Política dentro del progreso militar y profesional. ¿Están los dos relacionados?

Answer 1

Creo que es una combinación significativa considerar que el voluntariado y asistir a fiestas es el mismo tipo de comportamiento. Si desea avanzar en cualquier organización llena de personas ambiciosas y de alto rendimiento, necesitará agregar valor más allá de simplemente realizar su trabajo. El voluntariado para asumir trabajos adicionales y especialmente trabajos más difíciles y sensibles muestra que eres el tipo de persona que mejorará la organización. ¿De qué otra forma propondría que una organización diferencie entre varios de los mejores empleados que hacen su trabajo perfectamente?

En cuanto a la socialización, una vez más, en cualquier trabajo de administración en el mundo, ser una persona sociable que se sienta cómoda en una variedad de situaciones dentro y fuera del trabajo ayudará a diferenciarlo de sus colegas técnicamente expertos pero antisociales. Este es especialmente el caso en el ejército, donde se espera que los líderes sepan casi todo sobre aquellos a quienes dirigen. Cuando el LT invita a su escuadrón a una barbacoa el viernes, quiere que todos se presenten y el soldado, que no puede ser molestado porque no es marrón, solo está siendo un imbécil. Del mismo modo, se espera que el LT se presente en la velada del COL cuando sea invitado, porque el COL quiere tener la oportunidad de interactuar con sus tropas fuera del entorno de trabajo.

Si no consigues esto, puedes sobrevivir a una carrera militar, pero serás uno de esos miserables fariseos que sabes quién es el que siempre se queja de los “mocosos” y seguro de que son la mejor persona del equipo. pero no se promueva tan rápido porque han tomado algún tipo de postura moral contra el hombre. No seas esa persona.

Answer 2

Si eres realmente fenomenal en todos los aspectos de tu trabajo, no necesitas jugar a la política militar en el lado alistado para progresar.

Sin embargo, un aspecto de su trabajo es la interacción social, lo que significa interacciones con sus compañeros y supervisores y la cadena de mando de manera regular y recurrente. Si usted es un mecánico de as pero no puede informar a su jefe profesionalmente sobre los costos y los plazos con respecto a las reparaciones, un mecánico menos calificado que tiene el don de gab y tiene una personalidad agradable puede ser evaluado como un mejor miembro de la unidad a pesar de que técnicamente es mejor en tu campo La mayoría de las ramas de las fuerzas armadas tienen un concepto de “persona completa” cuando se trata de evaluaciones. Entonces, qué deberes colaterales que acepta más allá de sus deberes establecidos, qué trabajo educativo o voluntario / comunitario realiza en su comunidad cuando no está en el trabajo, etc. Todos estos pueden desempeñar un papel. Ir a la fiesta de comando y días de campo, etc. se trata de ser un jugador de equipo (ayudando a la configuración / limpieza / organización) y será reconocido, mientras que otros que no juegan ‘política’ y solo hacen su trabajo están desperdiciando oportunidades para mostrar camaradería y atributos de cohesión de la unidad. No es necesario ‘chupar’ o besar el culo para progresar, sino ofrecerse como voluntario para hacer más, alineando sus actividades fuera de servicio (entrenador de ligas pequeñas, líder de grupos juveniles de la iglesia, coordinador de juguetes para niños, etc.) para Mejorar su carrera profesional son realidades políticas que afectarán positivamente sus evaluaciones y afectarán su progreso profesional. No hacer volar los estribos en los momentos difíciles y encontrar formas de transmitir diplomáticamente malas (pero verdaderas) noticias a los superiores también son habilidades políticas.

Nunca jugué bien a la política en el ejército (aunque sí hice mucho del trabajo extra mencionado anteriormente), y mi progreso en la carrera probablemente fue más lento de lo que podría haber sido como resultado. Mis elecciones de carrera más adelante en mi carrera militar aplastaron mis posibilidades de ascender a E-9, pero fueron decisiones conscientes que tomé sabiendo las consecuencias, y no estoy insatisfecho al retirarme como Jefe Principal (E-8) en la Marina. Al principio de mi carrera, nunca esperé avanzar más allá de E-6. Aprendí algo de diplomacia y tacto (aunque nunca fueron mis puntos fuertes), lo que me convirtió en un mejor marinero en general, y nunca comprometí mi integridad al hacerlo.

Sin embargo, quiero enfatizar que hacer bien su trabajo principal cuenta mucho más en sus evaluaciones que una tonelada de trabajo de “crédito extra” tratando de ser la “persona completa” perfecta. Si eres un mecánico de mierda, pero haces todo lo posible para tratar de hacer puntos marrones, el mecánico as de asperezas aún se clasificará por encima del malo. Porque la misión es lo primero. Sin embargo, 2 soldados casi igualmente hábiles cuyas actuaciones son a la vez estelares: el desempate puede ser una de las cosas adicionales que uno hace que al otro le falta …

Answer 3

en mi experiencia, en el lado alistado de la Fuerza Aérea, puedes progresar con bastante regularidad a través de E-4/5 simplemente siendo un aviador competente que sea hábil, realice pruebas bien, no tome medidas disciplinarias, etc. Sin embargo, si tiene alguna intención de hacer una carrera fuera de las fuerzas armadas, debería involucrarse más que simplemente pasar por las mociones. Esto es particularmente clave cuando estás luchando por cualquiera de los niveles superiores o los 3 primeros rangos. Tenga en cuenta que todo lo que ocurrió antes en su carrera tiene un impacto incluso en esa etapa.

Ahora, involucrarse no es necesariamente una nariz marrón. Todos conocemos las pequeñas comadrejas que están plantadas hasta el fondo del liderazgo que no pueden sentarse y eso no es de lo que estoy hablando aquí. Involucrarse significa pasar tiempo cara a cara en eventos como el baile militar, fiestas, jubilaciones y promociones de otros. Asistir a estos eventos muestra que te interesa tu unidad y tienes camaradería con tus compañeros. Que te importa lo suficiente como para apoyar.

El voluntariado para tareas adicionales es otro creador de carrera. Ya sea para ingresar a un comité estratégico, una visita de preparación de ORI a otra base, plantar flores frente a un hangar antes de una exhibición aérea o una visita de IG, o cualquier otro deber delegado que surja. Tenga en cuenta que todas estas cosas también pueden contribuir a SU desarrollo profesional de otras maneras al enseñarle diferentes conjuntos de habilidades. Estos son los creadores de currículums.

El voluntariado fuera del trabajo es una elección personal y puede ser tan simple como pasear perros en el refugio local una vez al mes, días de limpieza de playas, Hábitat para la Humanidad, su iglesia o lo que sea que le interese. De nuevo, esto demuestra que usted tener un interés en la humanidad, un interés en mejorar el mundo. Francamente, estas cosas son un escape de la rutina militar diaria.

Ahora, volvamos a su pregunta original de si es suficiente para ser bueno en lo que hace; la respuesta es a veces, pero en el gran esquema que simplemente te hace lo mismo que la mayoría y hace una vida promedio. No llegarás a la cima ni destacarás con esa mentalidad. Sin embargo, es el mejor lugar para comenzar. Si eres terrible en lo que haces, ninguna cantidad de lápiz labial en ese cerdo puede compensarlo.

Recuerde siempre que hay vida después de las fuerzas armadas y desea obtener todo lo que pueda de su experiencia actual. Úsalo! Cree su currículum, aprenda nuevas habilidades, participe en equipos fuera de su especialidad porque esas son las claves del éxito tanto ahora como más adelante cuando intenta dar el salto al mundo civil.

Answer 4

La política en el ejército no es realmente diferente de la política en cualquier otra carrera a nivel macro de todos modos. Si usted es un extraño, sus promociones serán más lentas, sus tareas no serán tan favorables, las oportunidades simplemente no están allí y encontrará que su carrera no es satisfactoria.

Lo que vi. Había un joven primer teniente (tal vez 25 años) en la oficina en la que trabajaba, yo tenía 18 años de edad E-3 en ese momento. El teniente era un buen tipo y un buen oficial por lo que podía ver. Su mayor caída; su muy bella esposa de 19 años. Las esposas de los otros oficiales, digamos, no apreciaban la atención que recibió. Algunos de los contemporáneos del LT también estaban un poco celosos de su joven novia. Se convirtió en una profecía autocumplida, no fue invitado a cosas que involucraban a su cónyuge, su cónyuge se sintió incómodo y realmente no “encajó” con las otras esposas. Se desencantó, pasó gran parte de su tiempo con nosotros, alistados y dejó el servicio activo tan pronto como fue elegible. Tener una esposa de 19 años no era lo suficientemente “políticamente correcto” para los “veteranos” o sus esposas.

Hubo otro primer teniente, anteriormente se alistó en otro servicio, fue a la universidad con el GI Bill y luego se convirtió en un oficial del Cuerpo. Era un poco mayor, estaba casado con una mujer de su misma edad, vestía informal de negocios cuando no estaba de servicio y no socializaba con personas alistadas. Estaba esperando para ser capitán y siempre lo escuchaba pidiéndole a mi jefe (un suboficial) consejos de carrera. La conclusión era que necesitaba dejar de gastar todos sus esfuerzos en el trabajo y comenzar a asistir a más eventos sociales de oficiales. Lo hizo, e hizo capitán y se convirtió en el ayudante del general de base.

Lo que experimenté En ese momento, el consumo social era muy aceptable en los marines. Tanto que casi se esperaba. Si estabas con la “multitud” te invitaron a salir a tomar unas copas. Esta socialización me permitió a mí y a algunos de los otros mucha libertad con respecto a las reglas. También nos permitió a algunos de nosotros vivir fuera de la base, pedir órdenes para ir al extranjero cuando quería y luego pedir un cambio a esas órdenes a una base diferente en el extranjero después de que las órdenes cayeron. Todas mis solicitudes fueron solo una mención rápida sobre una jarra de cerveza a un suboficial a nivel de personal y luego una breve llamada telefónica de su parte.

No me malinterpreten, el desempeño, la conducta y el compromiso con el deber eran prioridades para mí, y sin esos atributos, no habría recibido muchos de los beneficios que obtuve. Pero no puedo enfatizar lo suficiente, sin importar el rango, socializar es importante y le dará a tu carrera un pequeño empujón extra cuando sea importante. Oh sí, lo más importante que aprendí; ¡Es la esposa del general la que dirige la base, no el general, ponte de su lado bueno y tú gobernarás el mundo!

Answer 5

No estoy de acuerdo con algunas de las respuestas. El ejército NO es como cualquier otro trabajo. El trabajo en equipo y la cohesión de la unidad es un aspecto esencial para hacer el trabajo. Esto es especialmente cierto si el trabajo tiene altos riesgos: vuelo, combate, trabajo en la cubierta de vuelo, apoyo de combate, asistencia médica, etc. Confías y esperas que el chico que está a tu lado haga su trabajo y espera eso de ti. Esto va mucho más allá de un compañero de trabajo o un compañero, y sin embargo no necesariamente se llama amistad. Es más profundo que eso y diferente. No es como en ningún otro lugar, por lo que es difícil de describir.

Lo que puedo decirte es que si haces bien tu trabajo, no solo sabes el nombre del chico que está a tu lado. Si no sabes más que eso sobre él, no estás haciendo tu trabajo. Como joven teniente de la Marina, como oficial de división, conocía a todos los hombres en mi división de 102 personas. Conocía a sus esposas e hijos y si trabajaban en un segundo trabajo. Conocía su estado financiero y sus ambiciones, además de cuán bien conocían su trabajo, qué tipo de liderazgo funcionaba mejor con ellos y cuán receptivos, dispuestos y capaces eran para aprender más. No hice esto para morder la nariz o para fines políticos o para ser promovido. Lo hice porque me ayudó a ser un mejor oficial de división. Sabía quién necesitaba capacitación, en qué turno contratar personas, quién estaría dispuesto a asumir tareas adicionales, en quién podía confiar para hacer el trabajo, cómo configurar equipos de proyecto, quién podría enseñar a quién, etc., etc. Debe haber funcionado. Mi división recibió el premio de Eficiencia “E” por tres años consecutivos, la única división de aviación en CINCPACFLT con ese récord.

Los oficiales no suelen ser invitados a fiestas alistadas, pero cuando fui invitado a sus fiestas fui porque fue un honor hacerlo. También fui a fiestas para todo el escuadrón y para fiestas solo para oficiales porque estos eran mis amigos, compañeros de trabajo, compañeros y algo más. Trabajamos duro juntos y luego disfrutamos jugando duro juntos. Formaba parte de ser miembro de la unidad. Nunca fui porque sentí que tenía que hacerlo.

Ahora, para ser honesto, puedo decirte que hay “actuaciones de comando” o eventos de “asistencia obligatoria”, especialmente a medida que subes de rango. Arriba de O-6, hay muchos eventos de este tipo y comenzando en O-6 y arriba, si no participa, sufrirá un retraso en la promoción, incluso si es muy bueno en su trabajo. Pero hasta O-5 y hasta E-8, es raro que sus actividades sociales afecten su estado de promoción.

Answer 6

El ejército siempre ha sido una entidad política y social además de su misión principal. Esto se hará más evidente cuanto más tiempo pases y especialmente si te casas. Es posible que su carrera pueda sobrevivir hasta cierto nivel simplemente ‘haciendo su trabajo’, pero se perderá mucha de la camaradería que hace del ejército una vocación divertida y satisfactoria al no socializar con su unidad. Además, a menudo me he vuelto más estratégico y fuera de lo común haciendo una cerveza con alguien que en una reunión formal.

La política siempre ha sido parte del ejército, como Clausewitz dijo: “La guerra no es un fenómeno independiente sino la continuación de la política por otros medios”. La política partidista rara vez entra en juego en los niveles inferiores, pero ciertamente juega un papel en la selección y asignación de oficiales de la bandera. El ‘sabor del mes’ dentro de la circunvalación puede tener implicaciones duraderas para todo el ejército. En el nivel de la unidad, debes hacer un esfuerzo para asegurarte de que el jefe de tu jefe sepa quién eres. Sin duda, se mantendrá brevemente con esa persona y podría interactuar con ella para algunos proyectos importantes. La mayoría de los oficiales de alto rango no caen en la adulación y saben cuándo están lidiando con una nariz marrón, pero te estás perjudicando si no tienes un discurso de ascensor de 30 segundos listo para abordar tu parte del panorama general cada vez interactúas con ellos.

Si no quieres jugar a este juego, hay muchos otros trabajos disponibles para ti.

Answer 7

Para promocionar en la USAF en el lado alistado solo tienes que ser bueno en tu trabajo y obtener buenos resultados en un examen . Es una mirada muy simplificada, pero eso lo resume todo. Ahora, para los rangos más altos en la USAF, debe ir ante un “tablero” que en este contexto está compuesto por individuos de igual o mayor rango que verán su registro y considerarán su valor para la promoción. Ahí es donde puede entrar la nariz marrón.

Para los oficiales, las cosas son muy diferentes, y la necesidad más conocida de dorar la nariz se explica entre líneas.

La respuesta reside en cómo un general se convierte en general (al menos para los Estados Unidos).

Debes tener el reconocimiento del Pentágono para ser nombrado general. ¿Una oficina política que decide su progresión / nombramiento para un puesto superior? Política + Carrera militar.

Answer 8

No hay un poco de diferencia entre los años de Clinton y ahora. Ninguna.

Si puede aguantar unos 3 años más, los “políticos” en el ejército estarán expuestos y enrojecidos como turd. Luché contra eso. No siempre gano. Mantuve a mis hombres motivados asegurándome de que estuvieran lo más aislados posible de la brigada de nariz marrón. Fui a la batalla varias veces contra eso. Al final, los políticos perdieron. Tomó tiempo, calor y presión (como un diamante).

Buena suerte. Es un camino duro