¿Cómo es ser coronel?

Answer 1

Gracias por A2A.

Salgo de mi timonera, pero responderé de todos modos en función de mi percepción y preferencias personales. Primero estuve en la Marina, no tenemos coroneles. Un coronel es un O-6 (que es el sexto rango para oficiales) que es confusamente un Capitán de la Armada (confuso porque en cada otra rama del servicio un Capitán es un O-3). Contestaré desde la perspectiva de la Marina (con mi opinión personal) ya que tengo más conocimiento allí y gran parte de la respuesta se traduce. Los O-6 tienen mucha responsabilidad en la mayoría de los casos. Pueden ser el oficial al mando de un barco con toda la responsabilidad que conlleva o el oficial al mando de algunos en la “actividad” en tierra y ambos roles son en gran parte administrativos. Hay mucha “política” involucrada en ese nivel de las fuerzas armadas y si estás interesado en continuar tu carrera tienes que hacer muchas tareas específicas (roles de mejora de carrera) para calificar para más rangos superiores (General / Almirante). Esto puede incluir trabajar en el “personal” de un Almirante, trabajar en Washington, ser un enlace militar en un país extranjero o ser asignado al Pentágono. Además, todos los almirantes probablemente tienen títulos avanzados de colegios de guerra o prestigiosas instituciones académicas. Piensa en Harvard y el MIT. No soy positivo, pero sospecho que pocos o ningún Almirante moderno no ha realizado al menos 2 palanquillas en roles de mejora de carrera fuera de la flota.

¿Por qué mencioné toda esa basura? Porque aunque algo de eso suena genial desde el exterior, en su mayor parte, no sería agradable para mí. Definitivamente hay algunas ventajas, pero tenga en cuenta la responsabilidad del CO en el mar. Si un oficial subalterno de 23 años y un marinero de Dakota del Norte de 18 años que 6 meses antes nunca habían visto un edificio de 4 pisos chocan su nave contra algo (cualquier cosa) mientras está dormido (y tiene que dormir en algún momento) su 20 La carrera de + años ha terminado esencialmente por poco o sin culpa propia. Sucede todos los años en la Marina.

El estrés es alto, el cociente divertido es bajo, tienes que soportar las estúpidas acciones de un montón de personal militar de 18 años de edad que no tienen su mierda en un calcetín. Los O-6 tienen que repartir castigos no judiciales o, lo que es peor, para una serie de actividades que van desde negligencia grave hasta una increíble inmadurez hasta una estupidez casi incomprensible. Odiaría ese papel.

Además, el pago no es tan bueno. En realidad, es un salario decente en el gran esquema de no ser pobre, pero tomar la misma inteligencia, educación y ética de trabajo necesarias para convertirse en un O-6 para el mundo civil y es probable que ganes mucho más. Era un E-6 al final de mi alistamiento y gano más del doble de lo que gana un O-6 en un año típico. Puedo ganar más si trabajo más y no me enfrento con solo un 7% de posibilidades de volver a obtener un ascenso. En el otro lado de la moneda, un O-6 retirado de 30 años tiene aproximadamente mi edad y probablemente recibe $ 7,000 al mes por el resto de su vida solo por despertarse.

Admito que debe haber algo genial sobre trabajar en el Pentágono y estar al tanto de información clasificada de alto nivel. Quien no quiere saber más sobre los “secretos” de la nación. El problema es que las ventajas son probablemente pocas y distantes entre sí y, en primer lugar, no puede hacer las cosas que probablemente lo atrajeron al trabajo. Los aviadores O-6 no vuelan mucho. Me uní al ejército para ver si tenía la fortaleza intestinal para saltar de los aviones y patear puertas. Si voy a montar un escritorio, preferiría hacerlo en mi propio horario y dormir en mi propia cama junto a mi esposa todas las noches.

Answer 2

Fui primer teniente del ejército italiano en el norte de Italia. Trabajamos muy de cerca con nuestros primos del ejército de EE. UU. Y estábamos separados por una cerca baja, pero éramos imágenes especulares el uno del otro. Compartimos muchas cosas, entrenamos juntos y a menudo fuimos visitados por otros Suboficiales de la OTAN que nos hicieron mezclarnos aún más.

Hablé con muchos oficiales de alto rango sobre sus trabajos. Jugué al tenis regularmente con el comandante italiano y él era lo que en el ejército de los Estados Unidos llamarías coronel “Full Bird”.

Me dijo algo interesante y, aunque no sé si esto también se aplica en el ejército de EE. UU., Tengo la sensación de que sí.

Según él, el rango de Teniente Coronel, generalmente se da de acuerdo con horarios semi regulares y teniendo en cuenta el desempeño militar.

Los rangos de coronel completo y todos los generales, son esencialmente nombramientos políticos.

En mi opinión, esto está algo confirmado por una regla no escrita de que la gran mayoría de los “Ufficiali di Complemento” (de los cuales yo era uno y básicamente significa que los Oficiales que no asistieron a ninguna academia militar) nunca llegan a Full Bird Colonel excepto, tal vez, al jubilarse. Muchos no van más allá de Major y luego se retiran como teniente coronel.

Entonces, para responder a la pregunta, ser un Coronel Pájaro Completo es una cita militar / política con todo lo que conlleva. Los coroneles pueden llevar mucho poder, ya que generalmente están a cargo de bases enteras. Los coroneles organizan muchos golpes militares porque a menudo tienen los recursos y la lealtad de una gran cantidad de tropas.

En cuanto a lo que es ser coronel, me temo que no puedo hablar de eso. Yo nunca fui uno. Si me preguntas qué tan buen jugador de tenis era mi CO, diría que bastante bueno para un militar de carrera. Nunca lo dejé ganar, porque cuando lo intenté por primera vez me quitó la cabeza por resistirlo. Lo respetaba por eso. Quería un juego justo (todavía le daba de comer al ganador ocasional para que pudiera hacer un buen tiro aquí y allá. Sabía que lo sabía, pero también disfrutaba poder hacer el tiro. Básicamente, lo jugué sin usar los trucos sucios cada vez). un jugador de cierto nivel usa para distraer y confundir a su oponente (Mierda, como rebotar la pelota con los dedos de los pies para que se escape y puedas caminar lentamente para recogerla, mientras descansas y recuperas el aliento, y trucos similares)

Su estilo de vida era el de un avión no tripulado corporativo de gestión media, pero su prestigio era el de un vicepresidente corporativo. Tenía una familia no muy lejos de la base, todos comimos bastante bien en el club de oficiales, pero él y sus amigos (incluyéndome a mí de vez en cuando) comieron muy bien.

Su hija estaba enamorada de mí y bailé con ella en los diversos bailes de oficiales, pero era una chica muy tímida, incapaz de hablar en voz baja. Me sentí mal por ella, ella era demasiado joven para mí de todos modos e incluso si no lo era, era mi hija CO. Eso solo la hizo fuera de los límites, independientemente de su edad, apariencia o personalidad.

Incluso tan joven y cachonda como era en ese entonces, sabía que nada bueno saldría de eso, y también me gustaba y respetaba a mi CO. A diferencia de muchos de los otros oficiales, que eran especialistas en nariz marrón y idiotas. Mi coronel era un buen ser humano y tenía una vida agradable, lo poco que podía ver de ella.

Answer 3

Gracias por el A2A. No puedo responder por el ejército de Estados Unidos, ya que nunca he servido allí, pero creo que la situación es similar en la mayoría de los ejércitos de la OTAN.

En mi opinión, los coroneles tenían una posición muy incómoda en la jerarquía debido a varias razones. Primero, el coronel suele ser el rango más alto en el que aún comanda directamente tropas en el campo. Eso significa, por un lado, que todavía tiene que lidiar con un montón de basura operativa del día a día en su unidad, pero también tiene que hacer todo tipo de otras cosas para calificar para una promoción general en algún momento. Es comparable a la gerencia media en las grandes corporaciones, tiene que administrar los negocios diarios, si sale mal, es su culpa, mientras que su capacidad para influir en el resultado es limitada, y necesita administrar todos los “proyectos especiales” para ser promovido.

Además, aunque la promoción hasta los coroneles, en mi opinión, se basa en gran medida en el mérito, para convertirse en un general hay que jugar a la política, y hay pocas personas que disfruten de eso.

Otro problema (no sé sobre esto en el ejército de EE. UU.) Es que en el sistema napoleónico clásico, el coronel es el comandante de un regimiento. Pero la mayoría de los ejércitos de la OTAN han eliminado en gran medida al regimiento como una unidad de organización, uniendo directamente batallones a la brigada, lo que significa que técnicamente los coroneles no tienen trabajo. Tienen que competir con tenientes coroneles por el mando de un batallón, pero rara vez califican para liderar una brigada, lo que conduce a una especie de efecto de “techo de cristal” para muchos coroneles.

En general, mi impresión de nuestros coroneles fue que, para la mayoría, era el último rango antes de abandonar el ejército, y lo sabían, y dependiendo de la persona que los hizo totalmente miserables o completamente relajados. O tenías los maníacos completamente motivados que querían obtener su estrella de oro. Ninguna de estas opciones parecía particularmente envidiable.

Answer 4

Dado que hay un espectro de experiencias, tratar de capturar toda la pregunta en una sola respuesta perjudicará los matices que constituyen el 90% del total. Así que aquí está mi opinión.

Como suboficial naval, los capitanes (el equivalente naval de los coroneles) eran titanes de poder y autoridad. Estaban al mando de transportistas, alas aéreas y realizaban un trabajo tremendamente importante en las principales oficinas centrales en todas partes. ¡Incluso estaban buscando café en el Pentágono! Dimos deferencia como si sus pantalones aparecieran mágicamente sobre ellos cada mañana. Eran veteranos de décadas de servicio naval y estaban asombrados.

Como teniente comandante (todavía técnicamente un oficial subalterno, pero más inteligente) trabajé para capitanes y serví a algunos almirantes. Comenzaste a ver que tenían una gran cantidad de trabajos con una variedad de responsabilidades. Algunos solo tenían un par de personas trabajando para ellos. Todavía eran muy respetados, pero el brillo se estaba borrando.

Como comandante, un rango por debajo, estaba lidiando con varios capitanes a la vez, además de pastorear con líderes militares de alto rango. Estaba almorzando con capitanes, dando vueltas después de horas e incluso haciendo su trabajo de vez en cuando. La mayoría aún obtuvo mucho respeto, pero tal vez hubo un olor orgánico que comenzó a acumularse en su presencia.

Ante mi gran sorpresa al ser ascendido a capitán, me emocioné. Sabía que los trabajos iban a ser más difíciles, pero la idea de tener un mayor dominio sobre la política y la dirección operativa era abrumadora. Recuerdo la deferencia que le di a los capitanes cuando era un oficial subalterno y no voy a mentir que tener ese mismo aura también era un poco intoxicante. Hacer que mis compañeros y superiores me felicitaran por mi ascensión, sabiendo que el arduo trabajo de años fue esencialmente recompensado con una membresía rara y valiosa en un club respetado, fue estimulante. Solo aceptemos que todo el proceso fue ordenado.

Después de haber sido capitán durante algunos años, he llegado a consolidar varias creencias que formé en años anteriores.

• Tu palabra tiene una cantidad excesiva de peso. Un pensamiento aleatorio expresado en voz alta a veces se vuelve accionable y eso no siempre es bueno. Lo mismo es cierto con los elogios y las críticas. Mantenga un monólogo interno apretado y sepa cuándo lanzar un poco.
• Si la burocracia te está fastidiando, es probable que lo esté haciendo con personal junior que no puede ser escuchado como tú. Dedicar tiempo adicional a ayudar a corregir posibles problemas de proceso es parte de la responsabilidad que conlleva el rango.
• Mantenga sus manos fuera del volante. La mayoría de los oficiales de alto rango pasaron décadas siendo los oficiales más activos, atentos y exitosos en sus órdenes. Es natural seguir haciendo lo que lo hizo exitoso, pero los peores líderes que conozco no saben cuándo dejar que otro personal, junior, asuma las riendas. Una sola persona puede realizar pocos trabajos y cada comando o división que he conocido donde el capitán a cargo lo ha hecho todo ha sido pobre. Del mismo modo que todos los líderes deben a sus cargos y servicios capacitar y desarrollar a su personal, es más importante hacerlo como capitán. Cuanto más alto sea el oficial que firma sus informes de condición física, más peso llevan.
• Ser llamado “capitán” es genial.

Answer 5

Ya se escribieron varias respuestas excelentes, por lo que solo agregaré algunos comentarios como Coronel de la Fuerza Aérea de EE. UU. Que amaba estar en el servicio.

Mi primera observación es que el trabajo varía con cada servicio según el entorno, la tecnología, el tipo de personas que atrae cada servicio y los roles de combate asociados. En las fuerzas aéreas, se trata principalmente de oficiales que luchan apoyados por aviadores alistados bien educados. Los coroneles a menudo lideran misiones de combate, aunque hay una gran cantidad de trabajos que no son de combate que los 0-6 tienen que llenar cuando no están en un espacio volador.

En segundo lugar, no hay muchos problemas de disciplina con los que los coroneles de la Fuerza Aérea tienen que lidiar y eso hace la vida mucho más fácil que en los otros servicios. Ese hecho reduce la necesidad de aparecer como machista o duro o altamente disciplinado, excepto en las circunstancias atípicas cuando se requiere. La otra cara de la moneda es que cuando algo sale mal, los Coroneles de la Fuerza Aérea son los primeros en ser despedidos, lo que ilustra una breve historia anecdótica:

Un coronel de la USAF fue despedido cuando su ala registró demasiados accidentes. Los disparos ocurrieron tan rápido que el enemigo no tuvo tiempo de informar al nuevo coronel acerca de los problemas con la unidad. En cambio, le dejó una nota diciendo que había dos sobres en el cajón superior derecho para leer cuando tuviera tiempo. El nuevo comandante estaba abrumado y el tiempo pasó rápidamente. Después de aproximadamente 6 meses, un teniente estrelló un avión y se convocó a una junta de investigación de accidentes y comenzó a examinar la supervisión de las alas. El nuevo coronel, preocupado, recordó el consejo del ex comandante y abrió el cajón para encontrar el primer sobre marcado: “A quien corresponda: abrir después de su primer accidente”. Dentro estaba el nombre, rango y dirección actual del antiguo comandante con las palabras adentro: “Cúlpame”; lo que hizo y la crisis pasó. Un mes después, otro teniente se equivocó y se suicidó en un accidente posterior. Sin perder tiempo, el nuevo coronel fue directo a su escritorio y abrió el segundo sobre que decía: “Prepare dos sobres”.

El aumento de sueldo para el Coronel es en realidad muy sustancial y asegura que puede permanecer cuatro años adicionales (del 26 al 30 en total) que agrega una bonificación del 10% (2.5 / año) del pago de jubilación en el nivel de grado de pago más alto. Los Full Bird Colonels también reciben un mejor trato por parte del sistema y tener la calcomanía Eagle en su automóvil le otorga un saludo al conducir en la base y, ocasionalmente, un mejor lugar de estacionamiento en la comisaria o clínica. Sin duda, es mejor que ser un vicepresidente retirado no reconocido de alguna compañía de la que nadie haya oído hablar. Puedo decirle cuántas veces he escuchado a la gente decir gracias por su servicio. Y gracias por preguntar.

Answer 6

Promoción Estaba eufórico cuando fui ascendido a Col en 2007, porque era una fuerte declaración de que tenía un rendimiento sobresaliente como LCol en comparación con mis compañeros. Esto fue particularmente cierto ya que mis publicaciones como LCol fueron de bajo perfil (no visto por muchos generales, como por ejemplo al mando de una unidad de campo) e involucraron organizaciones difíciles (con muchas dependencias de matriz), problemas y burocracias.

Publicaciones Las dos publicaciones que tenía como Col eran de carácter similar: tenía organizaciones bastante grandes (de 60 a 120 ingenieros y técnicos); nuestra misión era administrar una gran flota de equipos de la Fuerza Aérea; y estábamos constantemente agobiados por presupuestos, políticas, contratos mal escritos, decisiones políticamente motivadas desde lo alto, etc.

Personas . El primer y más importante desafío fue liderar a las personas. En una dirección de ese tamaño, generalmente tendrá un gran grupo de personas que cumplen y son competentes, pero también tendrá hijos problemáticos. En mis siete años castigé a no menos de siete personas, clasifiqué a Sargento a Capt, por comportamiento insubordinado hacia sus supervisores inmediatos, fraternización, acoso, pereza o incompetencia. Esto fue doloroso para ellos y para mí. Pero más a menudo tuve el placer de liderar a muchas personas geniales que hicieron cosas increíbles. Para estas personas, simplemente di orientación y apoyo de alto nivel, y luego me salí del camino. Para los problemas realmente difíciles e importantes, dirigí sesiones de lluvia de ideas en las que mis padres se sentían lo suficientemente cómodos como para expresar sus propias ideas geniales y criticar otras ideas, incluida la mía. Y la mayoría de los jefes de mi sección delegaron mucha autoridad de decisión a sus equipos, por lo que en su mayor parte teníamos un equipo motivado que tomó grandes decisiones.

Misión . El calor difuso que obtienes cuando trabajas profundamente en una posición HQ se produce cuando hay un pobre diablo en un hoyo infernal caliente y seco que necesita algo, y puedes hacerlo realidad. Aquí hay dos ejemplos:

• Pude apoyar la campaña de bombardeos contra Libia de varias maneras. Dos de los que saltan a la mente están emitiendo una orden para conectar una red de selección de objetivos a los combatientes CF-18 en Sicilia cuando la burocracia golpeó una pared de ladrillos (por lo cual fui investigado criminalmente, no se presentaron cargos) y firmaron una solicitud urgente por $ 20 millones. de bombas inteligentes cuando mi jefe estaba fuera, acelerando el orden. En mi humilde opinión, ambas acciones ayudaron significativamente a la misión.
• Otra misión en la que obtuve una cálida borrosa involucró los radares NORAD en el Ártico. El contrato para su operación y mantenimiento necesitaba ser renovado, pero se demoró durante varios años porque, según la ley, necesitábamos una consulta formal con los inuit en cuya tierra estaban nuestros radares. Este era un territorio completamente nuevo para mí, pero salté a él y fue fascinante. El resultado fue un nuevo contrato cuyo precio era de $ 300 millones por debajo del anterior, grupos inuit que citaron el proceso como un modelo a seguir, y una nota del Primer Ministro que señalaba el éxito de mi proceso en particular.

En todos estos ejemplos, por supuesto, mi equipo me apoyó en cada paso. Pero cuando lideras una organización y tiene éxito, puedes usar algo de ese éxito. La mejor parte de ser un oficial superior es llevar a un grupo de personas a lograr algo importante y difícil, sabiendo que usted fue una parte esencial del éxito del equipo.

Answer 7

Habiendo solicitado mi respuesta para esto, usaré lo mejor de mi conocimiento militar para responder esto. Solo para tener en cuenta, nunca he servido en el ejército, y estoy agradecido con aquellos que han servido.

Un coronel es un rango militar importante. Tienen mucha más autoridad que un privado, pero menos el comandante. Sin embargo, un coronel en unos pocos ejércitos es el rango más alto, como Islandia.

Un coronel suele ser el primer paso de muchos para convertirse en un miembro militar de mayor rango, y se reconoce que los coroneles tienen experiencia en el ejército. En el pasado, el coronel solía dirigir un regimiento o una brigada. El término moderno, sin embargo, fluctúa mucho más y se puede interpretar de manera diferente según las naciones militares que se miren. Pero en general, un coronel suele ser alguien con más poder que el soldado promedio.

El coronel promedio probablemente será puesto a cargo de los soldados que no estén en un nivel nacional o grande, pero tendrá suficientes niveles de mando, como en tareas de mando sobre tropas en tal vez una ciudad algo grande, como una ciudad como Tallahassee, FL, lo cual es razonablemente importante. Tal vez un coronel estaría a cargo de un área más regional, como quizás un área del tamaño de Nueva Jersey, tal vez un poco más pequeña o más grande, dependiendo de la situación.

Algunos coroneles más famosos incluyen Theodore Roosevelt, Buzz Aldrin y Robert E Lee. Entonces, obviamente, el rango de Coronel no es un rango militar simple o fácil de obtener, es muy respetable e importante.

Entonces, en resumen, ¿cómo es ser coronel? El coronel tiene un rango prestigioso en cualquier ejército. Reúnen mucho respeto por una razón. Por lo general, tienen mucha experiencia en el ejército y tienen una cantidad razonable de comando en el ejército. Son soldados, pero con poderes similares a los de un comandante, pero en menor escala.

Espero que esto ayude a responder su pregunta sobre cómo es ser coronel.

TL; DR: El coronel es importante.

Answer 8

Voy a Anon aquí: esta publicación es (una parte de) mi experiencia real, pero no estoy interesado en “explicar esto” a nadie, si sabes a lo que me refiero …

Soy un civil, y no alguien que trabaja para un contratista de defensa, pero he tenido una cantidad decente de interacción con militares en y alrededor de este rango, y más alto. Puedes imaginar por ti mismo las muchas cosas posibles que podría hacer …

El coronel (marina: Capitán) es un nivel de rango extremadamente difícil y un punto de carrera: esta es una coyuntura en la que simplemente ser bueno en una tarea o dominar un conjunto de habilidades se transforma en pensamiento conceptual de alto nivel y progresión / resultados no lineales. No hay “manual” para muchos de los problemas que enfrentan estos oficiales. Se les dan problemas para los cuales no hay una respuesta “correcta”. Surgen habilidades interpersonales, colaboración y ventas (muchas de las otras publicaciones han notado la inyección de “política” en este nivel, no creo que sea del todo correcto; en cambio, diría que necesitas tener habilidades sociales de alto nivel ), y, francamente, muchos de ellos simplemente no son tan brillantes.

El problema es que muchos oficiales alcanzan este nivel solo para descubrir que están irremediablemente a la deriva, en términos relativos: no pueden escribir bien, no pueden hablar bien o de manera coherente (más allá de ladrar órdenes o dar charlas “hoo-yah” ), no pueden pensar de manera lógica o conceptual, no razonan bien, piensan que todo sucede simplemente porque lo ordenan así, no tienen idea de cómo persuadir, lo hacen muy mal en entornos sociales (especialmente con militares) y tienen un coeficiente intelectual social bajo, su intuición es pésima, funcionan mal usando sus cerebros, tratan muy mal con ‘no tener el control’ y / o no se les dice directamente ‘qué hacer’.

Pero por favor, no me malinterpreten: ¡algunos oficiales alcanzan este nivel y comienzan a florecer y volar! ¡Algunos son increíblemente brillantes e inteligentes!

Pero muchos se establecen solos y simplemente se pierden.

Hay una vieja expresión (¿por Churchill?) Que: “la guerra es demasiado importante como para dejarla a meros generales”. Esta afirmación es ABSOLUTAMENTE cierta. Conocí a O-6 +++ personas en quienes no confiaría para organizar una cita de juegos para niños de 6 años.

[He estado en habitaciones con personas mayores y sus oficiales de personal, en donde inmediatamente queda claro que el Sr. Bigshot O-6 +++ es un imbécil; y su supuesta ayudante de peón, el suboficial, está mentalmente diez pasos por delante de él, ¡y los dos necesitan cambiar de rango! El problema se convierte en hacer que los subordinados “hablen” y compartan sus puntos de vista / ideas, sin que el Sr. Bigshot haga que su vida sea un infierno y / o se desmorone por él más tarde; a menudo por puro rencor o inseguridad personal.]

[O-6ers: ¡Elige bien a tus oficiales de personal! ¡Anímalos a usar sus cerebros y a hablar! Si sus ideas o métodos son mejores que los suyos; ¡usalos, usalos a ellos! Los estúpidos oficiales superiores, que maltratan a su personal (con suerte brillante) terminan pareciéndose a ese viejo gordo de la playa que no se ha dado cuenta de que no puede sostener la pelota de playa bajo el agua para siempre; debería saber que no puede hacerlo, pero todavía está decidido a intentarlo]

Ser un oficial subalterno es relativamente simple en comparación: conozca su unidad, conozca sus sistemas de armas, conozca sus doctrinas / metodologías, capacite a su unidad, obtenga sus órdenes, cumpla la misión.

Una vez que llegue al nivel O-6 +++ obtendrá instrucciones, conceptos, intenciones muy básicas … y tendrá que completar el resto, no hay manual.

Y aquí es donde muchos caen completamente planos.

Answer 9

Personalmente no tengo experiencia de ser coronel. Mi rango de alistado más alto adquirido fue el primer sargento. En una unidad de infantería ligera, era la persona alistada de más alto nivel a nivel de la Compañía. Fui el principal representante alistado del Comandante de la Compañía (CPT) en asuntos relacionados y también un asesor táctico en situaciones tácticas. En mis términos, sabía mucho acerca de nuestra misión y cómo lograrla, conocía a nuestros soldados personalmente y sus capacidades, y lidero con el ejemplo en todo lo que hicimos. No era perfecto, pero los soldados de la unidad estaban muy cerca.

Ahora, un Coronel en el Ejército es un Comandante de Brigada, un oficial de personal de División o de nivel superior, o un oficial de habilidades especiales como un médico. Podría guiarte a través de la composición de una Brigada de Infantería Ligera, pero estoy seguro de que hay otros que muerden para agregar sus puntos de vista.

Answer 10

Si bien hay muchas respuestas excelentes aquí, ¡y me gustó especialmente la publicación de Craig Weiler, que lo resume muy bien! Me gustaría agregar tres observaciones desde mi perspectiva como un “extraño” que ha conocido a muchos Coroneles a lo largo de los años. varios compañeros de clase de West Point que sirven en este rango en el ejército de los EE. UU.

Primero, como todo oficial recién comisionado sabe, el rango de Coronel (O-6) es visto como “alcanzable” al final de una carrera de 30 años, pero no sin dificultades, un historial de logros, sacrificios personales y un poco de buena suerte Los que alcanzan este rango son seguros y bien hablados, políticamente conocedores y / o razonablemente bien conectados. Tienen mucha autoridad pero también tienen mucha responsabilidad, y aunque a casi todos les gustaría avanzar a los rangos generales (O-7 +), la mayoría sabe que no lo harán (sin amargura o arrepentimiento) y se retirarán con todo el honor como Coroneles.

En segundo lugar, debido a que la mayoría de los Coroneles están cerca del final de sus carreras militares, a menudo seleccionan tareas o publicaciones que se alinean con sus intereses, una ubicación geográfica o un conjunto de responsabilidades que han buscado durante mucho tiempo (y generalmente tienen la “atracción” de obtener que quieren ellos). Muchos también esperan y planean con anticipación una carrera civil de seguimiento (un proceso que generalmente comienza alrededor de sus 19 años de servicio en el rango de Teniente Coronel), pero con el beneficio adicional de que los Coroneles pueden ser bastante selectivos en su trabajo de seguimiento debido a la flexibilidad adicional brindada por el respetable pago de jubilación militar que recibirán cuando terminen su servicio militar (que para muchas personas es suficiente para vivir sin necesidad de empleo adicional).

En tercer lugar, para aquellos pocos notables que llegan al rango de Coronel “temprano” (es decir, promovidos por delante de su grupo de pares comisionados), estos son los oficiales con mayor probabilidad de avanzar a un rango más alto (por ejemplo, para convertirse en oficiales Generales). Por lo general, estas también son las personas que habrían tenido un enorme éxito en cualquier línea de trabajo, pero seleccionaron una carrera militar porque realmente querían servir en uniforme y nunca consideraron seriamente hacer otra cosa. Muchas de estas personas (si no la mayoría) provienen de familias militares, por lo que comenzaron su propia carrera con un profundo conocimiento del estilo de vida militar, y han perseguido intencionalmente el conocimiento, las habilidades, la experiencia y las tareas en cada oportunidad para prepararse al máximo. responsabilidades, autoridad y éxito. Para la mayoría de este grupo de élite, estos son los verdaderos “salvavidas” para quienes el dinero nunca fue un gran incentivo y para quienes el “legado” lo es todo: un grupo de personas realmente fascinante para conocer y admirar.

Entonces, ¿cómo es ser coronel? Por lo que puedo ver, es MUCHO trabajo, MUCHA responsabilidad y MUCHO sacrificio que se da a cambio de mucha autoridad, una tremenda cantidad de respeto y varios reconocimientos y recompensas bien merecidos acorde con sus logros. cuando su tiempo finalmente haya terminado.

Felicitaciones a todos los que alcanzan este alto rango (y más allá).

Gracias por el A2A!

Answer 11

Como muchos respondiendo aquí, no era un O-6. Desafortunadamente, estuve muy cerca, retirándome como Teniente (o “ligero”) Coronel. Me encuentro bastante feliz con ese resultado. A pesar de lo que algunos han dicho, su carrera como coronel es aún menos suya que nunca, a menos que esté dispuesto y sea capaz de amenazar con retirarse … y lo diga en serio, ya que podrían asumirlo. Irónicamente, en el campo, un coronel es un gran problema; en el Pentágono, son una moneda de diez centavos por docena. En la mayoría de los servicios, se convierte mucho más en una cuerda administrativa de cabra para ser coronel, y la política juega un papel en empeorarlo. Sirven a los gerentes intermedios superiores, como alguien más lo describió, y hacer el trabajo práctico asociado con los rangos más bajos generalmente es solo un recuerdo lejano. Para aquellos que quieren ser generales, hay tres observaciones: (1) Tener un patrocinador del Congreso o similar; (2) ¿por qué hacerlo, ya que tendrás que vender tu alma para convertirte en uno? y (3) a menudo es tan probable como un rayo.

Ah, y todo ese prestigio extra que reciben los coroneles? Los servicios ya no hacen calcomanías en los automóviles, y como decimos al respecto, es sorprendente el asombro y el asombro que vemos en sus caras poco después de la jubilación cuando se dan cuenta de que acaban de ser “arrestados por Mister (o Sra.) “Recuerde, estos fueron de por vida, y aunque algunos lo hacen bastante bien en el exterior, hay muchos que se quedaron porque ya habían pasado el punto de comenzar de nuevo en una segunda carrera”. Muchos eran grandes oficiales, mentores y amigos; otros eran insufribles, titulados boors. Simplemente tiene que haber más y más centavos burocráticos para hacer un rango más alto con cada paso, con cada vez menos recompensa o diversión por el privilegio. De todos modos, solo valen mis dos centavos.

Answer 12

En Canadá ha cambiado un poco a lo largo de los años, principalmente debido a la unificación del Ejército, la Armada y la Fuerza Aérea en la década de 1960 y por el deseo del gobierno de reducir el número de oficiales generales en la década de 1990.

Tradicionalmente, en el ejército canadiense, los coroneles no comandaban soldados, eran oficiales de personal (que ocupaban puestos de trabajo que requerían planificación, presupuesto y funciones logísticas que permitían el funcionamiento de los ejércitos modernos). Los batallones fueron comandados por tenientes coroneles y las brigadas fueron comandadas por brigadistas (ahora llamados brigadier-generales). A las bases de la fuerza aérea se les ordenó Coroneles y los principales barcos que comandamos los Capitanes (el rango de la armada, no la designación de la Armada, que eran equivalentes a los coroneles).

A fines de la década de 1990, el rango requerido para comandar una brigada se redujo a coronel y el rango de comandantes de división se redujo a Brigadier-General. Tuvo el efecto de reducir el rango de Jefe de Estado Mayor de divisiones a Coronel y jefe de Estado Mayor de Brigadas a teniente coronel. Antes de esto, los jefes de personal superaron a los comandantes de las organizaciones subordinadas, lo que ayudó a interactuar con la cadena de mando subordinada. Además, los tenientes coroneles (comandantes) ahora se usaban para capitanear barcos importantes. Esto se hizo por la razón puramente política de reducir el número de oficiales generales, ya que en un momento las Fuerzas Armadas de Canadá tenían más generales que aviones de combate, ya que en ese momento se consideraba políticamente insostenible. Tuvo el resultado de reducir la influencia, las recompensas y los poderes legales de los comandantes de brigada. Esto fue más notable cuando se trataba con otros departamentos gubernamentales. Estaba mal.

Así que actualmente, hay muchos más Coroneles que puestos de mando para los coroneles. Muy pocos coroneles tendrán la oportunidad de comandar soldados. Muy pocos coroneles que no comandan soldados son promovidos a general de brigada. Como regla general, en el ejército canadiense, nadie es ascendido más allá del Capitán (teniente de la marina) que no muestra un claro potencial para ser promovido dos rangos más altos. Por lo tanto, es probable que un comandante no sea promovido a teniente coronel si sus superiores no creen que tenga buenas posibilidades de convertirse en coronel.

Después de trabajar con varios coroneles a lo largo de los años, tuve la impresión de que tenían puestos de mando y personal muy interesantes y exigentes que eran importantes para prepararlos para el ascenso a oficial general. A menudo controlaban presupuestos multimillonarios y, si estaban en posiciones de comando, tenían entre 3.000 y 6.000 soldados y personal civil bajo su control (a menos que estuvieran en la marina donde el número podría ser tan bajo como 300 marineros). Fueron valorados y respetados dentro del ejército y tratados con respeto fuera del ejército (pero probablemente no tanto como el merecido por el personal de otros departamentos gubernamentales).

Como nunca fui coronel, no puedo ofrecer más información que esa.

Answer 13

Aparte de estar casado con un coronel, no puedo responder adecuadamente esta pregunta. Sin embargo, he visto muchos coroneles en el trabajo y en casa. Entonces, comprenda que más allá de sus deberes militares, son muy parecidos a cualquier otro nivel medio para la administración del CEO. Su trabajo, sus deberes están definidos por la misión que se les asigna.
Un coronel de la Fuerza Aérea puede ser un piloto, un comandante de escuadrón, un comandante de base o simplemente en un puesto superior en una rama de especialidad.
Esto es cierto en el ejército y los marines. Algunos son infantería y otros no. En la Marina, los rangos son diferentes, ya que el nivel O6 es un Capitán (pero cualquier comandante del barco también se llama capitán, por lo que puede ser confuso para los extraños).

Answer 14

No estoy seguro de por qué me hicieron esta pregunta. Estuve en la Marina y no serví lo suficiente como para ganar O-6. Un Coronel completo (O-6) en el Ejército, la Fuerza Aérea y los Marines tiene el mismo rango que un Capitán (O-6) en la Armada o la Guardia Costera.

Mucha responsabilidad

En la Marina, un Capitán podría ser el oficial al mando de un portaaviones, o el oficial al mando de un ala aérea de un transportista completo asignado a un transportista. Aproximadamente 2.500 personas asignadas en cualquiera, miles de millones de dólares en equipos.

En el Ejército, un Coronel podría estar a cargo de un equipo de combate de brigada, compuesto por tres o más batallones, aproximadamente 4.500 soldados.

Answer 15

Contestaré esta pregunta desde una perspectiva histórica. Hasta hace unos 180 años, antes de las reformas del ejército, un coronel estaba a cargo de un regimiento específico. Como tal, era su “bebé” y podía establecer el tono en todo, desde la forma en que trataba a sus hombres hasta el tipo de uniformes que usaban. Sus suboficiales no se quejaron y sus superiores generalmente no interfirieron en los asuntos internos del regimiento. Por supuesto, en estos días las cosas son bastante diferentes administrativamente. Hay batallones divididos y en el campo no hay regimientos sino grupos de batalla que a su vez pueden organizarse en escalones.

Answer 16

Es un gran problema, y ​​un ejemplo de los roles de liderazgo que ofrece el ejército que son diferentes a la mayoría de los trabajos civiles.

Por supuesto, depende del campo de especialización. Muy a menudo, un coronel no está a cargo de una unidad, sino de un grupo de personas, es mucha gente. Hay mucha responsabilidad, muchas recompensas. Lo negativo es que si alguien se equivoca, usted es responsable de su carrera, a menudo puede terminar y será retirado, ya sea directamente responsable o no.

Entonces, sí, es un trabajo difícil, un trabajo gratificante, pero con la cabeza en el nudo todo el tiempo. ¡Hay muy pocas “víctimas” en el trabajo!

Answer 17

Me sentiría muy honrado si estuviera calificado para responder a su pregunta. Sin embargo:

• En el ejército de los Estados Unidos, un coronel está solo un rango por debajo del general de brigada.
• Entonces él o ella es un oficial comisionado de alto rango.

Estaba alistado y no tenía ni cerca de las calificaciones o el tiempo en servicio para siquiera imaginarme cómo sería ser coronel.

Solo sabía que merecían saludos y respeto y que tenían una experiencia muchísima.

Gracias por el A2A.

Answer 18

Lo que leí y me dijo un teniente coronel es que el coronel es el primer rango de Big Deal. La persona de la que escuché estaba en el ejército. Dijo que solicitas dos veces para el Coronel y si te rechazan las dos veces no tienes futuro en el Ejército y se espera que te retires. Es donde las evaluaciones para promociones cambian de ser acerca de cumplir con los objetivos necesarios para ser promovido a ser sobre razones para rechazar al solicitante. Hay muchos menos coroneles que lt. coroneles

Entonces, cualquiera que sea coronel no es solo alguien que hace su trabajo, ha sido seleccionado como uno de los candidatos para cualquier vacante para general de brigada. Han sido identificados como alguien en su camino.

Por lo tanto, el coronel es la primera posición política real en el ejército. Con ello vienen las ventajas y desventajas de estar cerca de la cima.

Answer 19

¡Se siente aún mejor que ser un gangsta!

Desafortunadamente, la mayoría de los coroneles sienten que deberían hacerse generales. Entonces, queman el aceite de medianoche y ‘sudan las cosas pequeñas’ como si todavía fueran capitanes. ¡Muy desagradable! Pero, hay muchos coroneles que solo hacen su trabajo con extrema dedicación y fidelidad a sus compañeros soldados.

Esos son a menudo los viejos toros que no están preocupados por la promoción y la presión de besar cada trasero que camina por el Pentágono o la Sede superior. Dios los bendiga!

Answer 20

Realmente no puedo decirte con certeza, ya que no soy coronel. Sin embargo, de lo que veo de cualquiera de rango, es mi opinión que estas personas no son tan diferentes como se podría pensar, sino hombres y mujeres que tienen una mayor responsabilidad.

Simplemente imagínese como un hombre responsable de muchas personas y equipos que se ríe de los problemas que los novatos encuentran difíciles.