¿Por qué hay tanta disparidad entre los jawans y los oficiales de las Fuerzas Armadas indias?

Primero, mi pregunta es la disparidad de qué. – salario, promoción, estructura de poder? así que no está muy claro para mí al menos de qué disparidad estamos hablando aquí.

En segundo lugar, por favor, dígame en todo el mundo ¿las personas obtienen los mismos salarios en toda la jerarquía? Tenemos un caso reciente muy famoso de un CFO que obtiene casi Rs 17 millones de rupias de una importante compañía india de TI a medida que se paga la indemnización. ¿Está diciendo que en la misma empresa que le quedaba un codificador / desarrollador (parte inferior de la pirámide) habría tenido un salario de 30 meses. Creo que debemos entender la perspectiva del hecho de cómo y dónde estás en la estructura de poder. ¡Y tu importancia en ello!

Otro aspecto de las fuerzas armadas indias, ¿has notado que cuando los hombres mueren en algún ataque casi todo el tiempo, también muere algún oficial? (caso muy reciente del mayor Dhaiya que alcanza el martirio que lucha contra el terrorista en J&K). eso significa que lideran desde el frente y lo hacen excepcionalmente bien en términos de mantener motivados a sus tropas.

Además, me gustaría compartir con ustedes que para cuando un jawan si ha tenido éxito en el Ejército A) puede convertirse en un JCO (suboficial), lo que significa un aumento de grado y salario con todos los demás beneficios como médicos, etc. B) si se va a casa sin convertirse en un JCO que también después de 20 años de servicio, obtiene todos los beneficios, que hay otras oportunidades para que él sea reempleado y reasentado a través de nuestra sólida estructura.

Así que no, no es “tanta” disparidad como puede haber sentido. Las fuerzas armadas hacen un muy buen trabajo al mantener felices a sus mujeres y hombres, créanme. ¡Ningún otro sistema en el mundo puede igualar lo que las Fuerzas Armadas hacen a sus soldados!

Mi respuesta podría haber sido mucho más detallada / breve si hubiera entendido desde qué perspectiva se preguntó esto, espero que esto le dé una idea de lo que es verdad.

  1. Esto se debe a que un oficial de nivel de entrada es un empleado de grado A del gobierno indio y un Jawan es un empleado de grado C del gobierno indio.
  2. Un oficial ha aprobado exámenes más duros para llegar a donde está que un jawan.
  3. Un oficial es normalmente un B.Tech o BSc de NDA, un jawan es normalmente un tipo calificado 10 + 2.
  4. El salario bruto inicial de un oficial es de alrededor de 63 k de acuerdo con la 6ta comisión de pago (salario neto de 53k), y el salario inicial de los jawans es de alrededor de 20k.
  5. Es lo mismo en el caso de las autoridades civiles, si no más.
  6. P.ej. Diferencia entre un IPS y un agente de policía. ¿Están en paridad?
  7. Tome cualquier departamento para el caso. ¿No hay disparidad entre los empleados de Grado A y C.

Estas son las razones de la disparidad en el alojamiento, los desordenes, la estructura salarial, etc. Los oficiales están entrenados para llamar a PBOR saab, que está mostrando respeto. Algunas excepciones pueden estar allí, pero también en cualquier empresa privada, pública o abandonada.

El gobierno trata a un PBOR lo suficientemente bien. Si quieres comparar, debes hacerlo. Compare las familias de un JCO o un SNCO con sus contrapartes civiles en la policía. Compare la educación que ambos le dieron a sus hijos. Compare la cantidad de crecimiento realizado por ambos en el lapso de su servicio. Dibuja un paralelo, y serías el mejor juez.

El problema radica en nuestro chasquido de dedos, el juicio de las redes sociales con respecto a cualquier asunto. Vemos, escuchamos algo y nos convertimos en la Corte Suprema de la India. Rápidamente pasamos el juicio. Nadie pregunta la credibilidad de la persona.

Esta es una pregunta muy genuina

Hay muchas discriminaciones / disparidades entre Jawan / JCO y los oficiales comisionados de las Fuerzas Armadas de la India. Tomemos un pequeño ejemplo: Un oficial de mayor rango de jawan / JCO, es decir, Subedar Major / Master warrant NUNCA ALCANZA el sueldo que un oficial subalterno más comisionado recibe.

Pero en lo civil, un inspector superior extrae más salario que un IPS.

Los líderes militares tratan a Jawan como esclavos, especialmente en el ejército indio. Airman y Sailors son muchachos bien educados, por lo que los oficiales comisionados no pueden dar por sentado todo el tiempo.

Los líderes militares luchan por sí mismos solo en el momento de la implementación de la comisión de pago. En el sexto CPC, los oficiales habían luchado por el Teniente Col y su equivalente y ahora en el séptimo CPC, están negociando NFU para los oficiales. A nadie le importan los problemas legales de JAWAN.

Aquí me gustaría poner algunas CUESTIONES MUY SENSIBLES relacionadas con OR, NCO, SNCO JCO (JAWAN) que NECESITA SER DIRIGIDO PRONTO lo antes posible en interés de la seguridad de la nación.

1. Cantidad IGUAL de MSP para todos los rangos desde el 1 de enero de 2016. Es la demanda más importante y legítima que debe cumplirse lo antes posible. Sorprendentemente, el 7º CPC no otorgó el MSP igual, otorgaron MSP de Rs 15500 al Oficial Comisionado, RS 10500 para el Personal de Enfermería Militar (MNS) que no luchan en absoluto. MNS r No combatiente y exiguo RS 5200 a JAWAN (es decir, Otros rangos, NCO, SNCO, JCO). La mayoría de los riesgos los enfrenta nuestro Jawan. Uno puede entenderlo después de ver la tasa de mártires de jawan y oficiales comisionados. Igual MSP debe pagarse a todos los rangos de combatientes.

2. La enorme brecha entre los oficiales comisionados y Jawan debe reducirse pronto.

3. El asiento del 50% de los oficiales se debe llenar de las filas de Jwan, JCO. Ahora muchos de Jawan tienen grados más altos y todo el potencial para ser oficiales. Pero por debajo del 1% Jawan se convierte en oficial actualmente. Esto está creando enojo entre Jawan.

4. Los titulares de diplomas militares deben pagarse a la par de los titulares de diplomas civiles. Deberían recibir un pago de gp 4200 (6 ° cpc) y un nivel de pago 6 en el 7 ° cpc. Según el 7 ° cpc, se les pagan 7500 rupias por mes menos que su contraparte civil.

5. Las licencias de DGR se deben emitir a jawan / jco también en función del mérito. Actualmente, las licencias de crema se emiten solo a los oficiales, lo cual es ilegal. Actualmente se emiten licencias de tercera clase, como productos lácteos madre, etc. a Jawan / Jcos. Jawan, Jco tienen más educación que nunca para manejar licencias de GNC, COAL, etc.

6. Todos los puestos de ECHS, CSD deben llenarse sobre la base del mérito. Se debe organizar un examen de reclutamiento, uno está pidiendo reserva. Jawan / Jco luchará a la par de oficiales. En la actualidad, estos puestos están reservados para oficiales comisionados militares retirados.

7. El sistema Sahayak (SERVIDOR no revelado) debe terminar en el ejército indio. Los oficiales pueden contratar funcionarios. Está afectando fuertemente la moral de nuestro LUCHADOR JAWAN. Si aún la autoridad lo defiende, se formará un “cuadro Sahayak” separado.

8. Una que en CSD para oficiales, Jco, OR. Se puede hacer una consulta por separado para personas mayores y Damas.

9. Todos los certificados militares deben ser emitidos por instituciones aprobadas por UGC / AICTE.

10. La relajación de la edad se debe dar a los veteranos de Jawan / JCO en todos los grupos de donaciones centrales y estatales A (UPSC) y B hasta la edad de 50 años. Nadie está pidiendo reserva. El veterano de Jawan / Jco peleará a la par de jóvenes civiles. Actualmente, la relajación de la edad se da solo para trabajos grupales de C&D.

11. Recientemente, la IAF anunció que induciría a las mujeres en la corriente de pilotos de combate. Del mismo modo, las mujeres aéreas (equivalentes a los aviadores) deberían ser reclutadas como la Fuerza Aérea de los Estados Unidos. Posteriormente, el ejército / armada también debería abrir la puerta a las mujeres en puestos que no sean oficiales comisionados.

12. Por último, pero no menos importante, se debe alentar el liderazgo a nivel junior en nuestras Fuerzas Armadas. En Civil, un SI es oficial, pero en Militar incluso un Subedar Mayor no está nada enfrente de un Teniente Chap. GoI debería abolir los rangos de JCO enteros porque los rangos de JCO no existen en ningún lugar excepto India, Pakistán y Bangladesh.

Hablemos solo de hechos
Verá muchas veces un vehículo del gobierno que lleva a los niños a la escuela y a las indicaciones …
Conducido por un jawan en el ejército ..
Ahora solo dime, ¿has visto algún peón que incluso haya llevado a los niños de sus oficiales a la escuela y a las instrucciones?
No
¿Alguna vez has visto a algún gran ingeniero, médico, burócrata golpear a su criado por alcohol y admitirlo en el hospital?
No
Pero en el ejército vemos que Jawan recibió ese comportamiento y, por supuesto, no es un sirviente de su oficial.
Déjame responderte por qué?
Porque los trabajos de estos pobres jawans están en manos de estos oficiales
Es por eso
Y no sé por qué seguimos las reglas británicas en nuestro ejército, donde los jawans eran indios y los oficiales de Gran Bretaña.
Por eso se comportan muy groseramente con los jawans.
Pero sepan que ambos pertenecen al mismo país por qué tanta disparidad …

Este es el problema de la disparidad que plantean solo algunas plataformas de medios sociales.

En las tres Fuerzas Armadas de la India, tienen una estructura de servicio inteligente y, en consecuencia, también pagaron una buena cantidad de salario, promoción, respeto y privilegios. Y eso es lo suficientemente bueno como para manejar un estilo de vida feliz y saludable.

Sin embargo, la diferencia entre los empleados de Gp A y los empleados de Go C está en todas partes en India, por lo que también está en Forces y no creo que sea un tema de discusión.

Puedo apostar que esta diferencia es más civil en comparación con nuestras prestigiosas Fuerzas Armadas.

Esta es la duda generada por algunos medios impresos y de noticias para aumentar el PRT de sus contenidos o canales.

No hay nada de eso … hay disparidad … pero solo en ciertos aspectos … es decir, finanzas, alojamiento, etc. pero no hay disparidad entre el respeto