¿Puede alguien convertirse en un líder y estratega militar completo simplemente estudiando ‘El arte de la guerra’ de Sun Tzu? Si no, ¿cómo?

El libro de Sun Tzu ofrece algunos consejos claros y algunos consejos alegóricos. A menos que uno tenga una clave para esto último (si existe), el significado del consejo alegórico es ambiguo.

Al mirar por la ventana desde un avión a 40,000 pies de altura, uno ve grandes características del terreno pero pocos detalles. El consejo CLARAR de Sun Tzu a menudo proviene de una gran altura, quizás no igual a 40,000 pies, pero es bastante general.

Un genio táctico y estratégico debe conocer los detalles de la tecnología moderna (armas, transporte, suministro) y otros conocimientos. Crucial es saber cómo entrenar, motivar y liderar a los hombres que luchan. Esto se obtiene de comandar tropas en combate y en guarnición. La experiencia de comando es rara en los servicios armados cuyos oficiales son del 10% al 20% de todos los que sirven y cuyos generales superan en número a las divisiones de combate. El Ejército de EE. UU. Y otros servicios armados de EE. UU. Están muy afectados (la Armada y la USAF también tienen análogos).

El desempeño del liderazgo de combate requiere conocer los detalles para lograr los resultados buscados. Se necesitan armas, otros equipos y suministros, pero lo más importante es la organización y el liderazgo.

Ahora, ascender a oficial general normalmente lleva de 20 a 30 años. En ese momento, un general estadounidense en una rama de combate probablemente tendrá uno o quizás dos comandos tácticos breves y posiblemente ninguno.

La delgadez de la experiencia de mando parece haber cambiado el enfoque hacia la búsqueda de medallas y condecoraciones. Los uniformes de los generales estadounidenses rara vez tienen una cantidad aparente de espacio para todos ellos. ¿Qué sigue, una tabla de emparedados?

Los mejores estrategas tácticos y de batalla de los Estados Unidos fueron Geo Patton y Jos Stillwell. Se desperdiciaron los talentos de Stillwell con la voluntad de Chiang Kai Shek. A Patton rara vez se le soltaba para mostrar lo que podía hacer, debido a su boca ruidosa.

Al final de la Primera Guerra Mundial, Patton había liderado muy hábilmente tres unidades de diferentes tamaños (ninguna de ellas con toda su fuerza) en combate. Antes de la Segunda Guerra Mundial, Patton había tenido más de la cantidad normal de comandos tácticos. Comió y respiró todo lo táctico. Durante la paz y la guerra fue un maníaco para el entrenamiento. El entusiasmo por la guerra, el instinto por captar detalles relevantes (considerable) y una gran experiencia de comando táctico son lo que los grandes tácticos tienen en común.

No, en casi todas las circunstancias que sucederán en nuestro mundo hoy. Debe recordar: “El arte de la guerra” NO es un manual de procedimientos sobre cómo planificar y ejecutar cualquier tipo de operación militar … y hay MUCHAS operaciones militares muy distintas. Sun Tzu escribió un libro lleno de aforismos: cuando se mira a la luz de la experiencia, muchos de los dichos y reglas generales que proporciona son correctos o lo suficientemente cercanos considerando el lugar y la hora en que se escribió.

Sin embargo, fue escrito hace unos miles de años, y las cosas han progresado significativamente desde entonces, en muchas áreas: rango de armas, efecto de armas, velocidad de combate, eficiencia y eficacia de las comunicaciones, complejidad de las operaciones, alcance de las operaciones, Incluso el entrenamiento básico y la inteligencia que se espera de los soldados privados, todas estas cosas no solo son cuantitativamente diferentes, sino cualitativamente diferentes en muchos casos. Un oficial general está inmerso en este entorno desde su comisionamiento, y gasta en el orden de 25-30 años antes de que logre responsabilidades de comando verdaderamente estratégicas. En el camino, pasará AÑOS literales en estudio, tanto entrenamiento militar “puro” (maniobras de campo, tutoría y tutoría, autoaprendizaje de manuales militares, varios niveles de cursos de comando y personal) y más y más a menudo entrenamiento académico. – Hoy es casi de rigor que un oficial superior tenga un título de posgrado.

SI tuviste una situación en la que un individuo excepcionalmente talentoso solo tenía que estudiar “El arte de la guerra”, Y ella o él pudieron convencer a un grupo de luchadores para que lo siguieran, es concebible que esa persona se vuelva más y más experimentados en progresar a través de varios niveles de compromiso con las fuerzas enemigas, sean quienes sean, y aumentando el alcance del comando, hasta que se convirtieron en un equivalente general / estratega, sin entrenamiento formal, pero con Sun Tzu y EXPERIENCIA Sin embargo, la realidad en el mundo de hoy es que esta persona estará ayudando u obstaculizando los intereses de los EE. UU. De alguna manera: si fueran especialmente talentosos, en el primer caso recibirían la bendición que Bin Laden hizo al principio y recibirían capacitación y financiamiento antes volviendo En el último caso, recibirían la recompensa que Bin Laden obtuvo al final, y serían despedidos con prejuicios extremos.

Entonces, en resumen, en un conjunto muy pequeño de circunstancias hipotéticas, podría suceder, pero en el mundo real, las posibilidades son tan insignificantes como para ser ignorables.

Si bien vale la pena leer Sun Tzu, Clausewitz, etc., la familiaridad con ellos no es suficiente para convertir a una persona en un líder militar. También hay que estudiar y reflexionar sobre la historia de la guerra en todos los niveles, desde la línea del frente hasta el mando supremo. Pero esto tampoco es suficiente, ya que ninguna cantidad de estudio realmente puede ponerlo en contacto con lo que es estar en el campo de batalla o incluso en el ejército. Por lo tanto, el entrenamiento militar y la experiencia también son necesarios, incluso la experiencia en tiempos de paz. Las dificultades de hacer las cosas en un ejercicio de entrenamiento de campo, los errores y descuidos que ocurren, la necesidad de continuar con el trabajo a pesar de la fatiga y la incomodidad, replican en cierta medida la niebla y el estrés de la guerra.

En el fondo, sin embargo, el liderazgo efectivo en el ejército (o en cualquier lugar) depende del carácter. Esto también creo que puede desarrollarse, ya que, como señaló Aristóteles, “Somos lo que hacemos habitualmente. La virtud, entonces, no es un acto sino un hábito”.

Por cierto, estoy de acuerdo con la observación de Tamara Wiens de que el libro de Sun Tzu es una colección de aforismos. Prefiero Clausewitz, que realizó una investigación mucho más profunda y sistemática de la naturaleza de la guerra.

He leído El arte de la guerra y permítanme decirles que bien podría haberse llamado “El arte del sentido común para tontos”.

Es una colección de consejos que ya deberían estar claros para cualquier persona con mentalidad sensata.

Es mejor leer a Rommel, Guderian, Liddell Hart, Clausewitz, Mahan (naval), Jomini, etc. A pesar de que son específicos del período, aún puede deducir cierta información que es intemporal.

También estoy de acuerdo con la idea de que la logística es el núcleo de la misma. A medida que un oficial asciende de rango, sus responsabilidades se vuelven más y más sobre logística y administración que sobre planificación y operación de operaciones.

No se convertirá en general al estudiar The Art Of War (o cualquier otro libro), sin embargo, pueden proporcionarle ideas que, por sí mismas, pueden parecer marginales, pero en general, hacen una diferencia notable en cómo crees que debería llevarse a cabo una guerra.

La mejor manera de convertirse en un estratega militar o un táctico es:

  • Ir a una universidad militar
  • Estudiar mucho
  • Graduarse con honores
  • Demuestra tu valía y tus ideas en batallas y / o juegos de guerra
  • Sigue estudiando duro
  • Nunca dejes de estudiar mucho
  • Lucro

Existe un sillón general , pero no quieres ser eso.

Si completamente.

Solo tienes que convencer a todo un ejército para que siga tu ejemplo, dado que no tienes experiencia militar.

En el mundo real de hoy, la mayoría de los generales emergen después de algunas décadas de servicio militar profesional a tiempo completo y, en muchos casos, comenzaron como soldados. Primero aprenden a ser soldados en una de las ramas militares, luego dirigen un escuadrón, luego un pelotón, compañía, etc. En cada paso del camino, pasan cada vez más tiempo estudiando varios aspectos de la guerra. El avance también suele requerir un rendimiento impecable hasta la cima.

Sin embargo, históricamente muchos líderes militares han tenido incluso menos antecedentes militares que incluso leyendo el “Arte de la guerra” de Sun Tzu. Especialmente durante la era feudal, etc. En varios momentos, fue posible ingresar directamente al ejército como oficial debido a una formación aristocrática.

La forma más fácil de convertirse en un líder militar sin antecedentes militares es ser una especie de líder, como un duque, gobernador, rey o emperador en un país donde esos líderes tienen liderazgo sobre el ejército. Tenga en cuenta que hoy en día es cada vez más raro permitir que los líderes civiles tengan control sobre los militares.

¿Qué? No. Oh Dios no. La primera vez que lo leí fue durante mi segunda gira en Irak y mis pensamientos fueron: “Bueno, eso fue genial, pero un poco sobrevalorado”.

Sun Tzu es el resumen más breve de ideas generalmente buenas aplicables a una forma de combatir la guerra hace miles de años. En la visión general más amplia, proporciona algunas buenas ideas y analogías para la resolución de problemas y el pensamiento táctico general, pero de ninguna manera solo leer este libro (muy corto) lo convertirá en un maestro de la estrategia.

No.

Yo juego juegos. Juegos grandes, largos y complejos. Juegos con libros de reglas de 10 o 40 o cientos de páginas. Puedes leer las reglas, memorizarlas, dominarlas. Puedes ver videos y leer consejos de estrategia sobre cómo se juegan los juegos. Pero no sabes nada hasta que te sientas a la mesa y tomas decisiones.

Tome el juego World of Warcraft por ejemplo. Puedes hacer todo lo que he descrito. Eso no significa que el primer día estés listo para unirte a un grupo Raid y enfrentarte a los grandes jefes, incluso si te dieron un personaje de alto nivel con buen equipo. Necesitas largas horas de práctica moviendo a tu personaje, aprendiendo la jerga y los comandos, sabiendo qué botones mezclar y cuándo. Luego está todo el tema de la confianza, trabajar con otros y saber cómo manejarse y el estrés de la situación. Es por eso que el juego está diseñado de la manera que es. Los niveles inferiores proporcionan la práctica necesaria para manejar los niveles superiores. Simplemente comprando para llegar a la cima no hace nada útil para usted.

Incluso si supiera cómo enfrentar a este jefe, se necesita práctica para tener éxito.

Leer a Sun Tzu está bien. Pero de ninguna manera te prepara para el mundo real.

Los libros solos nunca son suficientes. La experiencia adquirida es la mayor parte del todo. Especialmente cuando es compilado por personas que probaron la derrota pero se levantaron y derrotaron a sus enemigos a través de una planificación hábil y estrategias flexibles.

Había muchos generales hábiles, Bai Qi de Qin nunca fue derrotado pero murió debido a la política. Wu Qi también en este caso, aunque uno tiene que aplaudir la forma en que tuvo una venganza extremadamente sangrienta más allá de su tumba contra los nobles Chu que lo mataron después de que su rey falleciera.

Mis 2 centavos valen:

Primero abogue por la paz, luego, si uno realmente tiene que hacerlo, luego tenga estrategias fluidas y deje que sea como el agua es mi resumen rápido de las ideas.

Debe quedar claro que este libro es solo uno de los muchos escritos en la era de los estados en guerra y más allá en la antigua China, luego se compiló como parte del 武 经 七 书 o uno de los siete libros utilizados como materiales de entrenamiento recomendados en el gobierno militar. para oficiales como lectura restringida y definitivamente no generalmente disponibles para el público.

La última adición al volumen fue un libro escrito en la dinastía Tang y registró la conversación del emperador Li Shimin entre él y un general.

Recordé que la compilación traducida se llamaba 7 tratados militares de la antigua China. Mucha gente hablaba de Sun Wu 孙武 (Sun Tsu) pero muchos ignoraban u olvidaban a Wu Qi 吴起 que era visto como el equivalente y mencionado en el mismo aliento. Quizás uno sea más externo y el otro más interno. Sun y Wu, el yin y el yang de la guerra. Wu Qi y su trabajo fueron conocidos como Wu Tzu Art of War e incluidos como parte de los 7 libros mencionados aquí.

Los 7 volúmenes mencionados anteriormente están disponibles en inglés y harán una lectura más completa. Sun Tsu (Sun Wu) y más tarde su descendiente (o eso se dice) Sun Bin también tienen libros separados.

Sun Bin 膑 膑 El Arte de la Guerra o fragmentos de lo que quedó de él después de ser desenterrado en una tumba de la dinastía Han proporciona ideas extraordinarias en muchas áreas. Sun Tsu, abogó por la paz por medios diplomáticos y nunca una guerra abierta a menos que sea absolutamente necesario. Aunque la guerra y la toma de ciudades formaban parte de él, se negó a utilizar el puro poder de la guerra como el único medio para un fin.

Desafortunadamente, su uso nunca tuvo la intención de ser extendido y fuera de China. El término tomado de su libro, Fu rin kan zan o 风 林 火山 utilizado por los japoneses durante su Sengoku Jidai o su versión de los estados en guerra ilustra sus ideales para luchar bien.

Alguien dijo una vez, si solo un daimyo (Señor feudal) tuviera el libro, la guerra que se apoderó de Japón habría terminado en un instante y no se habría prolongado durante tantos años. Finalmente conduce al shogunato Tokugawa. Aún sorprendido por las obras a menudo ignoradas por los otros autores cuyos tratados también deben leerse.

Nuevamente, Wu Qi Art of War o Sun Bin Art of War son buenas lecturas y referencias.

Hay un viejo dicho entre oficiales militares con experiencia: “Los aficionados estudian tácticas. Los aficionados inteligentes estudian la estrategia. Los profesionales estudian la logística”.

Un ejército se mueve, lucha y SOBREVIVE basado en la logística. Ya sea que esté de acuerdo o en desacuerdo con Sun Tzu (y la mayoría de los oficiales militares que conozco han leído Sun Tzu, y von Clausewitz, y muchos otros académicos / filósofos militares), él no le enseña absolutamente NADA sobre cómo ser un líder militar, o incluso, francamente , gran estratega.

¿Cosas como “atacar donde tu enemigo menos lo espera”? Bueno, DUH !!! “¡No, no, tengo una GRAN IDEA! Telegrafiemos dónde vamos a atacar, esperemos a que se preparen y luego caminen hacia la trampa. ¿No suena COOL?”

Estoy seguro de que hay ideas útiles en Sun Tzu para un líder militar, pero ¿leer ese libro que lo convierte en un líder / estratega militar completo? Oye, si eso funciona para ti, búscame UN LIBRO que pueda leer para convertirme en médico.

No diría que la mayoría de las ideas presentadas en el libro son malas, per se, pero es muy antigua y la mayor parte ha caído en el ámbito del sentido común.

Si quieres aprender cómo se libra la guerra moderna, comienza con Clausewitz. Muchos generales perdedores aún cometen errores contra los que Clausewitz advierte (irónicamente, una buena parte de ellos eran alemanes)

En realidad hubo una lección trágica en la historia china. El hijo de un ex general, Zhao Kuo (赵括), era tan bueno hablando de guerras, que el rey de Zhao (赵) lo convirtió en el comandante en jefe de la guerra con Qin (秦) para reemplazar el envejecimiento. general Lian Po (廉颇), un veterano experimentado.

¿El resultado? Mientras Zhao reemplazó a su comandante en jefe, Qin secretamente hizo lo mismo también, enviando a su mejor general, Bai Qi (白 起), al frente. Bai Qi preparó una trampa y rodeó al ejército Zhao. Cuatrocientos mil soldados Zhao finalmente se rindieron, y Bai Qi los enterró a todos vivos en una noche.

Esta batalla se llama la Batalla de Changping (长平之战), y se considera una de las batallas decisivas en la historia de China. Qin pronto unió a China, y se cree que el nombre “China” se debe a “Qin” (que se pronuncia como “Chin”).

La historia se convirtió en un idioma en chino, 纸上谈兵, literalmente “hablando de la guerra en el papel”. No quieres hacer eso.

Por supuesto. También puede convertirse en un maestro de ajedrez leyendo algunos libros, sin tocar nunca un tablero de ajedrez. O un cirujano si ves ‘Anatomía de grises’.

El arte de la guerra es importante porque es uno de los primeros libros sobre estrategias globales.
Y porque nuestros ejércitos a veces aprenden de sus errores y estudian lo que resultó ser el libro de almohadas de muchos líderes de guerra asiáticos.
Este es un libro muy corto, bien escrito y poderoso, pero debes entender la cultura de la que proviene.

Este libro proviene de una cultura donde la clase dominante eran eruditos. Realmente nada “existió” si no fue escrito por eruditos, para eruditos.
Este no es un libro ‘CÓMO HACERLO’. Hizo que los conceptos básicos fueran comprensibles para los Guerreros no profesionales que estaban a cargo.

(No use la adivinación sino la lógica, no tome su favorito para gobernar el ejército, sino profesionales endurecidos, use espías en lugar de correr a desastres, etc.)

Pero el consejo principal, si lo lees bien (y tienes que leer las ediciones ‘anotadas’ para entenderlo completamente): el propósito principal del libro es mostrar lo que los generales realmente estaban haciendo … PARA QUE EL GENERAL HAGA SU … G TRABAJO en lugar de dar órdenes que no coinciden con la realidad de la situación.

En cierto modo, es un libro de propaganda. Al respetar a los académicos, la clase militar quería ser más apreciada … y recibir una correa más larga.

Hay una gran diferencia entre hacer una tesis doctoral sobre la mecánica de la natación y ser arrojado a una piscina 🙂 “Estudias” Sun Tzu como la mayoría de los militares “estudian” Sun Tzu – al practicar Sun Tzu en tiempos de guerra – te sorprenderías cómo las personas logran pensar y hacer cosas idiotas cuando están bajo presión. En particular, la presión letal.

La estrategia es inútil sin excelentes tácticas y recursos apropiados. El Arte de la Guerra se centra en la estrategia, o en cómo no perder la guerra cuando tienes los recursos y los generales disponibles para ganarla.

Prueba esta idea primero. Lea cualquier libro que desee sobre natación y vea si algo de esto ayuda cuando se baja de un bote a 50 pies de agua por primera vez a media milla de la orilla.

La experiencia cuenta, en casi todo.

Te conviertes en un “líder militar completo” uniéndote a los militares y subiendo de rango con experiencia, entrenamiento y dedicación. Aptitude ayuda, pero no superará la más mínima escasez de las otras tres.

¿Alguien puede convertirse en cirujano leyendo Grays Anatomy, el libro de texto, o para el caso viendo Grays Anatomy la serie de televisión? Por supuesto no. Leer un libro no le enseña a uno cómo hacer nada. Se necesitan años y años de estudio y experiencia práctica para ser experto en hacer cualquier cosa.

Cerca del 50%.

El libro de Sun Tzu le enseñaría muchas estrategias excelentes, pero necesitaría comprender las capacidades de las armas con las que está luchando. La mayoría de los estrategas han leído este libro junto con muchos otros libros escritos por grandes estrategas a lo largo de la historia y en nuestro tiempo.

Creo que para convertirse en un gran líder, necesitaría saber las armas que tiene disponibles y lo que pueden y no pueden hacer, además del libro de Sun Tzu junto con algunos otros libros que los estrategas notables han escrito.

No, lo mismo que aprender cualquier teoría sin experimentarla en la práctica. Hasta que haya tenido una experiencia militar de primera mano, no creo que uno realmente pueda tener una comprensión completa de lo que trata la teoría.

En términos de estrategia militar, por cierto, Sun Tzu escribió en un nivel muy abstracto que tiene claras implicaciones para los caballos y los soldados de a pie, pero ser capaz de relacionar eso con las armas de la era moderna es más complicado, especialmente porque usted o yo no tenemos permitido para conocer todas las capacidades de los poderes militares mundiales.

No. Experiencia y entrenamiento de la teoría del triunfo.

No. Para la guerra moderna, Clausewitz es mucho más apropiado … “La defensa de Deriva de Duffer” de Heck Swinton, escrito en 1905, sería más apropiado para la guerra ‘moderna’ para operaciones de grupos pequeños …

Además, un ‘estudio’ de las campañas de Iraq I y II sería, con un ojo puesto en la fase posterior a la “Misión cumplida” … sería mucho más beneficioso.