La guerra de Vietnam requirió la rotación de veteranos de combate después de 12 meses. Sin computadoras, ¿cómo monitorearon y controlaron a los millones de combatientes durante esos años?

Bueno, tenían computadoras: el IBM System / 360, que salió al mercado en 1964, era un ejemplo popular de una computadora de negocios de la época. La velocidad del procesador medida en kilohercios, la memoria en kilobytes o megabytes, el almacenamiento en megabytes … puede que no haya parecido mucho para los estándares actuales, pero fue suficiente para realizar un seguimiento de una gran cantidad de registros de personal. Si llega al final de la lista, cambie las cintas. Y el gobierno de los Estados Unidos compró muchas cintas.

Más concretamente, los militares ya habían desarrollado una enorme burocracia durante la Segunda Guerra Mundial, y lo mantuvieron en las primeras etapas de la Guerra Fría (incluidas las partes calientes como Corea) sin ningún tipo de asistencia informática. El trabajo que ahora harían las computadoras fue realizado por legiones de empleados. Supongo que probablemente había al menos un empleado de personal empleado por el Departamento de Defensa por cada IG que realmente luchaba. Un número suficiente de humanos puede recuperar, procesar y actualizar información tan bien como una computadora. Solo se necesitan muchos humanos y un poco más de tiempo.

La era de Vietnam fue una especie de punto de inflexión tecnológica en la administración: antes de la guerra, casi todo ese trabajo se había realizado a mano; al final, fue en gran medida automatizado. No estoy seguro de cuánto tuvo que ver la guerra en sí con la conducción de ese proceso, pero estoy seguro de que tuvo algún efecto.

¿Has oído hablar de los índices de tarjetas? ¿Archivadores? ¿Habitaciones llenas de empleados?

Tengo copias de los informes de alta de parientes que estaban en el ejército británico. Uno fue, en diferentes momentos, en lo que ahora son Australia y Myanmar, y luchó durante la Primera Guerra Afgana, marchando y luchando desde Kandahar a Kabul a través de Ghazni. Tenía una medalla de campaña con esos nombres. Fue promovido y reducido a privado varias veces, una tira en su mayoría pero corporal una vez, incluso mientras estaba en Kandahar. Después de retirarse, emigró a Nueva Zelanda, con un viejo compañero (creo que estaban juntos en Birmania) y sus esposas. Su esposa, su hijo y su compañero murieron en el camino o poco después de su llegada, por lo que él y la viuda de su compañero muerto se casaron. Vivió hasta una edad avanzada.

El otro fue herido en la batalla de La Coruña, y luego enviado a la India. En el medio había tenido permiso para ir a casa y visitó a su padre, con la esposa que había recogido en el camino. Tuvieron un hijo que murió en la India, luego ella murió. Luchó en al menos una batalla importante en la India. Finalmente regresó a casa, se volvió a casar y murió en su cama 48 años después de esa bala francesa en su muslo izquierdo en La Coruña, seguido de un pasaje marítimo en un abarrotado barco de madera al otro lado del Golfo de Vizcaya en enero.

Tengo breves descripciones físicas de ambos. Sé el color de sus ojos, por ejemplo.

¿Cómo sé todo esto? Porque todo está registrado.

Los registros del ejército se pasaron a los Archivos Nacionales, de donde obtuve copias. Cuando el padre de Thomas estaba presentando pruebas en un tribunal en una ciudad rural de Inglaterra en 1820, el ejército pudo enviar un oficial que había verificado los registros y pudo confirmar su evidencia sobre su hijo, que estaba en Bengala en ese momento. .

No tenían máquinas de escribir, radios, ni telégrafos la mayor parte del tiempo. Pero sabían dónde estaban Thomas y George Washington, desde 1807 en adelante. Recibieron su paga, donde sea que estuvieran, y cuando no se podía pagar, sabían que los alcanzaría.

No veo por qué habría sido un problema mantener esos registros en la década de 1960.

Bueno, si los suboficiales están haciendo su trabajo, en realidad no es tan difícil.

A nivel de pelotón, el PSG es responsable de la dotación. Probablemente tendría un calendario o, en su defecto, el libro de un líder, y parte de lo que había allí era fechas de llegada para todos, por lo que sabría cuándo se supone que deben rotar. (No me sorprendería si fue un poco más de un año exactamente, solo porque tu partida probablemente dependía de que tu reemplazo apareciera cuando se suponía que debía hacerlo)

A nivel de empresa, tienes un 1SG y su sala de entrenamiento que rastrea a toda la empresa y obtiene información de los pelotones.

A nivel de batallón, tendrías una información de coordinación S1 de las tres a cinco compañías en el BN.

Y así hasta el nivel del Cuerpo, supongo. No estarían rastreando soldados individuales más allá del nivel de brigada, creo, solo porque eso es una carga de información; solo sabrías si un batallón en particular tenía poca mano o no.

Creo que esto realmente destaca por qué ya no hacemos esto. Es mucho trabajo en comparación con cómo lo hacemos ahora, donde una brigada entera se despliega y vuelve a unirse, y obtienes quizás 1 o 2 soldados nuevos durante ese año en una compañía.

Rotflmao! ¡Fuimos a la luna prácticamente con la fuerza de una diapositiva! Las computadoras se estaban convirtiendo en propias, pero una ENORME cantidad del trabajo de diseño que se realizó en el Saturno V se realizó con reglas de cálculo en las mesas de dibujo. ¡Hacer un seguimiento del tiempo en el país para los soldados en Vietnam podría haberse hecho con cajas de fichas 3X5! ¡Hoy necesitamos modelos de flujo de fluidos de elementos finitos y bases de datos relacionales! Las computadoras no son “la respuesta”, ¡solo una herramienta que puede ayudar a llegar a una respuesta!

Las unidades individuales, generalmente en el nivel S-1 del batallón, rastrearían a todos DEROS (Fecha elegible para regresar del extranjero) y cortarían las órdenes relevantes para enviarlos de regreso a los estados.

En los informes de estado del país, las acumulaciones determinarían las habilidades MOS / grado / adicionales de las pérdidas, así como las pérdidas proyectadas a través de las rotaciones de regreso a los estados. Por lo tanto, podrían saber que en un mes dado, iban a perder 6,000 11B10s por DEROS, 100 por enfermedad o lesión y 50 por acción del enemigo, y planean tener 6,150 11B10s para reemplazarlos en ese mes.

Alexandria tomaría en cuenta esas pérdidas y recortaría los pedidos de personas debido a PCS, si tuvieran un MOS, grado y habilidad que se necesitaban en RVN, es probable que a eso se dirigieran.

Cuando las tropas que llegaban de los estados llegaran al país, el depósito de reemplazo los cultivaría en función de las necesidades de sus TO&E y cualquier prioridad establecida por comando. Entonces 1st Cav obtendría 1,000, 4th ID obtendría 1,000, pero 25th ID, preparándose para una gran operación, podría obtener 2,000. Etc.

Es un sistema manual, pero funciona bastante bien siempre que los números que entran sean buenos. Este era también el momento en que los militares comenzaban a informatizar las cosas, lo que agilizó la recopilación y el informe de los números de pérdidas, y también fue más fácil localizar los reemplazos adecuados.

Los suboficiales y oficiales superiores no tienden a participar en el sistema de reemplazo como tal, donde van al depósito del repositorio y se cultivan. Por lo general, esos grados tienen órdenes cortadas para una unidad específica, y sabrán cuando reciban sus órdenes que van a 1/7 Cav, o lo que sea, para ser el nuevo comandante del batallón o CSM.

El ejército ha usado computadoras electrónicas desde la década de 1940, y posiblemente incluso antes. La diferencia entre entonces y ahora es principalmente el tamaño y la potencia informática. Creo que es bastante posible que un teléfono celular tenga más poder de cómputo que el Pentágono en aquel entonces.

Se utilizaron tarjetas perforadas para transferir datos a unidades de cinta. Las tarjetas perforadas se usaron durante la década de 1970 e incluso en la década de 1980. La programación se realizó con ambas tarjetas perforadas y mediante la disposición física de los cables en un tablero perforado.

Teníamos computadoras en aquel entonces. Pero eran bastante grandes y ocupaban el espacio de una familia de cuatro. Debido a que las computadoras eran tan caras que solo el gobierno y las grandes corporaciones podían permitirse comprarlas y mantenerlas, había toda una industria de ventas construida alrededor de bloques de tiempo de alquiler de computadoras.

Ahora, durante la era de la Segunda Guerra Mundial y antes, no tengo idea de cómo se manejó eso. Pudo haber sido tan simple como un vecino que informaba que Billy Joe aún no estaba en uniforme.

Por unidad específica que se implementó. Es decir, si el batallón XX se desplegó, fue su destacamento administrativo el que mantuvo un registro del tiempo activo del batallón, así como el de cada soldadura en él.

Mientras tanto, en el nivel de comando superior, los planes y cronogramas se realizan años antes alineando los movimientos de las unidades para no sobrecargar a ninguna unidad, compañía o batallón específico. El ejército de los Estados Unidos solo rivaliza con su burocracia y planificación.

A. Tenían computadoras.

B. Es solo papeleo simple. Fue hecho en WW1, WW2 y Corea. En su forma más simple Simplemente cree una tarjeta de archivo para cada persona desplegada con una fecha de rotación de un año en el futuro y archívela en una bandeja de entrada para esa fecha.

Básicamente se hizo dentro de las unidades. Cada compañía tenía los archivos de sus miembros. El trabajo del empleado de la compañía era mantener listas que mostraran quién debía ser asignado a qué deberes y quién debía ser transferido.

Como se dijo anteriormente, los militares tenían computadoras centrales. Sin embargo, antes de que las computadoras fueran comunes, tenían mucho papeleo literal. Mucho de esto fue hecho por mujeres, por ejemplo, mi madre era una oficial administrativa en la Fuerza Aérea. Tenían máquinas de teletipo para transmitir documentos.

Puede sorprenderle, sin embargo, la civilización existió durante miles de años antes que las computadoras.

Mantuvieron registros y los miraron.

Tenían algunas computadoras como otras han notado.

Pero incluso si alguien se cayó por las grietas y el empleado de la compañía u otras personas administrativas no lo entendieron, créanme, todos sabían su propia fecha DEROS y podían decirle exactamente cuántos días, más un despertar, fue hasta entonces.

Se aseguraría de recordarle a alguien si esa fecha se acercaba y aún no había recibido órdenes.

Tenían computadoras. No era nada como hoy, pero se utilizaron para logística y datos personales.