¿Qué empresas se acercan al uso de programas de entrenamiento psicológicamente significativos de tipo militar?

Answer 1

Si bien no conozco ninguna compañía que use específicamente la técnica (y diría que no es particularmente efectiva para muchos tipos de trabajo), me gustaría señalar que no todos los militares usan el extremo “destruir y reconstruir”. “Método psicológico que parece ser típico del ejército de los EE. UU. y de la USMC en el siglo XX.
(No sé si esta misma técnica sigue siendo tan aplicada en el siglo XXI, ¿tal vez algunos de nuestros miembros estadounidenses podrían comentar?)

Es común ver esta técnica mostrada en películas sobre el ejército de los EE. UU., Pero no es una característica particular del ejército australiano, por ejemplo, donde el énfasis está en ser un jugador de equipo responsable y en desarrollar habilidades, desde el principio. Se desaconseja el individualismo si afecta negativamente al equipo, pero de lo contrario no se “elimina” de ninguna manera como el método de “destruir y reconstruir”.

Al igual que el ejército británico (de quien heredamos muchas de nuestras tradiciones y técnicas), el ejército australiano también pone gran énfasis en el entrenamiento cruzado y también en asumir roles de liderazgo si los líderes están incapacitados. El modelo de entrenamiento militar de los Estados Unidos fue diseñado para manejar un número de personal mucho mayor que el modelo de Australia y, como tal, tiene una mentalidad de “producción en fábrica”. Para obtener lo mejor de este método, usted desarrolla las habilidades del equipo en detrimento de las habilidades del individuo porque no puede permitirse el tiempo y el dinero para procesar miles de “individuos”.