Este es el desafío con la contratación de veteranos OEF / OIF: ¿Puede alguien describir en detalle las responsabilidades, calificaciones y el papel dentro de una unidad del Ejército de los Estados Unidos de un “líder del equipo de ametralladora de infantería”?

Answer 1

Vamos a probar esto.

Quiero mencionar primero que desempeñé un papel similar en los Marines de los Estados Unidos. Tengo un buen sentido general del trabajo diario, pero no puedo responder muchos de los detalles sobre cómo promueve el ejército y qué métricas se miden. Espero que esto te ayude.

¿Funciones del día a día?
Como líder del equipo de infantería, sus funciones diarias probablemente se centraron casi totalmente en el equipo que había superado. Probablemente fue responsable de un grupo de alrededor de 4 soldados menores. Necesitaba asegurarse de que fueran atendidos, en el sentido de que fueran alimentados, descansados, entrenados y en buena forma física. También fue responsable de los consejos regulares, ya sean periódicos o disciplinarios. También tenía que asegurarse de que todo el papeleo y la información administrativa para los soldados bajo su cuidado se mantuvieran y archivaran adecuadamente. Probablemente no sea lo que esperabas, pero esta es la mayor parte de su trabajo.

Traducción civil:
Generalista de Recursos Humanos, Gestión de Nivel de Entrada

Junto con esto viene su trabajo real. Las ametralladoras suenan feroces, pero da un paso atrás y date cuenta de que en realidad son solo máquinas. El motor de un automóvil es comparable. Si bien este puede no ser el tipo de calificación que está buscando, los especialistas en armas tienen un grado de aptitud para la ingeniería en el sentido de que están capacitados para comprender todas las partes y funciones móviles de numerosos sistemas de armas, así como el mantenimiento y reparación meticulosos.

Traducción civil:
Ingeniero de bajo nivel

Sin embargo, es importante recordar que esta persona no es el tipo de director de recursos humanos que le dice que no puede hacer nada hasta que complete el formulario ID10-T o un mecánico de automóviles que cobra tres veces más por la mitad el trabajo que prometió en dos veces el tiempo que dijo que sería. Como una cuestión de vida y bienestar personal, este trabajo implica que tiene funcionalidad en la reparación de campo y el mantenimiento de un arma rota mientras está bajo fuego. Esto significa que tiene que comandar a su equipo y poder arreglar cualquier problema con el sistema de armas mientras está bajo extrema presión. Esto entrena a una persona para lidiar con el estrés de manera diferente que en el mundo civil. Muchos de los colaboradores civiles con los que trato honestamente no me entienden cuando parece que no me afectan los eventos estresantes. No entienden eso cuando hago una expresión estoica y digo “Ok”. eso no significa que no me importa o no entiendo la gravedad de la situación. Puede pensar que ese tipo de mentalidad que no entra en pánico cuando se trata de dificultades no está motivado o que carecen de impulso. Eso es, por supuesto, hasta que finalmente te das cuenta de que ese es el tipo de persona que se sienta en silencio en su escritorio durante quince horas y hace el trabajo, se levanta, recoge sus cosas y se va a casa sin pedir todos los elogios y la atención que uno podría dar, “Whinney-Whitney” a la mitad de su tercer enloquecimiento (lo siento, ese ejemplo fue un poco específico, pero todos hemos conocido un “Whiney-Whitney” y eso no es lo que son la mayoría de los veterinarios). Realmente no hay un “equivalente civil que no sea que los veteranos de combate son personas que tienen que lidiar con el estrés y las tareas que la mayoría de la gente no puede imaginar. Me gusta decir que,” una vez que te dispararon, realmente te hace volver priorice lo que solía estresarlo “.

Si bien esto probablemente no te ayude a decidir, imagina que si tienes un trabajo de alto estrés, ¿necesitarás a alguien que no se rompa de golpe? Bueno, este tipo probablemente no lo hará.

¿A quién responderían y quién les respondería?
Este puede ser un mejor trabajo para un soldado, pero puedo dar una idea de los marines. Esta persona probablemente sería el líder de un equipo de 3-6 personas. Serían parte de un pelotón más grande de entre 20 y 40 personas. Cada pelotón tiene un líder de pelotón, que probablemente sería un sargento superior o sargento de personal, tal vez incluso un primer sargento. Normalmente son personas que cumplieron al menos un alistamiento completo de 4 años y probablemente al menos 8. Tienen mucha experiencia en su campo, generalmente hacen el mismo trabajo solo en un nivel mucho más administrativo y con un alcance mayor. Probablemente serían el supervisor directo del candidato. A su vez, responden al oficial de más bajo rango en el espectro que es el comandante de pelotón.

Junto con esto, por tradición, caería bajo cualquiera de un rango más alto que él. En el mundo civil, si ve a alguien del mismo rango que su jefe o incluso más alto, pero no está directamente en su cadena de mando, entonces generalmente puede tratarlos como cualquier otra persona sin mucha fanfarria. Esto no es así en el ejército. Todos los que te superan son tus jefes. Esto significa que estaba bajo constante escrutinio … incluso de extraños. Este tipo de ambiente genera individuos que luchan por la perfección solo para quedarse solos. Esto puede no serle de mucha utilidad, pero es interesante saberlo.

Debajo de él estaba su equipo de 3-6 soldados. Son soldados menores, muy probablemente en su primer ciclo de despliegue y nuevos en el ejército. Un miembro del equipo puede ser un Especialista, que es un soldado que ha estado en un corto tiempo (alrededor de 2-3 años) y tiene una gran experiencia en el campo, pero no tiene autoridad de mando. He mencionado las responsabilidades de este puesto y seguiré adelante.

¿Qué tipos de calificaciones se requieren generalmente para lograr este rol?
Según tengo entendido, este es probablemente el papel de un cabo o especialista. Ambos son E-4, lo que significa que son el cuarto rango en el ciclo de promoción alistado. Uno puede lograr E-4 en unos 2-3 años. Especialista, que mencioné antes, es el primero en las filas de suboficiales. Si alguien muestra un gran potencial de mando, puede ser que se convierta en un cabo. Este es un movimiento lateral sin beneficios especiales, pero es una gran responsabilidad para un soldado más joven al principio de su carrera. Si una persona permaneció en solo cuatro años, esto es probablemente lo más alto que podría haber alcanzado. Realmente no puedo decirle mucho acerca de cómo promueve el ejército, pero he hecho esta pregunta para ayudarlo: ¿Cómo se dan las promociones en el Ejército de los EE. UU. Para el personal alistado?

Como he mencionado antes, lleva unos años y mucho entrenamiento alcanzar el rango. Debe haberse demostrado que un buen nivel de competencia se coloca al mando de una unidad.

¿Con qué barómetros se evaluaría el desempeño de esta persona?
Disculpas nuevamente, pero si la información provista no te sirve, esta pregunta también sería mejor respondida por un soldado real del Ejército.

Mi consejo personal:
Con suerte, esta persona que está entrevistando ha mostrado algo más que este trabajo para el puesto para el que está contratando. ¿Está involucrado en la escuela para obtener un título en negocios, finanzas o contabilidad? ¿Ha tenido otro trabajo que hace referencia a alguna de las habilidades necesarias? ¿Le ha demostrado algo en su vida que eso es lo que quiere? ¿O es solo un buen trabajo y estás tratando de darle una oportunidad? El hecho es que esta persona es probablemente un muy buen trabajador, y si el trabajo comienza lo suficientemente bajo y está bien capacitarlos en los detalles específicos del trabajo, entonces sería genial. Si necesita a alguien con una comprensión financiera difícil hoy, necesitaría ver algo más que esto en el currículum para sentirme cómodo al firmarlo.

Answer 2

El marine que dio una respuesta está muy lejos, no solo porque interpretó mal su pregunta, sino que también le dio su propio giro exagerado al exagerar, si no inflar el papel, las responsabilidades, los deberes y la aplicabilidad del servicio anterior declarado de este veterinario.

Además, los infantes de marina tienen una estructura organizativa y una METL (Lista de tareas esenciales de misión) totalmente diferentes a las del Ejército de EE. UU., Lo que hace que todo lo que describió utilizando su marco de referencia USMC sea inaplicable e inflado ya que el posible empleado fue descrito como un veterinario del Ejército de EE. UU. Como ex infantería del Ejército de los EE. UU. (11B), puedo proporcionar una mejor imagen de lo que implicaba ese trabajo en su contexto correcto del Ejército.

Para empezar, el que escribió en su currículum que era un “líder del equipo de ametralladoras” está confundido. En el ejército de EE. UU., Puedes ser un artillero, que es la asignación de nivel de entrada más básica dada al fusilero de menor rango (MOS: 11B) y al novato más nuevo, o novato, en un escuadrón de fusileros de infantería de 9 hombres (a diferencia de un escuadrón de fusiles de infantería USMC de 13 hombres), o puede ser un líder de equipo, lo que significa que fue un sargento E-5 con un mínimo de tres a cuatro años de experiencia sirviendo en una unidad de infantería, ahora a cargo de otros tres -ranking infantería.

Probablemente lo que quiso decir es que era un artillero en un equipo MG de dos hombres. Esta NO es una posición de liderazgo. Es simplemente el trabajo físicamente más difícil en el escuadrón porque un M240B GPMG pesa 23 libras sin carga, y usted y su AG (artillero asistente) tienen que dividir una carga adicional de varios cientos de rondas de cinturones de munición de repuesto de 7.62 mm, un barril de repuesto y kit de mantenimiento, un trípode con mecanismo T&E, una mira de día montable y una mira NV / IR, y otras herramientas y accesorios necesarios para mantener su gpmg en funcionamiento. Este kit en conjunto puede pesar alrededor de 120 libras, por lo que el equipo de ametralladoras de dos hombres siempre está compuesto por los soldados más nuevos, de menor rango y con menos experiencia en todo el escuadrón.

Sin embargo, como artillero, permanecerá en ese cargo durante unos meses hasta que otro soldado nuevo entre en el escuadrón para reemplazarlo, después de lo cual el ahora artillero aparentemente experimentado ahora se convertirá en el artillero asistente durante los próximos meses. entrenar al nuevo artillero con respecto a ‘OJT’.

Entonces, cuando este veterinario dice que era un “líder del equipo de ametralladoras”, básicamente significa que sirvió en el puesto de nivel de entrada más bajo como un privado sin responsabilidades de liderazgo o entrenamiento de liderazgo en un escuadrón de fusileros de 9 hombres. Su única responsabilidad era cuidar su arma y todo si eran accesorios y mantenerse competente en el arma y su operación. Las aplicaciones civiles son cero.

EDITAR: Como ex corredor con licencia de la Serie 7 y 63 con varios años de experiencia trabajando en la industria de valores en Chicago, puedo decir honestamente que muy poco de lo que aprendí en el ejército como soldado de infantería, excepto desarrollar autodisciplina y resistencia. cualquier aplicación o uso en una carrera civil laboral diaria en servicios financieros.

La experiencia militar y el entrenamiento tienen cierta aplicabilidad y paralelos vagos con los oficios, por ejemplo, trabajar como capataz de la construcción, oficial o supervisor del piso del taller, pero casi no tienen aplicación en carreras profesionales, especialmente servicios financieros.

De hecho, tuve que desprogramarme deliberadamente y atenuar mi nivel de agresión para adaptarme a un entorno de oficina de un entorno de campo militar para adaptarme a trabajar como corredor de valores cuando comencé a trabajar para una correduría en Chicago.

La mayoría de las personas educadas y socialmente expertas pueden hacer esto independientemente de su entrenamiento militar previo; Sin embargo, presté servicio desde 1988 hasta 1992 durante el tiempo de paz, por lo que no puedo hablar sobre la experiencia de combate de un veterinario OIF / OEF.

Dicho esto, como ex investigador de la EEOC, conociendo la tendencia de los veteranos militares a disfrutar de exageraciones e historias de guerra, la única pregunta que le diría a un veterano es qué tipo de descarga recibieron.

Mientras ese veterano / posible empleado reciba un alta “Honorable” o “Bajo condiciones honorables”, puede ignorar con seguridad su servicio militar anterior y concentrarse en cuestiones y calificaciones más importantes y aplicables, como su educación, su especialidad y cualquier otra que corresponda. habilidades / calificaciones civiles que ha relacionado con el trabajo. Hacer demasiadas preguntas sobre su servicio militar, especialmente si no tiene nada que ver con el trabajo para el que está siendo contratado, puede ser como ir por un agujero de conejo: no hay nada en el mundo civil que se acerque a ser un artillero de infantería.