Desde que era a2a, estaba en un equipo táctico de agente especial de la Aduana (ahora DHS) que consistía en participantes autoseleccionados que tenían aprobación supervisora, pasaron la prueba de aptitud física y creo que lograron estándares de calificación de armas de fuego más estrictos (creo que 90% del 70%), y todo sirvió como un deber colateral. Todos recibieron capacitación, algunos más que otros basados en la habilidad y el compromiso; y cada implementación utilizó aquellos específicamente seleccionados para esa implementación y función dentro del equipo de entrada en función de la capacidad y la disponibilidad. Los estándares no eran tan estrictos como los de la mayoría de los principales equipos tácticos de DP donde son participantes de tiempo completo. El equipo en el que estaba fue designado para servir órdenes de arresto donde había una mayor expectativa de resistencia; y no sospechosos con barricadas, rehenes o problemas más serios. Sin embargo, entrenamos con el PD SWAT de la cuarta ciudad más grande de los EE. UU. La selectividad real involucraba quién estaría en el equipo de 6 hombres que hacía la entrada. Estuve en la mayoría de las entradas en los cinco años que estuve en el equipo; incluyendo el tiempo en que fuimos galardonados con la Medalla al Valor de la Asociación Internacional de Oficiales de Aplicación de Narcóticos y el Premio Bravery de la Asociación Federal de Oficiales de Aplicación de la Ley.
La mayoría de los equipos SWAT tienen una base de personal más grande para elegir, y presumiblemente estándares más restrictivos para la selección, presumiblemente involucrando pruebas, lo que resulta en más solicitantes rechazados. Sin embargo, esa es una función de los números, ya que algunos departamentos tienen personal limitado; por lo tanto, estándares menores.