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No puedes. Es imposible recrear el vínculo que los miembros militares tienen en la fuerza laboral civil. Sin embargo, la pregunta más importante debería ser, ¿por qué es necesario hacer eso?
En primer lugar, analicemos este “llamado vínculo”. Mucho se ha dicho sobre la legendaria “Banda de Hermanos” entre los miembros militares. El término en sí (Band of Brothers) fue inventado por un dramaturgo (¿Adivina cuál?), Que estaba tratando de elogiar a uno de los grandes reyes guerreros del pasado reciente de Inglaterra. Por lo tanto, [Band of Brothers] no es un término militar, sino más bien un término utilizado para celebrar el valor y la lealtad de los militares e infundir orgullo nacionalista entre los espectadores.
Ahora en la práctica (eso significa en la vida real), los militares no son hermanos, son compañeros de trabajo dedicados a su trabajo. No todos se caen bien o se preocupan por el bienestar de todos. ¿Por qué es tan alto el suicidio militar? Si todos fueran leales y dedicados entre nosotros, podríamos identificar mejor los signos de angustia en nuestros “hermanos” y ayudarlos. Pero no lo hacemos porque no nos importa demasiado. Incluso entre verdaderos hermanos y hermanas siempre hay conflictos y conflictos; y dentro de la industria militar esto es aún más cierto, donde hombres y mujeres deben competir entre sí por los pocos puestos lucrativos disponibles.
Entonces, ningún miembro militar es tan leal y dedicado el uno al otro como diría el mito. Sin embargo, la mayoría de los militares están más apegados a sus compañeros de trabajo que los compañeros de trabajo civiles normales. ¿Porqué es eso? Bueno, es simple, porque tienen que serlo. La naturaleza de la guerra y los peligros del combate requieren que todos cooperen para sobrevivir. No es porque todos los miembros estén emocionalmente vinculados entre sí, sino porque todos tienen el mismo objetivo, sobrevivir y volver a casa.
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También hay algunas otras razones por las cuales los miembros militares parecen estar más cerca unos de otros que los compañeros de trabajo civiles. Tiene que ver con la demografía, el requisito de trabajo, el aislamiento que el trabajo impone a sus miembros, y
Si obtiene un grupo de personas de demografía similar, la mayoría de los miembros del ejército son hombres jóvenes de entre 20 y 30 años, y los ubica en un entorno remoto alejado de sus sistemas de apoyo (amigos y familiares), que necesariamente serán fuerza para unir. Si los pones
Si la fuerza laboral de una empresa consistía en hombres jóvenes, generalmente hay más camaradería que en una fuerza laboral diversa. Si obligas a esos jóvenes a trabajar horas extenuantes en las condiciones más duras posibles (probablemente violando las normas de OSHA) y los aislas de sus familiares y amigos, y les dices que “el trabajo que hacen por ti es lo más importante que lograrán jamás. ; ” Sí, probablemente se unirán entre sí. La mayoría de ellos se unirán expresando odio hacia usted y su empresa; pero la pregunta más importante, ¿serán empleados efectivos?
¿Puedes dirigir seriamente una compañía como el ejército maneja sus unidades? La mayoría de los empleados se negarán a trabajar largas horas con una compensación mínima, la mayoría de los empleados no aceptarán las duras condiciones de aislamiento impuestas por los militares, y la mayoría de los empleados disfrutan pasar tiempo con sus familias en lugar de con sus compañeros de trabajo. Además del hecho de que una fuerza laboral diversa es generalmente más y más eficiente y más adaptativa que una fuerza laboral que no es diversa, entonces, ¿por qué querría limitar su fuerza laboral a ustedes, hombres jóvenes, entre 20-30?
Y la pregunta más importante, que nadie pregunta, es ¿por qué?
¿Por qué es necesario que una fuerza laboral civil se convierta en una “Banda de Hermanos”? ¿Mejorará la eficiencia? ¿Aumentará la innovación? ¿Será rentable?
Existe una tendencia en los negocios a tratar de aplicar los principios militares a las industrias corporativas, como si el Ejército fuera un paradigma de eficiencia y movilidad dentro del mundo empresarial. El ejército funciona muy bien como militar, funciona horriblemente como un negocio. Leer el arte de la guerra no te convierte en un mejor administrador. Centrar su energía en comprender las necesidades de su industria, sus clientes y sus empleados hará más maravillas con sus habilidades de gestión que tomar un curso de algún ex oficial de la Marina sobre cómo los pilotos de combate se preparan para la guerra.
Esta tendencia a emular a los militares en entornos corporativos es ridícula. Debería ser al revés, las Fuerzas Armadas deberían estar emulando a las Industrias Corporativas sobre cómo ser un mejor negocio, emplear sus recursos de manera más efectiva, cómo desarrollar un mejor presupuesto y cómo mantener las restricciones presupuestarias a largo plazo sin limitar su efectividad. Estas otras lecciones podrían ser aprendidas por los militares de las empresas.
El motivo de la “Banda de Hermanos” es admirable y espectacular, pero con toda honestidad, solo es necesario que los Hombres (y las Mujeres) vayan a la Guerra. Si su trabajo no representa el riesgo de muerte, realmente no hay necesidad de estar emocionalmente vinculado a su compañero de trabajo.