¿Qué nuevos MOS militares podrían crearse en el futuro?

Answer 1

Gracias por la opción de responder su pregunta, “¡M!”

He publicado algunas respuestas en Quora sobre campos de carrera militar y otros aspectos del servicio; especialmente desde el punto de vista de alguien que busca la posibilidad de unirse. Regularmente soy voluntario como mentor de carrera militar en conjunto con las oficinas locales de asesoramiento de escuelas secundarias y centros de carreras universitarias.

Las preguntas sobre las futuras necesidades de campo profesional en el ejército son bastante comunes. En términos generales, a pesar de que el Pentágono cuenta con numerosos laboratorios de I + D en todas las sucursales de servicios y docenas de empresas privadas de I + D bajo contrato, la mayoría de las tecnologías de vanguardia no llegarán al IG promedio durante cinco años, diez años o incluso más. Notarás mi énfasis en el IG “promedio”; Explicaré a continuación.

Bajo la cobertura de seguridad de Top Secret, información confidencial compartimentada, hay muchos requisitos de tecnología de hardware y software que alguien de rango inferior ha identificado como una necesidad emergente en tiempo real. Si la necesidad es realmente crítica, y los medios existentes son inadecuados, el Pentágono contrata regularmente sus laboratorios de I + D, generalmente junto con una empresa civil con experiencia en el tema, para acelerar algo a través del proceso para el despliegue inmediato de combate.

En la mayoría de los casos, si un requisito emergente de I + D necesita ser enviado lo antes posible, el Pentágono solicitará que se fabriquen a mano varios conjuntos de barcos urgentes, si es necesario, en un laboratorio de ingeniería de I + D, no en una línea de producción.

Cuando el elemento “hot” llegue al campo, los GI tendrán suerte si han escuchado acerca de este nuevo widget, y mucho menos, cómo instalarlo, probarlo, ajustarlo o arreglarlo. Esto significa que el nuevo equipo requiere importantes recursos de ingeniería de campo de los expertos técnicos que lo crearon. Este tipo de relación entre el Pentágono y el contratista de defensa prevalece en cualquier parte del mundo con las operaciones militares estadounidenses en curso.

No es raro que una solución de vía rápida entre en el campo y encuentre problemas técnicos inesperados, que requieren I + D de reparación inmediata. Al final del día, la solución acelerada puede suceder en una de tres cosas:

1. Funcionó, como se anuncia, pero la “ventana de necesidad del campo” se ha evaporado, y el artículo de I + D se archivó;
2. No funcionó como se esperaba, y el Pentágono abandonó el proyecto;
3. Funcionó tan bien que el Pentágono decidió poner en producción la nueva solución.

Hasta que el Pentágono decida entrar en producción, cualquiera de las IG involucradas con el artículo de seguimiento rápido en el campo, serán practicantes de la (s) ocupación (es) militar (es) que mejor se adapten a la nueva tecnología. Junto con la gran dependencia de los ingenieros de fábrica desplegados, las IG lo harán.

Si el DOD decide que la nueva tecnología entrará en producción, entonces los gerentes de campo de carrera afectados determinarán simultáneamente si la nueva tecnología se puede adaptar a través de campos de carrera existentes, o si es necesario crear otros nuevos. En cada caso, los gerentes de campo de carrera militar, siempre que sea posible, harán todo lo posible para comprometerse en los campos de carrera existentes, y solo recurrirán a la creación de una nueva ocupación cuando la nueva tecnología sea lo suficientemente diferente, que no se ajuste bien en una carrera preexistente campos. En este punto, comienza el trabajo para concebir uno nuevo.

Solo como un comentario final, se ha desarrollado una tendencia tangencial junto con la garantía de que los campos profesionales existentes son adecuados para la nueva tecnología. Un corolario de esto es garantizar que todos los campos profesionales tengan la capacitación adecuada, para que puedan hacer su trabajo. Cada vez más, las necesidades de capacitación para los nuevos reclutas se están volviendo difíciles para que los servicios incluyan todos los matices de la capacitación requerida únicamente internamente. La tendencia de la que estoy hablando es aquella en la que los gerentes de campo de carrera están agregando capacitación de prerrequisitos para completar antes de que se permita a un recluta inscribirse. Es común hoy en día que las ocupaciones militares requieran al menos 15 créditos universitarios en ciertas materias requeridas. En lo que a mí respecta, desde el punto de vista de mentoría de los reclutas, enfatizo la necesidad de crédito universitario; incluso entre la ocupación mencionada. El paradigma de alistamiento de larga data que requiere que los alistados tengan un diploma de escuela secundaria, se está desvaneciendo lentamente y está siendo reemplazado por los requisitos de crédito universitario. Este será el mayor impacto en el reclutamiento de nuevos reclutas … presionando a los posibles reclutas para que tengan algunas clases universitarias en su haber; no necesariamente creando ocupaciones profesionales más independientes.

Ciao!

Answer 2

Cualquier nuevo MOS se crearía para dar servicio a una nueva tecnología. Esto incluye una armadura de tipo mecha que evolucionaría de la siguiente manera:

Si esto ocurre, se necesitarían crear nuevos MOS, como centrales eléctricas mecánicas, sistemas hidráulicos, electrónicos y técnicos de municiones.

También se crearía un piloto mecánico MOS si el sistema avanza mucho más allá de la armadura corporal.

Otras nuevas tecnologías que se están desarrollando son el encubrimiento de la temperatura y el espejismo y también he oído hablar de intentos fallidos de crear campos de fuerza reales. El encubrimiento usando la temperatura hace que el vehículo tenga exactamente la misma temperatura que el exterior. El ocultamiento del espejismo también usa la temperatura, pero la usa para engañar al ojo humano y pensar que está viendo que el calor aumenta en la distancia en lugar de un vehículo militar. Los campos de fuerza se explican por sí mismos. Cada uno de estos sistemas también requeriría técnicos para mantenerlos.

Los MOS antiguos probablemente solo entrenarán para familiarizarse con el uso de los nuevos sistemas.

Answer 3

Las futuras especialidades ocupacionales militares (MOS) y / o calificaciones podrían ir en varias direcciones. Se podrían crear nuevas designaciones de MOS para futuros trabajos basados ​​en avances tecnológicos o las diferentes ramas de servicio pueden incluir los cambios aplicables a los MOS a los que son pertinentes.

En la Marina, los marineros tienen tarifas. Era un mecánico estructural de aviación (AM, por sus siglas en inglés), pero dentro de mi índice, hay códigos de clasificación naval (NEC) específicos que son indicativos de cualquier entrenamiento específico de plataforma recibido o de cualquier escuela que se considere una “habilidad crítica”.

Me imagino que agregar nuevos códigos de especialidad o algo de la naturaleza sería más fácil para las sucursales que agregar nuevos MOS. La gestión de la mano de obra se basa en mantener un equilibrio de los MOS necesarios en todas las ubicaciones, siendo la prioridad las unidades desplegables de combate. Crear nuevos MOS podría crear una gran arruga para mantener el equilibrio.

Si se crearon nuevos MOS, supongo que podrían ser trabajos relacionados con la reparación de drones o drones o trabajos avanzados de reparación de computadoras y equipos electrónicos, ya que parece ser la forma en que pueden ir las cosas.

Answer 4

MOS va y viene todo el tiempo. Mi MOS en el ejército ahora está obsoleto. Las habilidades no son obsoletas, solo el MOS.

Por lo general, los MOS técnicos (como el mío) son bastante fluidos. Se creará un MOS para dar servicio a una nueva pieza de equipo, y cuando ese servicio ya no sea utilizado o reparado por el servicio propietario, el MOS desaparecerá.

Por lo tanto, para responder a su pregunta, los nuevos MOS generalmente serán técnicos que giran en torno a los últimos y mejores equipos utilizados por el servicio.

En mi caso trabajé en los sistemas de apuntado del helicóptero Apache. El Apache no es obsoleto, pero el Ejército subcontrató el trabajo a un contratista.

Esa es una nota importante. Puede que te encuentres en un MOS técnico muy calificado, pero competirás con civiles para mantener tu trabajo.

Trabajé junto a contratistas durante toda mi carrera en el ejército. Nos peleamos. MUCHO. Ellos querían mi trabajo. Me gusto mi trabajo. Trabajé en algunos equipos muy avanzados, y trabajé en aire acondicionado. Si perdiera ese trabajo, sería reclasificado rápidamente a otro MOS bajo las condiciones de “Necesidades del Ejército”. Era un gran admirador de elegir mi propio destino. No dejar que el ejército lo haga.

Entonces, peleamos con los contratistas y los eché de mi sitio varias veces hasta que comenzaron a comportarse.

Su función es entrenar soldados para hacer el trabajo. Sin embargo, los soldados son flojos. Los contratistas felizmente hicieron el trabajo, y los soldados los dejaron. Incluso cuando los soldados estuvieran presentes, harían el trabajo y no entrenarían ni dejarían que los soldados hicieran el trabajo.

Esto condujo a informes sobre ineficiencias en el proceso de reparación cuando los soldados hicieron el trabajo. Estos informes hicieron ver a algunas personas muy influyentes que a estos contratistas les gustaba forrar los bolsillos con papel verde. Una buena cantidad de papel verde y algunos informes negativos y el sargento Leverich ahora está arreglando radios en una unidad de línea sudando su trasero y luchando contra los mosquitos.

Entonces, SGT Leverich fue un completo imbécil. SGT Leverich echaría a los contratistas de las camionetas de servicio y entrenaría a los malditos soldados. Él gritaba, pateaba y gritaba e incluso mantenía a los soldados trabajando más allá del final del día porque tenía que rastrear a uno de los pequeños bastardos después del almuerzo porque decidió tomar una siesta y “Había suficientes de ustedes para hacer lo que necesitaba ser hecho “. (A pesar de lo que muchos piensan, a los sargentos no se les permite, de hecho, golpear a sus soldados. Esto es independientemente de cuán merecedor sea el soldado de que le griten el culo. En este caso, el soldado era muy merecedor. Pero le quité su tiempo libre en cambio, eso suele ser peor).

SGT Leverich se enojaría mucho y tendría peleas con otros suboficiales que consideraron a los contratistas como un medio de “No tengo que hacer una mierda”.

Me gusto mi trabajo. No me gustó la política. Aprendí mucho sobre política. Me sorprende lo mucho que aprendí y cuando me mudé al mundo civil descubrí que hay muchas personas que pueden arreglar las cosas. No hay muchos que puedan arreglar la mierda y efectivamente jugar a la política al mismo tiempo. Irónicamente, eso es algo que mi carrera actual valora mucho.

Entonces, para responder la pregunta. Los MOS altamente técnicos que requieren una gran cantidad de política para navegar son los que verá en el futuro del Ejército.

No estoy seguro acerca de los otros servicios. En el Cuerpo de Marines era un gruñido. Nadie quiere hacer esa mierda excepto los marines. La Armada tiene un problema único que es bastante frecuente en los barcos, y los contratistas no. Por lo tanto, la Armada generalmente mantiene a su personal técnico un poco más seguro.

(Mantendré que la Marina probablemente tenga los mejores técnicos del mundo. Estuve en el Ejército, pero la IMO de la Marina gana en esta categoría).

No estoy seguro de cómo lo hace la Fuerza Aérea.