¿Qué tan bien se llevan los ex oficiales y el personal alistado en la fuerza laboral civil una vez que ya no están en el ejército?

Answer 1

Gracias por la pregunta para responder.

En mi experiencia, la relación entre el oficial y las personas alistadas después de que hayan terminado con el servicio no es tan diferente a cualquier tipo de relación que se encuentre en un entorno de trabajo.

Seamos realistas, hay tantos sombreros de culo arrogantes a ambos lados de la cerca en el ejército. Me ocupé de mi parte justa de egos como mantenedor de aeronaves y aún más como controlador de mantenimiento. En muchos casos, la división o el choque de cabezas entre los alistados y los oficiales es simplemente un caso de que los dos son tan iguales que golpean cabezas. Tus típicos aviadores más jóvenes pueden volverse arrogantes y, en algunos casos, desagradables. Estos muchachos han trabajado duro para convertirse en calificados y competentes en sus respectivos aviones o MOS (si no son pilotos). En el momento en que están bien versados ​​y confiados, los mantenedores o soldados alistados también se han convertido en técnicos talentosos y lo toman personalmente cuando alguien “rompe” su avión. No entendí esto hasta que estuve en la Marina durante unos 12-15 años y una vez que lo descubrí, generalmente me reí. Reírse no siempre era bueno si un piloto pensaba que me estaba riendo de él por ser personal.

Como todo, las relaciones y la dinámica de los mismos se basan en los factores humanos, así como en el clima de mando en el que sirven. Lo mismo es cierto en el sector civil en mi opinión. He estado retirado hace poco más de tres años y trabajo codo a codo con muchos de los mismos oficiales y personas enlistadas con las que trabajé en servicio activo. Las personas son personas y la cortesía y la amabilidad comunes siempre harán que cualquier diferencia parezca mejor.

Siempre tendrás egos y lo conocerás todo tipo de personas, esa es la naturaleza de la bestia, creo.

Answer 2

Como muchas preguntas sobre los militares, esta le pide a la gente que generalice sobre las actitudes y el comportamiento de un grupo diverso de humanos. Creo que es una pregunta inapropiada, y ni siquiera voy a tratar de responderla. Lo que haré es relatar mi propia experiencia.

Me alisté en el ejército a principios de los años 60 cuando abandoné la universidad y salí después de una sola gira. Mi experiencia no fue agradable. Ahora puedo reconocer que se debió en gran parte a mi propia actitud. Vi a los oficiales como miembros de una clase de la que me excluyeron.

Cuando volví al mundo civil, juré que nunca volvería a tener nada que ver con el Ejército. Aunque no tuve contacto con el servicio activo o el ex personal militar durante los siguientes 7 años, sin embargo, abrigé una aversión y desconfianza hacia los oficiales militares y suboficiales. Durante ese tiempo trabajé en una variedad de trabajos sin salida que eventualmente me inspiraron a volver a la universidad y obtener un título.

Al graduarme, me ofrecieron un trabajo como GS-7 con, de todas las cosas, una agencia del Ejército. Acepté, tanto por mi decisión de no volver a tener nada que ver con el Ejército. ¡Más tarde supe que mi experiencia militar fue el factor decisivo en la decisión de contratarme!

Pasé los siguientes 35 años trabajando para el Ejército, llegando finalmente al grado de GG-15 y trabajando en puestos de supervisión que me pusieron por encima de los civiles, muchos de los cuales se habían retirado de las carreras militares como oficiales y suboficiales. También supervisé el servicio activo y los oficiales de reserva. Nadie pensó menos en mí porque me había alistado, y la forma en que me relacioné con mis subordinados dependía de lo bien que hicieran su trabajo.

Cuando me retiré, mi trabajo fue para un ex oficial del Ejército, y un ex suboficial ocupó su lugar cuando se mudó.

¿Debo decir que mi actitud hacia los hombres y mujeres que sirven en el ejército sufrió un cambio radical durante mi carrera? Pasé de desagradar a los oficiales y suboficiales como una clase a gustarles y respetarlos como individuos que a menudo sacrifican mucho para servir a su país.

Answer 3

En general, he descubierto que trabajar con ex oficiales como una ex persona alistada ha sido bastante fácil. Para ser sincero, las personas con las que he tenido más dificultades para trabajar son las personas mayores jubiladas alistadas, especialmente los ex E-8, E-9 de la Armada cuando recién comienzan. Son solo una raza diferente, pero eso generalmente se opaca en comparación con la rivalidad entre servicios en mi lugar de trabajo en general. Es más o menos un tótem con marines en la parte superior y la Guardia Costera en la parte inferior.

Tratamos de dejar en claro a todos que ya no estás en el ejército cuando te unes a mi lugar de trabajo y que el rango anterior no significa nada, pero algunas personas insistirán en usar su rango en el bloque de firma en los correos electrónicos, etc. Es solo un ligera molestia

Hace casi dos años estuve personalmente involucrado en un incidente de alto perfil en mi lugar de trabajo, sin embargo, con un teniente coronel retirado, todavía dudo un poco en hablar de eso en las redes sociales. Básicamente, estaba en un viaje de trabajo a Baltimore con un montón de nuevas contrataciones y este teniente coronel retirado era una de nuestras nuevas contrataciones en un puesto GS-7 con una de nuestras oficinas regionales (tal vez un teniente coronel retirado que tenía que tomar ¿Un trabajo de tan bajo nivel debería haber sido una bandera roja?).

Baste decir que ella causó MUCHOS problemas. Todo lo que vio como una infracción de buen orden y disciplina por parte de sus compañeros de trabajo terminó siendo denunciado a alguien de mayor autoridad. Que yo sepa, todo lo que informó fue cosas que sucedieron después de las horas de servicio. Terminé recibiendo una reprimenda por escrito personalmente, debido a mi uso de blasfemias en un bar después de las horas de servicio una noche. Estaba cerca cuando yo estaba bebiendo y disparando la brisa con algunos otros veterinarios y me denunciaron tanto a nuestro personal de capacitación como a la oficina del Inspector General por usar un lenguaje inapropiado que se reflejó mal en mi agencia.

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Les señalé a mis supervisores que no llevaba absolutamente nada que identificara para quién y dónde trabajaba, pero su rango anterior tenía mucha influencia sobre ellos. Dijeron que un teniente coronel retirado exigía que se hiciera algo, por lo que tenían que hacer algo. Terminaron enviándome de regreso a mi oficina en casa a la espera de una “investigación” de los hechos y circunstancias de mis acciones. Aunque admití fácilmente que había usado malas palabras, mantuve mi afirmación de que no había hecho nada malo ya que no estaba en el trabajo. Sin embargo, mi agencia gastó una cantidad considerable de tiempo, recursos y dinero para investigar mi mala conducta que resultó en una carta de reprimenda en mi archivo personal. Me sentí quemado y traicionado por toda la situación, por lo que siempre me he dado cuenta de lo que hago con los ex oficiales y los suboficiales principales porque la gerencia tiende a dar mucho más crédito a lo que dicen en función de su rango anterior.

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Answer 4

Va de persona a persona.

Estuve en una relación a largo plazo con una mujer que era ex oficial del ejército de los EE. UU. Y sin entrar en demasiados detalles, rara vez tuvimos problemas importantes. Las cosas no funcionaron; pero eso no tenía nada que ver con que me hubieran alistado y que me encargaran. Cuando hablamos de los militares, se trataba de una experiencia similar en los lugares en los que habíamos estado y no en nuestras filas respectivas.

Trabajé con un tipo al que también le gustaban los automóviles Volvo como a mí. Le resultaba difícil dejar todo el asunto militar y a menudo olvidaba que el mundo real no era como era cuando estaba en el servicio. En última instancia, le costó su trabajo, ya que le resultaba difícil mantener incluso un cierto respeto por nuestro supervisor mutuo que había abandonado la escuela secundaria con un GED. Incluso antes de que eso ocurriera, había hecho algunas declaraciones sobre el personal alistado (actual y anterior) que me hicieron degradar nuestra amistad.

Trabajé con un ex oficial de la bandera en una refinería hace unos ocho años. Desafortunadamente fue (porque era un tipo de pie) un gran pinchazo. Trataba a todos como si todos estuviéramos en el ejército y rara vez molestaba a alguien que expresara una opinión que difería de lo que pensaba (digo que era un tipo de pie porque ocurrió un incidente cuando realmente podría haber dejado que alguien más se caiga y él tomó el golpe él mismo). Claramente no podía distinguir entre dónde había estado y dónde estaba actualmente, en la medida en que ya no estaba al mando en el ejército.

Finalmente, trabajé brevemente para uno de los tipos más agradables que quisiste conocer que era un Capitán retirado en la Marina de los EE. UU. Este tipo era una de las personas más amigables que alguna vez quisiste conocer, nunca tuvo una mala palabra que decir sobre nadie y personalmente lo presencié realizar actos de bondad para desconocidos que me parecieron inspiradores. Trataba a todos como iguales y cuando hablaba de su servicio anterior, lo hacía mientras abordaba los logros tanto de los hombres alistados como de los oficiales con los que trabajaba y comandaba.

Este tipo era tan bueno que cuando recibí una oferta de trabajo que me pagaba más dinero, me disculpé con él porque no pude darle más aviso que cuando lo tomé. Estaba decepcionado; pero me estrechó la mano y me deseó lo mejor.

Entonces … depende de la persona.
La mayoría de las personas dejan atrás al ejército cuando salen del servicio.
Algunos sin embargo no pueden.

Answer 5

Creo que sí, aunque puede ser después de algunos dolores de crecimiento.

Después de decidir que el ejército ya no era para mí, decidí probar el sector privado. Mi primer supervisor fue un ex teniente del ejército de una MOS (especialidad ocupacional militar) diferente a la mía, lo que puede causar malentendidos por sí mismo. Él estaba más interesado en el análisis y yo estaba más en el aspecto técnico de la producción, porque teníamos diferentes antecedentes en esto, inicialmente nos causó mucha fricción. Quiero señalar que ese rango solo subió al contar historias de guerra. Ninguno de los dos intentó “subirse de rango” o menospreciar al otro por eso.

Fuimos pioneros en métodos y técnicas que nadie antes de nosotros había intentado, o si lo habían intentado, aparentemente fallaron ya que no sabíamos nada al respecto. Inicialmente no estábamos de acuerdo en cómo hacer todo esto, o qué niveles de producción deberían ser, o incluso qué parte de la carga de trabajo debería ir a qué equipo. Tuvimos algunas discusiones bastante acaloradas sobre esto, el oficial en él quería decir “¡Dije que lo hagas, así que ve y hazlo!” Pero el insubordinado alistado en mí quería decir “¡Ese es un plan terrible! ¡Nada de lo que estamos haciendo funciona de esa manera!”

Al final, nuestro proyecto resultó ser un éxito masivo, pero creo que es porque lo comenzamos analizando detenidamente lo que el otro estaba haciendo debido a esa relación difícil, y terminamos tomando lo mejor de ambos. Nos hicimos grandes amigos mientras trabajábamos juntos, y creo que logramos más que el promedio gracias a esa dinámica oficial / alistada.

Answer 6

Como un antiguo hombre alistado que ha estado en el mundo corporativo durante muchos años desde que se separó del ejército, puedo responderle con confianza. La experiencia militar me preparó para la vida en una estructura corporativa. La mayoría de las corporaciones intentan organizarse de una manera algo militar. Esbozan una cadena de mando y una estructura vertical, pero nunca alcanzan el nivel requerido en el ejército. Esto está bien, por supuesto, ya que la rigidez requerida por una fuerza militar armada está más allá de lo necesario en un entorno de fabricación civil. Pero, para responder a su pregunta, existe una cierta relación entre los gerentes de supervisión y la fuerza laboral, y para que el sistema realmente funcione a su máxima eficiencia, esta relación debe mantenerse a cierta distancia. No será adversario de ninguna manera si tanto la gerencia como la mano de obra permanecen enfocados en el objetivo final de eficiencia y calidad, que es simplemente una cuestión de profesionalismo. Siento que esto es lo que se aprende en el ejército más que nada: profesionalismo. El trabajo es trabajo, debe tomarse en serio y debe mantenerse el enfoque. No es personal

Si me encuentro con alguien que también es veterano (alistado o comisionado), generalmente nos llevamos mejor como resultado de nuestra experiencia compartida y enfoques similares para desarrollar soluciones. Esta es la única forma en que la relación es ‘coloreada’. Trato al personal de gestión de la misma manera que traté a los oficiales mientras estaba enlistado, entendiendo que su trabajo es administrar personas de la misma manera que administro el desarrollo y la fabricación de productos. Están tratando de eliminar cualquier obstáculo que afecte mis esfuerzos, y estoy tratando de ayudarlos en este esfuerzo compartiendo cualquier limitación que yo (o mi equipo) pueda tener. Comprender esto es lo que separa a los profesionales de los aficionados en la fuerza laboral. Los aficionados ven a la gerencia como la oposición, cuando en realidad los competidores de nuestra compañía en el mercado libre son en realidad contra quienes estamos trabajando. Si todos trabajamos juntos, todos tendremos éxito.

Sin trabajo, todos somos simplemente personas. En el ejército, el rango se usa 24/7. En el mundo civil, el trabajo se detiene cuando suena el proverbial silbato.

Answer 7

Gracias por la ATA, Kyle.

Bueno, todavía estoy en el ejército, por lo que mi respuesta no podrá capturar todo lo que se plantea en la pregunta. Le escribo desde el punto de vista de un oficial comisionado que aún está en el ejército en relación con los ex soldados alistados que están fuera del ejército.

Primero, debo decir que esto diferirá de persona a persona. Personalmente, típicamente desarrollo una buena relación con mis tropas sin mostrar favortismo. Los veo a todos como seres humanos merecedores de dignidad y respeto. Por supuesto, tienen que ganarse mi respeto como cómo debo ganar el suyo en múltiples niveles (como líder, como ser humano, como soldado, etc.). Este es un buen equilibrio. Algunos oficiales no son muy agradables pero son respetados (se teme que sea una mejor palabra …), y otros son demasiado agradables hasta el punto de que pierden algo de autoridad y respeto. Para mí, realmente me preocupo por mis tropas, escucho su perspectiva (verdad fundamental) con un oído cauteloso y conocedor (para que pueda decir cualquier mierda) con el panorama general en mente (para cumplir con la intención de un superior), y entienden completamente esta; sin embargo, espero que cumplan con mis altos estándares como espero que yo cumpla con esos mismos altos estándares, espero que lleven a cabo mis pedidos, y ellos también entienden esto (normalmente expongo mis estándares en notas mientras expongo mis expectativas durante mi asesoramiento inicial para que sea claro y por escrito).

No agrego mis Soldados en ninguna de mis cuentas de redes sociales hasta que yo o ellos salgamos de la unidad y ya no estén en mi Cadena de Comando. Las redes sociales son principalmente cómo me mantengo en contacto con mis viejos soldados que están fuera del ejército. Por lo general, les lleva un poco de tiempo dejar de llamarme “señor” y, en su lugar, llamarme por mi primer nombre. Tengo que recordarles a veces. Me imagino que el ejemplo más cercano en el mundo civil es cuando un profesor o los padres de tu pareja te dicen que dejes de llamarlos Profesor Smith o Sr. y Sra. Brown. Solo se necesita un poco de tiempo para acostumbrarse.

Por lo general, le pregunto a mis antiguos soldados fuera de las fuerzas armadas cómo les está yendo fuera de las fuerzas armadas y cuáles son sus planes para el futuro. Si están pensando en obtener un título de 4 años, les ofrezco mis recomendaciones y algunos consejos. Si tienen algo ridículo planeado que les costará mucha pérdida financiera por poca ganancia, también les ofrezco consejos. Solo quiero asegurarme de que estén comenzando en la dirección correcta. Cada vez que voy a TDY (servicio temporal que requiere viajar) o viajo por los Estados Unidos por mi cuenta, trato de visitar a mis antiguos soldados junto con sus familias y ver cómo están.

Me imagino que cuando deje el ejército, los títulos militares anteriores perderán su valor en una organización civil. El respeto se gana, y la cultura en la que estás actualmente superará con creces la cultura en la que estabas anteriormente. Por supuesto, un Sargento Maestro de Fuerzas Especiales del servicio anterior podría hablarle a un ex Oficial Químico que nunca se ha desplegado mientras su relación en la organización civil sea lo suficientemente cercana como para no dañar las relaciones.

Pero como dije, esto difiere caso por caso.

Answer 8

Parece que la mayoría de las personas han tenido experiencias bastante buenas. Estoy aquí para decirles que las cosas pueden ponerse raras, no, señor de las moscas, bastante rápido bajo ciertas condiciones, particularmente con operaciones privadas de contratación militar en zonas de conflicto.

Salí de la Infantería de Marina en el ’03 como sargento y finalmente terminé con una compañía subcontratada por Dyncorp en Afganistán en mayo de 2004 apoyando programas de erradicación de adormidera y entrenamiento policial. Nuestro gerente de programa fue un ex 2 estrellas, que insistió en ser llamado “El General”. Su adjunto era un ex Coronel, quien insistió en ser llamado “El Coronel”. Y su asistente era un ex sargento mayor que … puedes hacer los cálculos.

La mejor parte fue que todos estaban ganando la misma cantidad de dinero, al igual que todas las personas que estaban debajo de ellos compitiendo por el puesto y los títulos inventados: “diputado al” esto y “asistente adjunto al” aquello. El liderazgo exigió muestras cómicas de respeto, y cuando su autorización no fue debidamente reconocida por nosotros, llamarían a nuestro supervisor y le dirían que nos vieron “sentados alrededor sin hacer nada”. El general calificó un PSD (detalle de seguridad personal) compuesto por ex mercenarios sudafricanos. Cada movimiento era un teatro de lo absurdo; el general era tan obeso que su armadura no podía cerrarse con velcro y la placa frontal se inclinaba en un ángulo de 45 grados, seguido por dos tipos que tenían un parecido sorprendente con los clones exprimidos de Steve Irwin.

Me doy cuenta de que esta experiencia fue un ejemplo extremo, pero aprendí dos cosas increíblemente importantes que le diría a cualquiera que se sumerja en una situación de empleo de disparidad de rango: (1) Su reputación lo es todo y no se puede falsificar, y (2) las personas lo tratarán como usted decide permitir que lo traten a usted. Tener más de la mitad de la batalla es una reprimenda común y por encima de todo, y en el raro caso de que tengas un imbécil alfa-macho en medio de ti, establecer los términos de tu relación temprano y a menudo es crucial.

Avance rápido ahora: trabajaba como civil del Departamento del Ejército, donde cuando estaba recién alistado, tenía ex oficiales de servicio activo y de reserva actuales, y nunca hubo un problema. Después de obtener mi comisión de reserva, tuve colegas reservistas que me superaron (que también estaban en mi unidad), pero nunca fue un problema porque las personas se comportaron como profesionales y sabían lo extremadamente inapropiado que hubiera sido sacar algunas cosas raras.

Las cosas son aún más extrañas porque trabajo para un batallón del Ejército, con oficiales de servicio activo que están “por debajo” de mi clasificación GS pero por encima de mi rango de reserva (esto en realidad me hizo dudar acerca de obtener una comisión de reserva). Pero nunca ha sido un problema, y ​​no creo que sean conscientes de mi rango de reserva; no parece importarles y nunca han preguntado. Los únicos que parecen preocupados son los tipos alistados: el BN SGM recientemente me preguntó mi rango en las reservas, y solo dije “Llámame Paul”. Quiero mantener los mundos separados, pero entiendo que, como muchachos en servicio activo, podrían no estar tan dispuestos.

En mi trabajo actual, los únicos problemas que he visto son ex oficiales que piensan que su nivel de GS está por debajo de su nivel de experiencia y pericia. Por ejemplo, dudaría en contratar a un antiguo O-5 en uno de nuestros puestos GS-12.

Answer 9

Por lo general bastante bien. He encontrado un respeto mutuo hacia los ex miembros militares. En realidad es más un sentimiento fraterno. Servimos mientras que otros no. Hicimos un juramento para defender a nuestro país, luego hubo quienes pudieron pero no lo hicieron. El vínculo que forman los que han estado en combate es especialmente cercano. Siempre habrá quienes sean imbéciles, pero generalmente son pocos y distantes. El oficial y el alistado deben tener una relación diferente si están en servicio militar por las siguientes razones:
1. El ejército no es democracia. Si hay que hacer algo, generalmente no depende de una votación o una discusión a largo plazo.
2. Un oficial puede estar en una posición en la que sepa que su decisión causará que las personas resulten heridas o mueran. Es una carga difícil pero es más fácil de hacer si las relaciones se mantienen a distancia.

El lugar de trabajo civil no es muy diferente al militar. Se espera que las personas hagan su trabajo, sigan las instrucciones, hagan lo que se les pide, vistan y actúen de manera apropiada. La diferencia generalmente está con aquellos que no sirvieron. Quienes se quejan de un trabajo que pidieron y se les paga por hacer. Los oficiales y alistados en el mundo civil se llevan muy bien. Han aprendido a respetar a los demás sin importar quiénes son, respetarse mutuamente por la capacidad y el talento de cada uno, y por último hacer el trabajo y la misión completada a los empleadores les encanta eso.

Answer 10

Creo que las relaciones entre el oficial y el personal alistado varían considerablemente según el servicio, así como según las especialidades dentro de los servicios. Por mi parte, como piloto de helicóptero retirado de la USAF, mis relaciones más cercanas con aquellos con quienes serví se dividen en partes iguales entre otros pilotos e ingenieros de vuelo (alistados) con los que volé.

Los FE no tienen mucho respeto por nadie que (a) use su rango demasiado duro, o (b) no tenga el sentido de escucharlos cuando deberían. Afortunadamente, obtuve algunos buenos mentores y buenos consejos al principio de mi carrera. (También vale la pena mencionar que hay E-8 y E-9 por ahí a los que se les recomendaría a cualquier oficial que respeten solo la solidez de sus logros profesionales).

Descubrí que, después de la jubilación, todavía hay un tinte de respeto mutuo (o falta de respeto) en función de lo bien que se llevaban el uno con el otro durante sus años uniformados. Sin embargo, los veteranos en general se respetan bastante entre ellos, especialmente cuando el hecho de un servicio anterior compartido surge de pasada al hacer otros negocios.

Por otro lado, si aún intentas usar tu rango después de retirarte, a menos que seas un oficial de bandera retirado, probablemente necesites seguir adelante. He trabajado para más ex alistados que ex oficiales desde que salí, y la calidad del jefe realmente no tiene relación con lo que llevaban puesto en las mangas o los hombros en su vida anterior.

Answer 11

Trabajo para una empresa que contrata a muchos veteranos. Estaba alistado, aunque estaba alistado para personas mayores. Salí como jefe superior (E8). Trabajo con un ex ejército, marina, fuerza aérea y marines múltiples. Nadie presta atención a qué rango eras. Personalmente terminé mi BS y obtuve un MBA antes de salir y estoy en la gestión junto con un grupo de ex oficiales junior. También tenemos muchos ex enlistados en varios roles. Todos desayunamos el día de los veteranos (o tantos como podamos). Nadie realmente “usa el uniforme” nunca más. Es más probable que nos burlemos unos de otros acerca de su rama de servicio que el rango. Pero eso es solo si son buenos amigos.

En cuanto a los civiles “nunca servidos” en nuestra compañía, la mayoría de las personas no saben la diferencia entre un “Sargento”, “Capitán”, “Teniente”, “Jefe” o “Mayor”. Y hay una gran diferencia entre un Capitán de la Marina y Un Capitán del Cuerpo de Marines.

En pocas palabras, es más un vínculo común que un definidor de relación. De muchos de mis amigos de la Marina en otras compañías o trabajos, esto parece ser lo mismo para ellos también.

Jules

Answer 12

Al estar en las Reservas, todavía encuentro relaciones militares y civiles con regularidad. Ambos son fáciles de manejar, ya que tengo mucha experiencia actuando como un líder sobrio y responsable parte del tiempo y jugando a ser un Joe común y agradable en los demás, y nadie es más sabio.

Para mí, una de las claves para llevarme bien con algunos de mis antiguos compañeros de barco que se enlistaron es el hecho de que, para empezar, los respetaba como profesionales. Si fueras un vago, dejando de lado tus responsabilidades con los demás, es poco probable que me lleve bien contigo en cualquier mundo. Si te esfuerzas y te esfuerzas por ser una persona decente, es muy fácil ver la virtud con y sin el uniforme.

Answer 13

He estado retirado como teniente coronel durante unos cuatro años. Estoy en contacto regular con seis ex compañeros de trabajo. Dos tenientes coroneles, tres principales sargentos principales y un sargento técnico. (Los conocía en servicio activo cuando eran un segundo teniente, capitán, sargento mayor, sargento mayor, sargento mayor y aviador de primera clase, respectivamente).

Dejé de preocuparme por las filas en cuellos o mangas en el momento en que fijé en mayor. Había demasiados coroneles tontos llenos de pájaros y demasiados sargentos jóvenes talentosos con buenas ideas para aferrarse a un concepto jerárquico anticuado que heredamos de las Cruzadas.

Answer 14

En el mundo civil, a nadie le importa. En el típico ejército, los alistados y los oficiales tienen una relación distante debido a las políticas de fraternización. Sin embargo, en el mundo civil cuando ambos están fuera, la mayoría de ellos pueden dejar de lado estas diferencias. Usaría todos los días cortesías comunes como en cualquier compañía típica.

Esto es cierto con los reservistas que pueden tener un compañero de trabajo que es su oficial superior en el ejército. He visto casos en los que en el mundo civil, el tipo alistado clasificó al oficial de reserva en la empresa / agencia gubernamental. Ambas partes respetaron los límites correspondientes en la empresa / agencias y mundos militares.

Answer 15

Soy un retirado de la Fuerza Aérea de EE. UU. E-6. En su mayor parte, la división entre oficiales y alistados no es tan extrema como los otros servicios. Hay diferencias entre oficiales y alistados dependiendo de los campos de carrera. Cuando estaba en mantenimiento de aeronaves, solo había 2 o 3 oficiales asignados a nuestra Unidad de Mantenimiento de Aeronaves (AMU) de alrededor de 200 personas. No hace falta decir que tenían que mantener una presencia un tanto distante. Cuando volví a entrenar en la programación de computadoras, la distancia era mucho menos marcada a medida que trabajábamos más juntos. Mi mejor amigo de 30 años era un mayor retirado y mi antiguo supervisor. Anteriormente se alistó, por lo que puede haber hecho una diferencia. Jugamos softball juntos y también fue el padrino de mi boda. También depende de las personas en cuanto a qué tan bien se llevan, ya sea dentro o fuera del servicio. Algunos prefieren mantener las dos entidades separadas, otros se ven como compañeros de trabajo y no uno subordinado al otro.

Answer 16

No puedo pensar en un trabajo civil en el que su jefe pueda tomar legalmente la mitad de su salario por hasta dos meses, aumentar sus deberes con actividades restringidas por 45 días o restringir sus actividades por hasta dos meses, todo en una preponderancia de evidencia. Agregue en los tribunales sumarios la autoridad marcial, y las oraciones permitidas pueden ir aún más, con un aumento considerable de la carga de la prueba y un poco más en las actividades procesales.

Dado eso, siempre habrá un poco de “distancia” entre alguien con ese nivel de poder legal y usted. En cuanto al ajuste entre la vida militar y civil, todavía estoy en estado de casi transición, estando en las reservas. Si hay uno u otro que se aferra a las antiguas cortesías / costumbres, no es gran cosa. Si se convierte en algo que impacta el espacio de trabajo, se manejará de acuerdo con las pautas del lugar de trabajo. En el público en general, mientras no se viole ninguna ley, hay muy poco que pueda hacer.

Para mí, veo el mundo civil como un reflejo de la diferencia en la autoridad de castigo. No trabajo en un espacio de trabajo verdaderamente “civil”, todavía trabajo para la Agencia Gubernamental, pero entiendo que lo peor disponible para un trabajo es que pueden despedirte. Como tengo la responsabilidad de mantener a mi familia alimentada, vestida y alojada, no busco causar problemas.

El oficial / persona alistada de hoy está capacitado para navegar el proceso / entorno procesal. La línea de distinción entre un oficial o alistado es simplemente la cadena de responsabilidad. Un oficial es responsable ante el gobierno / pueblo por la ejecución de las fuerzas armadas, mientras que la persona alistada es responsable ante el servicio por la ejecución de sus deberes alistados. En los Estados Unidos de América, esa línea es mucho más borrosa de lo que solía ser, con diferencias en educación, antecedentes, conexiones y educación mucho menos significativas que en el pasado.

Miro a alguien que ha servido (especialmente en un entorno de combate) como alguien con un conjunto particular de experiencias, con quien puedo relacionarme (dependiendo de lo que han hecho y dónde han estado. Puede que no tenga ninguna habilidad para relacionarse para algunos …) No es diferente de conocer a alguien que creció en una parte particular del país, o asistió a una escuela en particular, o estuvo empleado durante un gran tiempo en una gran corporación (¡subiendo esa escalera corporativa!).

Answer 17

En general, la actitud / personalidad de un oficial, en comparación con el alistado, es muy diferente. Mientras estaba dentro, y aún ahora, podía adivinar el rango de alguien dentro de los 20 minutos de hablar con ellos solo por su personalidad. Dicho esto, las dos personalidades generalmente no se atraen entre sí. Por supuesto, no todos son iguales, he conocido a muchos oficiales y me he alistado para que no encajen en esa categoría. Para ampliar un poco los oficiales (de nuevo, esto es una generalización) tienden a ser más “inteligentes” y son el lado de papeleo de las cosas; mientras están enlistados están los “gruñidos” con inteligencia callejera y se ensucian las manos. El ejército es una forma de vida, te acostumbras a esa forma de vida, por lo que incluso mucho después de que te vayas todavía está grabado en ti. Realmente no conozco a ningún veterinario que se ajuste a la vida civil.

Answer 18

No he tenido la experiencia particular de trabajar directamente con un oficial como civil, pero diré que creo que la premisa de la pregunta supone mucho. Personalmente tuve grandes experiencias trabajando con oficiales a nivel de pelotón. Fue increíble trabajar con cada teniente que tuve. Durante mi último despliegue, yo y el Comandante del pelotón éramos compañeros de cuarto en nuestra pequeña granja en Irak (5 meses). He mantenido un contacto amistoso con dos de mis ex comandantes de pelotón.

Lamentablemente, no puedo decir lo mismo de ninguno de los capitanes en los que trabajé.

Answer 19

Antecedentes: la mayoría de los varones de Singapur tienen que alistarse durante unos dos años. A partir de entonces, diez ciclos de entrenamiento en el campamento como reservistas antes de ser puesto en una reserva de reserva.

La mayoría de nosotros estaríamos alistados justo después de los 18-19 años. Nos dan de alta alrededor de los 21, si no hay acciones disciplinarias severas. Ayuda que la mayoría de los varones de Singapur se alistaran. Las historias de campamento de días activos y de reservistas generalmente se comparten y ofrece una plataforma común para que los hombres de Singapur de todos los estratos sociales se unan.

Debido a tal mezcla, tenemos oportunidades de negocios presentadas en situaciones inesperadas, como cuando estamos fuera para entrenamiento y un compañero de pelotón comenta: “Tengo un sitio que necesita arreglarse …”

Disculpe mientras lo atiendo.

Answer 20

Nunca vi ningún problema con esto en absoluto.

El entorno más interesante en el que he estado fue trabajando en operaciones de inteligencia, donde los equipos podrían estar compuestos por empleados de GS, contratistas y tropas y oficiales alistados asignados a palanquillas de servicio conjunto (y posiciones no clasificadas / no uniformadas). Incluso para aquellos que todavía están en servicio activo, se hizo muy poca distinción sobre el rango. Es cierto que este no era un entorno militar estándar (algunos trabajos de Intel pueden ser un poco únicos), pero las personas asignadas a estas tareas especiales podrían ni siquiera resaltar o reconocer su rango. CID y OSI fueron similares en este sentido. A veces mantenían su nivel de pago personal muy cerca. El liderazgo y la misión de la agencia tomaron precedente.

Y en trabajos estrictamente civiles, el rango anterior en otra vida significa exactamente estar en cuclillas.

Sin embargo, quisiera señalar que la relación entre alistados y oficiales no siempre es estrictamente “distante”, incluso en entornos militares clásicos. Hay distinciones, sí. Pero, dependiendo de su campo de carrera, es posible que tenga un oficial y un alistamiento estrechamente integrados e incluso estrechamente unidos (particularmente en unidades de combate de primera línea).