Varios factores: confianza y seguridad, buen orden y disciplina, y control civil de los militares.
Los comandantes subordinados deben conservar la confianza de su comandante superior. La guerra exige que un comandante pueda enviar una unidad para cumplir una misión sin supervisión. El comandante menor tiene que llevar a cabo no solo la misión, sino también las políticas y procedimientos de todas las naciones, el ejército y la unidad. Es una gran responsabilidad, y los errores pueden conducir a situaciones como Abu Ghraib, Mei Lai, o la derrota y destrucción del Ejército y la pérdida de la guerra.
Parte de esa confianza es la capacidad de mantener un buen orden y disciplina. Nuevamente me vienen a la mente nombres como Abu Ghraid y Mei Lai, pero por lo general no es tan dramático. Creo que los comentarios que hizo el personal de McChrystal fueron vistos como evidencia de un colapso en buen orden y disciplina. Una unidad del Ejército tiene que estar preparada no solo para enfrentarse al enemigo, sino también para actuar diplomáticamente, para cuidar a los prisioneros que quisieron matarlos momentos antes, para cargar una colina con pocas esperanzas de supervivencia. El buen orden y la disciplina son esenciales, y la incapacidad de mantener un buen orden y disciplina generalmente significa que lo despedirán. No puedes tener un grupo de vaqueros en el campo de batalla.
Por último, a ese nivel, se debe preservar el control civil de los militares. En tiempos normales, el embajador es el estadounidense de mayor rango en un país extranjero. No estoy al tanto de la situación legal de las cosas en Afganistán o en una zona de guerra, por lo que no puedo comentar sobre eso con autoridad. Sin embargo, parte del trabajo de un comandante en ese nivel es trabajar con el Departamento de Estado y el equipo de Seguridad Nacional. El comandante debe tener la confianza de que puedes trabajar con el resto del equipo. Algunos de los comentarios que el personal atribuyó a McChrystal obviamente hicieron difícil pensar que pudiera hacer eso. Entonces, en ese punto, tienes que decidir si pueden trabajar juntos, y si no pueden, quién tiene que ir. Si eres el tipo que hizo los comentarios, te has puesto en una posición para ser el que tiene que ir. Nadie puede ser insustituible. MacArthur consiguió el arranque cuando no escuchó a Truman, a pesar de que MacArthur era más considerado que McChrystal. Una vez más, todo se redujo a la confianza y al buen orden y la disciplina.
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Debo señalar que, mientras trabajo para el Ejército, no tengo ningún conocimiento especial de esta situación, y mi respuesta es solo mi opinión sobre la situación. No era un comandante, pero he estado involucrado en situaciones en las que las personas fueron relevadas del mando. Los detalles varían, pero los temas de confianza y buen orden y disciplina fueron constantes.