignados, los CMC trabajan directamente para sus oficiales al mando o almirantes de distrito.
Dependiendo de su calificación, historial de tareas y experiencia, el Jefe Maestro de la Guardia Costera puede tener su propio comando como Oficial a Cargo a flote o en tierra. Además, pueden servir como funcionarios ejecutivos o una variedad de otros puestos de alto nivel.
Alcanzando la cima – Haciendo Master Chief: El proceso de avance de Master Chief se basa en los requisitos básicos de elegibilidad y la competencia de Master Chief Petty Officer Service-Wide.
La elegibilidad básica para avanzar a MCPO incluye la recomendación del CO, 2 años de tasa de tiempo (TIR) como SCPO y la finalización de la Academia del Jefe de la Guardia Costera o una de las Academias de Alistados Senior del Departamento de Defensa (DoD).
MAESTRO PRINCIPAL OFICIAL PEQUEÑA DE LA GUARDIA DE LA COSTA
El Master Chief Petty Officer de la Guardia Costera (MCPOCG) es el miembro alistado más antiguo de la Guardia Costera de los Estados Unidos, equivalente al Sargento Mayor del Ejército, el Sargento Mayor en Jefe de la Fuerza Aérea, el Sargento Mayor del Cuerpo de Marines, el Jefe Maestro Suboficial de la Armada, y Asesor Alistado Principal del Presidente del Estado Mayor Conjunto. Él o ella es designado por el Comandante para servir como portavoz para abordar los problemas del personal alistado en los puestos más altos de la Marina. Como tal, él es el asesor principal alistado del Comandante. Los deberes de este puesto varían según el Comandante.
