En el ejército, ¿pueden los oficiales de personal hacer algo remotamente relacionado con el combate?

Answer 1

En el ejército, ¿pueden los oficiales de personal hacer algo remotamente relacionado con el combate?
Cuando los oficiales de las Fuerzas Armadas de los EE. UU. Se convierten en oficiales de personal, ¿su carrera completa es básicamente solo trabajo de escritorio a partir de entonces?

Los deberes del personal no borran la designación de un oficial como oficial de infantería o armadura o artillería, etc., y una asignación de personal no mata las perspectivas de un oficial para volver a los roles de liderazgo. Me centraré en los oficiales del Ejército, pero los procedimientos son algo similares para los oficiales de la Armada o la Fuerza Aérea.

Es habitual que los oficiales subalternos sean asignados a tareas con unidades de tropa, cuando sea posible. Esto se hace temprano en la carrera del oficial, después de que el oficial es comisionado y completa el curso básico de oficial de su rama del servicio. (Realmente no hay suficientes trabajos de comando para dar a cada oficial algo de experiencia de comando, pero aquí es de donde provienen los líderes de pelotón, y esos recorridos se mantienen cortos para difundir las oportunidades). Al salir de los espacios para líderes de pelotón, los oficiales a menudo asignados a trabajos de personal de bajo nivel, pero mantienen su especialización de sucursal y generalmente el trabajo del personal está relacionado con eso. Si un oficial se desempeñó bien en el nivel de líder de pelotón, y lo hizo bien como oficial de personal junior, puede ser elegido para un recorrido de comando a nivel de empresa.

Los oficiales que se desempeñan bien hasta ahora son buenos candidatos para una tarea para estudiar en la escuela de comando y personal del servicio, antes de ir a puestos de liderazgo y personal de grado de campo.

Answer 2

La mayoría de los oficiales de carrera con especialidades ocupacionales relacionadas con el combate o en ramas de combate alternan entre tareas de línea y personal. Un teniente de infantería recién acuñado podría ser asignado primero a un pelotón de infantería, luego rotar a un puesto de personal o una escuela de servicio. El tiempo de comando es difícil de conseguir, ya que hay muchos menos palanquillas que oficiales para llenarlos. Después de tan solo seis meses en un espacio de comando, es probable que el oficial se mueva a un puesto de personal.

Las asignaciones de personal se consideran necesarias para el desarrollo profesional. Un oficial que no tiene más que tiempo de comando operativo no tiene una buena comprensión de lo que implica planificación, capacitación y apoyo. Entienden esto mientras están en las tareas del personal.

A lo largo de la carrera de un oficial, rotará entre tareas operativas y de personal, tal vez una tarea para obtener un título de posgrado o asistir a una escuela extensa como el National War College cada cuatro o cinco recorridos.

Por supuesto, para algunas ramas, no hay tareas de combate. Un oficial del Cuerpo de Finanzas o Ayudante General del Ejército (administración de personal) podría ser enviado a una zona de combate, pero no pasarán mucho tiempo “fuera de la red”. El Ejército llama a esas ramas (y otras) “apoyo de servicio de combate”. Ciertamente son necesarios para las operaciones, pero no es la misma carrera que tendría un oficial de la rama de combate.