Los resultados no serían muy diferentes a los de un juicio civil. Si el hombre admite un asesinato premeditado, que es lo que es, entonces sería condenado por asesinato premeditado.
Pensar que es realista tener que matar a un oficial para evitar que te maten es francamente una suposición que no tiene mucho sentido fuera de una película. Primero, debe tener en cuenta que en realidad es parte del trabajo enfrentar el peligro y existe una gran probabilidad de ser asesinado sin importar quién esté a cargo. Más importante aún, debe comprender que si bien hay disciplina militar y tener que seguir órdenes, hay controles y equilibrios razonables incluso en el ejército.
Lo más importante de los controles y equilibrios es darse cuenta de que la mayoría del personal militar mayor de 30 años cuestionará las acciones de sus superiores. Seguirán obedeciendo órdenes legales, por supuesto, y especialmente en medio de una batalla campal, pero es bastante normal que un militar de alto rango pregunte: “Señor, ¿puedo hablar libremente?”, Que es un lenguaje militar para decir que quieres decir algo que puede parecer insubordinado, pero que no está destinado de esa manera. No dirán eso frente a los soldados menos veteranos, pero si están frente a otros, simplemente dirían algo como: “Señor, ¿puedo hablar con usted en privado por unos momentos?”.
En casos como este, el permiso para hablar libremente se da como algo natural. Es importante comprender que no queremos que los soldados más jóvenes hablen libremente, pero los oficiales superiores considerarían un soldado experimentado cobarde si no hablara libremente.
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He estado en el extremo receptor de tales comentarios disidentes respetuosos a veces. Mi respuesta fue típicamente de una de dos maneras. Cuando un soldado de alto rango ofrecía un plan mejor que tomaba las capacidades de su unidad en una perspectiva más clara, normalmente respondía que respetaba el juicio de la persona y les permitía hacer las cosas a su manera. Sin embargo, no es inusual que los soldados que dirigen a otros soldados quieran hacer demasiado o esforzarse demasiado. Si un hombre estaba herido o exhausto, querría decirme que podría seguir adelante. En un caso como ese, normalmente le diría al líder subordinado que si bien aprecio su sentido de responsabilidad, que necesitaba descansar y cuidarse a sí mismo, así como confiar en sus propios subordinados para manejar las cosas cuando no estaba disponible. A veces, tuve que decirle a un líder subordinado que había escuchado sus comentarios, pero gentilmente le indiqué que les estaba dando una orden legal. En cada caso que hice, el soldado siempre me dijo “Sí, señor”, cumplió con la orden y nunca volvió a plantear el asunto.