¿Por qué los escuadrones marinos consisten en 13 hombres en 3 equipos de fuego de 4 hombres cada uno, mientras que el escuadrón del ejército es de 9 hombres con dos equipos de fuego de 4 hombres?

Answer 1

Mi conocimiento sobre esto es bastante irregular, por lo que probablemente cometeré bastantes errores, pero intentaré responder lo mejor que pueda a mi entender. La infantería del Cuerpo de Marines está organizada por una regla de tres. Tres equipos de bomberos para un escuadrón, tres escuadrones para un pelotón, tres pelotones para una compañía. La mayoría de los batallones del Elemento de Combate Terrestre (CME) contienen tres compañías de fusileros, una compañía de cuartel general y una compañía de armas. La composición del escuadrón de tres equipos de bomberos, cada uno con cuatro hombres, se remonta bastante lejos, no estoy seguro exactamente de cuándo se puso en práctica el concepto, pero fue parte de la doctrina desde el comienzo de la guerra del Pacífico y permanece hoy.

El concepto de un equipo de bomberos es efectivo debido al caos inherente de la batalla que hace que sea muy difícil para cualquier persona comandar efectivamente a más de un puñado de hombres a la vez. Ser capaz de contar con los cabos guiando y liderando efectivamente a los soldados privados bajo su mando es mucho más fácil que tratar de microgestionar un escuadrón completo. También es muy alentador saber que siempre habrá un rifle automático dentro del alcance para apoyarlo.

En cuanto a por qué el Ejército usa dos equipos de fuego por escuadrón, mientras que los Marines usan tres, es una cuestión práctica. Los ICV de Stryker que utiliza el Ejército llevan 9 pasajeros, mientras que los AAV de la Marina pueden contener hasta 21 (aunque es probable que más de 13 pasajeros a la vez sean extremadamente incómodos). Esencialmente, tener un equipo de bomberos adicional por escuadrón significaría tener que tener varios equipos de bomberos transportados en un vehículo separados del resto de su escuadrón, y luego tener que unirse al desmontar. Creo que la infantería montada en Bradley tiene que hacer esto, debido a la menor capacidad de tropas en comparación con el Stryker.

En cuanto a las diferencias tácticas cuando se desmontan, parecen relativamente menores. Si un pelotón que tiene acceso a cuatro escuadrones, cada uno de los cuales contiene dos equipos de bomberos o un pelotón que tiene tres escuadrones con tres tiempos de fuego cada uno, no es necesariamente relevante en su mayor parte, ya que cada uno proporciona ventajas situacionales y la efectividad de cada uno la estructura dependerá en última instancia del liderazgo de la unidad.

Answer 2

¡¡¡Política!!!

Durante la Segunda Guerra Mundial, el Ejército de EE. UU. Temía que un gran Cuerpo de Marines retirara el equipo del Ejército, una suposición correcta, por supuesto.

Entonces, el Ejército presionó para establecer un límite para el número de la División de Infantería de Marina, se fijó en seis.

Sin embargo, el número de personal en una División de Infantería de Marina no fue fijo, por lo que los Marines simplemente pusieron a más personas en sus divisiones en comparación con el Ejército para eludir el límite de seis divisiones.

No había doctrina táctica detrás de esto. Posteriormente, la estructura demostró ser muy buena, por lo que se mantuvo.

Answer 3

Los marines y el ejército tienen tareas totalmente diferentes. Lamento decirlo, pero los infantes de marina tienen que ver con la ofensiva, el ejército principalmente con la defensa. Los unirs marinos deben ser más ligeros y rápidos, además de estar en mejores condiciones para continuar con más bajas que una unidad del Ejército.

También normalmente el ejército tiene una mejor línea de suministro y puede soportar más armas con grandes necesidades de munición, como ametralladoras ligeras. Los marines no tienen esa ventaja. Los marines necesitan llevar todo si es necesario, con una línea de suministro muy limitada.

Answer 4

El principal problema que rige la organización de la formación militar siempre ha sido el control.

Largas filas de hombres podían controlarse fácilmente en el siglo XVIII porque el sargento podía marchar detrás de ellos y el campo de batalla carecía de suficiente poder de fuego para permitir tal concentración de mano de obra.

Con el aumento de la densidad de la potencia de fuego, la densidad de la mano de obra disminuyó pero el problema de control persistió. ¿Cómo se dispersaron 50 en 200 metros para actuar de manera coherente?

Una forma era reducir las unidades más pequeñas que se esperaba que maniobraran independientemente.

Primero el batallón, luego la compañía, luego el pelotón y finalmente, desde la Primera Guerra Mundial, el escuadrón.

El otro era aumentar la capacitación y la independencia de los suboficiales y los líderes de nivel inferior, como los corporales.

Pero todavía hay un problema:

¿Cuántas personas puede coordinar razonablemente una persona?

El Ejército nunca pensó realmente en eso y simplemente adoptó un enfoque simétrico con dos escuadrones de 4 hombres con un líder que flota libremente, con la idea de que los escuadrones se pueden dividir fácilmente en dos para formar una unidad de 4 equipos de dos hombres.

La Wehrmacht ya se había dado cuenta en la Segunda Guerra Mundial de que la mayoría de los líderes, independientemente de su posición en la jerarquía, no podían o no podían coordinar más de tres unidades independientes. Si se les encomendó más, tendían a ignorar las unidades superfluentes o agrupar las unidades hasta que llegaron nuevamente al número mágico. Algunas personas pudieron hacer más que eso y la historia recuerda sus nombres, pero el humano común no lo hizo.

El Cuerpo de Marines aprendió de eso que dividió a una organización de tres.

El líder del grupo lidera tres escuadrones de 4 hombres, pero esos son liderados por personas que a su vez solo tienen tres hombres para coordinar, lo que lleva al uso más eficiente posible de la mano de obra.

Answer 5

Es por la regla de los marines de tres; tres equipos de bomberos forman un escuadrón, tres escuadrones son un pelotón, tres pelotones y una sede hacen una compañía y así sucesivamente.

El ejército no hace esto; tenemos tres escuadrones de maniobras, un escuadrón de armas con MMG y un pequeño elemento de cuartel general con el líder del pelotón, el sargento del pelotón, el médico, el RTO y el observador de incendios. La única diferencia real es que los marines tienen sus ametralladoras a nivel de compañía y nosotros tenemos las nuestras en el pelotón.

Answer 6

Creo, si no recuerdo mal, que el Ejército estaba tratando de hacer que el escuadrón fuera del tamaño de Strykers. Personalmente, encuentro que otorga mucha más flexibilidad táctica.