(Nota: esta es la perspectiva simplificada de un suboficial en el ejército de los EE. UU., y cubre solo al ejército de los EE. UU.; las ideas aquí pueden no aplicarse a otros servicios u otros países).
Nosotros (EE. UU.) Heredamos la distinción de suboficiales (corporales, sargentos y “sargentos de alto rango”) frente a oficiales de otros ejércitos, junto con algunos otros artefactos culturales. Nos hemos librado de algunas cosas, y hemos agregado otras, para adaptarnos a las necesidades, filosofía y cultura de nuestro ejército.
Otros países minimizan la importancia de sus suboficiales, pero el ejército de EE. UU. Ha aumentado su responsabilidad, especialmente durante la Segunda Guerra Mundial y las épocas de Vietnam. Los suboficiales y los oficiales están esencialmente en dos escalas de promoción paralelas, y la estructura resultante es fundamentalmente diferente de la que comenzamos. Esto se debe a que le damos a los suboficiales un papel diferente al de los oficiales; Es como dos caras de la misma moneda. Y necesita soldados que sean competentes en ambos roles para trabajar en todos los niveles del ejército (bajo / táctico, medio / operativo y alto / estratégico).
La mayoría de las unidades son administradas por un ‘equipo de comando’, que es un oficial emparejado con un suboficial de alto rango. Aquí hay algunas maneras (muy simplificadas) de ver la utilidad de esto:
- ¿Por qué el Ejército de EE. UU. No usa más morteros de 60 mm y 81 mm?
- ¿Podría la Marina de los EE. UU. Derrotar a la USAF y al ejército de los EE. UU. En una guerra hipotética?
- ¿Cómo es unirse al ejército de los Estados Unidos?
- Dependiendo del tamaño de una operación militar, ¿eso determinaría quién es el comandante de la fuerza militar?
- ¿Por qué los militares estadounidenses querían pasar del M14?
1. En un equipo de comando, los oficiales miran principalmente hacia arriba y los suboficiales miran hacia abajo. Los oficiales reciben órdenes de su unidad y hacen planes. Su NCO se ocupa de la logística de ejecutar el plan, y monitorea las cosas porque tienen una idea de lo que puede y va a salir mal, y anticipan eso. Por ejemplo, si algo sale mal en un entorno de guarnición, normalmente el suboficial se ocupa de la situación y los soldados involucrados, y el oficial desvía cualquier ira excesiva de su oficial al mando.
2. Un soldado cínico en un foro web (SOCNET) lamentaba a los oficiales que implementaban ideas y políticas terribles. Sugirió asignar un Especialista inteligente (el rango que mejor llene el arquetipo Loki / Joker) a cada oficial, para dar continuamente comentarios como “señor, esa es una idea terrible” o “señor, eso es técnicamente imposible”. La respuesta del puesto indicó que el puesto ya existe y se llama Sargento Mayor de Comando (el rango otorgado al asesor principal alistado de un oficial al mando).
3. “Uno sabe cómo escribir y el otro sabe qué escribir”.
Finalmente, permítanme aclarar dos conceptos erróneos que las personas suelen tener cuando hacen preguntas como estas:
1. No piense que los oficiales son más valiosos porque tienen títulos. Debido a la naturaleza de su trabajo, los trabajos de los Oficiales requieren un título universitario para tener éxito. Los trabajos de los suboficiales requieren sabiduría basada en la experiencia para tener éxito. Los requisitos para convertirse en un suboficial u oficial reflejan esto. (Sí, un soldado en cualquiera de los cuerpos debería tener ambos, pero estoy hablando de los requisitos principales por simplicidad. Los oficiales alistados previamente son muy valorados, y muchos suboficiales tienen títulos universitarios; la mayoría de los suboficiales mayores (‘sargentos mayores’) tener títulos avanzados hoy en día.)
2. No piense que los oficiales son valorados más o que tienen más importancia porque se les paga más. Una persona con un título puede obtener un salario más alto en el mercado privado que una persona con mucha experiencia, por lo que en un ejército voluntario (EE. UU. Evita usar el borrador, por razones fuera del alcance de esta pregunta), debe pagar más a las personas para atraerlos al Cuerpo de Oficiales (es una pena tener préstamos estudiantiles como una persona alistada). Además, la escala salarial establecida por el Congreso no cuenta toda la historia: el personal alistado (incluidos los suboficiales) recibe beneficios adicionales (bonos de reinscripción y asignaciones de vivienda) que los oficiales normalmente no reciben.
Los oficiales y suboficiales tienen diferentes trabajos en el mismo gran equipo. Los buenos hacen bien su trabajo. Permiten a otros hacer su trabajo. Y valoran y respetan a los demás por el papel de la obra.