El Pentágono ha sido presionado periódicamente para adoptar equipos militares diseñados y / o construidos en otro país. Comprar un producto existente en el mercado, como el Swiss Pilatus PC-12, que es el turbohélice monomotor más rápido del mundo, no es difícil de vender. Pero, cuando se trata de adquirir tecnología de vanguardia desde fuera de los EE. UU. Para un sistema de armas importante, el Pentágono tiene una larga memoria de su influencia política en equipos militares en alta mar que se volvieron problemáticos.
Dos de los casos más memorables de los principales sistemas de armas en los que el Pentágono fue emboscado políticamente, incluyen el bombardero británico B-57 Canberra en la década de 1950 y el sistema de misiles Roland SAM de diseño europeo en la década de 1980.
El diseño de Canberra provocó problemas de fatiga estructural en la vida útil temprana. Los aviones se construyeron a mediados de la década de 1950, y 10 años después, la gran mayoría se retiró al depósito de aeronaves en Tucson, AZ. debido a problemas de aeronavegabilidad / seguridad. La excepción fue el proyecto B-57G “Tropic Moon”. La USAF contrató a Tropic Moon para modificar una cantidad fija de B-57 previamente construidos para usar en Vietnam para interdicción nocturna / misiones de reconocimiento armado. Además del equipo relacionado con las armas, la nueva aviónica y los sensores, se reemplazaron las alas de los aviones para aliviar los problemas de seguridad estructural. Si no fuera por la necesidad especial identificada en Vietnam y la falta de otras células disponibles, los B-57 se habrían retirado por completo después de 10 años de servicio. Compare esto con el Boeing B-52 también diseñado a mediados de la década de 1950. La producción final de B-52 fue en 1963; estos siguen volando después de 52 años.
El sistema SAM de Roland surgió porque EE. UU. Y el Reino Unido evitaron la adopción del sistema métrico de medidas, a pesar de que los gobiernos promulgaron leyes en sentido contrario. El Pentágono fue el mayor bloque institucional que se resistió a la adopción del sistema métrico. El sistema de misiles SAM predominante era el Hawk, y el misil I-Hawk mejoró a mediados de la década de 1970. Se estaban elaborando planes para comenzar el desarrollo del Patriot SAM, y el misil Roland se presentó como una solución ya diseñada, en producción y en el campo. Al mismo tiempo, Roland se convirtió en el cartel de un sistema de armas de diseño métrico que el Pentágono debería adoptar, y que lo construya un contratista de defensa estadounidense. El mayor contratista de defensa de la época y el fabricante de misiles tácticos más destacado, Hughes Aircraft Company, fueron seleccionados para construir el Roland utilizando todos los dibujos y especificaciones de ingeniería europeos diseñados con métrica. Para construir el Roland en los EE. UU. Utilizando métricas, los costos se dispararon porque ni Hughes ni sus subcontratistas de primer nivel tenían fábricas preparadas para utilizar métricas. La pesadilla del proyecto de métricas Roland continuó, con numerosos intentos de abandonarla. Finalmente, el Pentágono ordenó que todo el paquete de diseño de ingeniería se convirtiera a la unidad de medida estándar en inglés para hacer que el diseño sea más productivo por las compañías estadounidenses. El Roland nunca se convirtió en un importante sistema de armas presentado por el Pentágono. En última instancia, los Estados Unidos abandonaron la conversión métrica en todo el país.
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En 2015, los sistemas de armas diseñados en otras partes del mundo continúan utilizando el sistema métrico; aún plantearía dificultades para la adopción de los Estados Unidos. Cuando se trata de un avión como el F-22 (escribí y publiqué un artículo muy completo sobre Quora que cubre todo el historial de desarrollo del F-22 … verifíquelo para una discusión profunda), contiene tecnología que entra en conflicto de ITAR y las leyes de control de exportaciones de EE. UU. mantenidas por la CCL (lista de control de comercio) del Departamento de Comercio y la Lista de municiones de EE. UU. del Departamento de Estado. Actualmente trabajo para Boeing como gerente de proyectos de mfg engrg. Una parte importante de los aviones comerciales de Boeing contiene tecnología en la CCL, lo que requiere que Boeing adquiera una licencia de exportación del Departamento de Comercio para vender aviones a compañías extranjeras; Esto es independientemente del hecho de que no hay tecnología militar clasificada.
Si dejamos el espionaje incondicional por el momento y consideramos solo los problemas de infracción de propiedad intelectual, no es difícil para una empresa o gobierno que realmente quiere piratear tecnología, simplemente hacerlo. Durante muchas décadas he hecho negocios en China para oportunidades de reducción de costos de fabricación. Era muy común para mí visitar una fábrica china con una copia de los planos de las partes que estaba buscando externalizar. Los ingenieros de fabricación chinos examinaron los dibujos gentilmente, haciendo preguntas educadamente para aclararlos, mientras hablaban mandarín de alta velocidad entre ellos. El gerente con el deber principal de manejar sus relaciones con los clientes se dirigía a mí cuando nos íbamos y me decía: “gracias por traer los planos, pero, ¿podría enviarnos una parte terminada para que podamos examinarla?” La capacidad técnica para realizar ingeniería inversa en casi cualquier cosa ha sido parte de la industria china durante más de 200 años. Los chinos no son los únicos que pueden hacer esto con relativa facilidad.
Teniendo en cuenta la facilidad con que se puede piratear la tecnología, si alguna empresa o gobierno quiere evitar la pérdida de la propiedad intelectual con un 100% de seguridad, la única respuesta es: en primer lugar, nunca deje que se pierda de vista. Si la tecnología comercial puede ser tan fácil de filmar, ¿imagina el nivel de espionaje ilegal que alguien podría involucrar para obtener tecnología crítica para la seguridad nacional? Para su época, el proyecto de bomba atómica de Manhattan fue el proyecto clasificado más estrictamente controlado jamás realizado por los Estados Unidos; sin embargo, se vio comprometido con los soviéticos desde casi el primer día. La primera reunión de la conferencia “Los tres grandes” en la Segunda Guerra Mundial a la que asistió el presidente Truman después de la muerte del presidente Roosevelt, fue la Conferencia de Potsdam en julio de 1945. Churchill ya había sido informado del progreso del proyecto de bomba atómica por FDR de vez en cuando. Esta información no se había discutido de ninguna forma con el primer ministro soviético, Joseph Stalin. Truman decidió que la Conferencia de Potsdam era el momento adecuado para darle a Stalin un breve comentario sobre esta nueva “gran” bomba que los estadounidenses estaban construyendo. Más tarde, Truman observó que Stalin parecía bastante estoico sobre la revelación de que Estados Unidos había desarrollado una nueva bomba tecnológica. Stalin estaba desconcertado porque los espías soviéticos integrados en el Proyecto Manhattan ya habían pasado de contrabando la tecnología de la bomba a Rusia. ¡Stalin probablemente sabía más sobre la bomba atómica en ese momento que Truman!
Mencioné todo lo anterior porque el Pentágono aprendió de la manera difícil que si desea desarrollar tecnología de punta que no quiere poner en las manos equivocadas, la única forma de protegerla es hacerlo usted mismo, y luego nunca dejes que nadie lo tenga, ni siquiera tus aliados más cercanos. Esta es la razón por la cual cuando el YF-22 y el YF-23 compitieron para convertirse en el primer avión de combate de quinta generación del mundo, no se consideró en absoluto mirar un avión diseñado en el extranjero. Cuando el F-22 estaba en transición del desarrollo a gran escala a LRIP (producción inicial de baja tasa), todos los socios estratégicos de los Estados Unidos: el Reino Unido, Canadá, Australia, Japón, Alemania, etc., preguntaron varias veces sobre querer comprar F-22 … fueron rechazados cada vez. Incluso cuando el F-35 había sido seleccionado para entrar en producción, nuestros socios estratégicos volvieron a preguntar sobre comprar el F-22, y no el F-35. Un barómetro que demostró el continuo interés extranjero en comprar el F-22, incluso después de que la línea de producción se cerró, fue que algunos de los socios estratégicos plantearon la idea de que absorbían el costo de reiniciar la línea de producción. Estados Unidos aún se negó.
Todo el asunto del desarrollo y la compra de un importante sistema de armas sobre el que Estados Unidos quiere mantener un estricto control de seguridad nacional no va a suceder; El riesgo de compromiso a través del espionaje es demasiado grande.
Steve Miller, Copyright (c) 2013, 2015