EDITE DOS DÍAS DESPUÉS …
- DESCARGO DE RESPONSABILIDAD: todos los comentarios son mis propias opiniones …
- Soy un funcionario calificado conjunto, según lo definido por 10 USC 661:
“… que están particularmente capacitados y orientados hacia asuntos conjuntos (como se define en la sección 668 de este título). Dichos oficiales serán identificados o designados (además de su especialidad ocupacional militar principal) como un oficial conjunto calificado … ”(El énfasis agregado es solo mío, no en el texto legal).
3. Como JQO, la combinación de educación profesional y viajes / experiencias conjuntas está diseñada para completar al oficial, suavizando el “Centrismo de Servicio” que resultó en tan terribles rivalidades entre servicios y fallas en la comunicación (ver página 15 de este manual sobre la Ley Goldwater-Nichols de 1986 que reformó fundamentalmente la naturaleza de la “unión”, la “acción unificada”, el papel del Estado Mayor Conjunto frente a los Jefes de Servicio y los Comandantes Combatientes, y más …).
Como lo describió el general Vessey “… el parroquialismo de servicio … [es el intento] … de promover los intereses del propio servicio a expensas de la efectividad del equipo conjunto … (vea la página 17 del manual sobre la Ley Goldwater-Nichols de 1986)
- ¿Deberían las mujeres servir en las unidades de infantería de hoy?
- Quiero unirme a los Marines pero también sé cómo codificar, ¿hay algún tipo de trabajo en el que pueda ser bueno dentro del Cuerpo de Marines?
- ¿El personal militar tiene problemas para dormir después de abandonar el servicio?
- ¿Puedo obtener entrenamiento militar o de fuerzas especiales sin unirme o servir para fuerzas militares o especiales?
- Si está en el ejército, ¿puede ser un representante, senador, gobernador o presidente al mismo tiempo?
En cierto punto, se espera que los oficiales militares sean “expertos en la materia del servicio”, por supuesto, para su propio servicio. Esto significa que han dominado la cultura, los conceptos operativos y las doctrinas relevantes de su propio Servicio. Pero entonces que? Si desea desarrollar más, debe comprender el HECHO de que las Fuerzas Armadas de los EE. UU. Operan como una Fuerza Conjunta … en prácticamente todas las operaciones y eventos de planificación. Esto significa que hay un requisito para los oficiales calificados conjuntos, y de hecho hay un proceso aprobado (varios, en realidad), y una lista de palanquillas / trabajos en todo el ejército e incluso en otras agencias, que REQUIERE un JQO para completar el trabajo (esto la lista se llama, a propósito, la Lista de asignación de servicio conjunto).
Por lo tanto, abordé esta pregunta desde, por supuesto, los antecedentes de un experto en la materia de USMC de larga trayectoria … y luego desde la posición de un JQO que no busca una respuesta de servicio único, rápida y dura a cualquier problema operativo dado, sino para obtener respuestas que trasciendan el pensamiento basado en la estufa, o lo que a menudo se denomina “cilindros de excelencia”. Consulte esto en la Publicación conjunta 5–0, Proceso de planificación conjunta (http://www.dtic.mil/doctrine/new…):
” K. Realizar análisis de fuerza inicial
(1) Análisis de las fuerzas y activos disponibles
(a) Revise las fuerzas que se han proporcionado para la planificación y sus ubicaciones (si se conocen).
(b) Determine el estado de las fuerzas de reserva y el tiempo en que estarán disponibles.
(c) Consulte las tareas especificadas e implícitas y determine qué estructura de fuerza amplia y capacidades son necesarias para realizar estas tareas (por ejemplo, ¿se requiere una demostración de fuerza o una capacidad de entrada forzada?).
(d) Identifique los déficits entre los dos.
(2) Disponibilidad de fuerzas para operaciones conjuntas. El personal debe analizar la disponibilidad real de las fuerzas conjuntas y otras capacidades que puedan ser necesarias. Las fuerzas que se asignan para la planificación pueden no estar realmente disponibles para la asignación para la ejecución. Otras capacidades pueden ser más apropiadas o aceptables como sustituto. Dichos análisis proporcionarán algunos de los parámetros bajo los cuales se pueden construir COA factibles. ”
Y para ilustrar la completa complejidad de los procesos de planificación de orden superior, vea estas tomas de la Publicación de Combate de Guerra del Cuerpo de Marines (MCWP-1), Proceso de Planificación del Cuerpo de Marines (https://www.mca-marines.org/file…):
Y CONTINUAMOS CON SU RESPUESTA PROGRAMADA REGULARMENTE …
Hmm, esta pregunta podría darse la vuelta con la misma facilidad: ¿Estados Unidos necesita un ejército cuando el USMC podría actuar como las únicas fuerzas terrestres necesarias? Bueno, eso depende de lo que la Constitución requiera de nosotros, y de lo que nuestras Autoridades Nacionales de Comando hayan determinado que sean nuestras misiones, y qué recursos se nos brinden para cumplir esas misiones.
La Constitución establece que el Congreso tiene el poder de recaudar fondos y equipar un Ejército y una Armada. Los marines siempre han caído bajo la rúbrica de la Armada.
Por supuesto, la Fuerza Aérea no se menciona en ninguna parte de la Constitución. Ni la Guardia Costera, ni la Guardia Nacional … La Constitución no dice que el Congreso DEBE recaudar esos fondos … solo que el Poder Legislativo, si alguien, sería el que lo haría.
Si una enorme comisión de roles y misiones pasara un par de años e informara (tal vez como parte de la próxima Revisión Cuadrienal de Defensa), podría:
- Recomiendo que para evitar un “imperialismo” estadounidense más extendido (uso la palabra para hacer un punto … no es que crea en él …) la capacidad de la nación para proyectar poder y, lo que es más importante, ocupar terreno , debe ser, permanentemente, restringida.
- Por lo tanto, deberíamos disolver el Ejército, transfiriendo solo aquellos activos que se consideren especialmente adecuados por entrenamiento, roles y misiones anteriores a las ramas restantes de las fuerzas armadas.
- Los activos de nivel 1 se transfieren permanentemente a SOCOM, incluidas todas las responsabilidades del componente de servicio para reclutar, capacitar y equipar.
- Todas las demás Fuerzas Especiales transferidas a un Servicio restante alineado con la función principal de la unidad.
- Todos los activos de aviación del Ejército (excepto los asignados específicamente dentro de las unidades Aerotransportadas) transferidos a la Fuerza Aérea o la Guardia Nacional Aérea, y todos los roles y misiones de aviación del Ejército se convierten en la provincia de la Fuerza Aérea. (¡CFACC se regocija en todo el mundo!)
- 82d y 101st Airborne transferidos al Cuerpo de Marines, reteniendo los nombres de las unidades y las misiones. (Simplifica CFLCC … solo un Comandante de la Fuerza Terrestre).
- Unidades y equipos restantes del Ejército retirados, con porciones convertidas en organizaciones adicionales de la Guardia Nacional del Ejército. (Las armerías de la Guardia Nacional necesitan una gran afluencia de Apoyo de Tiempo Completo para ayudar a entrenar y mantener … incluso si gran parte permanece en las antiguas bases del Ejército).
- Aparte de esas bases del Ejército específicamente requeridas para la continuación de nuevas misiones de servicio para padres, por ejemplo, Benning, Bragg, Rucker, otros, todas las demás propiedades del Ejército se convierten en exceso en la forma de un BRAC. (Políticos locales y nacionales, congresistas armados …)
- Los ahorros serían inmensos en términos de $$$.
- El dolor que siente una organización orgullosa y cientos de miles de profesionales, jubilados, sus organizaciones, etc., sería profundo.
- El imperativo de seguridad nacional que lo impulsa: dejar de jugar en largas guerras a lo lejos. Permanentemente, por emasculación.
- Sin la Logística de Teatro del Ejército de EE. UU. Y muchas otras capacidades específicamente diseñadas para sostener un conflicto prolongado … simplemente no va a suceder.
- La USAF, USN y USMC no están configuradas organizativamente para asumir esas responsabilidades logísticas masivas, por lo tanto, la capacidad nacional de EE. UU. Para proyectar poder Y MANTENERLO ALLÍ Y MANTENER MÁS VENCIENDO POR MESES Y AÑOS se marchitará. No digo que desaparecería por completo, pero ciertamente no hay nada como las capacidades de hoy.
- Lo “agradable de tener” hoy en día de una nación anfitriona amiga y algunos aliados capaces, o al menos socios de la coalición, se convierte en algo más que “imprescindible”. Colaborativo, menos “vaquero”.
- A la caja de herramientas de Seguridad Nacional le faltarían los grandes martillos y hachas, las sierras, las pistolas de clavos, muchas de las cosas divertidas, aunque dejaría a la Nación con mucha proyección de fuerza, por aire, tierra o mar, por electrones, desde el espacio o submarino, con instrumentos nacionales vitales de poder Diplomacia, información / Intel, militar y económico (DIME) todavía en juego, pero inclinados más lejos de la “M” que eclipsa a los otros desde la Segunda Guerra Mundial hasta la Guerra Fría hasta el presente.
- La antigua advertencia de Thomas Jefferson contra un gran ejército permanente, una mayor dependencia de la “milicia” y la capacidad deteriorada de enjuiciar una campaña terrestre sostenida, traen a los Estados Unidos a los argumentos de la fundación de la República: si no vamos a ir a la guerra contra otros, ¿por qué tener un gran ejército? Incluso si el Ejército fue cortado por 2/3, gran parte del poder de combate permanece, ya sea en otros Servicios o en la Guardia / Reservas (es decir, la “milicia”), para repeler cualquier asalto real en los Estados Unidos, y tomar atención de problemas regionales o menores que no pueden ser manejados a través del flujo mucho mejor del poder nacional a través de las esferas vigorizadas y financiadas de Diplomacia, Información / Intel y Económicas, antes de comprometer activos “militares” significativos.
- Todos los activos estratégicos permanecen (mínimamente) intactos, tal vez incluso fortalecidos por los aumentos de fondos y un nuevo enfoque en las “misiones desde lejos”.
- Cambios mínimos a comandantes o teatros combatientes; Las fuerzas de respuesta flexibles, y los planes para emplearlas, reemplazan la fuerte disuasión (o fuerzas en el lugar). Naval (incluido el USMC aumentado), la Fuerza Aérea (aumentada por la tecnología emergente de drones y el ciber, así como las capacidades de transporte y ataque rotativo heredados anteriormente en el Ejército), y las fuerzas de SOCOM pueden desplegarse para conflictos emergentes … “Entre, salga . ”
- Pero sin la capacidad de forma realista, sin llamar a un gran número de guardias y reservistas y el equipo pesado almacenado con ellos, o tener una conversación nacional sobre cuándo es necesario instituir el borrador para lograr los objetivos nacionales cuando los medios menores no han demostrado ser satisfactorios … para derribar la puerta por asalto desde tierra, aire o mar, y luego seguir viniendo … el Ejército de hoy ofrece esa capacidad, nos guste o no. La capacidad de traer puños enviados por correo, la caballería pesada, espadas a dos manos y hachas de batalla, las legiones bien ordenadas retiradas de todo el mundo para atender la tarea en cuestión, cavar, construir infraestructura y logística de teatro, y seguir luchando hasta que ganemos o Roma les dice que vayan a otro lado.
- El experimento de pensamiento rápido aquí reúne algunas tensiones constitucionales e históricas de larga data, tensiones entre servicios, consideraciones JIIM y ofrece métodos para reducir el gasto de defensa al tiempo que aumenta los presupuestos insignificantes que ahora disfrutan DoS, Comercio, y permite que el financiamiento fluya hacia las armas sistemas y metodologías del siglo XXI … lejos de las grandes organizaciones hacia tecnologías integradas y disruptivas que puedan ser manejadas por organizaciones flexibles y orientadas al futuro …
Dicho todo esto, no creo que nosotros, como nación, debamos prescindir del ejército. Pero entonces, ¿por qué prescindir de la USMC? ¿Los roles, misiones y capacidades (como se establece en el Título 10 y muchos documentos de Estrategia Nacional y OPlan) no son complementarios en lugar de “duplicados” u “opuestos”? Ambos servicios PODRÍAN, si tuvieran que hacerlo, desempeñar los roles de otros. ¿Pero por qué? Eso es tomar la especialización necesaria y generalizarla, a expensas de la excelencia y la experiencia.
Hasta que las Autoridades del Comando Nacional reduzcan el nivel de la misión a niveles sostenibles durante un largo período de tiempo (y ni siquiera están cerca de eso ahora … Los servicios se mantienen firmes), TODOS en la comunidad de defensa están remando duro solo para mantenerse a flote, y mucho menos progresar …