Supongo que está preguntando sobre los programas de mantenimiento de aeronaves civiles. Sería mejor si mencionas si estás interesado en programas civiles o militares, ya que hay especialistas en Quora especializados en cada tipo.
Así es como se formulan e implementan los programas modernos de mantenimiento del transporte civil (utilizaré el procedimiento seguido para los aviones fabricados en los EE. UU. El mismo procedimiento se aplica a los transportes europeos, brasileños o de cualquier otro tipo):
El proceso de desarrollo de programas de mantenimiento para nuevos aviones y motores de aviones ha evolucionado.
En el pasado, cada compañía aérea propuso su propio programa único. Hoy, el proceso es un esfuerzo de colaboración en el que la Administración Federal de Aviación (FAA), las autoridades reguladoras extranjeras asociadas y la industria trabajan juntas para desarrollar los requisitos mínimos de mantenimiento / inspección programados para aeronaves, motores de aeronaves y hélices nuevas y derivadas.
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La experiencia inicial en el desarrollo de los requisitos iniciales de mantenimiento programado / inspección reveló que, mediante el uso de análisis lógico y procesos de decisión, era posible desarrollar un programa de tareas de mantenimiento aplicables y efectivas.
En 1968, el Grupo de Dirección de Mantenimiento – 1st Task Force (MSG-1) desarrolló la lógica de decisión y análisis de los requisitos de mantenimiento.
En 2006, la Asociación de Transporte Aéreo de América (ATA) MSG fue nombrada Grupo de Industria de Programas de Mantenimiento (MPIG), mientras que la última versión de MSG aún conservaba el mismo título original. La ATA coordina, y preside la industria, el MPIG, que ha asumido los mismos deberes que el grupo de trabajo original de MSG.
El MPIG se reúne periódicamente para revisar los problemas presentados por la industria y las autoridades reguladoras que afectan la última versión de MSG e instituir mejoras o cualquier cambio evolutivo necesario debido a los requisitos regulatorios revisados o los avances en la tecnología de la industria.
En 1980, los esfuerzos combinados de la FAA, los requisitos de tareas / intervalos de ATA, los fabricantes de aviones y motores de EE. UU. Y Europa, y las aerolíneas estadounidenses y extranjeras generaron una nueva lógica de decisión y procedimientos de análisis contenidos en un nuevo documento llamado MSG-3.
En 1987, después de aplicar los procedimientos de análisis MSG-3 en varios aviones y motores nuevos en la primera mitad de la década de 1980, la industria de las aerolíneas decidió que los beneficios de la experiencia adquirida durante esos años deberían utilizarse para mejorar el documento para futuras aplicaciones. . Por lo tanto, se desarrolló la Revisión 1 a MSG-3. La FAA y la industria comenzaron a aplicar la Revisión 1 de MSG-3 en 1988 para el desarrollo continuo de nuevos documentos de la Junta de Revisión de Mantenimiento (MRBR) de aeronaves y motores de aeronaves.
La revisión 2011.1 del desarrollo de mantenimiento programado del operador / fabricante ATA MSG-3 se presentó en septiembre de 2011.
El fabricante del equipo original (OEM) / titular del certificado de tipo (TCH) trabajará con los operadores participantes esperados de la aeronave, el OEM / TCH del motor y otros proveedores de productos para formar un ISC (Comité de Dirección de la Industria) para abordar el mínimo programado requisitos de tareas / intervalos para la aeronave y los motores. Los representantes de los fabricantes de aeronaves, motores, hélices y electrodomésticos y los operadores previstos normalmente comprenden el ISC. Los representantes de las organizaciones de mantenimiento también pueden formar parte del ISC, sujeto a la coordinación con el presidente de la Junta de Revisión de Mantenimiento (MRB). El presidente de ISC trabajará con el presidente de MRB de la Administración Federal de Aviación (FAA).
De todo esto surge el Documento de Planificación de Mantenimiento (MPD), que recibe junto con su nueva aeronave y que se revisa periódicamente de vez en cuando.
Los operadores influyen fuertemente en el éxito de una revisión del programa de mantenimiento programado al proporcionar datos en servicio. Boeing analiza los datos de toda la flota proporcionados por los operadores para identificar tendencias importantes para su incorporación a los programas de mantenimiento programados a través del proceso ISC.
Los operadores y Boeing trabajan juntos para identificar áreas dentro del programa de mantenimiento programado para revisar la optimización. Los operadores recopilan los datos en servicio y los envían a Boeing para su revisión y análisis. Para cada tarea de mantenimiento identificada, Boeing revisa los datos y analiza los resultados positivos y negativos en el servicio. Boeing también revisa boletines de servicio, datos de confiabilidad, cartas de servicio, directivas de aeronavegabilidad y cualquier otro documento pertinente, y coordina los cambios propuestos con otros Boeing o grupos de ingeniería de proveedores.
Una vez que se completa el análisis, Boeing hace una recomendación para cada tarea individual bajo revisión y la presenta a los operadores participantes en el ISC y a las agencias reguladoras. Cada operador tiene derecho a un voto sobre la propuesta de Boeing. Las agencias reguladoras observan todo el proceso, que en última instancia puede aprobar o rechazar cualquier cambio propuesto. Los cambios aceptados se incorporan al MRBR, lo que requiere la aceptación del presidente de MRB (la FAA y la EASA). Los cambios también se incorporan en el documento de datos de planificación de mantenimiento de Boeing (MPD) y en las tarjetas de tareas configuradas por Boeing, que se emiten a los operadores para su inclusión en sus propios programas de mantenimiento programado.
Los cronogramas de mantenimiento de su aerolínea se basan en este documento.
Comprobaciones de mantenimiento de aeronaves
AERO – Mejoras en el programa de mantenimiento
Boeing trabaja regularmente con un Comité Directivo de la Industria para mejorar la eficiencia de las tareas de mantenimiento que los operadores utilizan para crear sus programas de mantenimiento programados para sus modelos de aviones comerciales.
Estas mejoras optimizan el contenido y el intervalo de las tareas de mantenimiento para mantener la seguridad y la confiabilidad y lograr eficiencias de costos.
Las mejoras se basan en el análisis de Boeing de los datos en servicio recopilados de la flota mundial. Todas las mejoras son revisadas y aprobadas a través de un proceso de la industria que involucra a Boeing, operadores y agencias reguladoras.
“Historia de mantenimiento”