El presupuesto como tal no tiene mucho impacto en la planificación de rutas operativas. Esperaría la pregunta “¿Podemos permitirnos poner un barco aquí?” para ser respondido por almirantes utilizando estimaciones.
El barco recibe una orden “Estar en el lugar X en el momento Y”. El departamento de navegación hace un plan para que esto suceda de manera segura y a tiempo, idealmente con algo de relleno en caso de que algo salga mal.
El ingeniero jefe realiza mediciones periódicas de la calidad y la cantidad de combustible restante a bordo y lo informa al capitán. De una forma u otra (por ejemplo, un informe diario), el combustible restante se informa en la cadena de mando del Capitán.
A veces, muy raramente, un barco termina en su destino con tiempo de sobra. En estos casos, la velocidad a menudo se reduce a un “punto óptimo” para ahorrar combustible.
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