¿Cuáles son algunas historias interesantes del ejército indio?

Hay una historia de un soldado indio que quizás no hayas escuchado antes pero que sea suficiente para divertirte mil veces una vez que la leas. La historia de un luchador definitivo del ataque 26/11 Mumbai. El valiente soldado indio que luchó por sus compatriotas hasta su último aliento. Sandeep Unnikrishnan , un oficial del ejército indio que sirve en el Grupo de Acción Especial de élite de la Guardia de Seguridad Nacional. Se unió a la Academia de Defensa Nacional, Pune, Maharashtra en 1995, formó parte del Escuadrón Oscar y se graduó del 94º Curso de NDA. Sus amigos de la NDA lo recuerdan desinteresado, generoso, tranquilo y sereno.

Fue martirizado cuando luchaba contra terroristas durante los ataques de Mumbai y, en consecuencia, recibió el premio de galantería en tiempo de paz más alto del país, Ashoka Chakra, el 26 de enero de 2009.

Hay tantas historias heroicas del ejército indio y la historia de Unnikrishnan es una de ellas que vale la pena recordar siempre. 26 de noviembre de 2008. Mumbai estaba temblando bajo la serie de ataques y todos a su alrededor cesaron por miedo. Los terroristas estaban atacando todos los lugares principales de Mumbai, incluido el hotel Taj, Oberoi y Chabad House. El Mayor Sandeep, con su equipo de cuatro líderes, adelantó la operación Tornado negro para localizar a los bombarderos y salvar a los rehenes que estaban allí en el hotel. Siendo el comandante del equipo del Grupo de Acción Especial (SAG), Unnikrishnan con su equipo de 10 comandos entró al hotel y comenzó a encontrar a cualquiera que pudiera estar vivo. Encontraron a un hombre y una mujer acostados debajo de la mesa con un dolor extremo cuando les dispararon dos veces. Major comenzó el proceso de evacuación y se aseguró de que llegaran afuera con seguridad.

Luego, moviéndose de un piso a otro, escucharon algunas voces gritando y se dieron cuenta de que los terroristas estaban en el tercer piso. Cuando comienzan a subir las escaleras, los terroristas comienzan a dispararles desde arriba. También arrojaron granadas que rebotan en las escaleras y explotaron. Durante un período de tiempo, continuó el feroz disparo de armas entre SAG y terroristas allí. En el medio, uno de los miembros del equipo principal del Mayor Sandeep fue alcanzado por dos balas en el pecho y fue llevado a un lugar seguro inmediatamente. Por lo tanto, tuvo que avanzar, entró en la habitación sin pensar en su propia seguridad. La situación era extremadamente peligrosa y estaba solo, nadie para protegerlo. Entró en una habitación, se escondió detrás de una silla rota y arrojó una granada, pero no había nadie allí. Major comenzó a moverse hacia el corredor y, de repente, se oyó el AK-47 desde debajo de la mesa a su lado izquierdo. Le dispararon.

Las últimas palabras del Mayor Sandeep Unnikrishnan fueron: “No subas, las manejaré “.

Te prometo que esto es interesante. Este es sobre la guerra de Indo-Pak de 1965 . En el momento en que se abrieron los argumentos de que la guerra comenzará, mi abuelo materno, un soldado del ejército indio (Sr. X Sharma), con otros cuatro fue enviado a Pakistán a través de la frontera para inspeccionar los preparativos del ejército paquistaní . Se escondieron en un campo de caña de azúcar, ya que es una hierba alta y también la mayoría de los campos solo eran de caña de azúcar. El campo tenía agua hasta las rodillas (la caña de azúcar es un cultivo que consume agua). ¡Se esperaba que enviaran información esa noche y a la mañana siguiente el ejército indio continuaría con toda su pólvora! Accidentalmente, uno de ellos que sostenía la comunicación inalámbrica se resbaló y cayó al agua. La conexión inalámbrica no tenía características a prueba de agua. Entonces, perdieron su comunicación . No pudieron enviar ningún mensaje. Intentaron remojar el agua de la caja pero simplemente no respondieron. X había trabajado anteriormente con sistemas de señales, pero ninguno de sus talentos era de mucha utilidad aquí. Tuvieron que esperar hasta el amanecer para salir y secar su radio, ¡ pero la luz también traía peligro !
Para escapar de ser vistos, se tumbaron en el agua en el campo de caña de azúcar con solo sus cabezas fuera del agua . No tenían paquetes de comida ni botellas de agua (no se esperaba que fuera un picnic en el país rival). Entonces, dependían de chupar el jugo de la caña de azúcar del cultivo inmaduro.

Por otro lado, al no recibir información de sus agentes, el ejército indio pensó que habían sido capturados y decidió proceder. Entonces, ¡la frontera se calentó! La radio se secó y comenzó a funcionar hasta la noche, pero para entonces el ejército pakistaní también había procedido y los había dejado atrás . Así que ahora estaban dentro de Pakistán, custodiados por cientos de soldados pakistaníes delante de ellos hacia la frontera. No podían moverse de ningún lado. Ir más allá dentro de Pakistán simplemente significaría perder todas las esperanzas de un regreso a su amado país. Hacia la frontera estaba este gran batallón paquistaní frente a cinco de ellos. Decidieron quedarse en el campo . Una Noche Más. Arrastrándose en la misma agua donde se hace pipí y popó. Por la noche se pusieron en contacto con el ejército indio con la esperanza de obtener ayuda, pero fue en vano ya que los ejércitos estaban cerca de enfrentarse y no había manera de que los indios pudieran alejarse de la frontera (lo que podría significar que los pakistaníes retrocedan y, por lo tanto, se retiren) la barricada que habían sido para estos cinco soldados).

Aquí se dio cuenta de que desde este punto de tiempo, su vida es incierta . Cualquier luz de inspección podría revelarlos si hicieran el más mínimo movimiento. Cualquier pequeño sonido de murmullo humano provocaría la ira del gigante enemigo cruel. Durante los siguientes cinco días, se tumbaron allí en el campo, chupando jugo de caña de azúcar y sumergiéndose en el agua para esconderse al escuchar los pasos cercanos. El sonido de fuegos lejanos siempre atraía la atención, pero también daba la satisfacción de que el enemigo no estaba cerca . Habían decidido una formación en caso de que algún grupo pequeño los atacara. Hubo muchos casos en las noches en que sintieron “esto es, el final de la vida” ante el sonido de los vehículos que pasaban. Usar ropa mojada durante 6 días seguidos había comenzado a picar en casi todas las partes del cuerpo y su piel se puso roja. A veces, la muerte parecía mejor que la picazón.

En la séptima noche, llegó un mensaje esperanzador del ejército indio de que habían cambiado la atención del batallón pakistaní a otra parte de la frontera por un corto tiempo, pero los cinco no deberían esperar ningún camino florido en su regreso. Existía el temor de que algunos de los enemigos aún estuvieran allí. Pero si había alguna posibilidad de volver a su país, era esta. Pocas horas determinarían su destino. Comenzaron su camino, gateando y escondiéndose. Agradecidos con Dios, como estaban al final, no se encontraron con ningún enemigo a excepción de algunos vehículos bombardeados vacíos que tuvieron que observar durante unos minutos antes de pasar por ellos.

En la séptima mañana, estaban en su tierra natal, con los rostros pálidos y la piel roja. En el octavo día, fueron enviados con otro batallón para unirse a sus amigos en el frente 🙂

– Como me contó mi abuelo materno hace unos 7 años.

Edit1: Gracias gente por derramar todo el amor. A través de esta historia, respeto a miles de padres y abuelos en todo el país, e incluso en el mundo. Saluda a las madres que dan a sus hijos por el país.

Edit2: Una cosa más que mencionó sobre Pakistán y olvidé decirte antes: “En aquel entonces, ¡se parecía a la India!”. Había estado en sus propios campos de caña de azúcar en Mathura y no pudo encontrar ninguna diferencia incluso en el patrón de cultivo.

Hay muchas historias interesantes y geniales sobre el ejército indio no solo con respecto a su valentía en las guerras sino también a su presencia mental y esfuerzo para mantener la paz siempre que sea posible …

¿Qué pasa si te digo que el ejército indio fue bendecido por un hombre pakistaní en la guerra de Indo-Pak en 1971? No me creerás, pero es correcto.

El coronel (retirado) SC Joshi recuerda un incidente de la guerra de 1971 de cómo salvaron la vida de un viejo paquistaní y obtuvieron su bendición a cambio. Él describe esto como …

“Un día nos pidieron patrullar un pueblo de Barkhaniya en Pakistán, que había sido abandonado por los aldeanos después del bombardeo del ejército. Anteriormente, su ejército había marchado a través de él para ingresar al territorio indio. Varias casas estaban en llamas debido al bombardeo, y el fuego se estaba extendiendo aún más “.
“En una de las casas, las tropas encontraron a un anciano enfermo acostado en la cama, incapaz de moverse”. Comenzó a llorar en el momento en que nos vio y dijo: “Todos se han ido, dejándome atrás. No he tenido nada para comer o beber “. Saqué algunos shakkarparas de mi mochila y se los entregué, al igual que muchos de nuestros soldados. Estábamos en un dilema, ya que estaba claro que si lo dejaban allí, el viejo habría muerto de sed o hambre, si no fuera por el fuego que se estaba extendiendo en la aldea “.
“Como no podían llevarlo como prisionero de guerra, los hombres tomaron una decisión y levantaron al viejo aldeano musulmán junto con su ‘charpai’ y lo pusieron debajo de un árbol fuera del pueblo”. Afuera, estaba en condiciones de Detenga a cualquiera de los compatriotas que pasen por ayuda. Cuando nos íbamos, el hombre nos estaba bendiciendo profusamente, diciendo ” Khuda aapko salamat rakhe . ( Que Dios te proteja )” Esta bendición, en un territorio enemigo, de un hombre cuyo país estaba en guerra con los suyos, se convirtió en un recuerdo duradero para el joven oficial indio como recompensa por mantener viva a la humanidad en esos días devastados por la guerra “.

Este es el ejemplo perfecto de cómo el ejército indio mantiene viva su humanidad.
incluso mientras pelea una guerra.
Realmente felicitaciones a estos verdaderos hijos de la India!

La primera guerra de la India independiente y la historia de Harka Bahadur Rana
En general, hablamos mucho sobre las guerras indo-pakistaníes de 65, 71 y 99 y olvidamos la guerra que comenzó todo, la primera guerra de Indo Pak de 1947-48.
Los asaltantes de Pakistán habían comenzado infiltraciones bajo el disfraz de ejércitos tribales (Lashkar) desde octubre de 1947.

El ejército indio necesitaba contrarrestar lo antes posible o de lo contrario no habría habido Cachemira por la que luchar en las guerras posteriores. Kodandera Madappa Cariappa, el entonces comandante en jefe del ejército indio, sabía que solo había una forma de hacerlo, que era llevar los tanques indios al paso de Zoji La. En la historia de Warfare nunca se han desplegado tanques a esta altura, es decir, a 11,500 pies sobre el nivel del mar. La visibilidad de los tanques se limitaba a 30 yardas y en cada turno engañaban a la muerte.

La imposibilidad de hacerlo podría entenderse por esta intercepción inalámbrica del ejército de Pakistán:
El comandante del sector Zoji La : “Sir, los indios tienen tanques en el Zoji La”
Superior: “¡Tanques! Imposible. Tanques en Zoji La! No seas tonto ”
Comandante del sector Zoji La: “Señor, estos son tanques”
Superior: “No seas estúpido. Conozco esos caminos y los puentes, son muy débiles, ningún tanque podría haber cruzado esos puentes. Imposible. Esas cosas sangrientas son probablemente jeeps hechos para parecer tanques ”
Se emitió el dictado y la persona que tuvo que implementarlo fue el mayor general Kodandera Subayya Thimayya, otro gran visionario, fue su idea documentar toda la guerra en forma de video para motivar a los jóvenes a unirse a las fuerzas y también vislumbrar una guerra Sarabjeet Singh se convirtió en el primer corresponsal de guerra de la India durante esta guerra (un hecho conocido solo por unos pocos).
El mayor general Rajinder Singh Sparrow llevó a su séptima caballería a través de las carreteras traicioneras que se conocieron como huellas de burros, los ingenieros indios (Madras Engineer Group) desempeñaron un papel importante en el paso de los tanques. construido en tiempo record. Cada milla del camino requería 25 toneladas de explosivos. El camino que construyeron aún es una de las ubicaciones estratégicas más importantes y conecta Srinagar con Leh (The NH 1-A)

Anant Pathania, otro veterano de guerra (Anant Hills lleva el nombre de él), por otro lado, lideraba los rifles 1/5 Royal Gorkha (Especializados en la guerra en condiciones nevadas y heladas) hacia el norte a Kargil.
La batalla más temible se libró en el Puente Khera, ahora conocido como el Puente Harka Bahadur Rana. El ejército indio estaba en desventaja ya que los atacantes de Pakistán estaban fuertemente ubicados, la única forma de ganar la batalla era llevarlo al Enemigo y Esto fue posible gracias al compromiso del alma valiente que cambió el rumbo de la batalla al mostrar la mayor valentía y coraje: Subedar Harka Bahadur Rana. Fue galardonado con la cruz militar a título póstumo.

India recuperó la mayor parte del territorio capturado y estaba en una posición sólida para avanzar hacia una guerra estratégica ofensiva, pero el gobierno indio defensivo decidió poner fin a la guerra lo antes posible. India solicitó la intervención de la ONU el primero de enero de 1948, y se firmó un alto el fuego exactamente después de un año.
Aunque ganamos la guerra, perdimos a muchos de nuestros brillantes soldados. Los soldados que mató nuestro ejército fueron los mismos que lucharon mano a mano durante la Segunda Guerra Mundial.
Las leyendas están escritas, los nuevos héroes nacen con cada guerra y a medida que pasan los años se olvidan, lo que queda son las cicatrices.
Referencias
Operaciones militares en Ladakh (1948)
Guerra indo-pakistaní de 1947
Leyenda de Gorkhali: Subedar Harka Bahadur Rana que salvó a Kargil para la India
Guerra de Jammu y Cachemira, 1947-1948

No sé si esta historia encaja aquí o no, pero aún así quiero contar. Esta historia es sobre mi pueblo. El mío es un pequeño y atrasado pueblo de Bodo en Assam. Como Bodo
la tribu está preocupada, los militares indios realizan operaciones de búsqueda en las aldeas de Bodo para capturar a una persona involucrada con el NDFB (Frente Democrático Nacional de Bodoland) como terrorista
organización que está activa en Assam. El mío es un pueblo que es más famoso por NDFB en nuestra región. El mío es el pueblo donde tres aldeanos fueron asesinados en una noche bajo sospecha
de magia negra. El mío es el pueblo donde el ejército indio encontró a un aldeano vinculado al grupo terrorista. El mío es el pueblo donde dos personas de
diferentes áreas fueron traídas y asesinadas por el terrorista en una noche. Entonces, era obvio que el ejército indio llevara a cabo su operación de búsqueda en nuestra aldea. Usaron
venir casi todos los días a veces en la noche o en la mañana o en la tarde y registrar nuestras casas, interrogar a los aldeanos y golpearlos y si se encuentra sospechoso
solía llevarlos a su campamento. Creó un gran problema para los aldeanos. Los aldeanos inocentes, especialmente de mi lado, estaban muy enojados porque sentían que todos
enfrentaban problemas debido a que solo algunas personas eran el verdadero culpable. Al principio solían entrar en todas las casas del pueblo. Pero, gradualmente a medida que
Sintieron que no había nadie vinculado con terroristas de nuestra parte de la aldea (casi un tercio), dejaron de registrar nuestras casas e interrogaron a nuestra gente. Ellos
se detuvo para venir a nuestra parte. Incluso si vinieron (rara vez), solían hablar con el miembro más viejo de la casa y luego irse. Pero, para la parte restante ellos
Todavía ven y busca como antes.
Esta decisión simple pero lógica de ellos muestra cuánto se preocupan por la gente común, su voluntad de traer paz y armonía en la región y castigar
solo aquellos que son los verdaderos culpables y ahorran a las personas inocentes. Este acto se ganó el respeto y la confianza de nuestros aldeanos y los míos también. Ahora, cuando vengan a nuestra parte
la gente les ofrece bancos y sillas para sentarse.

Este acto literalmente dividió nuestro pueblo en dos.

EJÉRCITO INDIO !! La palabra misma nos hace sentir orgullosos.

Leí la historia a continuación solo por la mañana y desde ese momento solo quería compartirla. Y aquí voy ……

Una conversación entre un hombre y un ingeniero de software en tren.

Un soldado del ejército indio y un ingeniero de software se reunieron en Shatabadi Express y aquí hay una conversación interesante que surgió entre ellos:

Ing. De software No era un hombre feliz. Incluso la lujosa comodidad del compartimiento con aire acondicionado del expreso Shatabdhi no podía enfriar sus nervios deshilachados. Era el director del proyecto y todavía no tenía derecho a viajar en avión. No era el prestigio que buscaba; Había tratado de razonar con la persona administrativa, era el ahorro en el tiempo. Como PM, ¡tenía tantas cosas que hacer!

Abrió su estuche y sacó la computadora portátil, decidido a aprovechar el tiempo.

¿Es usted de la industria del software, señor? “, El hombre a su lado miraba con aprecio la computadora portátil. Ing. De software miró brevemente y murmuró afirmativamente, manejando la computadora portátil ahora con exagerado cuidado e importancia como si fuera un automóvil costoso.

Ustedes han traído tanto avance al país, señor. Hoy todo se está informatizando . ”

Gracias, sonrió Ing. Software, dándose la vuelta para mirar al hombre. Siempre le resultó difícil resistirse a la apreciación. El hombre era joven y fornido como un deportista. Parecía simple y extrañamente fuera de lugar en ese pequeño regazo de lujo como un chico de pueblo pequeño en una escuela preparatoria. Probablemente era un deportista ferroviario aprovechando al máximo su pase de viaje gratuito.

Ustedes siempre me sorprenden “, continuó el hombre, ” Te sientas en una oficina y escribes algo en una computadora y hace muchas cosas grandes afuera”.

Ing. De software Sonrió despectivamente. La evasión exigía razonamiento, no ira. “ No es tan simple como eso, mi amigo. No se trata solo de escribir unas pocas líneas. Hay muchos procesos que lo respaldan ”.

Por un momento, tuvo la tentación de explicar todo el ciclo de vida de desarrollo de software, pero se contuvo en una sola declaración. ” Es complejo, muy complejo “.

“Tiene que ser. No es de extrañar que su gente sea tan bien pagada “, fue la respuesta.

Esto no estaba resultando como Software Eng. había pensado. Un toque de beligerancia se deslizó en su tono tan afable y persuasivo.

Todos solo ven el dinero. Nadie ve la cantidad de trabajo duro que tenemos que hacer. Los indios tienen un concepto tan estrecho de trabajo duro. El hecho de que nos sentemos en una oficina con aire acondicionado no significa que nuestras cejas no suden. Usted ejercita el músculo; ejercitamos la mente y créanme que no es menos exigente “.

Podía ver, tenía al hombre donde quería, y era hora de llevar el punto a casa.

Déjame darte un ejemplo. Toma este tren. Todo el sistema de reservas ferroviarias está informatizado. Puede reservar un boleto de tren entre dos estaciones desde cualquiera de los cientos de centros de reserva computarizados en todo el país . Miles de transacciones accediendo a una sola base de datos, a la vez simultáneamente; integridad de datos, bloqueo, seguridad de datos. ¿Entiendes la complejidad en el diseño y codificación de tal sistema?

El hombre estaba asombrado; como un niño en un planetario. Esto era algo grande y más allá de su imaginación.

Usted diseña y codifica tales cosas “.

Yo solía, Software Eng. hizo una pausa para el efecto, ” pero ahora soy el Gerente de Proyecto “.

“¡Oh!” Suspiró el hombre, como si la tormenta hubiera pasado,

Entonces tu vida es fácil ahora.

Esto fue como el colmo para Software Eng. Él replicó: ” Oh, vamos, ¿la vida se vuelve fácil a medida que subes la escalera? La responsabilidad solo trae más trabajo .

Diseño y codificación! Esa es la parte más fácil. Ahora no lo hago, pero soy responsable de eso y créeme, eso es mucho más estresante. Mi trabajo es hacer el trabajo a tiempo y con la más alta calidad .

Para informarle sobre las presiones, hay un cliente en un extremo, siempre cambiando sus requisitos, el usuario en el otro, queriendo algo más, y su jefe, siempre esperando que lo haya terminado ayer “.

Ing. De software se detuvo en su diatriba, su beligerancia se desvaneció con la autorrealización. Lo que había dicho, no era simplemente el estallido de un hombre agraviado, era la verdad. Y uno no necesita enojarse mientras defiende la verdad.

Mi amigo “, concluyó triunfante,

No sabes lo que es estar en la línea de fuego

El hombre se recostó en su silla, con los ojos cerrados como si se diera cuenta. Cuando habló después de algún tiempo, fue con una certeza tranquila que sorprendió a Software Eng ..

Lo sé señor … Sé lo que es estar en la Línea de Fuego ……

Estaba mirando inexpresivamente, como si no hubiera un pasajero, ningún tren, solo una vasta extensión de tiempo.

Éramos 30 cuando nos ordenaron capturar el Punto 4875 en la portada de la noche. El enemigo estaba disparando desde la parte superior. No se sabía de dónde iba a venir la siguiente bala y para quién. Por la mañana, cuando finalmente alzamos el tricolor en la parte superior, solo 4 de nosotros estábamos vivos “.

Eres un …?

Soy Subedar de los 13 fusiles J&K de servicio en Peak 4875 en Kargil. Me dicen que he completado mi mandato y que puedo optar por una tarea flexible . Pero, dígame señor, ¿puede uno abandonar el deber solo porque le facilita la vida ?

Al amanecer de esa captura, uno de mis colegas yacía herido en la nieve, abierto al fuego enemigo mientras nos escondíamos detrás de un búnker.

Era mi trabajo ir a buscar a ese soldado a un lugar seguro. Pero mi capitán Sahib me negó el permiso y se adelantó.

Dijo que la primera promesa que había tomado como Caballero Cadete era poner la seguridad y el bienestar de la nación en primer lugar, seguida de la seguridad y el bienestar de los hombres que él ordenaba … Su propia seguridad personal era lo último, siempre y siempre. ”

Lo mataron mientras se protegía y traía al soldado herido al búnker. Todas las mañanas a partir de entonces, mientras hacíamos guardia, podía verlo tomando todas esas balas, que en realidad estaban destinadas a mí. Lo sé señor … Lo sé, lo que es estar en la línea de fuego.

Ing. De software Lo miró incrédulo sin saber cómo responder. De repente, apagó la computadora portátil.

Parecía trivial, incluso insultante editar un documento de Word en presencia de un hombre para quien el valor y el deber formaban parte cotidiana de la vida; valor y sentido del deber que hasta ahora había atribuido solo a héroes épicos.

El tren disminuyó la velocidad cuando llegó a la estación, y Subedar recogió sus maletas para bajar.

Fue un placer conocerlo, señor.

Ing. De software jugueteó con el apretón de manos. Esta mano … había escalado montañas, apretado el gatillo y alzado el tricolor.

De repente, como por impulso, se puso de pie y su mano derecha se alzó en un saludo improvisado.

Era lo menos que sentía que podía hacer por el país.

PD: Esta no es mi historia. Estoy compartiendo el enlace de abajo.

Una conversación inolvidable entre un hombre y un ingeniero en tren

PD: – El incidente que narró durante la captura de Peak 4875 es un incidente de la vida real durante la guerra de Kargil. El Capitán Batra sacrificó su vida mientras intentaba salvar a uno de los hombres que él ordenaba, ya que la victoria estaba a la vista. Por este y varios otros actos de valentía, recibió el Param Vir Chakra, el premio militar más alto de la nación.

El mayor general Ian Cardozo era un joven mayor en los 5 fusiles Gorkha en la guerra de 1971 con Pakistán. En una rápida ofensiva militar, India derrotó a Pakistán en 13 días, liberó una región y condujo a la creación de Bangladesh.

En la guerra, el entonces mayor Cardozo pisó una mina terrestre y tuvo que cortarse la pierna gravemente herida con su propio khukri.
Sin embargo, por pura fuerza de voluntad y determinación, no permitió que su discapacidad se interpusiera en su deber como soldado y se convirtió en el primer oficial discapacitado en el ejército indio en comandar un batallón de infantería y una brigada.
Una breve entrevista con él ..
Cuéntanos sobre tu herida.
En ese momento, todavía no estaba herido.
Hubo un comandante de BSF que entró en pánico cuando vio a todos estos tipos (prisioneros) y preguntó: “Por favor, envíe a alguien aquí”. Le dije al CO que iría. No sabía que estaba caminando en un campo minado. Pisé una mina y mi pierna explotó.
Un bangladesí vio que esto sucedía, me recogió y me llevó al cuartel general del batallón. Se sentían mal. Le dije al doctor: ‘Dame un poco de morfina’. No tenían el # 8800 que había sido destruido durante las operaciones. ¿Tienes algo de petidina? ‘No’
Le dije: ‘¿Podrías cortar esto?’
Él dijo: “No tengo ningún instrumento”.
Le pregunté a mi Batman: ‘¿Dónde está mi khukri?’
Él dijo: ‘Aquí está, señor’.
Le dije: “Córtala”.
Él respondió en Gorkhali: “Señor, no puedo hacerlo”.
Le dije: “Dámelo”. Me corté la pierna y ordené: ‘Ahora ve y entiérralo’.
Le dices a la gente que te da vergüenza contar la historia porque no fue nada en absoluto. ¿Cuál fue tu primer pensamiento?
Mi primer pensamiento fue para ella (señalando a su esposa, Priscilla). Pensé: ‘Qué cosa tan estúpida me pasó. Estaba más allá de mi control, simplemente sucedió ‘.
Luego vino el médico y lo ató. Mi CO también vino: ‘Ian, eres muy afortunado, hemos capturado a un cirujano paquistaní. Él te operará.
‘Nada que hacer, señor, no quiero ser operado por un médico paquistaní. Solo llévame de vuelta a la India —contesté.
Para entonces Dhaka había caído y no había helicóptero disponible.
Entonces le dije al CO: ‘Dos condiciones’. Inmediatamente dijo: “No estás en condiciones de poner condiciones”.
Le dije: ‘OK, dos solicitudes. Uno, no quiero sangre paquistaní.
Él respondió: “Eres un tonto”. Le dije: ‘Estoy preparado para morir como un tonto. Mi segunda solicitud, señor, quiero que esté presente cuando me operen. El CO preguntó: ‘¿Por qué?’ Respondí: “Sabes por qué”. (Hubo casos de tortura). Entonces, estuvo de acuerdo.
De todos modos, el cirujano paquistaní hizo un buen trabajo. Se llamaba Mayor Mohamed Basheer. Nunca he podido decir ‘gracias’. Le debo un agradecimiento, pero no es fácil (encontrar a alguien en Pakistán).
¿Qué sentiste cuando te cortaste la pierna?
La gente está dando más crédito que yo. En realidad, me sentí profundamente avergonzado porque mi pierna estaba en un estado terrible. No quería mirarlo y otros mirarlo. Quería deshacerme de eso. Nadie quería hacerlo, así que lo hice.
Has dicho que siempre sueñas que tienes dos piernas.
Sí, en mis sueños, tengo dos piernas, ninguna pierna artificial.
¿Cómo logró obtener una promoción después de ser deshabilitado?
Hay que aceptar que el ejército pone mucho énfasis en la forma física. Uno tiene que estar en forma para ser un comandante en cualquier nivel.
Por mi parte, sentí que los médicos fueron injustos conmigo al decir que no podía desempeñarme tan bien como nadie.
Con mi pierna de madera, estaba decidido a demostrarle al ejército, así como al mundo en general, que una persona con una pierna de madera podría hacerlo tan bien, si no mejor, que una persona de dos piernas. Resolví mantenerme en buena forma física.
Me desperté temprano en la mañana, hice algunos ejercicios y salí a correr. Hice la prueba física de batalla. Tuve un problema con el oficial a cargo de la prueba que se negó a permitirme pasar la prueba. Dijo que no me dejaría pasar esa prueba porque un año antes alguien físicamente no apto había pasado la prueba y murió.
Le dije que estaba en forma, pero él respondió que me arrestaría si hacía la prueba. Le dije: ‘Puedes arrestarme solo después de cometer el delito. Así que déjame hacer la prueba y podrás arrestarme después.
Así que hice la prueba y dejé a siete oficiales con dos piernas detrás de mí. El oficial era un buen hombre, dijo, poniendo su brazo alrededor de mi hombro: “Bien hecho, señor, buen trabajo”.
Más tarde fui al vicejefe y le pregunté, ¿qué más debería hacer? Él dijo: ‘Ven conmigo a J&K’.
Llegó en helicóptero a un lugar a 6,000 pies. Subí del camino al helipuerto. Cuando llegó, me preguntó: ‘¿Cómo llegaste aquí?’ pensando que había usado mis contactos para volar con un helicóptero. Le dije: ‘Señor, salí del camino’.
Se sorprendió: “¡Puedes subir!” Le dije: “Lo que puedo o no puedo hacer es la mente de mis oficiales superiores”.
Él dijo ‘Muy bien’ y presentó mi caso al jefe del ejército (General TN Raina) quien me pidió que lo acompañara a Ladakh. Caminé en montañas de nieve y hielo. El general Raina vio esto y cuando regresó a Delhi, pidió mi archivo y escribió: ‘Sí, dale un batallón y a todos los demás oficiales que no se están refugiando detrás de sus heridas’.
Para mí, solo significaba que uno tenía que hacer lo que su trabajo requería. Fui el primer oficial discapacitado en ser aprobado para comandar un batallón.
Lo mismo sucedió cuando debía tomar el mando de una brigada. La burocracia dijo: “No, no puedes mandar una brigada”. Le escribí al jefe del ejército que había demostrado que podía comandar un batallón; no había ninguna razón por la que debería ser degradado en un trabajo de personal.
El jefe dijo: “¿Por qué acosas a este hombre? Dale el mando de una brigada”.
Más tarde, tres oficiales discapacitados se convirtieron en comandantes del ejército. Uno incluso se convirtió en vicejefe: antes le habían amputado las dos piernas.
¿Qué le dirías a la juventud de este país?
Tengo muchas cosas que decir: solo tienes una vida para vivir, vívela al máximo.
Tiene 24 horas en un día: empaquételo.
La otra cosa es ‘Nunca te rindas’.
Si crees en algo, hazlo de la manera correcta en el momento adecuado.
Debo decir que siempre tuve el apoyo de mi esposa para todo lo que hice en mi vida.
Fuente: http://thelogicalindian.com/stor

La increíble historia de cómo el coronel Narendra Kumar aseguró el glaciar Siachen para la India.

En el ejército, lo conocían como “Toro” Kumar, asombrados como sus compañeros por la fuerza de su cuello grueso y musculoso. El coronel Narendra Kumar se ganó este apodo en la Academia de Defensa Nacional, luego en Dehradun, durante el primer combate de boxeo que peleó. Su rival era un cadete de alto rango, SF Rodrigues, quien se convirtió en el jefe del personal del ejército. Col Kumar perdió la pelea, pero el epíteto de ‘Toro’ se quedó.

Desde entonces, el Col Kumar ha hecho todo en su larga carrera militar para justificar el nombre que le dieron sus colegas. Al igual que el toro, le encantan los desafíos, los huele incluso antes de que otros puedan verlos, y lo persigue en una búsqueda decidida, indiferente a las consecuencias, inclinación total, cola hacia arriba. Fueron estas cualidades suyas las que aseguraron que el glaciar Siachen se convirtiera en una parte integral de la India.

La heroica historia del coronel Kumar data de 1978, cuando realizó una importante expedición al glaciar inhóspito. Esto fue seis años antes de que India lanzara la Operación Meghdoot para frustrar los diseños de Pakistán en el glaciar Siachen. Sin duda, conocía bien las montañas, comisionado ya que había estado en el Regimiento de Kumaon y, en consecuencia, había pasado la mayor parte de su carrera militar rodeado de tropas nacidas y criadas en las escarpadas colinas de Kumaon. Sin embargo, los glaciares no son solo paisajes de montaña increíblemente hermosos: pueden adormecerlo, aturdirlo y matarlo. El coronel Kumar, publicado como el comandante de la Escuela de Guerra de Altitud Alta (HAWS) del ejército en Gulmarg, sabía que se dirigía a un territorio desconocido. “Esta fue la primera gran expedición a lo desconocido”, dice, recordándolo en su departamento en Delhi. “Teníamos algunos informes de que los estadounidenses mostraban a Siachen como parte de Pakistán en sus mapas de aventura”.

Lo que Kumar y su equipo planearon fue alcanzar el hocico del glaciar, su punto más bajo, donde el hielo se derrite en agua, y luego caminar por los 77 km de grietas traicioneras, montañas, pasos y picos nevados para llegar a la fuente. El coronel sabía que había mucho en juego, que esta misión podría decidir el futuro del alcance estratégico de la India y establecer una brecha crítica entre la Cachemira ocupada por Pakistán y la franja del territorio indio que los chinos habían ocupado después de 1962. “Nuestro equipo no era”. lo mejor, no teníamos ningún mapa “, recuerda. “Íbamos a ciegas y todo lo que teníamos era una idea aproximada de los picos que habían sido nombrados por los británicos hace décadas”.

Atados el uno al otro por gruesas cuerdas, caminando por el duro terreno durante semanas, Col Kumar se convirtió en el primer indio en escalar el pico Sia Kangri, que ofrece una vista majestuosa del glaciar Siachen. Pero también había una sorpresa esperando al equipo: una expedición de montaña japonesa facilitada por el ejército de Pakistán tenía presencia allí. Después de que se envió un “informe de situación” (informe situacional) al cuartel general del ejército, el equipo fue de punta a punta, adelantándose a las avalanchas de nieve para trazar el área.

Bull Kumar dirigió otras expediciones hasta 1984, perdiendo cuatro dedos por congelación. Su sacrificio no era desperdiciar.

Corte a 1984: la información de inteligencia convenció al cuartel general del ejército de que los pakistaníes estaban planeando ocupar militarmente Siachen y las alturas de la cercana cordillera Saltoro. Hubo pruebas: en el otoño de 1983, un equipo de la élite Ladakh Scouts del ejército indio había avistado una unidad de fuerzas especiales paquistaníes desde el SSG en el área de Siachen. Esto llevó al cuartel general del ejército de la zona a elaborar de inmediato planes para una operación importante en el verano de 1984. El cuarto batallón del Regimiento de Kumaon fue reunido y equipado para la Operación Meghdoot, que tenía como baluarte los mapas, películas y el conocimiento de Kumar. zona.

El 13 de abril de 1984, la Operación Meghdoot finalmente se puso en marcha. Los helicópteros de la fuerza aérea, con sus motores haciendo ruido en señal de protesta por ser llevados al límite de las posibilidades tecnológicas a alturas increíbles, comenzaron a lanzar soldados en Bilafond La, que hoy forma parte del campamento base de Siachen. Por primera vez en la historia, India había sellado su reclamo sobre el glaciar Siachen. Los robustos Kumaonis treparon por el glaciar para asegurar los dos pasos principales, el Sia La y Gyong La, incluso cuando los pakistaníes estaban arrastrando a sus tropas a la región. Los Kumaonis subieron por la cresta de Saltoro, pasando por alto la aproximación desde Cachemira ocupada por Pakistán, y Sia Kangri para establecer puestos que le darían a India el mando del glaciar. Con las manos verdaderamente congeladas alrededor de sus rifles de 7,62 mm, las tropas indias lucharon contra los elementos para establecer un punto de apoyo militar en lo que se convertiría en el campo de batalla más alto del mundo.

“A veces, te enfrentas a decisiones imposibles en el glaciar. Siempre nos movíamos en pares, unidos entre sí por una cuerda. En un momento, mi amigo cayó en una grieta. Durante 45 minutos, me enfrenté a la idea de morir con él o soltarlo y salvarme la vida o pasar el rato con él hasta que el frío nos matara a los dos. Me alegra no haber cortado nunca la cuerda ”. En esos 45 minutos, el amigo se arrastró y el dúo vivió para continuar su incursión de punta a punta.

Al oeste del glaciar había tropas hostiles de Pakistán; al este y al norte estaban los chinos. Si el Col Kumar hubiera recibido autorización, tal vez también habría escalado el pico K2 en los rangos de Karakoram. Pero para llegar a K2, habría tenido que atravesar el valle de Shaksgam, que los paquistaníes habían cedido ilegalmente a China. Entonces, India detuvo su avance al llegar al extremo más septentrional del glaciar Siachen, estableciéndose en sus desechos congelados.

A medida que las tropas indias establecieron más puestos, una base clave en el glaciar se llamó Base Kumar: quizás el único oficial del ejército indio vivo que disfruta de este honor singular. El reclamo de la India a Siachen fue confirmado. Pero el “combate refrigerado” contra los elementos y Pakistán acababa de comenzar.

Uno de los actos más atrevidos.

En 1971, 9 Sikh manejaban la Línea de Cesación del Fuego (CFL), como se conocía entonces la Línea de Control (LOC), a lo largo de la Cordillera Shamshabari, que se extiende desde Tutmari Gali hasta el Paso Nastachun en Jammu y Cachemira. Ambos pases tienen más de 11,000 pies de altura. Se le asignó la tarea de atacar a través de la CFL y capturar el Kayian Bowl – ‘tazón’ en la jerga militar implica un pequeño valle rodeado de empinadas crestas de montaña – que estaba a 3.000 pies por debajo al suroeste de Tutmari Gali. Kayian Bowl fue defendido por una compañía de Tochi Scouts que tenía cinco características tácticas que dominaban el tazón.

El invierno había comenzado y las temperaturas nocturnas estaban por debajo de cero grados cuando 9 Sikh lanzó sus operaciones en la noche del 5 al 6 de diciembre de 1971. Debido a la escasez de recursos y la falta de comunicaciones por carretera con Tutmari Gali, 9 Sikh no tenía apoyo de artillería. La unidad fue criada en 1963. Contaba con algunos de los oficiales jóvenes más dinámicos del Regimiento Sikh, liderados por su oficial al mando igualmente dinámico, el teniente coronel Sam Chengappa. Para compensar la falta de apoyo de fuego, 9 Sikh adoptó tácticas alemanas de ataques de infiltración, que se basaron en los conceptos de ‘atracción de reconocimiento’ y ‘superficies y huecos’.

A través de una serie de ataques espectaculares, el enemigo fue derrotado y se capturó un área de 46 kilómetros cuadrados. Luego, 9 Sikh lanzaron incursiones y establecieron bloqueos de carreteras en el Valle de Lipa para ayudar a las operaciones de otras unidades que atacan el Valle de Lipa Oeste desde la dirección de Tangdhar. En la noche del 14 al 15 de diciembre, 48 horas antes de que se declarara el alto el fuego, el Pelotón de Comando de 9 Sikh dirigido por el Capitán Karam Singh Virk, iba a realizar una incursión para establecer un bloqueo de carretera en Brithwari Gali. El pelotón fue emboscado en el camino, a las 1900 horas del 15 de diciembre. La emboscada se rompió con éxito, pero un soldado murió en acción y Sepoy Baldev Singh, el comando más joven, resultó gravemente herido en ambas piernas y ambos brazos por una luz. explosión de ametralladora. Esta es su historia, que me fue narrada por el Comandante Pelotón Comandante Coronel (entonces Capitán) Karam Singh Virk.

Como era prácticamente imposible llevarlo, el Comandante del Pelotón decidió dejar a Baldev con la promesa de que lo recogerían en el camino de regreso. El capitán Karam le dio su propia botella de agua a Baldev, cuya botella de agua estaba vacía, así como media barra de chocolate y dos naranjas pequeñas. Además, tenía algunas raciones de emergencia en forma de shakar paras . Como Sepoy Baldev estaba incapacitado para manejar su rifle, fue reemplazado por una carabina y el Baldev herido fue obligado a descansar contra una roca detrás de un arbusto. Inicialmente, estaba alerta y atento, con las orejas levantadas y el arma lista. Con el paso del tiempo, debido al dolor intenso, la pérdida de sangre y el frío intenso, sus sentidos se volvieron borrosos. Su suministro de alimentos y agua se agotaron, al igual que su fuerza, pero no su fuerza de voluntad.

Mientras tanto, el pelotón Comando, debido a la presión del enemigo, se vio obligado a tomar una ruta diferente en la noche del 16 al 17 de diciembre, para exfiltrarse. Como resultado, no pudieron recoger a Baldev Singh. Una jauría de perros callejeros, sintiendo que el final del soldado estaba cerca, se acercó a él y esperó su muerte. Inicialmente, Baldev disparó con su carabina para mantener a raya a los perros. Más tarde, sin poder levantar su arma para disparar, sacó su cuchillo de comando. Pero el miedo al cuchillo evitó a los perros solo por un día. Pronto, fue difícil para él incluso levantar las manos. Baldev luego mantuvo el dedo índice de su mano derecha sobre su nariz y cada vez que los perros se acercaban para confirmar su muerte, él, con un esfuerzo hercúleo, levantaba el dedo hacia arriba. Estaba actuando según lo que había aprendido en su infancia: los perros no se comen a un hombre vivo. Cada vez que levantaba el dedo, los perros se retiraban y esperaban que el dedo de Baldev bajara.

El 17 de diciembre se declaró el alto el fuego y comenzaron las reuniones de bandera entre las fuerzas opositoras. Al ejército pakistaní se le dio la referencia del mapa del lugar donde Baldev había quedado atrás y se hizo una solicitud para tratar de encontrarlo. La primera búsqueda se realizó de manera rutinaria y se dio un informe negativo. En la próxima reunión de la bandera, el capitán Karam Singh hizo una solicitud al teniente coronel Haq Nawaz Kayani, un oficial valiente y caballeroso. El coronel Kayani ordenó una búsqueda exhaustiva y el 22 de diciembre, una patrulla paquistaní logró localizar a SepoyBaldev Singh. Para entonces, apenas estaba consciente, pero con un dedo todavía en la nariz y rodeado por una jauría de perros callejeros. Al ver a la patrulla, los perros se alejaron lentamente.

Baldev había estado gravemente herido en temperaturas bajo cero durante seis días y medio. Pronto fue evacuado a Muzaffarabad y luego al hospital militar en Rawalpindi. Permaneció bajo el cuidado de las autoridades médicas paquistaníes durante los próximos seis meses. La exposición prolongada al frío severo y la pérdida de sangre habían causado un daño tremendo en los dedos de los pies y las manos. Todos los dedos de los pies y los dedos de su mano derecha tuvieron que ser amputados para salvarlo.

Cuando Baldev regresó a la India después del intercambio de prisioneros, se sometió a otra ronda de hospitalización. Debido a complicaciones adicionales, ambas piernas fueron amputadas desde la mitad de la pantorrilla, al igual que su mano derecha debajo del codo. En 1973, estaba en el centro de extremidades artificiales en Pune cuando el Capitán Karam Singh fue a su encuentro y aprendió de primera mano sobre esta gran saga de supervivencia contra viento y marea.

Baldev atribuyó su vida a los perros callejeros pakistaníes y explicó: “Durante los primeros días, tuve la fuerza, el estado de alerta y también municiones. Mantuve a los perros a raya disparándoles. Pronto mi munición terminó y también lo hizo mi comida. Tuve que luchar contra el frío escalofriante y el dolor insoportable incluso para levantar mi cuchillo de comando. En otro par de días, comencé a tener desmayos, pero mi coraje y determinación no disminuyeron. “ Main nahin si chahunda kih Pakistan de awara kutte meri lash nu khajan ! (¡No quería que los perros callejeros paquistaníes se comieran mi cadáver!) Apenas podía levantar el dedo, eso también con gran esfuerzo, para decirles a los perros que todavía estoy vivo. Estos perros habían sido los ángeles que me mantuvieron con vida durante seis días y medio. Agradezco a estos perros por su paciencia ya que no se comerían a un ser humano vivo “.

Por supuesto, su historia no estaría completa si no reconozco la caballería del teniente coronel Haq Nawaz Kayani, quien ordenó una búsqueda exhaustiva para localizar a Baldev Singh. El teniente coronel Kayani murió en acción en la misma área el 5 de mayo de 1972 mientras lideraba a su unidad en un contraataque para recuperar una posición perdida en la guerra. Merecidamente se le otorgó un bar a la Sitar e Jurrat.

Sepoy Baldev Singh ahora vive en su pueblo cerca de Ropar. ¡La historia de la supervivencia de este valiente soldado es de hecho una saga del triunfo del espíritu humano!

¡La valentía en su apogeo! _ / \ _

Fuente- ¡Noticias de ABP y varios sitios en internet!


No muchos han oído hablar del segundo teniente Arun Khetarpal.
Era del 17 Poona Horse y recibió el Param Veer Chakra por su coraje ejemplar durante la Batalla de Basantar en 1971.

Años más tarde, India y Pakistán establecieron contactos ‘de persona a persona’ entre ambas naciones. Esto también se conocía como ‘Diplomacia de Twin Track’.

Brigadier M..L. Khetarpal, padre del 2º teniente Khetarpal comenzó a recibir mensajes de que cierto brigadier del ejército pakistaní
estaba ansioso por conocerlo. Sin embargo, como no conocía a este brigadier en particular, el brigadier MLKhetarpal no hizo nada para alentar la reunión.

En 2001, el brigadier ML Khetarpal, que ahora tiene 81 años, sintió un fuerte deseo de visitar su lugar de nacimiento, en Sargodha, ahora en Pakistán. Era un deseo que pensara que nunca se materializaría, pero cuando se lo expresó a algunos amigos que participaban en la Diplomacia de Twin Track, organizaron todos sus documentos, visas, viajes y arreglos de estadía en Pakistán para que pudiera ir a la visita.

En el aeropuerto de Lahore, el Brigadier ML Khetarpal fue recibido por el Brigadier Khawja Mohammad Naser, quien asumió la responsabilidad de ser el anfitrión y guía del Brigadier ML Khetarpal. El brigadier Naser realmente se esforzó para asegurarse de que el brigadier ML Khetarpal tuviera una visita satisfactoria y nostálgica a su antigua casa en Sargodha.
A su regreso a Lahore, fue nuevamente invitado del brigadier Naser durante tres días.

El general de brigada ML Khetarpal se sintió abrumado por la extrema amabilidad, cortesía y respeto que le brindó el general de brigada Naser, todos los miembros de su familia y sus numerosos sirvientes. A medida que avanzaba la cuenta regresiva para la partida, los lazos de amistad entre los invitados y el anfitrión se hicieron cada vez más fuertes. Sin embargo, el general de brigada Khetarpal sintió que algo andaba mal pero no pudo distinguir lo que era. ¿Fueron los largos silencios los que marcaron su animada conversación o fue la mirada de compasión a los ojos de las mujeres de la familia? No pudo distinguirlo.

Sin embargo, lo que era seguro era que siempre recordaría la hospitalidad, la calidez y el afecto de esta familia paquistaní que lo trataba como alguien muy especial.

Finalmente, en la última noche antes de la partida del Brigadier MLKhetarpal, el Brigadier Naser dijo:
Señor, hay algo que quería decirle durante muchos años, pero no sabía cómo comunicarme con usted. Finalmente el destino intervino y te envió a mí como invitado de honor. Los últimos días nos hemos acercado el uno al otro y eso ha hecho que mi tarea sea aún más difícil. Se trata de su hijo, que por supuesto es un héroe nacional en la India. Sin embargo, en ese fatídico día, su hijo y yo éramos soldados, desconocidos entre nosotros, luchando por el respeto y la seguridad de nuestros respectivos países. Lamento decirte que tu hijo murió en mis manos. El coraje de Arun fue ejemplar y movió su tanque con valor intrépido y audaz, sin preocuparse por su seguridad. Las bajas de tanques fueron muy altas hasta que finalmente solo quedamos dos de nosotros uno frente al otro. Los dos disparamos simultáneamente. Estaba destinado a que yo viviera y él muriera.

Solo más tarde supe que era joven y quién era. Estamos entrenados para luchar y matar sin piedad ni remordimiento. Hacemos en la guerra lo que tenemos que hacer sin pensar demasiado en ello. Sin embargo, también somos humanos y, a veces, la guerra toma un giro personal y tiene un impacto en el ser interior.

Todo el tiempo había pensado que pediría tu perdón, pero al contar la historia me doy cuenta de que no hay nada que perdonar. En cambio, saludo a tu hijo por lo que hizo a una edad tan temprana y también a ti, porque sé cómo se convirtió en un hombre tan joven. Al final, lo que importa es el carácter y los valores “.

El brigadier ML Khetarpal guardó silencio porque no sabía cómo reaccionar. Enfrentarse a la persona que mató a su hijo y también disfrutar de su hospitalidad y ser su invitado es un sentimiento confuso.

Sin embargo, el brigadier ML Khetarpal se dio cuenta de inmediato de que el brigadier Naser realmente deseaba de alguna manera compensar algo que solo hacía en el cumplimiento del deber. El soldado debe hacer lo que ha sido entrenado para hacer sin vacilar, y con total determinación y determinación.

Ambos Brigadiers se retiraron para pasar la noche sumidos en sus pensamientos. Nunca hay vencedores en la guerra, ambas partes pierden y son las familias las que tienen que pagar el precio y sufrir más. Como alguien dijo una vez: “Las guerras son creadas por políticos, compuestas por burócratas y combatidas por soldados”.

Al día siguiente se tomaron fotografías y el brigadier ML Khetarpal regresó a Delhi.

Más tarde, las fotos llegaron a Delhi junto con una nota del brigadier Naser que decía:

Con un cordial saludo y la mayor sinceridad.
A:
El general de brigada ML Khetarpal, padre del segundo teniente de Shaheed Arun Khetarpal, PVC, que se paró como una roca insuperable, entre la victoria y el fracaso, del contraataque de los 13 LANCERS de ‘SPEARHEADS’ el 16 de diciembre de 1971 en la “Batalla de Bara Pind” ‘como lo llamamos y “Batalla de Basantar” como 17 Poona Horse lo recuerda.

Khawja Mohammad Naser, 13 lanceros
2 de marzo de 2001
Lahore, Pakistán.

Una de las historias más fascinantes y cautivadoras sobre el ejército indio es de Baba Harbhajan Singh .

Sepoy Harbhajan Singh, del 23 ° Batallón del Regimiento de Punjab, reside en un pequeño grupo de edificios ubicados en un valle impresionantemente hermoso, a poca distancia del famoso Sikkim. Pase Nathula .
El soldado obediente se toma dos meses libres al año para visitar a sus padres en la aldea de Kuke, en el distrito de Kapurthala de Punjab. Suena como un tipo normal del ejército.

Excepto que murió en 1968 después de ahogarse en una corriente que fluía rápidamente mientras escoltaba una columna de mulas en Sikkim.

Los soldados del ejército indio lo veneran como el “Héroe de Nathula” y los hombres del ejército también han construido un santuario en su honor. Se le ha otorgado el estatus de santo por los creyentes que se refieren a él como el Baba (padre santo).

Ahora algunos de los hechos interesantes son

1.) Poco después de su muerte, Sepoy Harbhajan Singh se le apareció a un colega en un sueño y le pidió que se construyera un samadhi en su memoria. Los soldados que patrullaban la frontera montañosa con sus grietas heladas y avalanchas repentinas comenzaron a verlo en sus sueños. Sus predicciones de los peligros que les esperaban, o eso dice la historia, así como sus advertencias sobre las intrusiones chinas en el área resultaron correctas una y otra vez.

2.) Algunos soldados indios creen que en caso de una guerra entre India y China, Baba advertiría a los soldados indios al menos tres días antes de cualquier ataque inminente. Durante las reuniones de bandera entre las dos naciones en Nathula, los chinos pusieron una silla a un lado para honrar a Harbhajan Singh, quien desde entonces se sabe que es santo.

3.) También hay eventos como el descubrimiento de visitas a los campamentos, el uso de ropa de cama y botas que se pueden encontrar en varias publicaciones de redes sociales sobre él. También se ha afirmado que el regimiento TODAVÍA mantiene una cama vacía y otros artículos de uso diario. Algunas fuentes sugieren que continúa sacando el salario de un mayor cada mes hasta la fecha.

4.) Todos los años, el 11 de septiembre, un jeep sale con sus pertenencias personales a la estación de tren más cercana, New Jalpaiguri, desde donde luego se envía en tren a la aldea de Kuka, en el distrito de Kapurthala en Punjab.

5.) Como cada dos años, se había reservado una litera en un tren a nombre de Baba y dos soldados lo habían acompañado en el viaje de regreso desde la frontera de Sikkim.
Llegó el 16 de septiembre, como cualquier otro año, y pasó la noche en el gurdwara del ejército con su regimiento que se publicó en el acantonamiento de Jalandhar durante todo el año. Al día siguiente, lo llevaron a casa en el vehículo que lo había recogido de la estación de tren. A mediados de noviembre, me dijo, el mismo vehículo lo llevaría de regreso para unirse a las montañas distantes.

6.) Una pequeña suma de dinero también es aportada por soldados publicados en Nathula y enviados a su madre cada mes.

7.) El samadhi hoy es un santuario que atrae a los devotos de Sikkim y Bengala. En 1987, se construyó un monumento en su nombre, y un mandir Baba Harbhajan Singh lo siguió poco después.

Fuente: Baba Harbhajan Singh

Es una historia que escuché hace mucho tiempo. Se trata del genio del mariscal de campo SHFJ Manekshaw en la estrategia desplegada contra Pakistán en la guerra de Indo-Pak de 1971.

El 28 de abril de 1971, la Sra. Indira Gandhi había convocado una reunión del Gabinete para discutir el tema de Pakistán Oriental. El mariscal de campo (entonces Jefe del Estado Mayor del Ejército) Manekshaw también fue invitado a la reunión. La Sra. Gandhi ordenó a Manekshaw que preparara a sus tropas para una intervención inmediata en Bangladesh. Tan franco como era, Manekshaw se negó, diciendo que “en caso de intervención inmediata, puedo garantizarle una derrota”. La Sra. Gandhi inmediatamente dispersó la reunión, y a Manekshaw solo se le pidió que se quedara. Sintiendo que lo despedirán, Manekshaw ofreció su renuncia, pero la Sra. Gandhi la rechazó. Ella, en cambio, buscó su consejo.

Manekshaw estaba en contra de la intervención inmediata por muchas razones:

1. La división de armadura única y dos divisiones de infantería se desplegaron en otro lugar en ese momento.
2. De 189 tanques, solo 13 estaban en condiciones de pelear.
3. El uso del transporte ferroviario con fines militares afectaría gravemente el transporte de granos, ejerciendo una mayor presión sobre la ya sobrecargada economía india.

Los planificadores militares tienen planes de contingencia, pero estos deben actualizarse para cumplir con la situación cambiante. Muchas preguntas los enfrentan. ¿Cuál es la fuerza del enemigo y cómo se dispone? ¿Cuáles son las opciones abiertas para el enemigo? ¿Quiénes serán nuestros aliados y quién se unirá al enemigo? ¿Cuál es el plazo? ¿Cuál es el estado de comunicación y terreno en el área de operaciones? ¿Cuál es el estado de nuestras propias fuerzas y sus equipos? Hay muchos otros factores, como las condiciones climáticas y la actitud de la población local que los planificadores deben tener en cuenta.

Manekshaw argumentó que el tiempo requerido para planificar la invasión los llevaría a la temporada del monzón. La apertura de los pasos del Himalaya significaría que los ríos que se cruzarán en el este de Pakistán se inundarán fuertemente. Esto significaría que las tropas del otro lado quedarían varadas y esto conduciría a una masacre y una derrota humillante.

Cuando se le preguntó por un momento adecuado, Manekshaw sugirió diciembre. Razonó que China era pro Pakistán y tenía un apoyo abierto a Pakistán, en caso de que India decidiera ir a la guerra. Para neutralizar la intervención china, una campaña de invierno habría sido ideal, ya que los pases que conectan India y Tíbet estarían nevados. Esto también dio tiempo suficiente para invocar el “Tratado Indo-Soviético de Amistad y Cooperación”. Esto garantizó que India recibiría el apoyo soviético en caso de interferencia china en la Guerra Indo-Pak. Además, ayudó a organizar la invasión de la India con una justificación para establecer la democracia en el este de Pakistán y resolver su propio problema de refugiados que surgió como consecuencia de las atrocidades paquistaníes en el este de Pakistán.

La señora Gandhi ya había accedido a la demanda de Manekshaw de dejarlo ir a la guerra en sus propios términos y condiciones. Dirigido por un líder tan brillante, el ejército indio aseguró posiblemente la mayor rendición de la historia, tomando 90,000 prisioneros de guerra. Todos los prisioneros de guerra fueron tratados bajo los límites de la Convención de Ginebra y repatriados en 1973, de conformidad con el Acuerdo de Delhi.

El mariscal de campo SHFJ Manekshaw demostró que el ejército indio tiene mucho cerebro además de espíritu indomable, valor excepcional y fuerza insuperable.

Se han eliminado los nombres y las fechas exactas y otros detalles operativos.

Kupwara 0400 horas: el comandante del ejército indio y el comandante Havildar Major (HM) de 27 rifles Rashtriya señalaron el vehículo detrás de su vehículo protegido contra minas o MPV ‘Aditya’. Dos camiones Sementales los siguieron fuera del campamento. La cola del convoy fue levantada por un gitano Suzuki montado con una ametralladora de 7,62 mm.

El mayor saab encabezaba el rifle Rashtriya 27 de la Compañía Charlie. La fuerza de Kilo, a la que pertenecía la unidad de Major, fue responsable de las acciones en los distritos de Kupwara-Baramulla. Mientras los camiones rodaban por un camino angosto, Major podía ver a las tropas del Road Opening Party (ROP) al costado de las vías. Cada pocos metros, sus vehículos habían sido estacionados. Todas las mañanas, en todo el agitado campo de Cachemira, las tropas abandonaban sus campamentos al amanecer. Su trabajo era mundano, pero importante. Para despejar las carreteras, verifíquelas con detectores de metales y perros detectores de bombas y coloque un centinela después de despejar un tramo de carretera.

Cada pocos metros, los guardias se colocaban al lado y a la vista el uno del otro. Las tropas podían ver los caminos claramente y asegurarse de que no se plantaran explosivos o emboscadas. Las carreteras estaban vigiladas durante el día y se mantenían abiertas hasta que las tropas regresaron a casa por la noche.

Por lo general, todas las empresas se rotaban en servicio de ROP. Como todo en Cachemira, ROP fue un término que era exclusivo de un área afectada por la insurgencia. Se había detectado una brecha en el LOC en el sector del distrito 77 de Kupwara alrededor de las 1800 horas de la tarde anterior y la unidad de Major, junto con otros, habían sido alertados. El entendimiento fue que los insurgentes habrían cruzado la valla y se habrían mudado a áreas adyacentes. Lo más probable era que se dirigieran a un pueblo cercano, y el más cercano era un pequeño refugio de veinte casas extrañas y algunas laderas cultivadas, llamado Loab. Major y los cuarenta hombres en el convoy estaban en una operación de cordón y búsqueda. La inteligencia afirmó que un equipo de veinte infiltrados había superado las defensas.

La unidad planeaba poner un cordón alrededor de las 0500 horas para que los militantes, si estuvieran allí, no tuvieran la oportunidad de escapar. En un gitano cubierto detrás de él estaba sentado el Mukhbir o el contacto local que podía identificar a cualquiera que no debería estar allí. Por razones obvias, su identidad tenía que ser protegida y, por lo tanto, estaba enmascarada. Cuando el convoy llegó a la aldea, el comandante ordenó a sus comandantes de sección que rodearan la aldea. Envió a un policía de J&K, que era su enlace local, para despertar al Immam (el sacerdote del pueblo) y al jefe. Las tropas instalaron barricadas en todas las rutas posibles que podrían usarse para escapar de la aldea. A las 0530 horas, hombres y mujeres estaban separados. Los niños fueron puestos en la casa de la escuela con una maestra. Major condujo a sus hombres en una búsqueda casa por casa. Los hombres civiles de edad militar estaban pasando ante el Mukhbir en el gitano cubierto con gafas oscuras. Veinte minutos después de la búsqueda, un soldado llamó a Major a un lado y le explicó que el Mukhbir tenía algo que decir.

Major acompañó al oficial de inteligencia, Víctor (nombre cambiado), un Major aburrido, a la parte trasera del auto. “¿Bien? ¿Qué es Irfan bhai? Irfan era un nombre en clave; Todos los Mukhbirs en el distrito fueron llamados ‘Irfans’. “Señor, este hombre”, hizo un gesto hacia un hombre alto, presumiblemente de unos treinta años, a quien los soldados habían llevado a un lado. “Este hombre es Alpha (nombre cambiado) y él es de Trigam. Es un trabajador político para la conferencia Hurriyat “, dijo Irfan refiriéndose al principal partido separatista en Cachemira. “Es la primera vez en tres años que llega a la casa de su familia”.

Esta información de repente pareció haber aumentado el interés de Major: “Mete a ese tipo en la parte trasera del camión, Havildar Saheb”.

Luego se dio la vuelta, cogió una pistola de 9 mm, preguntó por la casa de donde habían sacado a Alpha y llevó a dos soldados a esa casa. A estos tres se les unieron dos policías locales. La búsqueda de media hora arrojó algunas pruebas importantes. Los policías lo etiquetaron, grabaron y marcaron. Major se volvió hacia el oficial de policía que se hizo cargo de la evidencia. “¿Vendrás al campamento ahora? ¿Junto con la evidencia? ”Los policías hicieron un gesto para que siguieran a su gitano. Víctor encendió un cigarrillo y pensativo regresó al Gitano, con los ojos fijos en el Alfa protestante.

Major y sus hombres estaban completando la operación de búsqueda. Ya eran 1000 horas. Estaba ansioso por interrogar al prisionero … Mientras conducían hacia el campamento por un camino cercado desde el bosque a ambos lados, se escuchó un bajo-thup-thup de un helicóptero Cheetah del ejército indio. Major levantó la vista y vio el helicóptero rodeando el bosque. Un convoy de camiones del ejército estaba estacionado al costado del camino con tropas desmontando. Llevaban rifles israelíes Tavor y llevaban pañuelos en la cabeza; algunos llevaban la codiciada boina granate. Fuerzas especiales, por lo que otros también están husmeando, pensó Major mientras ajustaba sus Ray Bans. El convoy entró en el campamento.

Después de mucho interrogatorio en la forma tradicional del ejército, finalmente Alpha cedió: “LeT men. Mi trabajo consistía en darles algo de dinero indio y algo de comida preparada. Eran 20 hombres, todos armados; Más de la mitad eran de las unidades locales de LeT. Tienen un campamento en las montañas … descansando ahora … se moverá una vez que la oscuridad caiga. “” ¿Dónde en las jodidas montañas, Alpha? “, Preguntó Víctor amenazadoramente y acarició su 9 mm. Un policía al costado golpeó el brazo de Alpha con un bastón y eso llamó su atención de inmediato. “¿Dónde está Alpha?” Alpha finalmente respondió con voz ronca, “Arriba, arriba de las colinas Sheraz; Tienen un campamento cerca del saliente rocoso. Sé que siempre hacen eso, no se puede ver desde el aire ”, hizo un gesto para pedir agua. Víctor tenía una última pregunta. Recogió el agua embotellada, “¿De quién son los hombres, los locales?” “¡Tariq Khan! Tariq Khan … “(no es el nombre real) farfulló mientras alcanzaba la botella de agua que Victor sostenía. “Está a 30 minutos de la carretera cerca de la frontera con Baramulla.

Si nos vamos ahora, deberíamos contactarnos antes de las 2130 horas. QRT está listo “, exclamó Major a su CO cuando Victor completó su actualización. “De acuerdo, tomas un equipo y te diriges desde el oeste, Delta Company tiene una patrulla afuera, los redirigiremos hacia el oeste para cortar el escape hacia LOC. Actualizaré el cuartel general de la fuerza de Kilo sobre la operación”, dijo refiriéndose al El cuartel general de la fuerza de RR que era responsable del área de Kupwara. Frontera del distrito de Kupwara-Baramulla: 2200 horas Todas las unidades de infantería indias en el área operativa mantienen una fuerza de reacción rápida en espera de 24 horas. Las unidades RR también mantuvieron esta tradición. Por lo general, una fuerza a nivel de pelotón con hombres totalmente armados y listos, podría entrar en acción en menos de una hora. Por lo general, tenía hombres con armas ligeras como AK-47 o los nuevos rifles Tavor, una ametralladora y una sección de mortero además del popular lanzacohetes Carl Gustav.

Cuando el pelotón se acercó, los exploradores informaron que los militantes parecían prepararse para abandonar el campamento. Major esperó a que la Compañía Delta tomara posición mientras su pelotón se acercaba lentamente al campamento. A la hora en punto, el cielo se iluminó con destellos mientras los jawans rugían al ataque con el grito de guerra Maratha que reverberaba por la ladera de la montaña, “Bol Chattrapati Shivaji Maharaj Ki Jai!”.

Los militantes intentaron mantener posiciones defensivas. La ametralladora pesada agregó un estruendo constante mientras las balas trazadoras marcaban las posiciones militantes. Los militantes dispararon con las granadas propulsadas por cohetes para interrumpir el ataque. El parloteo nocturno de rifles AK-47 y Tavors junto con el ‘silbido’ y los golpes explosivos de los juegos de rol y los Carl Gustavs llenaron el aire cuando ambas partes trataron de obtener una ventaja temprana y negarle a la oposición un punto de apoyo. Major no tenía prisa. Después de que su equipo tomó algunas posiciones clave con vistas a la cresta, advirtió a sus hombres que no hicieran nada imprudente. El tiempo estaba de su lado. Delta Company se acercaba lentamente desde el oeste, apretando el nudo.

El lado norte era una caída de 80 pies en una garganta. El único lado abierto estaba en el este, más profundo en el territorio indio y más fuerzas amigas; acababa de ser informado en la radio de que una unidad SOG de la policía de Jammu y Cachemira se acercaba desde esa dirección. Tariq Khan, el militante más veterano y el comandante local del LeT se dio cuenta de lo mismo y dedujo que tenían poco tiempo antes de ser encerrados desde todas las direcciones. Decidió luchar contra una acción de retaguardia para que los cinco ‘invitados’ pudieran escapar. Se volvió hacia el líder de los cinco hombres y le explicó la situación.

El mayor Shezad Khan (uno de los invitados, por supuesto del ejército paquistaní) estuvo de acuerdo. “Es verdad, debemos dejarte para luchar contra los infieles, tú y tus hombres serán llamados gaznis si ganas y mártires si mueres. Buena suerte, Allah Haifz. ”Junto con su equipo y otros tres militantes locales que actúan como guardaespaldas, Shezad Khan se dirigió a la portada de la noche. Cuando ocho hombres se fundieron en la oscuridad, Tariq Khan y sus hombres dispararon agresivamente hacia las tropas para retenerlos y reducir las posibilidades de que persiguieran a la otra parte. Al darse cuenta de que el ritmo de los disparos de los militantes había aumentado repentinamente, Major sintió que algo estaba sucediendo. Mientras sus tropas tomaron posición y comenzaron a tomar represalias con cohetes y fuego de ametralladoras pesadas para sofocar el fuego constante y pesado que se acercaba, Major subió un kilómetro y tomó una sección alrededor de los flancos de los militantes para cerrar cualquier ruta de escape. el este. Fue en la oscuridad de la selva que ambos grupos, Shezad y Major, se encontraron.

Estaban demasiado cerca y todos mezclados para usar armas de fuego en la oscuridad. Se produjo una brutal mano a mano. Major se encontró chocando la culata de su AK-47 contra un militante. Cuando se alejó de su oponente, vio a uno de sus hombres siendo atacado por un militante. Major apartó al militante y trató de derribarlo. De repente, el cielo se iluminó con más bengalas … De repente sintió un dolor punzante en los costados cuando alguien empujó un cuchillo en la parte inferior de su torso. Con su oponente derrotado, Shezad se dio la vuelta y ayudó a dos hombres más a sacudirse la fuerza de ataque. Peleando una batalla de retaguardia, se fundieron rápidamente en las selvas circundantes con sus guías mientras los soldados indios se retiraban para rescatar a su joven líder. Mientras los disparos continuaban desde la posición de Tariq, Shezad y sus hombres fueron llevados por los guías a un lugar seguro.

Cuando el SOG se acercó desde el este y la Compañía Delta desde el oeste, los hombres de Tariq Khan cayeron uno por uno. Las tropas indias comenzaron a lanzar fuego concentrado y la desigual batalla terminó en menos de dos horas. 27 RR tenían seis heridos, incluido el Mayor, mientras que había unos diez militantes muertos y dos heridos. Ocho se habían derretido en la noche. Hay una historia de seguimiento de estos terroristas que habían escapado. 🙂

– un nacionalista

SIACHEN – Una historia real (1995)

Parte 1

Parte II

Parte III

Parte IV


Esto es de Infantry Journal 1995 titulado ROPE – Captain Raghu Raman

Nota: es una historia muy larga


Parte 1

Chandigarh El último eslabón entre locura y cordura. Llegué a altas horas de la noche. Hacía mucho frío. Por lo general, es esta época del año. Cielo despejado sin embargo. Me dijeron que había un vuelo confirmado a la mañana siguiente con mi nombre en el manifiesto. No había nada que hacer sino matar la noche. La barra en 204 Transit Mess es puramente funcional. Destinado a atracones serios. Por otra parte, probablemente sea uno donde la mayoría de los hombres van a buscar consuelo en el cáliz proverbial.

Sabía que era un error en el momento en que entré. El único otro ocupante del bar era el viejo. Agarrando su bebida como si fuera la última. A finales de los años cuarenta, supuse. Eso lo convertiría en coronel, a menos, por supuesto, que lo hubieran fusilado en algún lugar del camino. El camarero me miró, no muy contento de que otro hubiera entrado.

Comprensible, considerando la hora tardía. Estaba en dos mentes, pero qué demonios, los que están a punto de morir y ese tipo de cosas.

No había otra alternativa que sentarse al lado del viejo. Solo había dos taburetes. La luz era demasiado tenue para verlo claramente. Asintiendo el obligatorio “buenas noches señor”, me deslicé en el taburete junto a él. Intentó levantar la cabeza, pero en algún punto intermedio decidió que el esfuerzo no valía la pena y murmuró una respuesta. El barman se acercó a mí arrastrando los pies, muy evidente en su rostro.

¿Beber sahib? preguntó. Tal vez todavía espero haber venido a usar el teléfono o algo así.

Whisky grande, refresco -dije apresurando sus esperanzas.

Después de tomar un trago, me volví hacia el viejo. Pudo haber sido hecho de piedra por todo el movimiento que hizo hasta ahora. Por supuesto, no había duda de que estaba drogado. ¿Volviendo de salir señor? Me aventuré. Recibí un gruñido por una respuesta.


Ahora que lo pienso, esa fue una pregunta bastante estúpida. Un hombre que bajaba por el glaciar difícilmente se quedaría en el campamento de tránsito, ¿verdad? Pero luego tuve que sonar cortés y si quería quedarse solo, supongo que tenía barro en los ojos.

Terminé mi bebida y le hice señas al barman para que le volviera a llenar. Beligerantemente sirvió otro y dio un paso atrás. ‘Cigarrillo, corte naval’, le pregunté al camarero. “Lo siento, Sahib, solo Encantos”, respondió, feliz de haber logrado picarme a su manera. ‘Ni siquiera un paquete’ insistí. ‘No sahib, solo Encantos’ fue la respuesta encantada.

Ante esto, el viejo deslizó algo por el bar. Era el paquete de la marca que había pedido. Murmuré mi agradecimiento y pensé si debía pronunciar la negación superficial antes de pellizcar sus cigarrillos, pero pensándolo bien, no parecía el tipo de persona que insistiría. Cuando encendí el cigarrillo, él habló. ‘Regresaré de un funeral’ Oh, demonios, ahora el tipo ha comenzado y me va a contar toda su historia, pensé. Lo último que quería escuchar en este lugar era un funeral. No es el tipo de cosas para animarse en el camino al glaciar.


Pero luego lo había pedido, así que aquí va. ¿Alguien de la familia, señor? Levantó la vista bruscamente y dijo: “Se podría decir que” No fue un comienzo muy agradable. Hace dos meses me contaron sobre la opción de ofrecerse como voluntario para pasar un tiempo en el glaciar. Como muchos oficiales, no tenía idea de lo que implicaba excepto que hacía mucho frío. En aquel entonces había estado pasando por algunos problemas en mi unidad y pensé que sería un cambio si nada más. Supongo que debería haber sospechado de la rapidez con la que se realizó mi publicación, pero por supuesto, ahora era demasiado tarde. Aquí estaba en mi camino. Tomando un último trago a una altitud decente. Tenía ganas de saber más sobre este supuesto infierno. Después de todo, iba a pasar el próximo año. allí, y con la esperanza de volver de una sola pieza. Estaba inquisitiva por esta razón.

¿Un accidente tal vez? Yo continué.

‘ Si. En el glaciar

‘¿Cómo?’ Yo persistí.

El viejo respiró hondo y cambió de postura. Pude ver su rostro con mejor luz ahora.

Definitivamente un oficial al mando o por ahí, decidí. Supongo que obtienen este brillo en sus ojos cuando se convierten en uno.

¿Subes por primera vez?

‘Si’

“Ah” respondió como si mi ingenuidad fuera la razón de mi persistencia. ¿Seguro que quieres saber de esto? él continuó.

‘Por supuesto señor, cualquier cosa que pueda descubrir sobre el glaciar es bienvenida’

El viejo comenzó la historia. Sin duda, estaba borracho o simplemente tirando de mi pierna. Quiero decir que las cosas no suceden así, ¿verdad?

Si hubiera un lugar en la tierra que pudiera representar el infierno, este sería ese. Siachen Un páramo helado, muerto y pedregoso, cubierto de hielo por toda la eternidad. La única señal de vida es el glaciar mismo. Como un monstruo prehistórico, retorciéndose y deslizándose sinuosamente. Pulverizando o barriendo todo a su paso. Cimitarras como vientos se precipitan desde las montañas que rodean el glaciar, golpeando y chocando contra los acantilados. El frío inimaginable enfría la médula de los huesos, como millones de pequeñas agujas. Cortando la ropa, la piel y el cartílago. Y el frío helado, que entumece el cuerpo y desensibiliza la mente. Degenerando y finalmente minando la voluntad de sobrevivir. Es un lugar donde incluso el sol capitula y brilla impotente.


Los lugareños temen el lugar. No es que haya muchos de ellos. El sitio de la muerte, lo llaman. Así como el mal es a veces hermoso, también lo es el glaciar. Dominante en su grandiosa grandeza. Y, sin embargo, en el momento más bello de su vida, la muerte acecha a un paso. Muchos asesinos acechan el glaciar. Los más letales de ellos son la avalancha y la grieta. Entre los dos, este último es más temido y por buenas razones. La avalancha generalmente predice su ira. Se comporta en un patrón comprensible. Hay áreas identificables propensas a avalanchas. Las paredes de los acantilados cuyo gradiente no puede soportar las toneladas de carga que se ejercen sobre él durante la caída de nieve de la noche. Lugares que reciben los rayos del sol durante un período más largo del día haciendo que el hielo se comporte como capas viscosas. O incluso lugares donde, debido a un capricho de la naturaleza, las montañas se comportan como las puntas de un tenedor. Una leve reverberación entre ellos, se amplifica un millón de veces, despertando a los gigantes dormidos de su sueño.


A pesar de su potencial destructivo, la avalancha puede evitarse mediante los simples recursos de precaución o prevención. Con experiencia, es posible elegir rutas que eviten la huella de la avalancha. Si eso no fuera práctico, se puede iniciar una avalancha con explosivos antes de que ataque. Pero el mejor método, y el más simple, era restringir todos los movimientos a las primeras horas de la mañana, cuando el frío une la masa de hielo a las laderas. Exigen respeto, pero si se les da eso, las avalanchas generalmente perdonan a sus víctimas. No es la grieta. A medida que el glaciar convulsiona en su movimiento serpentino, crea grietas o grietas profundas. Estos abismos sin fondo parecen correr hacia las entrañas de la tierra. Una piedra lanzada en algunas de estas grietas resuena durante mucho tiempo antes de que se desvanezcan y no lleguen al fondo. Las grietas parecen tener vida propia. Casi como si cada uno tuviera un carácter distinto. Lo que tal vez hacen. El torque y la torsión del glaciar les da forma, dándoles una forma. Esto a veces permanece sin cambios durante años. En otras ocasiones es mercurial como un copo de nieve. Algunas grietas son estrechas y rectas, casi paralelas, en su corte al núcleo de la tierra. Los demás se tuercen y se dirigen hacia las profundidades. Algunos tienen bocas amplias, a veces tan anchas como una milla. Otros una hendidura, lo suficiente para la hoja de un cuchillo.

Las grietas son más como asesinos traicioneros, al acecho de su presa. Casi como si el glaciar fuera una bestia que desarrolló sus propias formas de atrapar y matar a su presa. Los copos de nieve que caen aterrizan en los labios de las grietas. Cuando el ancho de la boca es el correcto, los que se congelan allí, se convierten en un receptáculo para otros copos y se forma una intrincada red de hielo en la boca de la grieta. Se sabe que este tipo de ‘puente de hielo’ soporta el peso de varias toneladas. De hecho, quién sabe cuántas grietas existen debajo de la gruesa capa de hielo. Pero en otras ocasiones, esta corteza se rompe, tragándose el alma desafortunada que la cruza. Y una vez que la grieta golpeó, el escape era raro.


La única defensa contra una grieta era la ‘Cuerda’. Cuando los hombres se movían por ese terreno, se ataban entre sí con una cuerda larga. Entre cada hombre generalmente hay una holgura de ocho a diez pies. De esa forma, si alguna vez uno o más tuvieron la mala suerte de descubrir la existencia de una grieta de la manera difícil, aún tenían la posibilidad de mantenerse con vida. Un grupo de hombres que viajan de esta manera se llama ‘cuerda’. Y así, fueron las primeras horas de la mañana que la ‘cuerda’ emprendió su viaje a través de los doce kilómetros que los llevarían al puesto de avanzada. Este en particular constaba de ocho hombres, un número habitual. Sin embargo, la carga que cada uno llevaba era más pesada de lo normal. Los veranos se acercaban rápidamente. (Alrededor de cuatro meses del año se denominan eufemísticamente ‘verano’ porque las temperaturas son ligeramente más altas que ellas). Era imperativo abastecer todos los puestos con provisiones, antes de que comenzara la temporada de campaña, especialmente el oro líquido del glaciar – queroseno. Además del equipo, cada hombre llevaba una lata de aceite, empujando el peso total a casi 50 Kilos cada uno. Las cargas fueron transportadas en la espalda utilizando un marco de arnés de aluminio, manteniendo así las manos libres. La marcha fue especialmente extenuante ese día. Había nevado mucho durante la noche y la superficie aún no se había endurecido por completo.


Cada paso bajaba hasta los tobillos. Hubo un fuerte viento cruzado con las ráfagas que cambiaron abruptamente de dirección, tambaleando a los hombres. Los hombres estaban muy cansados. Sin embargo, era mejor seguir moviéndose que detenerse. Pararse significaría dejar que la delgada película de sudor se congele en un instante, agotando aún más el preciado calor corporal. Y la idea del calor y el descanso a solo tres kilómetros de distancia los impulsó.

Fue entonces que, sin previo aviso, golpeó la grieta. En retrospectiva, era bastante simple deducir por qué podría haberle sucedido a la última persona en la cuerda. La corteza, que se había formado sobre la grieta, probablemente se había debilitado por el paso de siete hombres a través de ella. Los pasos de cada hombre, aburriendo un poco más en la capa. Y se rompió bajo los pies del último hombre. Antes de que tuviera tiempo de soltar el grito de terror, se sumergió en la grieta. Los siete pies de holgura aceleraron el peso de su cuerpo y la fuerza total del tirón se transmitió a los hombres que estaban delante. Era un lugar muy equivocado para ser atrapado.

La mayoría de los hombres estaban en una cuesta cuesta arriba y el terreno ofrecía pocas compras. Cuatro de los hombres fueron sacados inmediatamente de sus pies. Aquellos que tenían la presencia de la mente cayeron al suelo y golpearon sus picahielos. Pero las púas se abrieron paso inútilmente a través de la nieve en polvo y toda la soga se tiraba lentamente hacia la grieta. Cada hombre en la cuerda se dio cuenta del peligro que los atraía a solo unos metros de distancia. Las luchas de pánico del hombre dentro de la grieta estaban causando que toda la cuerda fuera arrastrada gradual pero seguramente hacia la grieta. Sus gritos de terror y giros solo le recordaban a cada hombre el destino que les esperaba. El Líder de la Patrulla le gritó al hombre que se quedara quieto, y después de lo que pareció ser una eternidad, pareció ser capaz de controlar su pánico y dejó de moverse. Cada hombre se congeló en su lugar. La peor pesadilla de cualquier soldado haciendo el “enlace” se desarrollaba frente a ellos. Sabían que estaban atrapados en una trampa. Cualquier movimiento que hicieron los deslizó más cerca de la grieta y hacia cierta perdición. A pesar del tirón de la caída, el líder de la patrulla agradeció que su radio todavía estaba cerca de él. Se acercó a él. Y su movimiento causó un nuevo arrastre hacia el borde de la grieta. La situación era obvia. Cualquier intento de moverse era invitar al desastre. Fue un punto muerto. La grieta había jugado su mano. El siguiente movimiento fue dejado a los hombres.

El líder de la patrulla no tenía otra opción.


Parte II

‘Corta la cuerda’ le gritó al penúltimo hombre que estaba más cerca del borde de la grieta. Hubo una ola de conmoción entre los hombres. Cortar la cuerda era abandonar toda posibilidad de salvar a su compañero colgado entre la vida y la muerte. Casi todas las posibilidades al menos. Sin embargo, los más experimentados se dieron cuenta de que el comando, aunque brutal, era el único curso de acción que quedaba por tomar. Estaba claro que el tirón causado por el hombre dentro de la grieta los estaba amenazando a todos. Sus intentos de moverse habían demostrado eso. Y esperar interminablemente esperando que la situación cambiara fue suicidamente estúpido. En todo caso, solo empeoraría. Los vientos pronto los congelarían y los últimos vestigios de energía serían drenados luchando contra el frío.

Fueron atrapados en un callejón sin salida y se dieron cuenta de eso. Además, mientras yacían inmovilizados, no podían ayudar al hombre que estaba dentro. Colgaría allí hasta que la temperatura increíblemente baja del interior de la grieta lo redujera a un trozo de hielo. A pesar de la lógica, es difícil ser el que corta la línea de vida de un hombre. El soldado sacó el cuchillo en la mano pero dudaba. “Córtalo, maldita sea”, gritó el líder de la patrulla con veneno fresco.

El azote de la orden movió al hombre involuntariamente y la cuchilla cortó la cuerda. Podían escuchar el nuevo grito de terror cuando el hombre dentro sintió que su línea de vida cedía. Pero abruptamente se detuvo. Los hombres se reunieron y corrieron al borde de la grieta. Se asomaron y lo que vieron fue otro milagro del glaciar. Los hombres lanzaron un suspiro de alivio. Si podían obtener ayuda a tiempo, tal vez había una posibilidad después de todo. El líder de la patrulla volvió corriendo a su radio y comenzó a gritar.

Diez minutos después, la noticia del accidente fue transmitida al campamento base. El campamento base está ubicado en la cola del glaciar. Aquí el glaciar sucumbe a la disminución de la altitud, perdiendo solidez. Derritiéndose en un goteo, serpentea por el río Shoyk hacia el oeste. El campamento base es también el punto donde técnicamente comienza el glaciar. Es una base logística y de rescate, todo en uno.

El equipo de rescate especialmente capacitado en el campamento base tiene un trabajo poco envidiable. Están llamados a efectuar misiones de rescate a prácticamente todas las crisis que ocurren en el glaciar. Y hay suficientes para mantenerlos ocupados. Tan pronto como la palabra clave para un accidente se escuchó en el altavoz del campamento base, los rotores de dos helicópteros comenzaron a latir. Requerirían unos 10 minutos de calentamiento antes de que las cuchillas pudieran acumular dolorosamente suficiente compra en la delgada atmósfera. E incluso entonces, podrían transportar a un hombre como máximo, a la altitud a la que tenían que operar. El equipo de rescate estaba en la sala de control descubriendo qué información podían reunir. Lo que en esta etapa no era mucho.

‘Hombre hundido en la grieta’ dijo el comandante de la base. Este equipo en particular estaba siendo dirigido por un hombre mucho más joven. ‘¿Cuánto tiempo?’ preguntó mientras miraba el mapa frente a ellos. No estaba particularmente preocupado por la ubicación. Ese era el trabajo de los pilotos; quienes estaban trazando un plan de vuelo hacia el punto de rescate. Pero tenía que conocer la información vital sobre en qué área estaba la grieta, simplemente porque cada área tenía sus propias peculiaridades. ‘Podría estar en cualquier lugar hasta 45 minutos, tal vez más. Agregue el tiempo de vuelo y tal vez sería más cerca de una hora antes de llegar allí. dijo el comandante de la base bastante pesimista.

“Pésimo momento”, dijo el piloto principal mientras miraba por la ventana.

Todos entendieron lo que quería decir. Era otra de las peculiaridades del glaciar. El valle principal que contenía el glaciar promedió la anchura de un kilómetro. El glaciar se alimentaba de innumerables valles más pequeños y muy estrechos, muchos de los cuales casi nunca veían la luz del día debido a sus estrechas bocas y su estructura sinuosa. Cuando salió el sol durante el día, calentó el aire en el glaciar. La blanca nieve iridiscente actuó como un poderoso reflector y la masa de aire se calentó rápidamente.


Cuando el aire caliente comenzó a elevarse, el aire más frío de los valles de alimentación entró rápidamente para llenar el vacío. Esta ráfaga entrante creó un fenómeno similar a los vientos de alta velocidad que cambiaron traicioneramente su dirección y velocidad. Eso hizo que volar sobre el glaciar fuera más difícil, a medida que se acercaba el mediodía.

Y una imposibilidad virtual después del mediodía.

El piloto miró su reloj. ‘Tres horas como máximo. Haz tus cosas en ese momento y podemos volver a casa ”, le dijo al comandante del equipo de rescate. ‘Estamos listos cuando tú lo estés.’ El equipo formado por cuatro fue llevado en dos ascensores. Mientras el helicóptero volaba hacia el lugar del accidente, otro equipo de rescate había comenzado desde la unidad de los padres. Este equipo también formado por cuatro personas, fue transportado en motos de nieve. Además del equipo de rescate estándar, llevaban bebidas calientes para los hombres varados. Ambos equipos llegaron casi simultáneamente al sitio.

El helicóptero marcó el lugar del accidente y luego se desvió deliberadamente para encontrar el punto de caída que evitaría a los hombres que se encontraban debajo del estallido de los rotores. El líder de la patrulla recibió el equipo de rescate y comenzaron a caminar hacia la grieta. Los helicópteros comenzaron su camino de regreso para transportar el segundo ascensor. “Es increíble”, dijo el Comandante del Equipo de Rescate, mirando hacia la grieta, mientras sacudía la cabeza con incredulidad.

Esta grieta se hundió hacia abajo durante unos 30 pies antes de estrecharse y torcerse bruscamente en ángulo. Fue este giro lo que había salvado al hombre dentro. Mientras caía, su cuerpo se había quedado atrapado en la cuña hecha por el giro y yacía allí, atascado entre las dos paredes de la grieta.

El comandante del equipo balanceó el poderoso haz de su luz de destello más allá del hombre, pero no pudo ver más que oscuridad. Él movió el rayo hacia la víctima. Esa fue otra sorpresa. La caída en sí misma no pareció haberlo lastimado demasiado. Seguía consciente y coherente. Solo podían ver la parte superior de su cuerpo, pero no había signos de sangre. También podía mover sus brazos débilmente, otra buena señal. Pero no se podía decir, debajo de su cintura.

Examen preliminar terminado, el equipo de rescate comenzó su trabajo. Primero anclarían al hombre a una cuerda. Para evitar que se deslice más abajo. Comenzaron a limpiar la nieve en un lugar cerca del borde de la grieta para encontrar la superficie de hielo duro debajo. Lo suficientemente firme como para sostener el pitón, lo que tomaría la carga del equipo que entra y la víctima, cuando fue sacado. Mientras el comandante del equipo trabajaba, estaba pensando en su estrategia. El rescate de grietas es una tarea complicada. La mayoría de las veces, las grietas tienen salientes. Eso generalmente significa que los carámbanos crecen hacia abajo, lo que descartó un tirón directo. La víctima simplemente sería empalada en los carámbanos. El trabajo alrededor era deslizarse hacia abajo, nivelar a la víctima y anclarlo al propio cuerpo. Luego levante a la víctima lejos de la pared de la grieta con ambas piernas y manos. Cada tirón tenía que sincronizarse perfectamente con el tirón rítmico de la cuerda de arriba, para que no se arrastraran a través de la pared. En este caso, afortunadamente, no había carámbanos, pero la víctima seguía atrapada por algún tiempo. Eso significaba que sería un peso muerto. En cualquier caso, sus piernas están perdidas, pensó. Cuarenta minutos en la congelación profunda y los médicos no tienen más opción que cortarlos. Aun así, eso no era de él para preocuparse. Vendría más tarde. Terminados sus preparativos, se enderezó y se dio la vuelta.

Podían escuchar el zumbido de los helicópteros que se acercaban, obteniendo el segundo grupo de hombres. Quedaba un último bit. Tenían que saber qué tan profunda era la grieta. Esta fue una parte difícil. El equipo de rescate tiene que saber el puntaje. Necesitan saber si la grieta es muy profunda o relativamente poco profunda. Hace que el mundo marque la diferencia en su forma de trabajar.


Si es razonablemente poco profundo, a veces pueden correr riesgos, seguros sabiendo que un error no los hundirá en las profundidades. Estaba en contra de las reglas, pero el equipo a veces se quitaba su propio arnés de seguridad para trabajar sin problemas. Sin embargo, determinar la profundidad queda hasta el final. Por lo general, justo antes de que entre el equipo de rescate. También hay una buena razón para eso.

Las reacciones de una víctima de grietas siguen un ciclo predecible. Los momentos iniciales cuando cae, son de puro terror. Obviamente, nadie sabe lo que les sucede a aquellos que no lo logran, pero aquellos que eventualmente son rescatados, obtienen un control justo de sus nervios después de un tiempo. Y cuando ven y sienten que se están haciendo esfuerzos para rescatarlos, algunos incluso se vuelven lo suficientemente seguros como para parecer positivos. Ellos saben que no será gratis. Pero perder unos pocos dígitos o tal vez incluso una extremidad por congelación es un precio relativamente pequeño a pagar para mantenerse con vida. Eso es así en los casos en que la víctima puede ver que el horror que lo golpeó no es tan horrible después de todo.

Pero hay ocasiones en que la víctima descubre que la situación en la que se encuentra es realmente peor de lo que parecía. Este nuevo conocimiento encontrado puede ser el desencadenante que provoca una nueva ola de pánico. En casos como este. Para entonces, la víctima ciertamente habría perdido toda sensación de su cuerpo. Incluso podría estar engañándose a sí mismo porque sus piernas están descansando en el fondo de la grieta. Si en este momento descubriera que está atrapado en un abismo sin fondo, sería como si un nadador débil detectara que está en el fondo de la piscina. Pero tenía que hacerse. Tan discretamente como fue posible, el Comandante del equipo dejó caer el trozo de hielo sólido en la grieta.


Parte III

Mierda ‘articuló al comandante involuntariamente. El ruido continuo de la piedra confirmó su peor temor. La grieta era muy profunda. El comandante del equipo ajustó su arnés y comenzó a descender hacia la grieta, mientras su compañero jugaba con la cuerda de ancla mientras descendía. El resto del equipo de rescate había llegado. Comenzaron a aprovecharse para seguir.

Mike One a la base. Estamos en uno de ellos habló por la radio. Quince kilómetros y doce mil pies más abajo, la voz salió del altavoz, diciéndole a la base que el intento había comenzado. Como siempre, la sala de control de la base fue ocupada por los miembros que asesoraron al equipo en el terreno. La mayoría de los hombres en la sala tenían mucha más experiencia a la que recurrir. El médico también estaba allí, para aconsejar sobre la reanimación in situ. Su objetivo principal era coordinar otros recursos que el equipo podría exigir allí. Y tenían otra tarea.

Vetar cualquier idea que pueda poner en peligro la vida de más hombres. El último trabajo fue el más desagradable. De hecho, la sala de control ha tenido su cuota de bajas. Los hombres miraron el reloj en la pared. La mayoría de los ojos se volvieron automáticamente hacia el médico. Había estado esperando su consulta tácita. ‘Delgado, muy delgado’ fue todo lo que dijo.

“Base, estamos regresando”, llegó la voz de la tripulación del helicóptero.

La primera parte del trabajo de la tripulación del helicóptero había terminado. La segunda parte fue recuperar al equipo y a la víctima. Algo que no siempre lograron. En muchas ocasiones, su manifiesto de retorno comprendía el mismo número que el de entrada, y en casos especialmente desafortunados, menos.

Se decidió que los estrechos confines de la grieta permitían que solo dos hombres trabajaran a la vez. Los dos restantes estaban listos para aliviar a los que estaban dentro o para realizar un rescate secundario. No era desconocido que un miembro del equipo de rescate estuviera atrapado dentro, lo que requería otro rescate en el trato. El comandante del equipo alcanzó el nivel de la víctima. El alivio en la cara de la víctima era obvio. El comandante rodeó a la víctima con los brazos mientras el segundo hombre del equipo deslizaba un arnés alrededor de la parte superior del cuerpo de la víctima. Si nada más, no iba a sumergirse más en la grieta. En un escrutinio más cercano, la situación se hizo evidente para los rescatistas. Su hombre estaba atrapado entre las paredes de la grieta. No había otra opción que liberarlo. Trabajo duro, pero no es algo que no hayan hecho antes.

El comandante del equipo tiró dos veces de la cuerda que aseguraba a la víctima, haciendo una señal a los hombres de arriba para que comenzaran a tirar. Todo el equipo tiró de la cuerda. No pasó nada. Desconcertados, tanto el equipo de adentro como los que esperaban en el borde de la grieta, movieron la cuerda para comprobar si estaba enganchada en alguna parte. No lo fue. El comandante del equipo repitió su señal y añadió un grito. “Tira más fuerte”, dijo mientras agarraba la cuerda en su mano.

Los hombres se tensaron con toda su fuerza, la tensión rompió una fina capa de sudor sobre ellos. El arnés alrededor de la víctima crujió cuando aplastó la nieve en polvo y se agrupó alrededor de su cuerpo. Pero el hombre no se movió ni una pulgada.

El comandante del equipo lo sintió por primera vez en su mano. Fue entonces cuando golpeó el verdadero horror de la situación. Primero al comandante del equipo, luego a los miembros del equipo y finalmente a la víctima. Hasta esta vez, la víctima había estado sorprendentemente tranquila. La llegada del equipo de rescate y las garantías que recibió le habían dado esperanzas. Ese fue el simulacro. Siempre da esperanza. Es un instinto de supervivencia innato. Esperanza. Pero ahora se dio cuenta de que algo estaba terriblemente mal. Desde el momento de su caída, le habían dicho y por instinto sabían que no se moviera. Se sentía como un insecto que había caído en una telaraña. Quédate quieto, no te muevas. No le provoquen temblores que puedan romper el frágil agarre de las paredes y hundirlo, le dijeron.

Solo que el agarre no era frágil. Fue increíblemente poderoso. Por supuesto, hubo varias explicaciones de lo que había sucedido. El cuerpo de la víctima había estado en contacto cercano con las paredes heladas de la grieta. El calor de su cuerpo causó que una delgada capa de hielo en la pared se derritiera probablemente por una fracción de segundo y que inmediatamente se volvieran a congelar. Aferrándolo allí como una bandeja de hielo pegada al piso del congelador.

Y, por supuesto, el glaciar se mueve todo el tiempo. Entonces, tal vez desde el momento en que cayó, se había retorcido asesinamente apretándolo con fuerza. ¿Quién sabe? Pero en ese momento dentro de esa grieta, el comandante sabía una cosa con certeza. Que la fuerza combinada de nueve hombres no podía levantar a la víctima. Tiró de su propia cuerda dos veces con urgencia. Necesitaba hablar con la base. Ellos sabrían qué hacer. Ellos siempre lo supieron. Estaba alarmado. Esto no se parecía a nada que hubiera enfrentado antes. En su pánico, incluso olvidó lo que su repentina partida le indicaría a la víctima. Eso vendría después. En este momento tenía que encontrar una manera de sacarlo. Los hombres de arriba notaron los tirones repetitivos de la cuerda. Soltaron el que estaban sosteniendo y sacaron al Comandante del Equipo. Le arrebató el auricular al operador y habló. ‘Está atrapado. No podemos sacarlo ‘. La sala de control en el campamento base fue galvanizada por la última transmisión. El Comandante de la Base no estaba seguro de haber escuchado esto correctamente.

“Mike One, ven de nuevo”, dijo.

Está atascado, maldita sea. Está congelado allí como un cubo de hielo. Intentamos tirar de él, no se está moviendo.

Si las circunstancias hubieran sido de otra manera, el Comandante de la Base habría sentido una pequeña sensación de satisfacción. El equipo de rescate estaba pidiendo su orientación. Solo que no tenía nada que dar. ¿Necesitas más hombres? preguntó. ‘Es inútil. La cuerda se está estirando ‘, llegó la triste respuesta. El significado de esta declaración golpeó a todos los hombres en la sala de control. La cuerda utilizada en el glaciar, si tuviera una mente propia, probablemente se ofendería por la nomenclatura generalizada a la que se refiere. Este es un equipo especialmente construido. Diseñado usando una combinación compleja de fibras, sus delgadas proporciones contradicen el hecho de que es uno de los materiales más fuertes creados por el hombre, y, sin embargo, cuando el peso excede un límite, comienza a estirarse y parece admitir que la tensión aumenta. fue más allá de lo que los creadores imaginaron que alguna vez se usaría.

La sala de control estaba perpleja. La fe incuestionable del Comandante del Equipo sobre la capacidad de la sala de control para encontrar una solución a su problema era dolorosamente evidente. La sala de control tuvo que responder. ¿Tienes scooters allí? Usalos, usalos a ellos.’ Dijo el Comandante de la Base, refiriéndose a los scooters de nieve que sabía que estaban en el lugar. ‘¿Qué demonios estás haciendo?’ fue el doctor. “Si es arrastrado por el scooter, se romperá los huesos”.

¿Tienes una idea mejor? preguntó el Comandante de la Base. El doctor desvió la mirada. Arriba, el Comandante del Equipo se reprendió a sí mismo por no pensar en eso. Dio instrucciones para colocar el scooter de nieve. Engancharon la cuerda a la moto de nieve. El conductor miró al comandante del equipo. Al verlo asentir, le dio a la máquina el acelerador a fondo. La cuerda mordió el borde de la grieta excavando en un surco y estirándose. Sin órdenes, los hombres agarraron la cuerda burlona y declararon que tiraban de ella. No sirvió de nada, por supuesto, pero en estos momentos de locura, la lógica no funciona.

La víctima no se movió.

‘Nada, ningún movimiento’ El comandante del equipo informó a la sala de control. “Intentar de nuevo” fue la respuesta de la sala de control. ¿Qué más podrían decir? “Es hora”, el piloto habló en la sala de control.

La sala de control regresó a otra cruel realidad. El viento ya estaba jugando. Los helicópteros tuvieron que entrar de inmediato para recuperar el equipo de rescate. Fue una ironía. Todos lo sabían también. El equipo de rescate por todas sus habilidades no podía quedar varado allí. Era simplemente una cuestión de anatomía humana. Estaban estacionados en el campamento base. Céntrico. Poder responder a cualquier sector del glaciar. Desafortunadamente, eso también significaba que estaban totalmente sin aclimatarse para las altitudes más altas. Para que permanecieran a gran altura más allá de lo que era absolutamente esencial era cortejar el desastre. Y si el helicóptero no fuera a buscarlos ahora, tendrían que dejarlos toda la noche.

Riesgo inaceptable.

El Comandante de la Base miró el reloj en la pared.

‘¿Diez minutos?’ le preguntó al piloto.

‘No más’

El comandante de la base se volvió hacia la radio. Mike One, tienes unos veinte minutos antes de que llegue el primer ascensor. Haz tu mejor esfuerzo.’ Arriba, el Comandante del equipo miró incrédulo su propio reloj. Veinte minutos, maldición, ¿qué podían hacer en tanto tiempo? La situación dentro de la grieta se estaba volviendo desagradable. La víctima había comenzado a comprender que había algo drásticamente mal. Que no podría ser rescatado después de todo. Comenzó a entrar en pánico de nuevo. Con voz desesperada, el comandante instruyó al equipo.

‘Todos entramos’


Parte IV

El comandante del equipo y su compañero lanzaron dos cuerdas nuevas usando el mismo ancla y se deslizaron hacia abajo. Llevaron sus piolets y comenzaron a hackear el borde de la pared de hielo. Fue inútil. Los estrechos confines de las grietas impidieron el giro completo del hacha. Las paredes estaban tan endurecidas que las púas simplemente rebotaban en ellas, apenas haciendo un rasguño. Mientras giraban ferozmente, una de las púas se deslizó y se clavó en los brazos de la víctima. El miserable hombre gritó cuando este nuevo dolor lo sacudió. Finalmente la realización los golpeó a todos. No había forma de que este hombre pudiera ser liberado de la grieta.

Ahora podían comenzar a escuchar el leve golpe de los helicópteros que se acercaban. Se acabó el tiempo. El comandante del equipo indicó a sus hombres que comenzaran a ascender. Muy a regañadientes, tiraron de sus cuerdas de anclaje y comenzaron a ser levantados. La víctima se había desmoronado por completo. Estaba sollozando incontrolablemente. Suplicando que no se quede allí. El comandante del equipo se defendió para controlar sus propias lágrimas. No había nada, absolutamente nada que él pudiera hacer. Escuchó la primera salida y momentos después, despegó. Tenían otros veinte minutos más o menos antes de que los helicópteros volvieran por él.

‘No me dejes Sahib’ imploró a la víctima.

El comandante del equipo no pudo soportarlo más. Todo su entrenamiento, sus habilidades nunca lo habían preparado para una situación en la que tendría que mirar impotente mientras un hombre moría dolorosamente, lentamente, sin poder hacer nada al respecto. No había palabras para decir, ni esperanza, ni consuelo que ofrecer. De alguna manera, la víctima parecía encontrar una nueva fuerza. Quizás finalmente tuvo el coraje de aceptar su destino.

Su discurso fue mucho más estable cuando volvió a hablar.

‘Mi familia, Sahib, tengo tres hijos pequeños. Y mis padres son viejos.

“Serán atendidos, no te preocupes”, respondió el comandante del equipo.

“No deberían saber que morí así”.

‘No, no lo harán. Se les dirá que moriste inmediatamente al caer.

‘Dígales. Diles eso…’

‘Si. ¿Qué quieres que les digamos?

Diles que lo siento. Ya sabes, por dejarlos así. Nuevas lágrimas comenzaron a correr por sus ojos.

‘No seas. Serán atendidos. El comandante del equipo encontró su propia voz ahogada. Era extraño, hablar con tanta naturalidad a un hombre que estaba a punto de morir.

Como una pesadilla increíble. No podía estar sucediendo, y sin embargo lo fue.

‘¿Cuanto tiempo más?’ preguntó la víctima.

Al principio, el comandante del equipo no entendió. Comenzó a decir que los helicópteros deberían volver en cualquier momento, pero luego se dio cuenta de lo que le preguntaban.

‘No mucho’ mintió.

‘No es doloroso, no puedo sentir nada’

‘Sí y pronto te sientes somnoliento y eso será todo’.

‘Tengo miedo Sahib’.

“Piensa en Dios”, el equipo al mando le tocó el brazo. ‘Y no te preocupes por nada’. Sus palabras suenan vacías.

‘¿Puedes … puedes quedarte hasta que me vaya Sahib?’ preguntó vacilante.

Como para responder a su pregunta, el débil zumbido de los helicópteros se filtró por la grieta. Volvieron por él. De repente, la grieta parecía un lugar solitario y terrible para dejar a un hombre esperando una muerte prolongada. El comandante del equipo liberó una de sus manos y agarró su cuerda de ancla. Su otra mano sostenía la palma de la víctima. Decir lo que pasaba por su mente no es algo que las palabras puedan lograr.

“Me tengo que ir”, murmuró avergonzado.

La víctima no soltó su mano. El comandante del equipo sacudió su cuerda dos veces. Y entonces comenzaron los gritos. Los gritos de terror de la víctima siguieron al Comandante del Equipo hasta la cima. Sintió que podía escucharlos incluso por encima del estruendo de los rotores. Cuando salió de la grieta, pudo sentir que los vientos se habían acelerado. Vio al piloto haciéndole señas con urgencia para abordar el helicóptero. Su compañero ya estaba empezando a sacar el equipo. El comandante del equipo permaneció inmóvil en el borde de la grieta. El tiempo pareció detenerse para él. La corriente descendente de los helicópteros arrojó nieve y escombros a su alrededor. Podía ver a los pilotos indicándole que se apurara. Pero no escuchó nada. Nada, excepto los gritos del hombre dentro de la grieta.

“Espera”, dijo bruscamente a su compañero. “Voy a bajar por un minuto”.

“Pero Sahib, no hay tiempo”, argumentó su compañero. “Incluso si has dejado algo, no vale la pena volver”.

El comandante del equipo no respondió. En cambio, comenzó a deslizarse por la grieta de nuevo. Su compañero pareció leerle la mente y extendió la mano para abrazarlo. “No lo hagas Sahib”, imploró. ‘No es correcto.’ “No hay nada más que pueda hacer por él”, el Comandante del equipo liberó su brazo y comenzó a bajar.

‘Voy contigo Sahib’

“NO”, gritó. ‘Lo haré yo mismo’.

‘¿Que esta haciendo?’ Cientos de pasos de distancia, uno de los pilotos desconcertados le preguntó a su copiloto con preocupación.

Las ráfagas ya empujaban el helicóptero sobre sus patines. El piloto luchaba duro para mantener el helicóptero bajo control.

‘Víctor uno a la base, ¿qué demonios está haciendo este tipo? No podemos pasar más tiempo aquí ”, el piloto llamó por radio al campamento base.

“No tengo idea ‘, respondió la voz del Comandante de la Base’. Él sabe que tiene que salir de allí.

Después de lo que pareció una eternidad, el comandante del equipo salió de la grieta. Su compañero lo sacó y comenzaron a correr hacia los helicópteros que esperaban.

Quince minutos después estaban de vuelta en el campamento base. Según la norma, todo el equipo y la tripulación aérea se trasladaron a la sala de control para informar. El comandante del equipo no estaba entre ellos. Todos pensaban que era porque estaba perturbado. Ninguno mencionó su ausencia.

Esa noche estaba en el bar, en un estado de embriaguez cuando el Comandante de la Base se unió a él.

“Finalmente siempre es el bar”, le dijo al hombre más joven. Ya sea que saquemos al hombre o no. El comandante del equipo no se movió.

‘Es parte del juego’. Continuó el Comandante de la Base. ‘A veces ganamos, otras veces el glaciar. No hay razón para sentirse tan mal.

El comandante del equipo se volvió lentamente para mirarlo.

“No es eso”, dijo. “No es por eso que estoy triste”.

Y mientras se miraban, el Comandante de la Base entendió.

Durante un largo momento no hablaron. Finalmente el Comandante de la Base rompió el silencio.

“Si eso fue lo que hiciste, fue valiente”.

“No me siento muy orgulloso”.

‘Sin embargo, fue valiente. No muchos lo habrían pensado, y menos podrían haberlo hecho.

El comandante del equipo no respondió.

‘¿Cómo?’ preguntó el Comandante de la Base.

El comandante del equipo respiró hondo y se dio la vuelta antes de responder.

‘Usé una soga’

‘Él hizo…?’

‘No. Sabía que era la mejor salida.

El Comandante de la Base lanzó un suspiro y comenzó a alejarse.

“Hay dos cosas más”, dijo el comandante del equipo.

‘¿Qué?.’

“Su familia tiene que ser contada”.

“Obviamente, alguien va a hacer eso, tal vez ya lo haya hecho”.

‘No. Tienes que hacerlo’

‘¿Por qué ?, me refiero a por qué a mí’.

‘Porque’

‘Bien, ¿y la otra cosa?’

‘Quiero una transferencia. No puedo hacer este trabajo por más tiempo ‘.

‘Perdón por la segunda parte. De ninguna manera. No puede distribuir problemas sin aceptar manejar algunos usted mismo ‘. El Comandante de la Base no esperó una respuesta cuando salió de la barra.


El cigarrillo me quemó el dedo y volví a la realidad. Quiero decir, lo que estaba escuchando hasta ahora era una fantasía, ¿no? Miré mi reloj. Era muy tarde. El viejo casi había terminado.

‘Así que ya ves que vuelvo de un funeral, en sentido figurado. Porque el cuerpo está allá arriba dentro de una grieta y estará allí, desde aquí hasta la eternidad.

‘Tú eres …’ comencé.

‘Si. Soy el comandante de la base en el campamento base .

Terminamos nuestras bebidas, nos levantamos y nos fuimos a nuestras habitaciones. Por supuesto, no creí una palabra de lo que dijo.

¿Las cosas simplemente no suceden así?


Respuesta relacionada: Respuesta del usuario de Quora a ¿Cuál es el acto más atrevido realizado por el ejército indio?

Batalla de Dograi

La Batalla de Dograi, peleada en las afueras de Lahore en la guerra de 1965 contra Pakistán, fue quizás una de las batallas más duras jamás peleadas por un batallón de infantería. Fue un logro único del Tercer Batallón, el regimiento Jat, que logró resultados que deberían normalmente requieren una brigada o más. Derrotaron a un completo y buen batallón enemigo en defensas bien preparadas en un área construida y en cajas de pastillas de acero y concreto. El batallón sabía bien que el éxito sería muy costoso, así que tenían un Bara Khana antes de atacar con el fin de tener una última buena comida.

El ataque comenzó la noche del 21 de septiembre. Una parte del batallón atacó al enemigo con fuego frontal mientras que el resto tomó un largo desvío de 6000 yardas y se acercó desde el este. Era noche oscura. Las tropas que avanzaban se encontraron con densos campos minados y pesadas ametralladoras en líneas fijas. El oficial al mando teniente coronel Hyde lo había previsto, advirtió a las tropas de lo que iban a encontrar y ordenó que cada hombre siguiera avanzando, arrastrándose si fuera necesario, hasta que muera o llegue a las posiciones enemigas. Los Jats cumplieron sus órdenes hasta la última palabra. La lucha mano a mano continuó hasta el amanecer. En la mañana se contaron 300 muertos pakistaníes. 109, incluido su oficial al mando, fueron hechos prisioneros. Se había cancelado un batallón completo, se había capturado el orden de batalla del ejército de Pakistán y también un lugar importante. Numerosos ejemplos individuales de coraje se habían establecido para la posteridad.

Solo 27 sobrevivieron de la compañía comandada por el comandante SR Yadav. La segunda compañía comandada por el comandante Raghbir Singh Sandhu tuvo el honor de matar a 12 y capturar a 29 paquistaníes, incluido el teniente coronel Golwala, el oficial al mando.

La mayor Asha Ram Tyagi fue encontrada con seis balas en él. Había capturado dos tanques paquistaníes. Murió con un sonriente adiós al segundo al mando. Fue galardonado MVC póstumamente. Naik Manphool Singh mató a 10 con su bayoneta.

Subedar Pale Ram, quien ganó MM por matar a 89 japoneses durante la Segunda Guerra Mundial, lo volvió a hacer. Siguió avanzando con su pelotón a pesar de recibir 7 balas en el estómago hasta que sus tropas capturaron su objetivo y 4 ametralladoras enemigas. A pesar de su condición, mató a varios enemigos con su bayoneta y sobrevivió. Hukam Singh mató a 7 enemigos y capturó 24 de una casa.

Sep. Kanwar Lal, el batman del CO vio que el enemigo estaba poniendo en peligro al CO por su fuego desde el interior de una casa. Corrió hacia ellos y mató a 3 con una granada. Dos Jawans fueron encontrados acostados al lado del banquero enemigo con granadas aún en sus manos.

Hav. Randhir Singh fue encontrado con su rostro casi dentro de la caja de píldoras enemigas y 20 agujeros de bala en la cabeza. Mahabir Singh le dio una patada a un enemigo en la cara cuando trataba de agarrar su arma y luego lo golpeó con una bayoneta.

El teniente coronel Hayde, el CO, se mantuvo al día con las tropas de asalto y nunca se ocultó. Fue galardonado con MVC por su brillante comando. Según el Doctor del Batallón, Capitán SG Reddy, nunca escuchó a un Jat herido diciendo ‘AH’ mientras se vestía sus heridas.

La batalla fue tan feroz que el enemigo perdió 300 hombres, mientras que 108 fueron tomados prisioneros, incluido el oficial al mando de 16 Punjab. Los Jats perdieron cuatro oficiales y 59 hombres. Tanques destruidos yacían esparcidos por toda la ciudad, mientras que 15 en perfecto estado yacían abandonados cerca del canal. Por su coraje y liderazgo, el coronel Hayde recibió el chakra Mahavir.

En palabras del teniente coronel pakistaní capturado Golwala, “simplemente no había forma de detener a los Jats”.

Ya he respondido esto en otra pregunta, pero lo estoy publicando aquí nuevamente, ya que creo que esta historia debería extenderse.

Esta es una maravillosa historia de unidad en la diversidad en el ejército indio.

ALLAH y el HAWAN

Estaba sentado en la segunda fila, divertido por lo que sucedía delante.
Fue un Hawan (una ceremonia de fuego religiosa hindú) organizada en la Unidad Mandir (Templo) para evitar la mala suerte que había hecho sentir su presencia en forma de algunos accidentes de carretera, incidentes de incendios, etc., en rápida sucesión. Pandit Ji (Sacerdote hindú) había declarado que un ‘Hawan’ haría el truco y allí estábamos todos sentados y luchando contra el ‘Mal’
Ayuda. Esta creencia en todopoderoso, esta fe, en realidad ayuda. Hay situaciones que enfrenta un Fauzi (Armymen) que a veces es tan imposible, que la fe en el todopoderoso es el único ancla.

Sin embargo, esta situación no era tan imposible, pero no había daño en tomar precauciones y obtener la ayuda del Todopoderoso haciendo un Hawan. El segundo al mando de la unidad (2IC), que oficiaba como oficial al mando (CO) estaba haciendo el ‘Hawan’ en nombre de la unidad. Estaba cantando ‘Swaha’ con Pandit Ji y haciendo el ‘Aahuti de Desi Ghee’in Hawan Kund (pozo de fuego) con la mayor sinceridad.

No se diría nada inusual, pero se requiere agregar un pequeño detalle aquí. El 2IC resultó ser un musulmán devoto y un ‘namazi’ cinco veces al día, ¿haciendo Hawan? !!! Hice mi mejor esfuerzo para detectar algunas molestias, pero ni una sola vez noté nada en sus acciones, ni ninguna duda. Y de nuestra parte también, ni una vez yo u otras personas nos sentamos; (‘Hindúes, sijs por fe) sienten algo malo o inusual acerca de un musulmán al frente del’ Yagya ‘. ¿Qué tiene la vida del Ejército que hace que uno sea tan ‘Secular’ en la práctica que las preocupaciones religiosas nunca interfieran con las relaciones humanas? No recuerdo haberme dicho nada durante mi entrenamiento para practicar o no practicar un estilo de vida en particular. Entonces, ¿cómo sucede que un ‘musulmán’ nunca siente ninguna molestia al hacer un ‘Hawan’ y los hindúes sentados no tienen problemas con eso?

Era mucho menor en servicio y rango, pero yo y el 2IC, teníamos muy buenas relaciones y, por lo tanto, podía permitirme tomar algunas libertades con él. Después del Hawan, le dije: “Señor, ¿no cree que se ha tomado un gran problema con ‘Allah’ al hacer Hawan? Es mejor que tenga una buena explicación lista cuando se encuentre con ‘Él’ en Kayamat ke Din (día del juicio) Se echó a reír y dijo: “Estoy seguro de que uno de tus Millones de ‘Dioses hindúes’ me defenderá y dirá una palabra. Todos ellos (Los Dioses) permanecen juntos, como ves, y honrarán las recomendaciones de los demás. Solo hay una cosa que me preocupa. Espero no encontrarme con ‘Él’ en presencia de ‘Pandits’ y ‘Maulvis. De lo contrario, darán un giro tal que me verán privado de Jannat (el cielo) y los azadas que me esperan, y estaré destinado a arder en los fuegos del infierno durante siglos “.

De ninguna manera, señor, debo asegurarle que usted y sus semejantes tienen su lugar reservado en nuestros corazones. Este es el Jannat en el que siempre podrás vivir.

Fuente:
ALLAH y el HAWAN – – – – – – –

¡El ejército indio reconoce la valentía de un soldado pakistaní, a pesar de ser un enemigo!

¿Sabías que el héroe de guerra Pak Kargil fue honrado por recomendación del ejército indio?

La mayoría de ustedes saben que la guerra de Kargil o el करगिल युद्ध fue un conflicto armado entre India y Pakistán que tuvo lugar entre mayo y julio de 1999 en el distrito de Kargil de Cachemira y en otros lugares a lo largo de la Línea de Control (LOC). El conflicto de Kargil a menudo se conoce como Operación Vijay que contiene muchas historias de valor y orgullo. ¡Hoy tenemos una historia tan interesante que te hará darte cuenta de que el ejército indio reconoce el valor, incluso del enemigo!

Pasaron once años después de la guerra de Kargil, el ejército de Pakistán había reconocido oficialmente su papel al nombrar a 453 soldados y oficiales muertos en el conflicto de 1999. Islamabad fue coherente en su negativa hasta que Musharraf escribió que cinco batallones del ejército paquistaní, unos 5.000 soldados, se habían unido al combate “en apoyo de los grupos de luchadores por la libertad”. Incluso en medio de la guerra, el ejército indio había entregado cadáveres en ataúdes envueltos en la bandera paquistaní para el ejército paquistaní en un cruce fronterizo cerca de Kargil. Sin embargo, Pakistán al principio se negó a aceptar los cuerpos, pero luego lo hizo. El capitán del ejército de Pakistán Karnal Sher Khan , quien murió durante la guerra de Kargil, tiene un similar historia pero ahora se recuerda con gran orgullo, cortesía de The Indian Army .

Según The Indian Express, el ejército indio estaba contemplando escribirle al ejército de Pakistán sobre la valentía de su capitán que luchó valientemente en el subsector Drass. “El capitán Sher se ganó el respeto de los oficiales indios que defienden la característica de Tiger Hills y las colinas adyacentes , con su coraje y brillante ataque. Los oficiales de ‘8 Sikh’ y ’18 Grenadier ‘vieron al valiente capitán pakistaní liderar un contraataque para recuperar la característica del espolón occidental de Tiger Hills el 7 de julio “, dijo el periódico. . Un oficial de los 8 Sikh fue citado diciendo que poco después de que los soldados de los 8 Sikh recuperaron la característica el 7 de julio alrededor de las 8:00 am, el Capitán Sher con solo un puñado de soldados pakistaníes, lanzó un rápido contraataque.

Fue suicida que Sher lanzara el ataque a plena luz del día porque podíamos ver sus movimientos. Sin embargo, en la más alta de las tradiciones militares, lanzó el ataque. Es una desgracia que cualquier ejército sea desalojado de un puesto y quería salvar al ejército paquistaní de esa desgracia “, dijo el funcionario. Tal fue la ferocidad de su ataque que 8 Sikhs tuvieron que ser reforzados por un pelotón de 18 Granaderos. El contraataque de Pakistán fue rechazado y 15 de sus soldados fueron asesinados. . . Bajo el ataque de las armas indias, el Capitán Sher se unió a sus hombres, animándolos a seguir luchando.

Al ser un ejército profesional y tener el mayor respeto por otro soldado profesional, incluso si es del lado enemigo, el ejército indio cruzó las fronteras y escribió una cita para el capitán Karnel Sher Khan para que pudiera obtener el reconocimiento por su valentía.

El gobierno de Pakistán aceptó y premió al hombre que luchó en Tiger Hill desde el lado de Pakistán con el Nishan e Haidar, el premio de galantería más alto de Pakistán por recomendación del ejército indio. Nishan e Haidar es equivalente a nuestro Param Veer Chakra. Diez años después de la guerra de Kargil, Karnal Sher Khan se convirtió en un héroe popular. Su pueblo natal incluso ha sido renombrado después de él.

Por cierto, Nishan-e-Haider significa signo / marca de un león y no es de extrañar que Karnal Sher obtuviera su ‘Marca de León’ como debería ser, pero todo en el suelo indio.

En el ejército , lo conocían como “Toro” Kumar, asombrados como sus compañeros por la fuerza de su cuello grueso y musculoso. El coronel Narendra Kumar se ganó este apodo en la Academia de Defensa Nacional, luego en Dehradun, durante el primer combate de boxeo que peleó. Su rival era un cadete de alto rango, SF Rodrigues, quien se convirtió en el jefe del personal del ejército. Col Kumar perdió la pelea, pero el epíteto de ‘Toro’ se quedó.

Desde entonces, el Col Kumar ha hecho todo en su larga carrera militar para justificar el nombre que le dieron sus colegas. Al igual que el toro, le encantan los desafíos, los huele incluso antes de que otros puedan verlos, y lo persigue en una búsqueda decidida, indiferente a las consecuencias, inclinación total, cola hacia arriba. Fueron estas cualidades suyas las que aseguraron que el glaciar Siachen se convirtiera en una parte integral de la India.

La heroica historia del coronel Kumar data de 1978, cuando realizó una importante expedición al glaciar inhóspito. Esto fue seis años antes de que India lanzara la Operación Meghdoot para frustrar los diseños de Pakistán en el glaciar Siachen. Sin duda, conocía bien las montañas, comisionado ya que había estado en el Regimiento de Kumaon y, en consecuencia, había pasado la mayor parte de su carrera militar rodeado de tropas nacidas y criadas en las escarpadas colinas de Kumaon. Sin embargo, los glaciares no son solo paisajes de montaña increíblemente hermosos: pueden adormecerlo, aturdirlo y matarlo. El coronel Kumar, publicado como el comandante de la Escuela de Guerra de Altitud Alta (HAWS) del ejército en Gulmarg, sabía que se dirigía a un territorio desconocido. “Esta fue la primera gran expedición a lo desconocido”, dice, recordándolo en su departamento en Delhi. “Teníamos algunos informes de que los estadounidenses mostraban a Siachen como parte de Pakistán en sus mapas de aventura”.

Lo que Kumar y su equipo planearon fue alcanzar el hocico del glaciar, su punto más bajo, donde el hielo se derrite en agua, y luego caminar por los 77 km de grietas traicioneras, montañas, pasos y picos nevados para llegar a la fuente. El coronel sabía que había mucho en juego, que esta misión podría decidir el futuro del alcance estratégico de la India y establecer una brecha crítica entre la Cachemira ocupada por Pakistán y la franja del territorio indio que los chinos habían ocupado después de 1962. “Nuestro equipo no era”. lo mejor, no teníamos ningún mapa “, recuerda. “Íbamos a ciegas y todo lo que teníamos era una idea aproximada de los picos que habían sido nombrados por los británicos hace décadas”.

Atados el uno al otro por gruesas cuerdas, caminando por el duro terreno durante semanas, Col Kumar se convirtió en el primer indio en escalar el pico Sia Kangri, que ofrece una vista majestuosa del glaciar Siachen. Pero también había una sorpresa esperando al equipo: una expedición de montaña japonesa facilitada por el ejército de Pakistán tenía presencia allí. Después de que se envió un “informe de situación” (informe situacional) al cuartel general del ejército, el equipo fue de punta a punta, adelantándose a las avalanchas de nieve para trazar el área.

Bull Kumar dirigió otras expediciones hasta 1984, perdiendo cuatro dedos por congelación. Su sacrificio no era desperdiciar.

Corte a 1984: la información de inteligencia convenció al cuartel general del ejército de que los pakistaníes estaban planeando ocupar militarmente Siachen y las alturas de la cercana cordillera Saltoro. Hubo pruebas: en el otoño de 1983, un equipo de la élite Ladakh Scouts del ejército indio había avistado una unidad de fuerzas especiales paquistaníes desde el SSG en el área de Siachen. Esto llevó al cuartel general del ejército de la zona a elaborar de inmediato planes para una operación importante en el verano de 1984. El cuarto batallón del Regimiento de Kumaon fue reunido y equipado para la Operación Meghdoot, que tenía como baluarte los mapas, películas y el conocimiento de Kumar. zona.

El 13 de abril de 1984, la Operación Meghdoot finalmente se puso en marcha. Los helicópteros de la fuerza aérea, con sus motores haciendo ruido en señal de protesta por ser llevados al límite de las posibilidades tecnológicas a alturas increíbles, comenzaron a lanzar soldados en Bilafond La, que hoy forma parte del campamento base de Siachen. Por primera vez en la historia, India había sellado su reclamo sobre el glaciar Siachen. Los robustos Kumaonis treparon por el glaciar para asegurar los dos pasos principales, el Sia La y Gyong La, incluso cuando los pakistaníes estaban arrastrando a sus tropas a la región. Los Kumaonis subieron por la cresta de Saltoro, pasando por alto la aproximación desde Cachemira ocupada por Pakistán, y Sia Kangri para establecer puestos que le darían a India el mando del glaciar. Con las manos verdaderamente congeladas alrededor de sus rifles de 7,62 mm, las tropas indias lucharon contra los elementos para establecer un punto de apoyo militar en lo que se convertiría en el campo de batalla más alto del mundo.

“A veces, te enfrentas a decisiones imposibles en el glaciar. Siempre nos movíamos en pares, unidos entre sí por una cuerda. En un momento, mi amigo cayó en una grieta. Durante 45 minutos, me enfrenté a la idea de morir con él o soltarlo y salvarme la vida o pasar el rato con él hasta que el frío nos matara a los dos. Me alegra no haber cortado nunca la cuerda ”. En esos 45 minutos, el amigo se arrastró y el dúo vivió para continuar su incursión de punta a punta.

Al oeste del glaciar había tropas hostiles de Pakistán; al este y al norte estaban los chinos. Si el Col Kumar hubiera recibido autorización, tal vez también habría escalado el pico K2 en los rangos de Karakoram. Pero para llegar a K2, habría tenido que atravesar el valle de Shaksgam, que los paquistaníes habían cedido ilegalmente a China. Entonces, India detuvo su avance al llegar al extremo más septentrional del glaciar Siachen, estableciéndose en sus desechos congelados.

A medida que las tropas indias establecieron más puestos, una base clave en el glaciar se llamó Base Kumar: quizás el único oficial del ejército indio vivo que disfruta de este honor singular. El reclamo de la India a Siachen fue confirmado. Pero el “combate refrigerado” contra los elementos y Pakistán acababa de comenzar.

Esto fue compartido por mi primo que sirvió en la IAF por más de 10 años.

Una vez que un Halcón de la Marina de la India despegó del INS Vikrant en una misión especial … !!!

¿Es misión?

Para casarse !!

Una historia épica sobre Indian Navy Sea Hawks.

” En algún momento de mayo de 1965, las nubes de guerra con nuestro vecino occidental se estaban acumulando y Vikrant se adentró en el Mar Arábigo para proporcionar algo de diplomacia de cañoneras de Islamabad. Tales despliegues repentinos causan interrupciones en la vida de la tripulación, pero de eso se trata la Marina. Uno de esos jóvenes tenientes interrumpidos que era un piloto de Sea Hawk (por usar un término de Bombay) de Sea Hawk que tenía programado irse de vacaciones para casarse el día que el barco zarpó y de repente se encontró lejos de la estación de ferrocarril que lo llevaría a Bangalore.

Posiblemente, después de muchas solicitudes y discusiones con su superior, su Capitán le ordenó que despegara al amanecer en el gran día en su Sea Hawk y establezca rumbo a Bangalore y vuelva a la cubierta a las 0600 horas de la mañana siguiente. Se fue nuestro joven novio. La Marina puede ser estricta, pero le gusta cuidar a sus marineros y el Contralmirante BA Samson, comandante de la flota, bendijo esta aventura. Pero, ¿cómo iba a llevar su ropa y pasta de dientes?

Un técnico brillante sugirió que vaciaran el compartimento de municiones de cañón y que eso dejara suficiente espacio para que se guardara su ropa. En la catapulta de vapor y hacia el antiguo aeropuerto HAL en Bangalore. La novia de este matrimonio arreglado vivía cerca del aeropuerto y entre la nerviosa suegra y el pensativo suegro y los despistados padres del novio no sabían qué hacer. Aquí estaba el día auspicioso y el héroe no estaba a la vista. Debido a que la nave estaba en una patrulla de alerta completa, no hubo comunicación por radio y mucho menos a los familiares.

¡Incluso la torre de control del aeropuerto de HAL no sabía que nuestro hombre se estaba concentrando hasta que pidió permiso para aterrizar! Entonces, de repente, el rugido penetrante del turborreactor Rolls Royce llenó sus oídos y golpeó sus corazones. Nuestro hombre aterrizó hábilmente, estacionó su máquina voladora y fue llevado rápidamente al muhurttam con literalmente minutos de sobra.

A la mañana siguiente, a las 0400 horas, despegó de nuevo y en poco más de 90 minutos regresó a la cubierta de los transportistas en medio del mar. Este joven piloto fue SK Gupta, quien más tarde dirigió el INAS 300 Tigres Blancos en la guerra de 1971 y recibió el Maha Vir Chakra. Más tarde en la vida se elevó a rango de bandera. A su regreso, no había flores en el barco para celebrar su nuevo estado, pero sus compañeros pilotos, para no desanimarlo, lo adornaban con un mala hecho de verduras ”.

En la foto se puede ver cómo sus colegas escribieron “Just Married” en su Sea Hawk con un par de botas atadas a la nariz del avión.

The Man With The Brass Head: Riffleman Jaswant Singh Rawat. Jaswant Singh Rawat (19 de agosto de 1941 – 17 de noviembre de 1962) fue un soldado indio de 4 Garhwal Riffles, Uttarakhand, que ganó el Mahavir Chakra a título póstumo en la batalla de Nuranang en la actualidad Arunachal Pradesh durante la guerra sino-india de 1962.

La leyenda : las órdenes para los 4 rifles Garhwal eran retirarse de su posición, pero el fusilero Jaswant Singh permaneció en su puesto y rechazó a las tropas chinas durante tres días por invadir el puesto. La historia local dice que fue ayudado por dos chicas Monpa llamadas Sela y Nura, algunos otros dicen que la señora del pueblo era Boom la. Habían puesto armas en varios lugares de tal manera que a los chinos se les hizo creer que el puesto tenía muchos soldados, pero los chinos se apoderaron del hombre que estaba suministrando raciones a Jaswant Singh Rawat y se dio cuenta de que solo uno el hombre vigilaba el puesto. Los chinos enfurecidos atacaron con toda su fuerza. Sela fue asesinado en una explosión de granada, Nura fue capturada y Jaswant Singh Rawat fue asesinado por un disparo en la cabeza. Según la leyenda, mató a más de 150 soldados chinos en la batalla y los chinos estaban tan enojados con él que le cortaron la cabeza. a China. Después del alto el fuego impresionado por la valentía del soldado, los chinos le devolvieron la cabeza junto con un busto de latón de Jaswant Singh.

Servicio a la nación después de la muerte: Otro honor otorgado a él es que continúa en el servicio incluso después de la muerte, le han otorgado promociones como si todavía estuviera sirviendo a la nación. Las personas locales alrededor del área de Tawang creen que se ha convertido en un santo y su espíritu protege el área. El ejército indio mantiene al menos media docena de personal aquí para cuidar de Rawat como si estuviera vivo. Le sirven té de cama a las 4.30 a.m., desayuno a las 9 a.m. y cena a las 7 p.m.

Fuentes: Talbot, Ian (2016). Una historia de Asia meridional moderna: política, estados, diásporas . Prensa de la Universidad de Yale. ISBN 0300216599.