¿Cómo es Marine OCS? El ejercito es el arma mas fuerte

Felicitaciones por hacer una pregunta muy perspicaz y por investigar el Cuerpo de Marines. Y por considerar unirse a nosotros como un movimiento profesional de la visión más excelente.

Similar a la respuesta de Ben Eisner, estaría de acuerdo en que Marine OCS es muy diferente del campamento de entrenamiento de Marine. Mis experiencias con ambos fueron hace más de 25 años, pero las construcciones fundamentales apenas han cambiado. ¿Cómo podría saber esto?

Tuve el privilegio de someterme a un campamento de entrenamiento marino en MCRD San Diego en el verano de 1987 a los 19 años, apenas 2 meses después de graduarme de la escuela secundaria. Mi contrato fue por 6 años de servicio activo (y 2 años más en las reservas para cualquier parte del contrato de obligación de servicio militar de 8 años que no se cumplió en servicio activo …).

Completé el campamento de entrenamiento, continué mi camino y finalmente fui aceptado en varios programas de comisionamiento de oficiales; Elegí el camino NROTC. Lo cual lamenté de inmediato, pero esa es una historia para mi publicación separada (¿La respuesta de Will Bentley a ¿Cómo fue su experiencia ROTC?). Y que es puramente mi propia historia; un gran porcentaje de todos los oficiales de la Marina se encargan a través del programa ROTC, por lo que funciona. Un requisito para un oficial de la comisión de Marines a través del programa NROTC (y la mayoría de las otras fuentes de comisiones para oficiales) es completar Marine OCS. Hice esto en el verano de 1990. Luego completé mi título y el programa NROTC, y fui comisionado en marzo de 1991, y continué mi camino para finalmente retirarme con muchos más de 8 años de servicio … cumpliendo mis 8 años originales MSO 3.5 veces más.

No me gustó el campamento de entrenamiento. Tampoco me gustaba OCS. Encontré que ambas son experiencias miserables. Otros pueden sentir o declarar de manera diferente … ¡ pero no cambiaría mi vida o mi carrera profesional ni una pulgada de lo que incluye ambas experiencias! “Lo que no nos mata nos hace más fuertes…”

Para tratar de responder sus subpreguntas específicamente:

De hecho, el entrenamiento de reclutas a menudo tiene múltiples DI (instructores de perforación en el USMC, sargentos de perforación en el ejército) gritando … a veces a los mismos reclutas, a veces al unísono, a veces en oposición entre sí, a veces solo para escucharse a sí mismos o a los demás. gritos. En OCS, los SI (“Instructores sargentos”, y están completamente entrenados, de hecho, ¡entre los mejores DI que hay!) Gritan, pero hay menos de ellos, y la (generalmente) madurez, calidad e inteligencia del OCS los candidatos generalmente resultan en mucho menos de los intensos métodos de DI “en la cara”. 11-secretos-marine-drill-instructors-hide-boot-camp
Los reclutas alistados de la Marina NO reciben capacitación junto con los candidatos a oficiales de la Marina. Nunca se ven. Ni siquiera están en los mismos estados:

Marine OCS está en Quantico, VA. (Y sí, la foto a continuación no está realmente en OCS, o incluso Quantico … Lo muestro porque se ve bien y señala varias cosas a la vez.

Aquí está la leyenda: ” JURO SOLAMENTE – El Capitán Chad Luebke, Oficial de Selección de Oficiales de la Estación de Reclutamiento Milwaukee, administra el Juramento de Oficiales al 2do. Louise Nowak durante su ceremonia de comisionamiento en Pound, Wisconsin, el 20 de septiembre de 2014. Nowak, recién graduada de la Universidad de Carroll, recibió el Trofeo del Comandante a principios de este año en reconocimiento a su excepcional rendimiento académico, aptitud física y liderazgo en la Escuela de Candidatos Oficiales en Quantico, Virginia. Foto por la sargento Tia Nagle.
Primero, muestra la comisión de un joven oficial de la Marina, a quien se menciona específicamente como sobresaliente en OCS en Quantico, como el “graduado de honor” para su pelotón OCS.
En segundo lugar, observe que lleva más de una medalla … y su medalla principal es la Medalla de buena conducta del Cuerpo de Marines, lo que significa que se alistó previamente y sirvió al menos 3 años en servicio activo antes de ser comisionada, y también tiene desplegado al menos una vez en Afganistán como parte de la Fuerza Internacional de Asistencia para la Seguridad (desde la parte inferior derecha / la medalla más juvenil, la medalla OTAN-Afganistán). (Y, desafortunadamente, parece que a su Medalla de la Campaña de Afganistán le faltan una o más de las estrellas de campaña requeridas … el ACM no se puede usar sin al menos una estrella de campaña de bronce … pero tal vez mis ojos simplemente no pueden discernirlo. No importa, el la foto fue hace 2 años)
En tercer lugar, ella está usando uno de los accesorios de uniformes de oficiales del Cuerpo de Marines más impresionantes, el cinturón Sam Browne (que en estos días es realmente negro …), uno de los muchos artículos de uniformes y costumbres / tradiciones que el USMC tomó prestados / heredados de nuestros buenos amigos. y vecinos en los Royal Marines y el ejército británico. El Sam Browne es un artículo opcional, pero cualquier oficial que no compre uno al momento de la puesta en servicio y luego lo use cada vez que se lo pierda. ¡El cinturón de tela negro liso (que no se muestra en ninguno de los oficiales, ya que ambos usan el Sam Browne) simplemente no es lo mismo! Gasta los $ 100 más o menos. Úselo cada oportunidad posible. (Y compre también la Capa de barco opcional [o Capa para oficiales de sexo femenino], $ 600 bien gastados. Úselo también en todas las oportunidades. Muy pocos infantes de marina alguna vez se han visto uno que no sea en una foto en la pared. Llevaba mi Capa de barco quizás para 20 funciones en 15 años. Lo tuve, y solo una vez, en todo ese tiempo, me encontré con otro oficial que tenía una … y no estaba usando la suya hasta que me vio orgullosamente luciendo la mía y volvió a su automóvil, lo sacó y se lo puso porque nunca había visto a nadie usar uno y no estaba muy seguro sobre el protocolo para usarlo. Incluso los generales no siempre los tienen, y han tenido décadas para comprarlo y diviértete para las funciones … E incluso yo nunca, ni una sola vez en 30 años, he visto a la oficial del Cabo usar … solo las imágenes en la pared. Como un unicornio.)
Por último, el teniente Nowak está usando la cubierta del uniforme de estilo masculino (sombrero), una transición relativamente reciente lejos de la “cubierta del cubo” femenina más vieja. El resto de la transición será deshacerse de toda la blusa negra (abrigo del uniforme) que ella está usando. , y todos los infantes de marina, hombres y mujeres, usarán el mismo abrigo de uniforme (“cuello mandarín”) (el estilo anteriormente solo masculino). Ver: Marines femeninos mayores disgustados con el nuevo vestido azul – USMC Life

Aquí está el uniforme femenino de estilo antiguo:

Aquí está el uniforme femenino de nuevo estilo:

si. MCRD Parris Island está en Carolina del Sur.

C. MCRD San Diego está en California.

El entrenamiento de reclutamiento para los alistados en el Cuerpo de Marines de los Estados Unidos incluye un proceso de trece semanas durante el cual el recluta queda aislado del mundo civil y debe adaptarse al estilo de vida del Cuerpo de Marines. (Ver: Marine Corps Recruit Depot San Diego – Wikipedia)
Pero aunque OCS puede no durar 13 semanas, es muy diferente. Esto se debe a que OCS no se trata realmente de entrenamiento. Ah, claro, hay clases y exámenes, y una parte completa de la calificación final es para “académicos”, pero OCS es una herramienta de evaluación y evaluación: los DI y los comandantes de pelotón y compañía (nuevamente, oficiales experimentados que se encuentran entre los mejor o no serían elegidos para liderar Candidatos), dedique mucho tiempo simplemente observando, empujando y discutiendo todo y a todos para asegurarse de que solo aquellos que cumplan o superen los más altos estándares realmente salgan de OCS con éxito. Ver: liderazgo

Liderando desde el frente

El liderazgo se evalúa según su capacidad para motivar a sus compañeros, completar con éxito las tareas asignadas y tomar decisiones acertadas bajo presión. Los instructores monitorean constantemente a cada candidato y hacen un seguimiento del progreso individual. Tendrá la oportunidad de demostrar sus habilidades de liderazgo durante los desafíos de resolución de problemas, como el Curso de Reacción de Liderazgo, y durante los ejercicios tácticos cada vez más difíciles.

Demostrar potencial de liderazgo es clave para su éxito en la Escuela de Candidatos Oficiales. Los instructores buscan candidatos que demuestren autosuficiencia, disciplina y responsabilidad. Su deseo y motivación para dirigir Marines será un factor decisivo en su éxito.

No puedo declarar para el registro las tasas de deserción, ya sea para boot camp u OCS, ya sea en 1987/1990, o hoy, pero independientemente de los números, una vez que se desconta la deserción incontrolable (muertes, pasa UA / AWOL por la cerca por la noche , afecciones médicas, etc.), la diferencia está en gran medida en POR QUÉ se le “suelta”.

La finalización del campo de entrenamiento u OCS es una “condición de empleo”: es posible que tenga un contrato para servir, y el Gobierno de los EE. UU. Cumplirá con su lado, pero SOLO después de haber completado los requisitos mínimos requeridos de nivel de entrada que no solo incluyen el campo de entrenamiento / OCS pero también verificaciones de antecedentes de autorización de seguridad, pruebas de drogas, etc.

Curiosamente, el USMC usualmente ha gastado muy poco (comparativamente) en el típico recluta alistado antes de llegar al campo de entrenamiento. Es posible que su reclutador haya tenido que trabajar duro para convencerlos (y tal vez a sus padres), pero aparte de eso y su entrada física en un MEPS, y el costo de su transporte a MCRD Parris Island o Hollywood (¡lo siento, San Diego!) , esencialmente no se gasta casi nada antes de que comience la capacitación de reclutas.

Pero el candidato a oficial típico es un asunto diferente. Obtener información demográfica de mano de obra reciente y detallada es difícil, por lo que voy a utilizar material ligeramente anticuado (2004) para generalizar … pero me siento cómodo de que las tendencias generales sigan siendo bastante similares incluso 12 años después. Ver: https://cdn.shopify.com/s/files/…

Las academias de servicio cuestan en promedio ocho veces más que los graduados de OCS y aproximadamente cuatro veces más que un graduado de ROTC. La comparación de los costos de la fuente de puesta en marcha resulta difícil ya que no existe un informe de costos completo y uniforme de cada fuente.

La misma fuente declaró que después de 15 años de servicio, los graduados de la Academia de Servicio solo tenían un poco más de probabilidades de seguir en el servicio …

Según un informe de la Oficina de Contabilidad del Gobierno (GAO) de 1992, solo se midió una tasa de retención de aproximadamente un 6% más para los graduados de academias de servicio después de 15 años de servicio activo, en comparación con los graduados de ROTC y OCS.

Academia de servicio = $ 340K (FY97 dólares)
ROTC = $ 86K
OCS / PLC = $ 32K

Y algo más reciente, de 2012, un informe que especifica las amplias fuentes de comisión a través de los Servicios (aunque el USMC se desviará ligeramente de Service Academy hacia OCS ya que la categoría “OCS” incluye tanto programas de alistamiento como de oficial y PLC , que es la fuente más grande de comisiones de oficiales de USMC. Y las tendencias de USMC para tener el mayor porcentaje de oficiales alistados previamente). Ver: http://www.gao.gov/assets/660/65…

Y para proporcionar mi propia perspectiva final:

Encontré que el campamento de entrenamiento me aturde la mente, pero fue muy efectivo para hacer lo que es muy cuidadoso: hacer infantes de marina. Al menos marines básicos. Las siguientes fases de su tubería de nivel de entrada continúan construyendo sobre los cimientos que culminaron en el Crisol para la mayoría de los marines modernos (implementado unos años después de mí). Y sí, después de todos estos años, recuerdo los momentos divertidos entre el trabajo pesado, el DI luchando por no reírse de algo estúpido o inesperado, horas y horas de entrenamiento de incentivos en los “pozos” haciendo ejercicios como dobleces y empujes y saltos laterales … pero nunca lo suficientemente rápido, ¡así que tenemos que hacer más!
Asistí a OCS casi exactamente 3 años después de tocar las huellas amarillas en MCRD San Diego. Yo era un suboficial de la Marina, y estaba muy orgulloso de ese hecho en mi propia mente, después de haber sido promovido mucho más rápido que mis compañeros que todavía esperaban el día en que se fijarían en Corporal (y muchos nunca lo entendieron … 4 años y fuera como E- 3 / Lance Corporals … o peor).
Ya había completado más de 3 años de universidad, y la mayor parte del plan de estudios de NROTC, en el año que había estado en NROTC, e incluso con más de 2 años de servicio activo después de la escuela secundaria, en realidad estaba un semestre por delante de mi ex compañeros de secundaria en la universidad.
Mi unidad NROTC tenía un curso preparatorio intensivo interno (todo el semestre antes de ir a OCS) dirigido completamente por los hombres de clase alta y los marines alistados que ya habían ido a OCS (el año anterior) y estaban terminando su último año. antes de la puesta en servicio. Corrimos rápido, nos ensuciamos, nos mojamos, marchamos kilómetros con botas en la noche cuesta arriba en ambos sentidos … ¡literalmente porque se podían hacer las rutas para hacerlo! … corrimos a través de la pista de obstáculos estandarizada USMC y cursos de acondicionamiento de combate improvisados, listas memorizadas de todo tipo de (principalmente pero no todos repiten para mí del “conocimiento” básico del campo de entrenamiento) para que no tengamos que estudiarlo durante nuestro tiempo libre en OCS y así avanzar, repasar los mapas de las áreas de entrenamiento más utilizadas en OCS , las tácticas de infantería de la unidad pequeña y las órdenes de operaciones solían resolver quién podía liderar y pensar cuando estaba cansado, hambriento y maloliente, y rodeado de sus compañeros a quienes se espera que lidere, y más.
Recuerdo que OCS incluyó algunos gritos iniciales, pero la mayoría de los candidatos estaban en servicio previo o tenían suficiente trabajo preparatorio a través de sus unidades ROTC / reclutador de oficiales (el “OSO”), o simplemente eran tipos inteligentes y atléticos. La IS se enfoca rápidamente en líderes fuertes que se hacen cargo y están dispuestos a ayudar a otros incluso cuando no se les pide (u ordenan), y aquellos que parecen no tener idea u otras debilidades que debían ser “PROBADOS Y EVALUADOS”. o deficiencias que no pudieron corregirse fácilmente, ya sea mediante capacitación correctiva mientras estaba en OCS o tal vez con el tiempo restante en su cartera de puesta en servicio (por ejemplo, el último año en NROTC), probablemente significaba que el candidato no aprobaría el curso. Y a muy pocos se les permitió “remediar” otra clase de OCS en el mismo año … si se les permitía otra oportunidad después de haber fracasado en OCS, requeriría varias entrevistas personales con personas como el Comandante de OCS, y tal vez una segunda oportunidad. (Los problemas médicos no se trataron con dureza … un fuerte deseo frustrado por una fractura en un pie o un dedo solo necesitaba tiempo para sanar físicamente …) Invitado: Asesoramiento para candidatas femeninas de USMC OCS | Blog de OCS
Lo que el liderazgo de OCS quería ver era si “lo tenías en ti”. ¿Podrías aceptar el desafío, la ocasión, lo que sea “eso”? Siempre parecíamos estar corriendo de una clase, ejercicio, sesión de entrenamiento físico o formación, sin tiempo para asimilar adecuadamente las lecciones. ESTE ERA EL VERDADERO DESAFÍO: ¿puedes mantenerte al día física, mental y aún funcionar, aún poseer al menos los fundamentos de lo intangible llamado “liderazgo” como el arte de influir en los demás, incluso cuando esos otros querían asfixiarte por equivocarte? dirección durante un ejercicio o por no ejecutar una parte de un plan? Y ellos eran sus “pares”, tal vez incluso sus amigos de la universidad en su hogar: liderar a sus compañeros es a menudo el tipo de liderazgo más difícil.
Descubrí que OCS era “mental”. Mucho más que entrenamiento de reclutas, donde los DI realmente lo guiaron las 24 horas del día, los 7 días de la semana, a la vez que le aseguraron que aprendió lo que necesitaba saber.
En el campo de entrenamiento, hay “reclutar líderes de equipos de bomberos (cabos)”, “reclutar líderes de escuadrones (sargentos)” y un “guía de pelotón” que fue el “mejor de nosotros”. graduación.) Pero nunca se esperaba que funcionáramos muy por encima del nivel del equipo de bomberos (unidad de 4 hombres), porque simplemente no sabíamos cómo y los DI estaban pensando por nosotros.
En OCS, ese concepto se expandió GRANDEMENTE: además de los Líderes de Equipo de Bomberos Candidatos y Líderes de Escuadrón, también teníamos todos los otros puestos de liderazgo que se encuentran comúnmente en una compañía de infantería de Marina: Sargentos de Pelotón Candidatos, Comandantes de Pelotón, Sargentos de Compañía Primero y Sargentos de Artillería , Oficial ejecutivo de la compañía y el temido trabajo de comandante de la compañía. Los candidatos seleccionados para estos puestos no fueron elegidos al azar … fueron elegidos deliberadamente porque (al menos desde el principio) necesitábamos un buen ejemplo de alguien que supiera lo que estaban haciendo (como un NCO o SNCO alistado previamente), o especialmente cerca al final, para “separar el trigo de la paja …” Y los titulares de cargos por lo general trabajaban durante unos días o una semana, y en realidad se esperaba que realizaran tantas tareas del mundo real de ese cargo como sabían cómo hacer … o pedir ayuda a sus compañeros … o aprender realmente, muy rápido … o aprender a delegar efectivamente lo que no se podía hacer y concentrarse en lo que se podía hacer porque nunca había tiempo suficiente para hacerlo todo.
En un par de semanas, supimos que las posiciones más desafiantes, en el pelotón y especialmente a nivel de la compañía, eran un terreno de prueba para los candidatos que, por cualquier razón que el personal de OCS vio que tal vez nosotros, simples candidatos, no teníamos que evaluar y evaluar. de manera cercana y personal, con un tiempo adicional significativo dedicado a trabajar directamente con los DI y los comandantes de pelotón y compañía (tenientes o capitanes de alto rango).
Mi propia historia? Fui asignado temprano como líder del equipo de bomberos, el nivel más bajo de responsabilidad sobre solo otros 3 candidatos, e hice mis pocos días y lo entregué al siguiente tipo sin incidentes que pueda recordar. Y luego nada. No fui seleccionado para más palanquillas de liderazgo. Como suboficial de la Marina, me di cuenta de que podría ser desafiado con al menos un tocho de líder de escuadrón, o nivel de pelotón, pero … nada.
Eso realmente me hizo preocuparme hacia el final, porque sin mucha retroalimentación de una forma u otra, simplemente no estaba seguro de que el personal de OCS no me sorprendería por ser el temido tocho del Comandante de la Compañía, la señal segura de que estabas a punto de fracasaría si no pudieras dar un paso adelante y demostrar tu valía. Uno de los estudiantes de NROTC de mi propio programa universitario, a quien nadie hubiera dicho que fracasaría, un atleta estrella, querido y de otra manera una mano firme, ya había sido “DOR” o “Solicitud propia caída”, después de un terrible desempeño como Comandante de la Compañía, y claramente hasta el día de hoy lo recuerdo caminando por la carretera en OCS con su ropa de civil llevando una gran bolsa de mar mientras fallaba en OCS … nunca regresó a su unidad NROTC o incluso lo mismo universidad hasta donde yo sé.
La última rotación de los titulares de palanquilla de candidatos, estaba muy ansioso a pesar de (al menos pensé que era inteligente) ingeniosamente averiguar el plan maestro en mi empresa OCS: aquellos que no están bien, especialmente en el área de liderazgo ( el área más importante), fueron aquellos que fueron desafiados en los alojamientos de Candidatos, donde obtuvieron un entrenamiento en sus capacidades de liderazgo al igual que todos (incluidos ellos) tenían que ir, ir, ir tal vez durante 16 o más horas todos los días . La experiencia de mi compañero candidato a la NROTC y, esencialmente, la “auto-expulsión” para evitar el estigma completo de ser fracasado por la fuerza pesaba mucho.
Y … la rotación final resultó en que me asignaran como … Líder del Equipo de Bomberos Candidato. De nuevo. Más tarde supe que el objetivo era que cada uno de nosotros fuera evaluado al menos dos veces en una palanquilla de liderazgo de Candidato, por lo que nuestras capacidades y liderazgo podrían EVALUARSE Y EVALUARSE. Como solo me habían asignado una vez durante OCS, aparentemente necesitaba una rotación más, pero los ganadores de la última semana fueron en realidad los perdedores en los niveles superiores … fue la última oportunidad para que el personal de OCS decidiera quién era digno y quién no. Entonces, reanudé mi palanquilla anterior, sobre los mismos 3 Candidatos si recuerdo correctamente, mi compañero de literas y dos literas de al lado de toda la experiencia de OCS, y cumplí silenciosamente mis últimos días de OCS sin más incidentes. Y, por supuesto … no hice preguntas al respecto, no queriendo recordarle a nadie cerca del final que me sentí “engañado” o “excluido” del “adelgazamiento de la manada”.
Me gradué, regresé a la casa de mis padres para descansar un mes, luego volví a la universidad por 6 meses más antes de graduarme justo después de que terminó la primera Guerra del Golfo, y fui comisionado como oficial de infantería de marina antes de cumplir 24 años más o menos.
Post-guión: muchos años después, me topé con mi propio Comandante de Pelotón OCS, un Capitán durante OCS y más tarde un Comandante cerca de la jubilación cuando lo volví a encontrar. Hablamos brevemente; No me recordaba en absoluto. No es de extrañar, ya que nunca tuve el problema suficiente para ser golpeado con un verdadero desafío de liderazgo de Candidato, nunca fallé nada ni fui increíble de contemplar. Cuando se le recordó que era un suboficial del servicio anterior, dijo palabras en el sentido de que el personal de OCS en su día generalmente consideraba a los marines del servicio anterior como “liderar o seguir o apartarse del camino”, y a menos que hiciéramos algo horrible que ellos Supuse que entre Marine Boot Camp y nuestro servicio posterior de Marine, ADEMÁS de cualquier examen de puesta en marcha por el que habíamos pasado, era una preparación mucho más exhaustiva que simplemente presentarse a OCS para ser PROBADO y EVALUADO, realmente por primera vez. Y el personal de OCS simplemente no tuvo tiempo para trabajar con cada Candidato como si fuera una pelea de Holly Holm-Ronda Rousey. Dado que ningún marine del servicio anterior iba a tener permitido unirse a un programa de comisionamiento a menos que su oficial al mando (hasta el nivel general al mando) hubiera visto sus paquetes, y eso significaba que varios niveles de la cadena de mando (tanto alistados superiores como alistados) oficiales) no solo respaldaron favorablemente, sino “con entusiasmo”, o de lo contrario no iban a estar en OCS en primer lugar … la evaluación ya estaba hecha en gran medida, y OCS era solo un obstáculo final que debe completarse.
No para minimizar la dificultad INCREÍBLE, pero realmente no se trataba de si obtuviste una A o una B- en un examen académico, o corriste 3 millas en 16 minutos o 20 minutos, o sabías cómo hacer algo con un M-16 excepto llevarlo, mantenerlo limpio y hacer un “Manual de Armas” básico en la cubierta del desfile (ya que los candidatos a oficiales de la Marina no disparan sus rifles para obtener un puntaje de calificación mientras están en OCS … eso viene en la siguiente etapa de entrenamiento después de puesta en marcha). OCS era una prueba de componentes intangibles del carácter de cada Candidato … quiénes eran … quiénes podrían ser … y si tenían “eso”, la chispa que ya tenía o que crecería rápidamente al nivel necesario para ganar una comisión como oficial de infantes de marina, y guiar a los infantes de marina con confianza que te admiran todos los días y a quienes debes cuidar tal como te cuidan en circunstancias difíciles, incluido el Crisol de combate.